| Third Quarter 2026 Financial Highlights and Key Performance Indicators (KPIs): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on average assets | 1.07 | % | 1.24 | % | 1.29 | % | 1.34 | % | 1.16 | % | |||||||||||||||||||||||||
Annualized core return on average assets (3) | 1.30 | % | 1.27 | % | 1.29 | % | 1.34 | % | 1.16 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Annualized return on average equity | 9.39 | % | 10.82 | % | 11.21 | % | 11.78 | % | 10.39 | % | |||||||||||||||||||||||||
Annualized core return on average equity (3) | 11.44 | % | 11.05 | % | 11.21 | % | 11.78 | % | 10.39 | % | |||||||||||||||||||||||||
Annualized return on average tangible equity (5) | 13.80 | % | 15.87 | % | 16.54 | % | 17.54 | % | 16.01 | % | |||||||||||||||||||||||||
Annualized core return on average tangible equity (3) | 16.57 | % | 16.18 | % | 16.54 | % | 17.54 | % | 16.01 | % | |||||||||||||||||||||||||
Annualized core non-interest expense to average assets (6) | 1.84 | % | 1.85 | % | 1.90 | % | 1.84 | % | 1.83 | % | |||||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio (7) | 49.93 | % | 49.75 | % | 52.02 | % | 50.97 | % | 51.01 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans | 0.69 | % | 0.68 | % | 0.73 | % | 0.40 | % | 0.52 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Non-performing assets to total assets | 0.55 | % | 0.54 | % | 0.58 | % | 0.32 | % | 0.41 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total non-performing loans | 135.20 | % | 134.87 | % | 123.84 | % | 235.61 | % | 186.21 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total loans | 0.94 | % | 0.92 | % | 0.90 | % | 0.95 | % | 0.97 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Annualized net loan charge-offs to average total loans | 0.05 | % | 0.04 | % | 0.06 | % | 0.09 | % | 0.11 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Average yield on interest-earning assets | 5.68 | % | 5.61 | % | 5.53 | % | 5.66 | % | 5.76 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Average cost of interest-bearing liabilities | 2.79 | % | 2.71 | % | 2.71 | % | 2.83 | % | 2.96 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.50% | 3.48% | 3.40% | 3.44% | 3.43% | ||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized core PPNR return on average assets (2) | 1.85 | % | 1.87 | % | 1.75 | % | 1.78 | % | 1.76 | % | |||||||||||||||||||||||||
Annualized core PPNR return on average equity (2) | 16.22 | % | 16.30 | % | 15.25 | % | 15.68 | % | 15.74 | % | |||||||||||||||||||||||||
Annualized core PPNR return on average tangible equity (2) | 23.51 | % | 23.82 | % | 22.59 | % | 23.46 | % | 24.14 | % | |||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||
| Mortgage loans: | ||||||||||||||||||||
| Commercial | $ | 7,604,830 | $ | 7,502,579 | $ | 7,398,792 | ||||||||||||||
| Multi-family | 3,841,754 | 3,806,823 | 3,667,337 | |||||||||||||||||
| Construction | 694,807 | 638,933 | 662,112 | |||||||||||||||||
| Residential | 1,911,472 | 1,938,704 | 1,974,324 | |||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 14,052,863 | 13,887,039 | 13,702,565 | |||||||||||||||||
| Commercial loans | 5,237,467 | 5,251,096 | 4,843,466 | |||||||||||||||||
| Mortgage warehouse lines | 283,093 | 313,934 | 357,051 | |||||||||||||||||
| Consumer loans | 610,970 | 607,373 | 612,431 | |||||||||||||||||
| Total gross loans | 20,184,393 | 20,059,442 | 19,515,513 | |||||||||||||||||
| Premiums on purchased loans | 1,676 | 1,663 | 1,524 | |||||||||||||||||
| Net deferred fees and unearned discounts | (15,999) | (15,353) | (12,976) | |||||||||||||||||
| Total loans | $ | 20,170,070 | $ | 20,045,752 | $ | 19,504,061 | ||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing | $ | 3,857,790 | 3,808,318 | 3,714,253 | ||||||||||||||||
| Savings | 1,451,633 | 1,582,750 | 1,589,259 | |||||||||||||||||
| Money market | 4,101,755 | 4,044,648 | 3,693,285 | |||||||||||||||||
| Negotiable Order of Withdrawal ("NOW") | 7,170,752 | 6,665,950 | 6,994,610 | |||||||||||||||||
