


| Contents | Page | ||||
| Consolidated Financial Highlights | 2 | ||||
| Consolidated Statements of Income | 3 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 4-5 | ||||
| Consolidated Statements of Condition | 6 | ||||
| Average Consolidated Statements of Condition | 7 | ||||
| Net Interest Margin Rate / Volume Analysis | 8-9 | ||||
| Credit Quality | 10 | ||||
| Capital Adequacy | 11 | ||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Nine months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTS OF OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 81,182 | $ | 76,456 | $ | 74,445 | $ | 62,393 | $ | 71,923 | $ | 232,083 | $ | 193,212 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.78 | $ | 0.74 | $ | 0.72 | $ | 0.65 | $ | 0.76 | $ | 2.23 | $ | 2.04 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.77 | $ | 0.73 | $ | 0.71 | $ | 0.64 | $ | 0.75 | $ | 2.21 | $ | 2.02 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.26 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.76 | $ | 0.73 | |||||||||||||||||||||||||||
| KEY FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.44 | % | 1.37 | % | 1.34 | % | 1.22 | % | 1.54 | % | 1.39 | % | 1.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.87 | % | 10.39 | % | 10.24 | % | 9.18 | % | 11.08 | % | 10.50 | % | 10.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible shareholders' equity (1) | 18.67 | % | 17.95 | % | 17.78 | % | 16.27 | % | 19.11 | % | 18.14 | % | 18.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.05 | % | 3.96 | % | 3.97 | % | 3.96 | % | 3.99 | % | 3.99 | % | 3.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1)(2) | 4.07 | % | 3.98 | % | 3.99 | % | 3.98 | % | 4.02 | % | 4.01 | % | 3.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity as a percent of ending assets | 12.91 | % | 13.31 | % | 12.91 | % | 13.11 | % | 14.18 | % | 12.91 | % | 14.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending tangible shareholders' equity as a percent of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible assets (1) | 7.81 | % | 8.24 | % | 7.87 | % | 7.79 | % | 8.87 | % | 7.81 | % | 8.87 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (1) | 9.86 | % | 10.62 | % | 10.51 | % | 9.76 | % | 10.94 | % | 9.86 | % | 10.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity as a percent of average assets | 13.28 | % | 13.18 | % | 13.12 | % | 13.31 | % | 13.87 | % | 13.19 | % | 13.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity as a percent of average tangible assets (1) | 8.18 | % | 8.08 | % | 8.01 | % | 7.97 | % | 8.54 | % | 8.09 | % | 8.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 27.39 | $ | 28.46 | $ | 28.02 | $ | 28.11 | $ | 27.48 | $ | 27.39 | $ | 27.48 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (1) | $ | 15.65 | $ | 16.64 | $ | 16.15 | $ | 15.74 | $ | 16.19 | $ | 15.65 | $ | 16.19 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio (3) | 12.54 | % | 12.33 | % | 12.22 | % | 11.32 | % | 12.91 | % | 12.54 | % | 12.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 ratio (3) | 12.81 | % | 12.61 | % | 12.50 | % | 11.60 | % | 13.23 | % | 12.81 | % | 13.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio (3) | 15.83 | % | 15.75 | % | 15.70 | % | 15.46 | % | 15.32 | % | 15.83 | % | 15.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio (3) | 9.96 | % | 9.66 | % | 9.39 | % | 9.53 | % | 10.50 | % | 9.96 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCE SHEET ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (4) | $ | 13,821,897 | $ | 13,619,039 | $ | 14,028,324 | $ | 12,812,267 | $ | 11,806,065 | $ | 13,822,331 | $ | 11,774,842 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 4,925,893 | 5,079,730 | 4,769,261 | 3,988,846 | 3,552,014 | 4,925,535 | 3,481,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 499,575 | 605,647 | 596,094 | 647,347 | 610,074 | 566,752 | 589,546 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | $ | 19,247,365 | $ | 19,304,416 | $ | 19,393,679 | $ | 17,448,460 | $ | 15,968,153 | $ | 19,314,618 | $ | 15,845,745 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,321,112 | $ | 22,391,439 | $ | 22,459,721 | $ | 20,256,539 | $ | 18,566,188 | $ | 22,390,250 | $ | 18,452,133 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 3,797,339 | $ | 3,811,391 | $ | 3,745,002 | $ | 3,436,709 | $ | 3,124,277 | $ | 3,784,769 | $ | 3,119,587 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 13,941,854 | 13,875,384 | 13,900,550 | 12,521,948 | 11,387,648 | 13,906,081 | 11,250,530 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 17,739,193 | $ | 17,686,775 | $ | 17,645,552 | $ | 15,958,657 | $ | 14,511,925 | $ | 17,690,850 | $ | 14,370,117 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | $ | 778,982 | $ | 891,636 | $ | 1,012,161 | $ | 848,650 | $ | 823,346 | $ | 893,406 | $ | 911,100 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 2,963,270 | $ | 2,951,237 | $ | 2,947,585 | $ | 2,695,581 | $ | 2,575,203 | $ | 2,954,088 | $ | 2,516,675 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to ending loans | 1.38 | % | 1.38 | % | 1.36 | % | 1.39 | % | 1.38 | % | 1.38 | % | 1.