
| For the three months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenues | 37,611 | 35,981 | 1,745 | 37,206 | 36,296 | 1,020 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenues | 34,190 | 32,715 | 1,590 | 38,291 | 37,499 | 902 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and other costs | 2,303 | 2,186 | 117 | 2,221 | 2,141 | 80 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development costs | 1,326 | 1,326 | — | 1,942 | 1,942 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains/(losses) on disposal of investments | — | — | — | 13 | 13 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring costs | 66 | 66 | — | 401 | 401 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share of the profit/(loss) of equity method investees | (57) | (13) | (44) | (65) | (118) | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income/(loss)(1) | (331) | (325) | (6) | (5,701) | (5,792) | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net financial expenses/(income) | 201 | 201 | — | (6) | (6) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit/(loss) before taxes | (532) | (526) | (6) | (5,695) | (5,786) | 91 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense/(benefit) | (79) | (99) | 20 | (1,163) | (1,122) | (41) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Result from intersegment investments | — | (26) | — | — | 132 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit/(loss) | (453) | (453) | (26) | (4,532) | (4,532) | 132 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income/(loss)(1)(2) | 256 | 144 | 112 | 90 | 3 | 87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| For the nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net revenues | 119,225 | 115,122 | 4,434 | 111,467 | 109,065 | 2,708 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of revenues | 106,601 | 102,911 | 4,021 | 106,558 | 104,495 | 2,369 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, general and other costs | 7,088 | 6,804 | 284 | 6,395 | 6,183 | 212 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Research and development costs | 4,074 | 4,074 | — | 5,313 | 5,313 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains/(losses) on disposal of investments | 59 | 59 | — | (191) | (190) | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Restructuring costs | 548 | 548 | — | 923 | 923 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Share of the profit/(loss) of equity method investees | 86 | (33) | 119 | (498) | (725) | 227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating income/(loss)(1) | 1,059 | 811 | 248 | (8,411) | (8,764) | 353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net financial expenses/(income) | 553 | 553 | — | 154 | 154 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Profit/(loss) before taxes | 506 | 258 | 248 | (8,565) | (8,918) | 353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense/(benefit) | 289 | 221 | 68 | (1,777) | (1,644) | (133) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Result from intersegment investments | — | 180 | — | — | 486 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net profit/(loss) | 217 | 217 | 180 | (6,788) | (6,788) | 486 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted operating income/(loss)(1)(2) | 1,989 | 1,626 | 363 | 630 | 287 | 343 | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| At September 30, 2026 | At December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill and intangible assets with indefinite useful lives | 30,015 | 29,881 | 134 | 29,176 | 29,046 | 130 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets | 16,042 | 15,867 | 175 | 15,709 | 15,540 | 169 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Property, plant and equipment | 47,110 | 32,932 | 14,178 | 42,958 | 32,108 | 10,850 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity method investments | 7,507 | 13,545 | 3,567 | 7,276 | 12,336 | 3,516 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred tax assets | 6,596 | 6,490 | 106 | 6,383 | 6,297 | 86 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Inventories | 25,289 | 25,031 | 258 | 22,153 | 22,080 | 73 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets sold with a buy-back commitment | 4,697 | 4,697 | — | 3,616 | 3,616 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade receivables | 6,063 | 6,179 | 96 | 5,662 | 5,812 | 115 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax receivables | 1,615 | 1,565 | 50 | 1,393 | 1,464 | 53 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets and prepaid expenses | 33,904 | 14,741 | 21,648 | 26,895 | 13,773 | 15,937 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial assets | 6,200 | 5,621 | 579 | 3,781 | 3,235 | 546 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | 29,046 | 27,012 | 2,034 | 30,146 | 28,198 | 1,948 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets held for sale | 323 | 323 | — | 5 | 5 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ASSETS | 214,407 | 183,884 | 42,825 | 195,153 | 173,510 | 33,423 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity and Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Equity | 61,763 | 61,763 | 9,605 | 54,001 | 54,001 | 8,576 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Employee benefits liabilities | 5,003 | 4,999 | 4 | 5,312 | 5,308 | 4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provisions | 30,789 | 30,628 | 161 | 32,913 | 32,809 | 104 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred tax liabilities | 1,260 | 826 | 434 | 1,294 | 874 | 420 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt | 55,999 | 26,998 | 31,390 | 45,947 | 25,630 | 23,035 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trade payables | 30,973 | 31,062 | 175 | 29,999 | 30,082 | 211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financial liabilities | 60 | 43 | 17 | 36 | 19 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax liabilities | 1,120 | 1,001 | 119 | 911 | 826 | 209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 27,262 | 26,386 | 920 | 24,740 | 23,961 | 847 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities held for sale | 178 | 178 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL EQUITY AND LIABILITIES | 214,407 | 183,884 | 42,825 | 195,153 | 173,510 | 33,423 | ||||||||||||||||||||||||||||||||