Certificates of deposit | 3,224,905 | 3,443,503 | 3,287,276 | |||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 19,806,835 | 19,545,169 | 19,278,683 | ||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Number of Loans | Principal Balance of Loans | Number of Loans | Principal Balance of Loans | Number of Loans | Principal Balance of Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing past due loans: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 30 to 59 days past due: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans | 4 | $ | 1,561 | 3 | $ | 2,301 | 8 | $ | 15,652 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage loans | — | — | 1 | 1,570 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction loans | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | 39 | 9,926 | 27 | 6,393 | 34 | 8,344 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 43 | 11,487 | 31 | 10,264 | 42 | 23,996 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans | 2 | 187 | 5 | 1,474 | 9 | 1,303 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 52 | 3,559 | 31 | 1,401 | 49 | 2,209 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total 30 to 59 days past due | 97 | $ | 15,233 | 67 | $ | 13,139 | 100 | $ | 27,508 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 60 to 89 days past due: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans | 1 | $ | 190 | — | $ | — | — | $ | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage loans | — | — | — | — | 1 | 932 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction loans | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | 20 | 5,731 | 20 | 5,929 | 16 | 4,177 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 21 | 5,921 | 20 | 5,929 | 17 | 5,109 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans | 4 | 477 | 4 | 828 | 3 | 633 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 16 | 792 | 13 | 1,577 | 14 | 781 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total 60 to 89 days past due | 41 | 7,190 | 37 | 8,334 | 34 | 6,523 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total accruing past due loans | 138 | $ | 22,423 | 104 | $ | 21,473 | 134 | $ | 34,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-accrual: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial mortgage loans | 6 | $ | 21,034 | 8 | $ | 21,338 | 11 | $ | 26,856 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Multi-family mortgage loans | 2 | 1,831 | 1 | 266 | 3 | 2,268 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction loans | 1 | 1,781 | 1 | 2,854 | 1 | 5,159 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage loans | 21 | 5,947 | 32 | 7,834 | 32 | 9,062 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 30 | 30,593 | 42 | 32,292 | 47 | 43,345 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial loans | 77 | 107,691 | 71 | 103,383 | 28 | 33,219 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 22 | 1,858 | 17 | 1,210 | 27 | 1,856 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-accrual loans | 129 | $ | 140,142 | 130 | $ | 136,885 | 102 | $ | 78,420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing loans to total loans held for investment | 0.69 | % | 0.68 | % | 0.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total non-performing loans | 135.20 | % | 134.87 | % | 235.61 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses to total loans | 0.94 | % | 0.92 | % | 0.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PROVIDENT FINANCIAL SERVICES, INC. AND SUBSIDIARY | |||||||||||
| Consolidated Statements of Financial Condition | |||||||||||
September 30, 2026 (Unaudited) and December 31, 2025 | |||||||||||
| (Dollars in Thousands) | |||||||||||
| Assets | September 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 266,002 | $ | 211,484 | |||||||
| Available for sale debt securities, at fair value | 3,284,350 | 3,164,756 | |||||||||
Held to maturity debt securities, (net of $22,000 allowance as of September 30, 2026 (unaudited) and $16,000 allowance as of December 31, 2025) | 257,084 | 282,127 | |||||||||
| Equity securities, at fair value | 19,706 | 19,875 | |||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 128,937 | 115,687 | |||||||||
| Loans held for sale | 5,632 | 14,710 | |||||||||
| Loans held for investment | 20,170,070 | 19,504,061 | |||||||||
| Less allowance for credit losses | 189,469 | 184,767 | |||||||||
| Net loans | 19,986,233 | 19,334,004 | |||||||||
| Foreclosed assets, net | 963 | 2,015 | |||||||||
| Banking premises and equipment, net | 115,748 | 113,328 | |||||||||
| Accrued interest receivable | 102,095 | 95,798 | |||||||||
| Intangible assets | 756,453 | 782,152 | |||||||||
| Bank-owned life insurance | 405,423 | 414,371 | |||||||||
| Other assets | 524,465 | 445,113 | |||||||||
| Total assets | $ | 25,847,459 | $ | 24,980,710 | |||||||
| Liabilities and Stockholders' Equity | |||||||||||
| Deposits: | |||||||||||
| Demand deposits | $ | 15,130,297 | $ | 14,402,148 | |||||||
| Savings deposits | 1,451,633 | 1,589,259 | |||||||||
| Certificates of deposit | 3,224,905 | 3,287,276 | |||||||||
| Total deposits | 19,806,835 | 19,278,683 | |||||||||
| Mortgage escrow deposits | 45,824 | 40,253 | |||||||||
| Borrowed funds | 2,390,788 | 2,111,955 | |||||||||
| Subordinated debentures | 429,464 | 406,582 | |||||||||