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to nonaccrual loans | 191.25 | % | 197.51 | % | 182.73 | % | 183.18 | % | 213.18 | % | 191.25 | % | 213.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.72 | % | 0.70 | % | 0.75 | % | 0.76 | % | 0.65 | % | 0.72 | % | 0.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to ending loans, plus OREO | 0.72 | % | 0.70 | % | 0.75 | % | 0.76 | % | 0.65 | % | 0.72 | % | 0.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.45 | % | 0.43 | % | 0.44 | % | 0.48 | % | 0.41 | % | 0.45 | % | 0.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.26 | % | 1.01 | % | 1.02 | % | 1.11 | % | 1.18 | % | 1.26 | % | 1.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.21 | % | 0.20 | % | 0.35 | % | 0.27 | % | 0.18 | % | 0.25 | % | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended, | Nine months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, | September 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | % Change | 2026 | 2025 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 228,730 | $ | 204,865 | 11.6 | % | $ | 672,845 | $ | 603,488 | 11.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 53,631 | 36,421 | 47.3 | % | 157,026 | 107,065 | 46.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,425 | 2,195 | 10.5 | % | 7,423 | 6,632 | 11.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 56,056 | 38,616 | 45.2 | % | 164,449 | 113,697 | 44.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 4,514 | 6,773 | (33.4) | % | 15,345 | 19,388 | (20.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 289,300 | 250,254 | 15.6 | % | 852,639 | 736,573 | 15.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 82,263 | 77,766 | 5.8 | % | 241,248 | 231,891 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 4,070 | 5,979 | (31.9) | % | 14,235 | 19,917 | (28.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 6,711 | 6,023 | 11.4 | % | 20,913 | 16,714 | 25.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 93,044 | 89,768 | 3.6 | % | 276,396 | 268,522 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 196,256 | 160,486 | 22.3 | % | 576,243 | 468,051 | 23.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 8,975 | 8,612 | 4.2 | % | 27,938 | 26,837 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | (72) | 453 | (115.9) | % | (2,305) | 730 | (415.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 187,353 | 151,421 | 23.7 | % | 550,610 | 440,484 | 25.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 9,031 | 7,829 | 15.4 | % | 26,940 | 23,058 | 16.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 9,135 | 7,351 | 24.3 | % | 27,869 | 23,275 | 19.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,862 | 3,589 | 7.6 | % | 10,474 | 10,636 | (1.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 2,511 | 1,876 | 33.8 | % | 7,964 | 5,121 | 55.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 17,485 | 16,666 | 4.9 | % | 46,899 | 42,970 | 9.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 22,967 | 20,997 | 9.4 | % | 67,325 | 60,497 | 11.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 5,650 | 6,835 | (17.3) | % | 18,355 | 17,844 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | 247 | (42) | 688.1 | % | (1,350) | (9,748) | 86.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Gain on bargain purchase | 37 | 0 | 100.0 | % | 12,118 | 0 | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 6,733 | 8,424 | (20.1) | % | 16,761 | 19,018 | (11.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 77,658 | 73,525 | 5.6 | % | 233,355 | 192,671 | 21.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 94,385 | 80,607 | 17.1 | % | 281,158 | 230,762 | 21.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 7,591 | 6,003 | 26.5 | % | 22,679 | 17,867 | 26.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 4,834 | 3,582 | 35.0 | % | 13,837 | 10,836 | 27.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 12,685 | 9,591 | 32.3 | % | 38,893 | 27,370 | 42.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 3,801 | 2,359 | 61.1 | % | 10,069 | 7,114 | 41.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 3,566 | 2,314 | 54.1 | % | 14,939 | 8,602 | 73.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit investments | 774 | 112 | 591.1 | % | 2,112 | 335 | 530.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 3,170 | 2,611 | 21.4 | % | 9,693 | 8,281 | 17.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 6,230 | 2,359 | 164.1 | % | 18,720 | 7,076 | 164.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 14,315 | 13,911 | 2.9 | % | 43,077 | 39,868 | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 14,385 | 10,820 | 32.9 | % | 41,509 | 32,905 | 26.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 165,736 | 134,269 | 23.4 | % | 496,686 | 391,016 | 27.