| Contact: | Wallace R. Cooney | For Immediate Release | ||||||||||||
| (703) 345-6470 | October 29, 2026 | |||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY REPORTS | ||||||||||||||
| THIRD QUARTER EARNINGS | ||||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Three Months Ended | ||||||||||||||
| September 30 | % | |||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | 2026 | 2025 | Change | |||||||||||
| Operating revenues | $ | 1,326,037 | $ | 1,278,859 | 4 | |||||||||
| Operating expenses | 1,216,622 | 1,180,498 | 3 | |||||||||||
| Depreciation of property, plant and equipment | 18,119 | 19,298 | (6) | |||||||||||
| Amortization of intangible assets | 5,775 | 9,692 | (40) | |||||||||||
Impairment of intangible and other long-lived assets | — | 2,235 | — | |||||||||||
Operating income | 85,521 | 67,136 | 27 | |||||||||||
| Equity in (losses) earnings of affiliates, net | (3,590) | 15,780 | — | |||||||||||
| Interest income | 1,594 | 1,464 | 9 | |||||||||||
| Interest expense | (15,769) | (17,164) | (8) | |||||||||||
| Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 47,601 | 31,047 | 53 | |||||||||||
| (Loss) gain on marketable equity securities, net | (15,027) | 84,768 | — | |||||||||||
| Other (expense) income, net | (1,187) | 7 | — | |||||||||||
Income before income taxes | 99,143 | 183,038 | (46) | |||||||||||
Provision for income taxes | 21,900 | 56,800 | (61) | |||||||||||
Net income | 77,243 | 126,238 | (39) | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (2,133) | (3,313) | (36) | |||||||||||
Net Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | $ | 75,110 | $ | 122,925 | (39) | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | ||||||||||||||
| Basic net income per common share | $ | 17.79 | $ | 28.19 | (37) | |||||||||
| Basic average number of common shares outstanding | 4,198 | 4,334 | ||||||||||||
| Diluted net income per common share | $ | 17.60 | $ | 27.91 | (37) | |||||||||
| Diluted average number of common shares outstanding | 4,243 | 4,378 | ||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||
| Nine Months Ended | ||||||||||||||
| September 30 | % | |||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | 2026 | 2025 | Change | |||||||||||
| Operating revenues | $ | 3,864,535 | $ | 3,660,546 | 6 | |||||||||
| Operating expenses | 3,545,916 | 3,386,690 | 5 | |||||||||||
| Depreciation of property, plant and equipment | 54,794 | 59,504 | (8) | |||||||||||
| Amortization of intangible assets | 17,808 | 24,757 | (28) | |||||||||||
| Impairment of goodwill, other long-lived assets and asset group held for sale | 19,029 | 2,235 | — | |||||||||||
| Operating income | 226,988 | 187,360 | 21 | |||||||||||
Equity in earnings of affiliates, net | 11,397 | 10,466 | 9 | |||||||||||
| Interest income | 5,950 | 6,225 | (4) | |||||||||||
| Interest expense | (49,171) | (117,547) | (58) | |||||||||||
| Non-operating pension and postretirement benefit income, net | 248,323 | 94,266 | — | |||||||||||
| Gain on marketable equity securities, net | 17,929 | 117,026 | (85) | |||||||||||
| Other expense, net | (4,146) | (20,514) | (80) | |||||||||||
| Income before income taxes | 457,270 | 277,282 | 65 | |||||||||||
| Provision for income taxes | 66,900 | 84,900 | (21) | |||||||||||
| Net income | 390,370 | 192,382 | — | |||||||||||
Net income attributable to noncontrolling interests | (5,051) | (8,814) | (43) | |||||||||||
Net Income Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | $ | 385,319 | $ | 183,568 | — | |||||||||
Per Share Information Attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | ||||||||||||||
| Basic net income per common share | $ | 89.84 | $ | 42.15 | — | |||||||||
| Basic average number of common shares outstanding | 4,264 | 4,329 | ||||||||||||
| Diluted net income per common share | $ | 88.92 | $ | 41.75 | — | |||||||||
| Diluted average number of common shares outstanding | 4,309 | 4,370 | ||||||||||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| BUSINESS DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | % | September 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2026 | 2025 | Change | 2026 | 2025 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 404,282 | $ | 472,662 | (14) | $ | 1,262,569 | $ | 1,334,206 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 125,304 | 105,087 | 19 | 346,487 | 314,625 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 260,252 | 208,415 | 25 | 717,243 | 584,375 | 23 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 147,601 | 124,257 | 19 | 405,915 | 318,480 | 27 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 299,060 | 285,228 | 5 | 868,036 | 851,791 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 89,443 | 83,215 | 7 | 264,209 | 257,082 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 883 | 620 | 42 | 2,278 | 1,861 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (788) | (625) | — | (2,202) | (1,874) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,326,037 | $ | 1,278,859 | 4 | $ | 3,864,535 | $ | 3,660,546 | 6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 364,994 | $ | 423,610 | (14) | $ | 1,140,623 | $ | 1,198,936 | (5) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 76,845 | 78,313 | (2) | 233,602 | 235,513 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 237,008 | 187,423 | 26 | 651,963 | 519,969 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 138,603 | 117,562 | 18 | 381,816 | 298,739 | 28 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 289,722 | 278,920 | 4 | 845,325 | 829,698 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 111,333 | 108,230 | 3 | 327,423 | 340,630 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 22,799 | 18,290 | 25 | 58,997 | 51,575 | 14 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (788) | (625) | — | (2,202) | (1,874) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,240,516 | $ | 1,211,723 | 2 | $ | 3,637,547 | $ | 3,473,186 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 39,288 | $ | 49,052 | (20) | $ | 121,946 | $ | 135,270 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 48,459 | 26,774 | 81 | 112,885 | 79,112 | 43 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 23,244 | 20,992 | 11 | 65,280 | 64,406 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 8,998 | 6,695 | 34 | 24,099 | 19,741 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 9,338 | 6,308 | 48 | 22,711 | 22,093 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | (21,890) | (25,015) | 12 | (63,214) | (83,548) | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | (21,916) | (17,670) | (24) | (56,719) | (49,714) | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 85,521 | $ | 67,136 | 27 | $ | 226,988 | $ | 187,360 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill, Other Long-Lived Assets and Asset Group Held for Sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 84 | $ | 1,404 | (94) | $ | 19,670 | $ | 5,222 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 1,360 | 1,360 | — | 4,080 | 4,080 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 71 | 1,095 | (94) | 257 | 1,330 | (81) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 3,717 | 4,442 | (16) | 11,203 | 9,304 | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 5 | 560 | (99) | 15 | 570 | (97) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 538 | 3,066 | (82) | 1,612 | 6,486 | (75) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 5,775 | $ | 11,927 | (52) | $ | 36,837 | $ | 26,992 | 36 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill, Other Long-Lived Assets and Asset Group Held for Sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 39,372 | $ | 50,456 | (22) | $ | 141,616 | $ | 140,492 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 49,819 | 28,134 | 77 | 116,965 | 83,192 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 23,315 | 22,087 | 6 | 65,537 | 65,736 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 12,715 | 11,137 | 14 | 35,302 | 29,045 | 22 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 9,343 | 6,868 | 36 | 22,726 | 22,663 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | (21,352) | (21,949) | 3 | (61,602) | (77,062) | 20 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | (21,916) | (17,670) | (24) | (56,719) | (49,714) | (14) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 91,296 | $ | 79,063 | 15 | $ | 263,825 | $ | 214,352 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | % | September 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2026 | 2025 | Change | 2026 | 2025 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 5,524 | $ | 7,085 | (22) | $ | 17,237 | $ | 22,261 | (23) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 2,271 | 2,597 | (13) | 6,952 | 7,850 | (11) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 1,952 | 1,837 | 6 | 5,779 | 5,346 | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 2,855 | 3,219 | (11) | 9,027 | 8,576 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 1,993 | 1,718 | 16 | 5,775 | 5,155 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 3,354 | 2,671 | 26 | 9,515 | 9,813 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 170 | 171 | (1) | 509 | 503 | 1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 18,119 | $ | 19,298 | (6) | $ | 54,794 | $ | 59,504 | (8) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 4,555 | $ | 4,318 | 5 | $ | 13,666 | $ | 12,954 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 1,554 | 1,475 | 5 | 4,661 | 4,426 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 2,365 | 2,496 | (5) | 5,894 | 7,488 | (21) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 1,242 | 866 | 43 | 3,727 | 2,596 | 44 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 34 | (1) | — | 102 | 47 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | 1,889 | 1,857 | 2 | 5,614 | 5,868 | (4) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | 740 | 761 | (3) | 2,217 | 2,284 | (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 12,379 | $ | 11,772 | 5 | $ | 35,881 | $ | 35,663 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | $ | 49,451 | $ | 61,859 | (20) | $ | 172,519 | $ | 175,707 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Television broadcasting | 53,644 | 32,206 | 67 | 128,578 | 95,468 | 35 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Healthcare | 27,632 | 26,420 | 5 | 77,210 | 78,570 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Manufacturing | 16,812 | 15,222 | 10 | 48,056 | 40,217 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Automotive | 11,370 | 8,585 | 32 | 28,603 | 27,865 