| Other liabilities | 310,057 | 310,025 | |||||||||
| Total liabilities | 22,982,968 | 22,147,498 | |||||||||
| Stockholders' equity: | |||||||||||
| Preferred stock, $0.01 par value, 50,000,000 shares authorized, none issued | — | — | |||||||||
| Common stock, $0.01 par value, 200,000,000 shares authorized, 137,565,966 shares issued and 130,420,025 shares outstanding as of September 30, 2026 and 130,619,949 outstanding as of December 31, 2025 | 1,376 | 1,376 | |||||||||
| Additional paid-in capital | 1,852,824 | 1,844,949 | |||||||||
| Retained earnings | 1,288,062 | 1,154,364 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (174,940) | (76,183) | |||||||||
| Treasury stock | (102,831) | (91,294) | |||||||||
| Total stockholders' equity | 2,864,491 | 2,833,212 | |||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 25,847,459 | $ | 24,980,710 | |||||||
| PROVIDENT FINANCIAL SERVICES, INC. AND SUBSIDIARY | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Income | |||||||||||||||||||||||||||||
Three months ended September 30, 2026, June 30, 2026 and September 30, 2025, and nine months ended September 30, 2026 and 2025 (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | September 30, | September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest and dividend income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Real estate secured loans | $ | 203,496 | $ | 195,381 | $ | 197,252 | $ | 590,380 | $ | 577,097 | |||||||||||||||||||
| Commercial loans | 84,026 | 82,757 | 81,943 | 244,685 | 236,616 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer loans | 10,074 | 9,953 | 10,847 | 29,927 | 31,470 | ||||||||||||||||||||||||
| Available for sale debt securities, equity securities and Federal Home Loan Bank stock | 38,202 | 35,975 | 33,578 | 107,460 | 94,666 | ||||||||||||||||||||||||
| Held to maturity debt securities | 1,737 | 1,778 | 1,897 | 5,309 | 5,859 | ||||||||||||||||||||||||
| Deposits, federal funds sold and other short-term investments | 736 | 751 | 764 | 2,173 | 2,227 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 338,271 | 326,595 | 326,281 | 979,934 | 947,935 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 101,856 | 91,803 | 102,094 | 285,595 | 295,771 | ||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 19,303 | 23,730 | 21,307 | 64,044 | 63,555 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debt | 9,104 | 8,382 | 8,548 | 25,862 | 25,455 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 130,263 | 123,915 | 131,949 | 375,501 | 384,781 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 208,008 | 202,680 | 194,332 | 604,433 | 563,154 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 5,240 | 9,334 | 7,044 | 12,458 | 4,794 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 202,768 | 193,346 | 187,288 | 591,975 | 558,360 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fees | 10,286 | 12,259 | 11,336 | 33,009 | 31,727 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management income | 7,825 | 7,517 | 7,349 | 22,745 | 21,625 | ||||||||||||||||||||||||
| Insurance agency income | 4,737 | 5,672 | 3,934 | 17,392 | 14,732 | ||||||||||||||||||||||||
| Bank-owned life insurance | 6,479 | 3,798 | 2,662 | 14,311 | 7,340 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on securities transactions | 87 | (309) | 67 | (222) | 153 | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on sale of SBA loans | 450 | 945 | 512 | 2,139 | 1,822 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 662 | 2,091 | 1,559 | 4,579 | 4,125 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest income | 30,526 | 31,973 | 27,419 | 93,953 | 81,524 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Compensation and employee benefits | 67,958 | 67,289 | 63,202 | 201,443 | 188,817 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy expense | 13,160 | 12,464 | 12,773 | 40,609 | 39,711 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing expense | 10,369 | 9,388 | 9,102 | 29,403 | 28,305 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC Insurance | 3,155 | 3,155 | 3,418 | 9,150 | 10,144 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 8,563 | 8,559 | 9,497 | 25,685 | 28,496 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising and promotion expense | 1,885 | 1,513 | 1,640 | 4,336 | 4,124 | ||||||||||||||||||||||||