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 99,275 | 90,677 | 9.5 | % | 287,279 | 242,139 | 18.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 18,093 | 18,754 | (3.5) | % | 55,196 | 48,927 | 12.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 81,182 | $ | 71,923 | 12.9 | % | $ | 232,083 | $ | 193,212 | 20.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.78 | $ | 0.76 | $ | 2.23 | $ | 2.04 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.77 | $ | 0.75 | $ | 2.21 | $ | 2.02 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.26 | $ | 0.25 | $ | 0.76 | $ | 0.73 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.44 | % | 1.54 | % | 1.39 | % | 1.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.87 | % | 11.08 | % | 10.50 | % | 10.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 289,300 | $ | 250,254 | 15.6 | % | $ | 852,639 | $ | 736,573 | 15.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,114 | 1,248 | (10.7) | % | 3,461 | 3,707 | (6.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 290,414 | 251,502 | 15.5 | % | 856,100 | 740,280 | 15.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 93,044 | 89,768 | 3.6 | % | 276,396 | 268,522 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 197,370 | $ | 161,734 | 22.0 | % | $ | 579,704 | $ | 471,758 | 22.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.05 | % | 3.99 | % | 3.99 | % | 3.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.07 | % | 4.02 | % | 4.01 | % | 3.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,251 | 1,986 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Third | Second | First | Year to | % Change | |||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Date | Linked Qtr. | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 228,730 | $ | 219,164 | $ | 224,951 | $ | 672,845 | 4.4 | % | |||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 53,631 | 53,904 | 49,491 | 157,026 | (0.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,425 | 2,472 | 2,526 | 7,423 | (1.9) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 56,056 | 56,376 | 52,017 | 164,449 | (0.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 4,514 | 5,381 | 5,450 | 15,345 | (16.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 289,300 | 280,921 | 282,418 | 852,639 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 82,263 | 79,250 | 79,735 | 241,248 | 3.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 4,070 | 4,997 | 5,168 | 14,235 | (18.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 6,711 | 6,297 | 7,905 | 20,913 | 6.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 93,044 | 90,544 | 92,808 | 276,396 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 196,256 | 190,377 | 189,610 | 576,243 | 3.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 8,975 | 12,933 | 6,030 | 27,938 | (30.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | (72) | (4,743) | 2,510 | (2,305) | (98.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 187,353 | 182,187 | 181,070 | 550,610 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 9,031 | 8,896 | 9,013 | 26,940 | 1.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 9,135 | 8,252 | 10,482 | 27,869 | 10.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,862 | 3,032 | 3,580 | 10,474 | 27.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 2,511 | 1,443 | 4,010 | 7,964 | 74.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 17,485 | 13,101 | 16,313 | 46,899 | 33.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 22,967 | 22,750 | 21,608 | 67,325 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 5,650 | 6,658 | 6,047 | 18,355 | (15.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | 247 | (337) | (1,260) | (1,350) | 173.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| Gain on bargain purchase | 37 | 3,189 | 8,892 | 12,118 | (98.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| Other | 6,733 | 6,807 | 3,221 | 16,761 | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 77,658 | 73,791 | 81,906 | 233,355 | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 94,385 | 86,917 | 99,856 | 281,158 | 8.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 7,591 | 7,535 | 7,553 | 22,679 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 4,834 | 4,310 | 4,693 | 13,837 | 12.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Data processing | 12,685 | 13,554 | 12,654 | 38,893 | (6.4) | % | |||||||||||||||||||||||