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other businesses | (16,109) | (17,421) | 8 | (46,473) | (61,381) | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate office | (21,006) | (16,738) | (25) | (53,993) | (46,927) | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 121,794 | $ | 110,133 | 11 | $ | 354,500 | $ | 309,519 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill, Other Long-Lived Assets and Asset Group Held for Sale plus Depreciation Expense and Pension Expense. | ||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| EDUCATION DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | % | September 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2026 | 2025 | Change | 2026 | 2025 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 230,134 | $ | 294,292 | (22) | $ | 754,145 | $ | 827,719 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 93,865 | 92,162 | 2 | 272,561 | 265,387 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 80,805 | 86,679 | (7) | 237,145 | 242,243 | (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 369 | 280 | 32 | 924 | 315 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (891) | (751) | — | (2,206) | (1,458) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 404,282 | $ | 472,662 | (14) | $ | 1,262,569 | $ | 1,334,206 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 212,842 | $ | 265,399 | (20) | $ | 672,603 | $ | 738,827 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 75,961 | 77,479 | (2) | 220,320 | 219,925 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 71,150 | 71,700 | (1) | 211,706 | 213,890 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 5,761 | 8,417 | (32) | 18,433 | 22,516 | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 84 | 1,404 | (94) | 641 | 5,222 | (88) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and asset group held for sale | — | — | — | 19,029 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (804) | (789) | — | (2,109) | (1,444) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 364,994 | $ | 423,610 | (14) | $ | 1,140,623 | $ | 1,198,936 | (5) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 17,292 | $ | 28,893 | (40) | $ | 81,542 | $ | 88,892 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 17,904 | 14,683 | 22 | 52,241 | 45,462 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 9,655 | 14,979 | (36) | 25,439 | 28,353 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (5,392) | (8,137) | 34 | (17,509) | (22,201) | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | (84) | (1,404) | 94 | (641) | (5,222) | 88 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of goodwill and asset group held for sale | — | — | — | (19,029) | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (87) | 38 | — | (97) | (14) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 39,288 | $ | 49,052 | (20) | $ | 121,946 | $ | 135,270 | (10) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Asset Group Held for Sale | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 17,292 | $ | 28,893 | (40) | $ | 81,542 | $ | 88,892 | (8) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 17,904 | 14,683 | 22 | 52,241 | 45,462 | 15 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 9,655 | 14,979 | (36) | 25,439 | 28,353 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (5,392) | (8,137) | 34 | (17,509) | (22,201) | 21 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (87) | 38 | — | (97) | (14) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 39,372 | $ | 50,456 | (22) | $ | 141,616 | $ | 140,492 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 4,366 | $ | 6,072 | (28) | $ | 13,945 | $ | 19,014 | (27) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 378 | 314 | 20 | 945 | 1,153 | (18) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 769 | 692 | 11 | 2,317 | 2,076 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 11 | 7 | 57 | 30 | 18 | 67 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 5,524 | $ | 7,085 | (22) | $ | 17,237 | $ | 22,261 | (23) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | — | $ | 142 | — | $ | 176 | $ | 428 | (59) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 1,984 | 1,849 | 7 | 5,936 | 5,546 | 7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 2,017 | 1,929 | 5 | 6,063 | 5,788 | 5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | 554 | 398 | 39 | 1,491 | 1,192 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 4,555 | $ | 4,318 | 5 | $ | 13,666 | $ | 12,954 | 5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan international | $ | 21,658 | $ | 35,107 | (38) | $ | 95,663 | $ | 108,334 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Higher education | 20,266 | 16,846 | 20 | 59,122 | 52,161 | 13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental education | 12,441 | 17,600 | (29) | 33,819 | 36,217 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kaplan corporate and other | (4,827) | (7,732) | 38 | (15,988) | (20,991) | 24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intersegment elimination | (87) | 38 | — | (97) | (14) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 49,451 | $ | 61,859 | (20) | $ | 172,519 | $ | 175,707 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Goodwill and Asset Group Held for Sale plus Depreciation Expense and Pension Expense. | ||||