| Core systems conversion expense | 3,661 | 1,508 | — | 5,169 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | 17,501 | — | — | 17,501 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 14,429 | 15,382 | 13,460 | 43,786 | 44,376 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 140,681 | 119,258 | 113,092 | 377,082 | 343,973 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income before income tax expense | 92,613 | 106,061 | 101,615 | 308,846 | 295,911 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 23,454 | 27,914 | 29,895 | 82,122 | 88,182 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 69,159 | $ | 78,147 | $ | 71,720 | $ | 226,724 | $ | 207,729 | |||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 0.53 | $ | 0.60 | $ | 0.55 | $ | 1.74 | $ | 1.59 | |||||||||||||||||||
| Average basic shares outstanding | 130,389,735 | 130,330,787 | 130,506,517 | 130,410,584 | 130,439,534 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 0.53 | $ | 0.60 | $ | 0.55 | $ | 1.74 | $ | 1.59 | |||||||||||||||||||
| Average diluted shares outstanding | 130,417,843 | 130,388,396 | 130,553,819 | 130,464,809 | 130,479,443 | ||||||||||||||||||||||||
| PROVIDENT FINANCIAL SERVICES, INC. AND SUBSIDIARY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Margin Analysis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Average Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | Average Balance | Interest | Average Yield/Cost | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 77,799 | $ | 736 | 3.72 | % | $ | 73,162 | $ | 751 | 4.09 | % | $ | 79,471 | $ | 764 | 3.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available for sale debt securities | 3,329,680 | 35,888 | 4.31 | % | 3,272,868 | 33,637 | 4.11 | % | 3,070,080 | 30,952 | 4.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held to maturity debt securities, net (1) | 257,990 | 1,737 | 2.69 | % | 266,727 | 1,778 | 2.67 | % | 299,506 | 1,897 | 2.53 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 20,027 | 126 | 2.52 | % | 19,986 | 123 | 2.46 | % | 19,457 | 120 | 2.47 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total securities | 3,607,697 | 37,751 | 4.18 | % | 3,559,581 | 35,538 | 3.99 | % | 3,389,043 | 32,969 | 3.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 108,706 | 2,188 | 7.87 | % | 132,390 | 2,215 | 6.62 | % | 116,788 | 2,506 | 8.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans: (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 13,843,143 | 203,496 | 5.84 | % | 13,636,285 | 195,381 | 5.75 | % | 13,390,032 | 197,252 | 5.85 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial loans | 5,433,585 | 84,026 | 6.14 | % | 5,327,395 | 82,757 | 6.23 | % | 4,908,131 | 81,943 | 6.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer loans | 604,410 | 10,074 | 6.61 | % | 605,579 | 9,953 | 6.59 | % | 608,600 | 10,847 | 7.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net loans | 19,881,138 | 297,596 | 5.94 | % | 19,569,259 | 288,091 | 5.90 | % | 18,906,763 | 290,042 | 6.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 23,675,340 | $ | 338,271 | 5.68 | % | $ | 23,334,392 | $ | 326,595 | 5.61 | % | $ | 22,492,065 | $ | 326,281 | 5.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 151,192 | 162,746 | 154,859 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,819,515 | 1,800,478 | 1,871,366 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 25,646,047 | $ | 25,297,616 | $ | 24,518,290 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 11,338,331 | $ | 72,205 | 2.53 | % | $ | 10,674,922 | $ | 63,736 | 2.39 | % | $ | 10,280,314 | $ | 70,584 | 2.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,532,983 | 791 | 0.20 | % | 1,599,622 | 814 | 0.20 | % | 1,596,072 | 896 | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 3,303,541 | 28,860 | 3.47 | % | 3,236,519 | 27,253 | 3.38 | % | 3,287,241 | 30,614 | 3.69 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 16,174,855 | 101,856 | 2.50 | % | 15,511,063 | 91,803 | 2.37 | % | 15,163,627 | 102,094 | 2.67 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 1,911,917 | 19,303 | 4.01 | % | 2,435,404 | 23,730 | 3.91 | % | 2,136,111 | 21,307 | 3.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 448,066 | 9,104 | 8.06 | % | 408,260 | 8,382 | 8.23 | % | 404,548 | 8,548 | 8.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 18,534,838 | 130,263 | 2.79 | % | 18,354,727 | 123,915 | 2.71 | % | 17,704,286 | 131,949 | 2.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 3,850,952 | 3,716,104 | 3,725,645 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-interest bearing liabilities | 337,171 | 329,223 | 349,945 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest bearing liabilities | 4,188,123 | 4,045,327 | 4,075,590 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 22,722,961 | 22,400,054 | 21,779,876 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 2,923,086 | 2,897,562 | 2,738,414 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 25,646,047 | $ | 25,297,616 | $ | 24,518,290 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 208,008 | $ | 202,680 | $ | 194,332 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread | 2.89 | % | 2.90 | % | 2.