| Marketing | 3,801 | 3,616 | 2,652 | 10,069 | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Professional services | 3,566 | 7,387 | 3,986 | 14,939 | (51.7) | % | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit investments | 774 | 669 | 669 | 2,112 | 15.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 3,170 | 2,878 | 3,645 | 9,693 | 10.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 6,230 | 6,229 | 6,261 | 18,720 | 0.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 14,315 | 14,633 | 14,129 | 43,077 | (2.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Other | 14,385 | 13,814 | 13,310 | 41,509 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 165,736 | 161,542 | 169,408 | 496,686 | 2.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 99,275 | 94,436 | 93,568 | 287,279 | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 18,093 | 17,980 | 19,123 | 55,196 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 81,182 | $ | 76,456 | $ | 74,445 | $ | 232,083 | 6.2 | % | |||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.78 | $ | 0.74 | $ | 0.72 | $ | 2.23 | |||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.77 | $ | 0.73 | $ | 0.71 | $ | 2.21 | |||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.26 | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.76 | |||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.44 | % | 1.37 | % | 1.34 | % | 1.39 | % | |||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.87 | % | 10.39 | % | 10.24 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 289,300 | $ | 280,921 | $ | 282,418 | $ | 852,639 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,114 | 1,161 | 1,186 | 3,461 | (4.0) | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 290,414 | 282,082 | 283,604 | 856,100 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 93,044 | 90,544 | 92,808 | 276,396 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 197,370 | $ | 191,538 | $ | 190,796 | $ | 579,704 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.05 | % | 3.96 | % | 3.97 | % | 3.99 | % | |||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.07 | % | 3.98 | % | 3.99 | % | 4.01 | % | |||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,251 | 2,371 | 2,319 | ||||||||||||||||||||||||||
| (1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth | Third | Second | First | Full | |||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Year | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 215,663 | $ | 204,865 | $ | 201,460 | $ | 197,163 | $ | 819,151 | |||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 40,971 | 36,421 | 36,243 | 34,401 | 148,036 | ||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,363 | 2,195 | 2,233 | 2,204 | 8,995 | ||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 43,334 | 38,616 | 38,476 | 36,605 | 157,031 | ||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 6,334 | 6,773 | 5,964 | 6,651 | 25,722 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 265,331 | 250,254 | 245,900 | 240,419 | 1,001,904 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 78,861 | 77,766 | 75,484 | 78,641 | 310,752 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 4,925 | 5,979 | 6,393 | 7,545 | 24,842 | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 7,550 | 6,023 | 5,754 | 4,937 | 24,264 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 91,336 | 89,768 | 87,631 | 91,123 | 359,858 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 173,995 | 160,486 | 158,269 | 149,296 | 642,046 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 9,688 | 8,612 | 9,084 | 9,141 | 36,525 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 412 | 453 | 718 | (441) | 1,142 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 163,895 | 151,421 | 148,467 | 140,596 | 604,379 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 8,308 | 7,829 | 7,766 | 7,463 | 31,366 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 9,288 | 7,351 | 7,787 | 8,137 | 32,563 | ||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,590 | 3,589 | 3,737 | 3,310 | 14,226 | ||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 2,681 | 1,876 | 1,674 | 1,571 | 7,802 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 22,696 | 16,666 | 13,760 | 12,544 | 65,666 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 19,523 | 20,997 | 20,797 | 18,703 | 80,020 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 7,041 | 6,835 | 6,687 | 4,322 | 24,885 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | (12,576) | (42) | 243 | (9,949) | (22,324) | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 4,216 | 8,424 | 5,612 | 4,982 | 23,234 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 64,767 | 73,525 | 68,063 | 51,083 | 257,438 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 85,123 | 80,607 | 74,917 | 75,238 | 315,885 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 6,315 | 6,003 | 5,845 | 6,019 | 24,182 | ||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,940 | 3,582 | 3,441 | 3,813 | 14,776 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 10,465 | 9,591 | 9,020 | 8,759 | 37,835 | ||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 3,056 | 2,359 | 2,737 | 2,018 | 10,170 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 6,231 | 2,314 | 3,549 | 2,739 | 14,833 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit investments | 800 | 112 | 111 | 112 | 1,135 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,923 | 2,611 | 2,611 | 3,059 | 11,204 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 3,927 | 2,359 | 2,358 | 2,359 | 11,003 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 13,837 | 13,911 | 13,155 | 12,802 | 53,705 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 12,914 | 10,820 | 10,927 | 11,158 | 45,819 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 149,531 | 134,269 | 128,671 | 128,076 | 540,547 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 79,131 | 90,677 | 87,859 | 63,603 | 321,270 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 16,738 | 18,754 | 17,863 | 12,310 | 65,665 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 62,393 | $ | 71,923 | $ | 69,996 | $ | 51,293 | $ | 255,605 | |||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.65 | $ | 0.76 | $ | 0.74 | $ | 0.54 | $ | 2.68 | |||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.64 | $ | 0.75 | $ | 0.73 | $ | 0.54 | $ | 2.66 | |||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.25 | $ | 0.25 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.98 | |||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.22 | % | 1.54 | % | 1.52 | % | 1.13 | % | 1.35 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 9.18 | % | 11.08 | % | 11.16 | % | 8.46 | % | 9.98 | % | |||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 265,331 | $ | 250,254 | $ | 245,900 | $ | 240,419 | $ | 1,001,904 | |||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,227 | 1,248 | 1,246 | 1,213 | 4,934 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 266,558 | 251,502 | 247,146 | 241,632 | 1,006,838 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 91,336 | 89,768 | 87,631 | 91,123 | 359,858 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 175,222 | $ | 161,734 | $ | 159,515 | $ | 150,509 | $ | 646,980 | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.96 | % | 3.99 | % | 4.01 | % | 3.84 | % | 3.95 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 3.98 | % | 4.02 | % | 4.05 | % | 3.88 | % | 3.98 | % | |||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,164 | 1,986 | 2,033 | 2,021 | |||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | % Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | Linked Qtr. | Comp Qtr. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 176,102 | $ | 206,361 | $ | 170,641 | $ | 178,553 | $ | 174,659 | (14.7) | % | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 566,778 | 579,194 | 1,032,259 | 597,338 | 565,080 | (2.1) | % | 0.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available-for-sale | 4,635,304 | 4,733,713 | 4,953,023 | 3,971,932 | 3,422,595 | (2.1) | % | 35.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held-to-maturity | 38,321 | 46,067 | 49,631 | 58,545 | 71,595 | (16.8) | % | (46.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 139,535 | 137,755 | 137,018 | 129,564 | 117,120 | 1.3 | % | 19.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 22,958 | 33,125 | 18,280 | 16,953 | 21,466 | (30.7) | % | 7.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,948,380 | 4,842,347 | 4,693,786 | 4,632,241 | 3,838,630 | 2.2 | % | 28.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 678,423 | 659,328 | 649,645 | 638,527 | 596,734 | 2.9 | % | 13.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 606,696 | 599,258 | 591,080 | 677,339 | 627,960 | 1.2 | % | (3.4) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,542,568 | 4,548,887 | 4,473,468 | 4,384,556 | 4,048,370 | (0.1) | % | 12.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,806,123 | 1,805,044 | 1,831,338 | 1,832,184 | 1,494,464 | 0.1 | % | 20.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 1,105,790 | 1,058,175 | 1,026,839 | 1,005,204 | 935,975 | 4.5 | % | 18.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 150,485 | 156,470 | 162,314 | 188,694 | 109,764 | (3.8) | % | 37.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 66,617 | 65,405 | 66,371 | 65,325 | 62,654 | 1.9 | % | 6.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 13,905,082 | 13,734,914 | 13,494,841 | 13,424,070 | 11,714,551 | 1.2 | % | 18.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (191,650) | (189,912) | (183,716) | (186,487) | (161,916) | 0.9 | % | 18.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 13,713,432 | 13,545,002 | 13,311,125 | 13,237,583 | 11,552,635 | 1.2 | % | 18.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 229,669 | 229,763 | 228,384 | 204,760 | 198,251 | 0.0 | % | 15.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 237,160 | 241,742 | 220,061 | 214,003 | 214,667 | (1.9) | % | 10.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,099,936 | 1,099,936 | 1,099,543 | 1,099,524 | 1,007,656 | 0.0 | % | 9.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 135,077 | 140,705 | 145,927 | 118,832 | 73,797 | (4.0) | % | 83.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,319,883 | 1,446,316 | 1,413,923 | 1,301,792 | 1,134,985 | (8.7) | % | 16.