| GRAHAM HOLDINGS COMPANY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HEALTHCARE DIVISION INFORMATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30 | % | September 30 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | 2026 | 2025 | Change | 2026 | 2025 | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Revenues | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CSI | $ | 162,289 | $ | 120,382 | 35 | $ | 428,593 | $ | 324,045 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other Healthcare | 97,963 | 88,033 | 11 | 288,650 | 260,330 | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 260,252 | $ | 208,415 | 25 | $ | 717,243 | $ | 584,375 | 23 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Expenses | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CSI | $ | 147,548 | $ | 106,985 | 38 | $ | 395,042 | $ | 287,008 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other Healthcare | 89,460 | 80,438 | 11 | 256,921 | 232,961 | 10 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 237,008 | $ | 187,423 | 26 | $ | 651,963 | $ | 519,969 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CSI | $ | 14,741 | $ | 13,397 | 10 | $ | 33,551 | $ | 37,037 | (9) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other Healthcare | 8,503 | 7,595 | 12 | 31,729 | 27,369 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 23,244 | $ | 20,992 | 11 | $ | 65,280 | $ | 64,406 | 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of Intangible Assets and Impairment of Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CSI | $ | 21 | $ | 40 | (48) | $ | 62 | $ | 107 | (42) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other Healthcare | 50 | 1,055 | (95) | 195 | 1,223 | (84) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 71 | $ | 1,095 | (94) | $ | 257 | $ | 1,330 | (81) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Income before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Long-Lived Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CSI | $ | 14,762 | $ | 13,437 | 10 | $ | 33,613 | $ | 37,144 | (10) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other Healthcare | 8,553 | 8,650 | (1) | 31,924 | 28,592 | 12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 23,315 | $ | 22,087 | 6 | $ | 65,537 | $ | 65,736 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CSI | $ | 293 | $ | 186 | 58 | $ | 887 | $ | 545 | 63 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other Healthcare | 1,659 | 1,651 | 0 | 4,892 | 4,801 | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 1,952 | $ | 1,837 | 6 | $ | 5,779 | $ | 5,346 | 8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pension Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CSI | $ | 602 | $ | — | — | $ | 602 | $ | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other Healthcare | 1,763 | 2,496 | (29) | 5,292 | 7,488 | (29) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 2,365 | $ | 2,496 | (5) | $ | 5,894 | $ | 7,488 | (21) | |||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP)(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CSI | $ | 15,657 | $ | 13,623 | 15 | $ | 35,102 | $ | 37,689 | (7) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Other Healthcare | 11,975 | 12,797 | (6) | 42,108 | 40,881 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | 27,632 | $ | 26,420 | 5 | $ | 77,210 | $ | 78,570 | (2) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (1) | Adjusted Operating Cash Flow (non-GAAP) is calculated as Operating Income (Loss) before Amortization of Intangible Assets and Impairment of Long-Lived Assets plus Depreciation Expense and Pension Expense. | ||||
| Three Months Ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 99,143 | $ | 21,900 | $ | 77,243 | $ | 183,038 | $ | 56,800 | $ | 126,238 | |||||||||||||||||||||||
| Attributable to noncontrolling interests | (2,133) | (3,313) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | 75,110 | 122,925 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible and other long-lived asset impairment charges | — | — | — | 2,235 | 522 | 1,713 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Settlement gain related to retiree annuity pension purchase | (14,950) | (3,889) | (11,061) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs and a Voluntary Retirement Incentive Program | 3,201 | 833 | 2,368 | 2,546 | 651 | 1,895 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest (credit) expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | (125) | 2 | (127) | 718 | (6,198) | 6,916 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net losses (gains) on marketable equity securities | 15,027 | 3,838 | 11,189 | (84,768) | (21,735) | (63,033) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 6,290 | 1,607 | 4,683 | 5,787 | 1,484 | 4,303 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating loss (gain) from impairment and earnings of equity and cost method investments | 600 | 153 | 447 | (17,122) | (4,395) | (12,727) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense related to the KLG business | — | (1,465) | 1,465 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-U.S. global minimum corporate income tax benefit | — | 3,908 | (3,908) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, adjusted (non-GAAP) | $ | 80,166 | $ | 61,992 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, as reported | $ | 17.60 | $ | 27.