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest-earning assets | $ | 5,140,502 | $ | 4,979,665 | $ | 4,787,779 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (3) | 3.50 | % | 3.48 | % | 3.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of interest-earning assets to total interest-bearing liabilities | 1.28x | 1.27x | 1.27x | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Average outstanding balance amounts shown are amortized cost, net of allowance for credit losses. | ||||
| (2) | Average outstanding balances are net of the allowance for loan losses, deferred loan fees and expenses, loan premiums and discounts and include non-accrual loans. | ||||
| (3) | Annualized net interest income divided by average interest-earning assets. | ||||
| The following table summarizes the quarterly net interest margin for the previous five quarters. | |||||||||||||||||||||||||||||
| 9/30/26 | 6/30/26 | 3/31/26 | 12/31/25 | 9/30/25 | |||||||||||||||||||||||||
| 3rd Qtr. | 2nd Qtr. | 1st Qtr. | 4th Qtr. | 3rd Qtr. | |||||||||||||||||||||||||
| Interest-Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities | 4.18 | % | 3.99 | % | 3.80 | % | 3.87 | % | 3.89 | % | |||||||||||||||||||
| Net loans | 5.94 | % | 5.90 | % | 5.85 | % | 5.98 | % | 6.09 | % | |||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 5.68 | % | 5.61 | % | 5.53 | % | 5.66 | % | 5.76 | % | |||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 2.50 | % | 2.37 | % | 2.39 | % | 2.60 | % | 2.67 | % | |||||||||||||||||||
| Borrowings | 4.01 | % | 3.91 | % | 3.90 | % | 3.94 | % | 3.96 | % | |||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 2.79 | % | 2.71 | % | 2.71 | % | 2.83 | % | 2.96 | % | |||||||||||||||||||
| Interest rate spread | 2.89 | % | 2.90 | % | 2.82 | % | 2.83 | % | 2.80 | % | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.50 | % | 3.48 | % | 3.40 | % | 3.44 | % | 3.43 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 1.28x | 1.27x | 1.27x | 1.28x | 1.27x | ||||||||||||||||||||||||
| PROVIDENT FINANCIAL SERVICES, INC. AND SUBSIDIARY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Margin Analysis | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Year to Date Balances | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in Thousands) (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Average | Average | Average | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Yield/Cost | Balance | Interest | Yield/Cost | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | $ | 75,855 | $ | 2,173 | 3.83 | % | $ | 78,434 | $ | 2,227 | 4.21 | % | |||||||||||||||||||||||
| Available for sale debt securities | 3,273,782 | 100,983 | 4.11 | % | 2,952,923 | 87,530 | 3.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Held to maturity debt securities, net (1) | 266,129 | 5,309 | 2.66 | % | 311,507 | 5,859 | 2.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Equity securities, at fair value | 20,001 | 370 | 2.46 | % | 19,294 | 469 | 3.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total securities | 3,559,912 | 106,662 | 3.99 | % | 3,283,724 | 93,858 | 3.81 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Federal Home Loan Bank stock | 120,422 | 6,107 | 6.76 | % | 119,503 | 6,667 | 7.48 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net loans: (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total mortgage loans | 13,691,826 | 590,380 | 5.76 | % | 13,362,561 | 577,097 | 5.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total commercial loans | 5,306,577 | 244,685 | 6.16 | % | 4,803,599 | 236,616 | 6.59 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total consumer loans | 605,173 | 29,927 | 6.61 | % | 609,979 | 31,470 | 6.90 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net loans | 19,603,576 | 864,992 | 5.90 | % | 18,776,139 | 845,183 | 6.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 23,359,765 | $ | 979,934 | 5.61 | % | $ | 22,257,800 | $ | 947,935 | 5.69 | % | |||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Earning Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 161,604 | 146,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 1,804,260 | 1,908,122 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 25,325,629 | $ | 24,312,490 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand deposits | $ | 10,926,221 | $ | 199,300 | 2.44 | % | $ | 10,084,036 | $ | 200,819 | 2.66 | % | |||||||||||||||||||||||