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 22,314,155 | $ | 22,439,679 | $ | 22,779,815 | $ | 21,129,379 | $ | 18,554,506 | (0.6) | % | 20.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,820,903 | $ | 3,804,301 | $ | 3,658,155 | $ | 3,360,613 | $ | 2,983,132 | 0.4 | % | 28.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 6,408,902 | 6,423,986 | 6,460,546 | 5,973,532 | 5,029,097 | (0.2) | % | 27.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,636,887 | 3,650,043 | 3,817,268 | 3,622,227 | 3,293,707 | (0.4) | % | 10.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 13,866,692 | 13,878,330 | 13,935,969 | 12,956,372 | 11,305,936 | (0.1) | % | 22.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,831,099 | 3,704,899 | 3,982,753 | 3,465,470 | 3,127,512 | 3.4 | % | 22.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 17,697,791 | 17,583,229 | 17,918,722 | 16,421,842 | 14,433,448 | 0.7 | % | 22.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 575,000 | 570,000 | 550,000 | 675,000 | 550,000 | 0.9 | % | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 76,860 | 39,532 | 70,457 | 332 | 45,167 | 94.4 | % | 70.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 651,860 | 609,532 | 620,457 | 675,332 | 595,167 | 6.9 | % | 9.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 364,925 | 382,550 | 380,176 | 514,052 | 221,823 | (4.6) | % | 64.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,016,785 | 992,082 | 1,000,633 | 1,189,384 | 816,990 | 2.5 | % | 24.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 718,097 | 876,880 | 919,835 | 748,937 | 672,213 | (18.1) | % | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 19,432,673 | 19,452,191 | 19,839,190 | 18,360,163 | 15,922,651 | (0.1) | % | 22.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,790,583 | 1,792,158 | 1,789,676 | 1,647,618 | 1,641,315 | (0.1) | % | 9.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,589,622 | 1,535,765 | 1,485,573 | 1,437,286 | 1,399,577 | 3.5 | % | 13.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (387,095) | (223,720) | (217,430) | (189,942) | (223,000) | 73.0 | % | 73.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (111,628) | (116,715) | (117,194) | (125,746) | (186,037) | (4.4) | % | (40.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,881,482 | 2,987,488 | 2,940,625 | 2,769,216 | 2,631,855 | (3.5) | % | 9.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 22,314,155 | $ | 22,439,679 | $ | 22,779,815 | $ | 21,129,379 | $ | 18,554,506 | (0.6) | % | 20.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 183,151 | $ | 182,261 | $ | 227,115 | $ | 178,403 | $ | 165,210 | $ | 197,348 | $ | 168,108 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 499,575 | 605,647 | 596,094 | 647,347 | 610,074 | 566,752 | 589,546 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 4,925,893 | 5,079,730 | 4,769,261 | 3,988,846 | 3,552,014 | 4,925,535 | 3,481,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 33,515 | 32,458 | 451,139 | 32,425 | 26,366 | 170,841 | 20,594 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 4,863,566 | 4,723,431 | 4,771,066 | 4,310,399 | 3,890,886 | 4,786,360 | 3,853,411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 662,208 | 646,520 | 630,204 | 617,518 | 592,510 | 646,428 | 586,267 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 615,131 | 583,146 | 643,270 | 679,884 | 711,011 | 613,746 | 763,731 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,551,002 | 4,546,901 | 4,446,231 | 4,240,042 | 3,993,549 | 4,515,095 | 3,990,073 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,791,576 | 1,812,228 | 1,834,467 | 1,717,439 | 1,489,942 | 1,812,600 | 1,483,760 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 1,079,269 | 1,043,805 | 1,016,080 | 981,406 | 919,368 | 1,046,616 | 889,985 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 153,945 | 158,760 | 166,979 | 164,013 | 114,058 | 159,847 | 119,610 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 71,685 | 71,790 | 68,888 | 69,141 | 68,375 | 70,798 | 67,411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 13,788,382 | 13,586,581 | 13,577,185 | 12,779,842 | 11,779,699 | 13,651,490 | 11,754,248 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (192,456) | (186,331) | (200,745) | (179,275) | (162,417) | (193,147) | (159,613) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 13,595,926 | 13,400,250 | 13,376,440 | 12,600,567 | 11,617,282 | 13,458,343 | 11,594,635 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 230,932 | 230,343 | 230,154 | 202,956 | 199,167 | 230,479 | 198,858 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 237,488 | 234,460 | 215,318 | 211,091 | 217,404 | 229,170 | 211,801 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,099,934 | 1,099,742 | 1,099,543 | 1,069,781 | 1,007,656 | 1,099,741 | 1,007,656 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 138,310 | 143,403 | 149,631 | 104,184 | 74,448 | 143,740 | 76,234 