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible and other long-lived asset impairment charges | — | 0.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Settlement gain related to retiree annuity pension purchase | (2.59) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs and a Voluntary Retirement Incentive Program | 0.55 | 0.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest (credit) expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | (0.03) | 1.57 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net losses (gains) on marketable equity securities | 2.62 | (14.31) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | 1.10 | 0.98 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-operating loss (gain) from impairment and earnings of equity and cost method investments | 0.10 | (2.89) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense related to the KLG business | 0.34 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-U.S. global minimum corporate income tax benefit | (0.92) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) | $ | 18.77 | $ | 14.08 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands, except per share amounts) | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | Income before income taxes | Income Taxes | Net Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amounts attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | $ | 457,270 | $ | 66,900 | $ | 390,370 | $ | 277,282 | $ | 84,900 | $ | 192,382 | |||||||||||||||||||||||
| Attributable to noncontrolling interests | (5,051) | (8,814) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Attributable to Graham Holdings Company Stockholders | $ | 385,319 | $ | 183,568 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible and other long-lived asset impairment charges | — | — | — | 2,235 | 522 | 1,713 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charge and loss on sale related to KLG | 24,179 | (594) | 24,773 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Settlement gain related to retiree annuity pension purchase | (151,905) | (39,514) | (112,391) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs and Voluntary Retirement Incentive Programs | 11,138 | 2,897 | 8,241 | 9,185 | 2,351 | 6,834 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest (credit) expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | (1,007) | (122) | (885) | 68,278 | 7,496 | 60,782 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on marketable equity securities | (17,929) | (4,580) | (13,349) | (117,026) | (30,006) | (87,020) | |||||||||||||||||||||||||||||
Net (earnings) losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | (6,772) | (1,730) | (5,042) | 18,110 | 4,643 | 13,467 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net non-operating loss (gain) from impairment, sale and earnings of equity and cost method investments | 5,916 | 1,511 | 4,405 | (4,443) | (1,189) | (3,254) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit related to the KLG business | — | 68,099 | (68,099) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-U.S. global minimum corporate income tax expense | — | (15,272) | 15,272 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income, adjusted (non-GAAP) | $ | 238,244 | $ | 176,090 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Per share information attributable to Graham Holdings Company Common Stockholders | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted income per common share, as reported | $ | 88.92 | $ | 41.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Intangible and other long-lived asset impairment charges | — | 0.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment charge and loss on sale related to KLG | 5.72 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Settlement gain related to retiree annuity pension purchase | (25.94) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Charges related to non-operating Separation Incentive Programs and Voluntary Retirement Incentive Programs | 1.90 | 1.55 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest (credit) expense related to the fair value adjustment of the mandatorily redeemable noncontrolling interest | (0.20) | 13.83 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net gains on marketable equity securities | (3.08) | (19.79) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (earnings) losses of affiliates whose operations are not managed by the Company | (1.16) | 3.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net non-operating loss (gain) from impairment, sale and earnings of equity and cost method investments | 1.02 | (0.74) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax benefit related to the KLG business | (15.72) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-U.S. global minimum corporate income tax expense | 3.52 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted income per common share, adjusted (non-GAAP) | $ | 54.98 | $ | 40.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| The adjusted diluted per share amounts may not compute due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||