| Savings deposits | 1,579,450 | 2,444 | 0.21 | % | 1,641,821 | 2,720 | 0.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 3,257,273 | 83,851 | 3.44 | % | 3,228,399 | 92,232 | 3.82 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 15,762,944 | 285,595 | 2.42 | % | 14,954,256 | 295,771 | 2.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | 2,176,348 | 64,044 | 3.93 | % | 2,182,319 | 63,555 | 3.89 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated debentures | 421,265 | 25,862 | 8.21 | % | 403,299 | 25,455 | 8.44 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | $ | 18,360,557 | $ | 375,501 | 2.73 | % | $ | 17,539,874 | $ | 384,781 | 2.93 | % | |||||||||||||||||||||||
| Non-Interest Bearing Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest bearing deposits | 3,737,976 | 3,715,008 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other non-interest bearing liabilities | 328,993 | 370,224 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total non-interest bearing liabilities | 4,066,969 | 4,085,232 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 22,427,526 | 21,625,106 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stockholders' equity | 2,898,103 | 2,687,384 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and stockholders' equity | $ | 25,325,629 | $ | 24,312,490 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 604,433 | $ | 563,154 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest rate spread | 2.88 | % | 2.76 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest-earning assets | $ | 4,999,208 | $ | 4,717,926 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (3) | 3.46 | % | 3.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of interest-earning assets to total interest-bearing liabilities | 1.27x | 1.27x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Average outstanding balance amounts shown are amortized cost, net of allowance for credit losses. | ||||
| (2) | Average outstanding balances are net of the allowance for loan losses, deferred loan fees and expenses, loan premiums and discounts and include loans held for sale and non-accrual loans. | ||||
| (3) | Annualized net interest income divided by average interest-earning assets. | ||||
| The following table summarizes the year-to-date net interest margin for the previous three years. | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | September 30, 2025 | September 30, 2024 | ||||||||||||||||||
| Interest-Earning Assets: | ||||||||||||||||||||
| Securities | 3.99 | % | 3.81 | % | 3.10 | % | ||||||||||||||
| Net loans | 5.90 | % | 6.02 | % | 5.99 | % | ||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 5.61 | % | 5.69 | % | 5.61 | % | ||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities: | ||||||||||||||||||||
| Deposits | 2.42 | % | 2.64 | % | 2.84 | % | ||||||||||||||
| Borrowings | 3.93 | % | 3.89 | % | 3.73 | % | ||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 2.73 | % | 2.93 | % | 3.06 | % | ||||||||||||||
| Interest rate spread | 2.88 | % | 2.76 | % | 2.55 | % | ||||||||||||||
| Net interest margin | 3.46 | % | 3.38 | % | 3.18 | % | ||||||||||||||
| Ratio of interest-earning assets to interest-bearing liabilities | 1.27x | 1.27x | 1.26x | |||||||||||||||||
| (1) Core Net Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months Ended | Nine months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 208,008 | $ | 604,433 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 5,240 | 12,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for loan losses | $ | 202,768 | $ | 591,975 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest income | 30,526 | 93,953 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | $ | 140,681 | $ | 377,082 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | 17,501 | 17,501 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Executive severance expense | — | 864 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Core system conversion expense | 3,661 | 5,169 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring expenses | 465 | 465 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Core non-interest expense | $ | 119,054 | $ | 353,083 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes | 23,454 | 82,122 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax of non-core items | 6,508 | 7,221 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Core net income | $ | 84,278 | $ | 243,502 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Avg. diluted shares outstanding for the 3 and 9 months ended September 30, 2026 | 130,417,843 | 130,464,809 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Core diluted earnings per share | $ | 0.65 | $ | 1.87 | ||||||||||||||||||||||||||||