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,376,388 | 1,383,145 | 1,345,026 | 1,220,939 | 1,096,567 | 1,368,301 | 1,103,344 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 22,321,112 | $ | 22,391,439 | $ | 22,459,721 | $ | 20,256,539 | $ | 18,566,188 | $ | 22,390,250 | $ | 18,452,133 | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,814,405 | $ | 3,762,177 | $ | 3,626,103 | $ | 3,276,425 | $ | 3,036,296 | $ | 3,734,918 | $ | 3,064,404 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 6,458,303 | 6,434,399 | 6,406,223 | 5,740,651 | 5,054,563 | 6,433,166 | 4,993,198 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,669,146 | 3,678,808 | 3,868,224 | 3,504,872 | 3,296,789 | 3,737,997 | 3,192,928 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 13,941,854 | 13,875,384 | 13,900,550 | 12,521,948 | 11,387,648 | 13,906,081 | 11,250,530 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,797,339 | 3,811,391 | 3,745,002 | 3,436,709 | 3,124,277 | 3,784,769 | 3,119,587 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 17,739,193 | 17,686,775 | 17,645,552 | 15,958,657 | 14,511,925 | 17,690,850 | 14,370,117 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| under agreements to repurchase | 46,803 | 3,351 | 16,278 | 2,283 | 12,434 | 22,256 | 6,461 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 357,140 | 508,931 | 538,084 | 444,511 | 497,092 | 467,389 | 527,445 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 0 | 0 | 0 | 13,891 | 21,519 | 0 | 48,756 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 403,943 | 512,282 | 554,362 | 460,685 | 531,045 | 489,645 | 582,662 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 375,039 | 379,354 | 457,799 | 387,965 | 292,301 | 403,761 | 328,438 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 778,982 | 891,636 | 1,012,161 | 848,650 | 823,346 | 893,406 | 911,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 839,667 | 861,791 | 854,423 | 753,651 | 655,714 | 851,906 | 654,241 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 19,357,842 | 19,440,202 | 19,512,136 | 17,560,958 | 15,990,985 | 19,436,162 | 15,935,458 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,792,381 | 1,790,690 | 1,795,255 | 1,644,923 | 1,639,986 | 1,792,765 | 1,639,591 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,545,957 | 1,499,207 | 1,448,012 | 1,406,388 | 1,369,069 | 1,498,084 | 1,324,830 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (259,303) | (221,515) | (173,065) | (209,767) | (247,746) | (218,277) | (260,129) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (115,765) | (117,145) | (122,617) | (145,963) | (186,106) | (118,484) | (187,617) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,963,270 | 2,951,237 | 2,947,585 | 2,695,581 | 2,575,203 | 2,954,088 | 2,516,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 22,321,112 | $ | 22,391,439 | $ | 22,459,721 | $ | 20,256,539 | $ | 18,566,188 | $ | 22,390,250 | $ | 18,452,133 | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2025 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Yield | Balance | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 4,925,893 | $ | 56,056 | 4.51 | % | $ | 5,079,730 | $ | 56,376 | 4.45 | % | $ | 3,552,014 | $ | 38,616 | 4.31 | % | $ | 4,925,535 | 4.46 | % | $ | 3,481,357 | 4.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 499,575 | 4,514 | 3.58 | % | 605,647 | 5,381 | 3.56 | % | 610,074 | 6,773 | 4.40 | % | 566,752 | 3.62 | % | 589,546 | 4.40 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (1) | 13,821,897 | 228,730 | 6.57 | % | 13,619,039 | 219,164 | 6.45 | % | 11,806,065 | 204,865 | 6.88 | % | 13,822,331 | 6.51 | % | 11,774,842 | 6.85 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 19,247,365 | 289,300 | 5.96 | % | 19,304,416 | 280,921 | 5.84 | % | 15,968,153 | 250,254 | 6.22 | % | 19,314,618 | 5.90 | % | 15,845,745 | 6.21 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonearning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (192,456) | (186,331) | (162,417) | (193,147) | (159,613) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 183,151 | 182,261 | 165,210 | 197,348 | 168,108 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 3,083,052 | 3,091,093 | 2,595,242 | 3,071,431 | 2,597,893 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 22,321,112 | $ | 22,391,439 | $ | 18,566,188 | $ | 22,390,250 | $ | 18,452,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,814,405 | $ | 15,985 | 1.66 | % | $ | 3,762,177 | $ | 14,288 | 1.52 | % | $ | 3,036,296 | $ | 14,592 | 1.91 | % | $ | 3,734,918 | 1.56 | % | $ | 3,064,404 | 1.92 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 6,458,303 | 34,149 | 2.10 | % | 6,434,399 | 33,405 | 2.08 | % | 5,054,563 | 30,854 | 2.42 | % | 6,433,166 | 2.08 | % | 4,993,198 | 2.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,669,146 | 32,129 | 3.47 | % | 3,678,808 | 31,557 | 3.44 | % | 3,296,789 | 32,320 | 3.89 | % | 3,737,997 | 3.49 | % | 3,192,928 | 4.