| Nine months ended September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (€ million) | Stellantis | Industrial activities | Financial services | Stellantis | Industrial activities | Financial services | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Profit/(loss) before taxes | 506 | 438 | 248 | (8,565) | (8,432) | 353 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments for non-cash items | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| depreciation and amortization | 4,736 | 4,702 | 34 | 5,301 | 5,260 | 41 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| other non-cash items | 1,071 | 842 | 229 | 3,267 | 3,082 | 185 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (gains)/losses on disposals | (61) | (61) | — | 137 | 138 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| share of the (profit)/loss of equity method investees | (81) | (142) | (119) | 498 | 239 | (227) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in provisions and employee benefits liabilities | (2,414) | (2,422) | 8 | 2,693 | 2,690 | 3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net change in receivables related to financial services activities | (4,281) | — | (4,281) | (3,281) | — | (3,281) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in carrying amount of leased vehicles | (2,591) | 334 | (2,925) | (4,225) | 241 | (4,466) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends received | 192 | 300 | 112 | 227 | 208 | 171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax received/(paid), net | (2) | 62 | (64) | (80) | (236) | 156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in working capital | (3,892) | (3,693) | (199) | (2,810) | (3,082) | 272 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) operating activities of discontinued operations | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) operating activities | (6,817) | 360 | (6,957) | (6,838) | 108 | (6,794) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from disposals of shares in consolidated companies and of investments in non-consolidated companies | 36 | (27) | 63 | 415 | 310 | 105 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisitions of consolidated subsidiaries and equity method investments | (354) | (520) | (29) | (324) | (935) | (87) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from disposals of property, plant and equipment and intangible assets | 29 | 29 | — | 172 | 172 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments in property, plant and equipment and intangible assets | (4,551) | (4,516) | (35) | (6,187) | (6,153) | (34) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in amounts payable on property, plant and equipment and intangible assets | (295) | (295) | — | (856) | (856) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in loans to joint ventures and associates | (213) | (213) | — | 172 | 134 | 38 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in securities | (2,006) | (2,083) | 77 | 2,959 | 3,082 | (123) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 8 | 9 | (1) | (2) | 10 | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) investing activities of discontinued operations | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) investing activities | (7,346) | (7,616) | 75 | (3,651) | (4,236) | (113) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Distributions paid | (2) | (2) | (220) | (1,962) | (1,962) | (152) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of shares | 15 | 15 | 195 | — | — | 586 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Purchases)/sales of treasury shares | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in debt and other financial assets and liabilities | 7,909 | 989 | 6,920 | 6,625 | (362) | 7,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance/(repayment) of perpetual notes | 4,927 | 4,927 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Coupon paid on perpetual notes | (77) | (77) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | (47) | (47) | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) financing activities of discontinued operations | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash from/(used in) financing activities | 12,725 | 5,805 | 6,895 | 4,663 | (2,324) | 7,533 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of changes in exchange rates | 470 | 397 | 73 | (1,254) | (1,189) | (65) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: increase/(decrease) in cash and cash equivalents included in asset held for sale | (132) | (132) | — | 294 | 295 | (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase/(decrease) in cash and cash equivalents | (1,100) | (1,186) | 86 | (6,786) | (7,346) | 560 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash and cash equivalents at beginning of period | 30,146 | 28,198 | 1,948 | 34,100 | 32,409 | 1,691 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF PERIOD | 29,046 | 27,012 | 2,034 | 27,314 | 25,063 | 2,251 | ||||||||||||||||||||||||||||||||