(2) Annualized core pre-provision net revenue ("PPNR") returns on average assets, average equity and average tangible equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 69,159 | $ | 78,147 | $ | 79,417 | $ | 83,431 | $ | 71,720 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustments to net income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 5,240 | 9,334 | (2,116) | (1,213) | 7,044 | |||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | 17,501 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Executive severance expense | — | 864 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Core system conversion expense | 3,661 | 1,508 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring expenses | 465 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 23,454 | 27,914 | 30,754 | 28,814 | 29,895 | |||||||||||||||||||||||||||
| Core PPNR | $ | 119,480 | $ | 117,767 | $ | 108,055 | $ | 111,032 | $ | 108,659 | ||||||||||||||||||||||
| Annualized core PPNR income | $ | 474,024 | $ | 472,362 | $ | 438,223 | $ | 440,507 | $ | 431,093 | ||||||||||||||||||||||
| Add.: Amortization of Intangibles | $ | 8,563 | $ | 8,559 | $ | 8,563 | $ | 8,578 | $ | 9,497 | ||||||||||||||||||||||
| Annualized Amortization of Intangibles | $ | 33,973 | $ | 34,330 | $ | 34,728 | $ | 34,032 | $ | 37,678 | ||||||||||||||||||||||
| Annualized Core PPNR earnings incl amortization of intangibles | $ | 507,997 | $ | 506,692 | $ | 472,951 | $ | 474,540 | $ | 468,771 | ||||||||||||||||||||||
| Core diluted earnings per share | $ | 130,417,843 | $ | 130,388,396 | $ | 130,588,635 | $ | 130,589,271 | $ | 130,553,819 | ||||||||||||||||||||||
| Core PPNR Diluted EPS | $ | 0.92 | $ | 0.90 | $ | 0.83 | $ | 0.85 | $ | 0.83 | ||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 25,646,047 | $ | 25,297,616 | $ | 25,026,414 | $ | 24,775,214 | $ | 24,518,290 | ||||||||||||||||||||||
| Average equity | $ | 2,923,086 | $ | 2,897,562 | $ | 2,873,113 | $ | 2,810,166 | $ | 2,738,414 | ||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 2,160,972 | $ | 2,126,989 | $ | 2,093,975 | $ | 2,022,451 | $ | 1,941,625 | ||||||||||||||||||||||
| Annualized core PPNR return on average assets | 1.85 | % | 1.87 | % | 1.75 | % | 1.78 | % | 1.76 | % | ||||||||||||||||||||||
| Annualized core PPNR return on average equity | 16.22 | % | 16.30 | % | 15.25 | % | 15.68 | % | 15.74 | % | ||||||||||||||||||||||
| Annualized core PPNR return on average tangible equity | 23.51 | % | 23.82 | % | 22.59 | % | 23.46 | % | 24.14 | % | ||||||||||||||||||||||
| (3) Annualized Core Return on Average Assets, Average Equity and Average Tangible Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| For the Quarter Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 69,159 | $ | 78,147 | 79,417 | 83,431 | $ | 71,720 | ||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | 17,501 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Executive severance expense | — | 864 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Core system conversion expense | 3,661 | 1,508 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring expenses | 465 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: income tax expense | (6,508) | (714) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Annualized core net income | $ | 84,278 | 79,805 | 79,417 | 83,431 | 71,720 | ||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Amortization of Intangibles (net of tax) | 5,986 | 5,984 | 5,986 | 5,997 | 6,639 | |||||||||||||||||||||||||||
| Annualized core net income for annualized core return on average tangible equity | $ | 90,264 | $ | 85,789 | $ | 85,403 | $ | 89,428 | $ | 78,359 | ||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 25,646,047 | $ | 25,297,616 | $ | 25,026,414 | $ | 24,775,214 | $ | 24,518,290 | ||||||||||||||||||||||
| Average equity | $ | 2,923,086 | $ | 2,897,562 | $ | 2,873,113 | $ | 2,810,166 | $ | 2,738,414 | ||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 2,160,972 | $ | 2,126,989 | $ | 2,093,975 | $ | 2,022,451 | $ | 1,941,625 | ||||||||||||||||||||||
| Annualized Core Return on Average Assets | 1.30 | % | 1.27 | % | 1.29 | % | 1.34 | % | 1.16 | % | ||||||||||||||||||||||
| Annualized Core Return on Average Equity | 11.44 | % | 11.05 | % | 11.21 | % | 11.78 | % | 10.39 | % | ||||||||||||||||||||||
| Annualized Core Return on Average Tangible Equity | 16.57 | % | 16.18 | % | 16.54 | % | 17.54 | % | 16.01 | % | ||||||||||||||||||||||
| (4) Tangible Common Equity Ratio, Book and Tangible Book Value per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 25,847,459 | $ | 25,663,358 | $ | 25,201,690 | $ | 24,980,710 | $ | 24,832,763 | ||||||||||||||||||||||
| Less: total intangible assets | 756,453 | 765,019 | 773,585 | 782,152 | 790,729 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets | $ | 25,091,006 | $24,898,339 | $24,428,105 | $24,198,558 | $24,042,034 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders' equity | $ | 2,864,491 | $ | 2,906,985 | $ | 2,862,869 | $ | 2,833,212 | $ | 2,767,035 | ||||||||||||||||||||||
| Less: total intangible assets | 756,453 | 765,019 | 773,585 | 782,152 | 790,729 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total tangible stockholders' equity | $ | 2,108,038 | $ | 2,141,966 | $ | 2,089,284 | $ | 2,051,060 | $ | 1,976,306 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity ratio | 8.40 | % | 8.60 | % | 8.55 | % | 8.48 | % | 8.22 | % | ||||||||||||||||||||||
| Shares outstanding | 130,420,025 | $ | 130,423,051 | $ | 130,311,796 | $ | 130,619,949 | $ | 130,621,757 | |||||||||||||||||||||||
| Book value per share (total stockholders' equity/shares outstanding) | $ | 21.96 | $ | 22.29 | $ | 21.97 | $ | 21.69 | $ | 21.18 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share (total tangible stockholders' equity/shares outstanding) | $ | 16.16 | $ | 16.42 | $ | 16.03 | $ | 15.70 | $ | 15.13 | ||||||||||||||||||||||
| (5) Annualized Return on Average Tangible Equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Total average stockholders' equity | $ | 2,923,086 | $ | 2,897,562 | $ | 2,873,113 | $ | 2,810,166 | $ | 2,738,414 | ||||||||||||||||||||||
| Less: total average intangible assets | 762,114 | 770,573 | 779,138 | 787,715 | 796,789 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total average tangible stockholders' equity | $ | 2,160,972 | $ | 2,126,989 | $ | 2,093,975 | $ | 2,022,451 | $ | 1,941,625 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 69,159 | $ | 78,147 | $ | 79,417 | $ | 83,431 | $ | 71,720 | ||||||||||||||||||||||
| Plus: Amortization of Intangibles, net of tax | 5,986 | $ | 5,984 | $ | 5,986 | $ | 5,997 | $ | 6,639 | |||||||||||||||||||||||
| Total net income | $ | 75,145 | $ | 84,131 | $ | 85,403 | $ | 89,428 | $ | 78,359 | ||||||||||||||||||||||
| Annualized return on average tangible equity (net income/total average tangible stockholders' equity) | 13.80 | % | 15.87 | % | 16.54 | % | 17.54 | % | 16.01 | % | ||||||||||||||||||||||
| (6) Annualized Core Non-Interest Expense to Average Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Reported non-interest expense | $ | 140,681 | $ | 119,258 | $ | 117,141 | $ | 114,690 | $ | 113,092 | ||||||||||||||||||||||
| Adjustments to non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loss on extinguishment of debt | 17,501 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Executive severance expense | — | 864 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Core system conversion expense | 3,661 | 1,508 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring expenses | 465 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
| Core non-interest expense | $ | 119,054 | $ | 116,886 | $ | 117,141 | $ | 114,690 | $ | 113,092 | ||||||||||||||||||||||
| Annualized core non-interest expense | $ | 472,334 | $ | 468,828 | $ | 475,072 | $ | 455,020 | $ | 448,680 | ||||||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 25,646,047 | $ | 25,297,616 | $ | 25,026,414 | $ | 24,775,214 | $ | 24,518,290 | ||||||||||||||||||||||
| Annualized core non-interest expense/average assets | 1.84 | % | 1.85 | % | 1.90 | % | 1.84 | % | 1.83 | % | ||||||||||||||||||||||
| (7) Core Efficiency Ratio Calculation | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | June 30, | March 31, | December 31, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 208,008 | $ | 202,680 | $ | 193,743 | $ | 197,411 | $ | 194,332 | ||||||||||||||||||||||
| Reported non-interest income | 30,526 | 31,973 | 31,453 | 28,311 | 27,419 | |||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to non-interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (gain) loss on securities transactions | (87) | 309 | — | (690) | (67) | |||||||||||||||||||||||||||
| Core non-interest income | 30,439 | 32,282 | 31,453 | 27,621 | 27,352 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total core income | $ | 238,447 | 234,962 | 225,196 | 225,032 | 221,684 | ||||||||||||||||||||||||||
| Core non-interest expense | $ | 119,054 | 116,886 | 117,141 | 114,690 | 113,092 | ||||||||||||||||||||||||||
| Core Efficiency ratio (core non-interest expense/core income) | 49.93 | % | 49.75 | % | 52.02 | % | 50.97 | % | 51.01 | % | ||||||||||||||||||||||