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 13,941,854 | 82,263 | 2.34 | % | 13,875,384 | 79,250 | 2.29 | % | 11,387,648 | 77,766 | 2.71 | % | 13,906,081 | 2.32 | % | 11,250,530 | 2.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 403,943 | 4,070 | 4.00 | % | 512,282 | 4,997 | 3.91 | % | 531,045 | 5,979 | 4.47 | % | 489,645 | 3.89 | % | 582,662 | 4.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 375,039 | 6,711 | 7.10 | % | 379,354 | 6,297 | 6.66 | % | 292,301 | 6,023 | 8.17 | % | 403,761 | 6.93 | % | 328,438 | 6.80 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 778,982 | 10,781 | 5.49 | % | 891,636 | 11,294 | 5.08 | % | 823,346 | 12,002 | 5.78 | % | 893,406 | 5.26 | % | 911,100 | 5.38 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 14,720,836 | 93,044 | 2.51 | % | 14,767,020 | 90,544 | 2.46 | % | 12,210,994 | 89,768 | 2.92 | % | 14,799,487 | 2.50 | % | 12,161,630 | 2.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 3,797,339 | 3,811,391 | 3,124,277 | 3,784,769 | 3,119,587 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 839,667 | 861,791 | 655,714 | 851,906 | 654,241 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,963,270 | 2,951,237 | 2,575,203 | 2,954,088 | 2,516,675 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 22,321,112 | $ | 22,391,439 | $ | 18,566,188 | $ | 22,390,250 | $ | 18,452,133 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 196,256 | $ | 190,377 | $ | 160,486 | $ | 576,243 | $ | 468,051 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.45 | % | 3.38 | % | 3.30 | % | 3.40 | % | 3.26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 4.05 | % | 3.96 | % | 3.99 | % | 3.99 | % | 3.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 0.02 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully tax equivalent) | 4.07 | % | 3.98 | % | 4.02 | % | 4.01 | % | 3.98 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linked Qtr. Income Variance | Comparable Qtr. Income Variance | Year-to-Date Income Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 802 | $ | (1,122) | $ | (320) | $ | 1,805 | $ | 15,635 | $ | 17,440 | $ | 2,535 | $ | 48,217 | $ | 50,752 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 32 | (899) | (867) | (1,261) | (998) | (2,259) | (3,426) | (617) | (4,043) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (2) | 3,759 | 5,807 | 9,566 | (9,494) | 33,359 | 23,865 | (30,311) | 99,668 | 69,357 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 4,593 | 3,786 | 8,379 | (8,950) | 47,996 | 39,046 | (31,202) | 147,268 | 116,066 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | $ | 1,731 | $ | 1,282 | $ | 3,013 | $ | (10,574) | $ | 15,071 | $ | 4,497 | $ | (36,713) | $ | 46,070 | $ | 9,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 108 | (1,035) | (927) | (628) | (1,281) | (1,909) | (2,978) | (2,704) | (5,682) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 417 | (3) | 414 | (793) | 1,481 | 688 | 298 | 3,901 | 4,199 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 525 | (1,038) | (513) | (1,421) | 200 | (1,221) | (2,680) | 1,197 | (1,483) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 2,256 | 244 | 2,500 | (11,995) | 15,271 | 3,276 | (39,393) | 47,267 | 7,874 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) | $ | 2,337 | $ | 3,542 | $ | 5,879 | $ | 3,045 | $ | 32,725 | $ | 35,770 | $ | 8,191 | $ | 100,001 | $ | 108,192 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Not tax equivalent. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Nine months ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | Sep. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSS ACTIVITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 189,912 | $ | 183,716 | $ | 186,487 | $ | 161,916 | $ | 158,522 | $ | 186,487 | $ | 156,791 | |||||||||||||||||||||||||||
| Initial allowance on purchased loans | 0 | 0 | 2,829 | 23,652 | 0 | 2,829 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 8,975 | 12,933 | 6,030 | 9,688 | 8,612 | 27,938 | 26,837 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 984 | 2,437 | 10,788 | 6,636 | 2,165 | 14,209 | 15,339 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 976 | 1,314 | 43 | 918 | 298 | 2,333 | 2,358 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 110 | 0 | 0 | 0 | 245 | 110 | 245 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 5,129 | 2,484 | 29 | 433 | 3,105 | 7,642 | 3,105 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 11 | 84 | 127 | 151 | 0 | 222 | 16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 137 | 262 | 119 | 95 | 92 | 518 | 278 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 676 | 1,034 | 1,058 | 1,197 | 1,194 | 2,768 | 3,635 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 520 | 704 | 496 | 729 | 577 | 1,720 | 1,540 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross charge-offs | 8,543 | 8,319 | 12,660 | 10,159 | 7,676 | 29,522 | 26,516 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 387 | 463 | 100 | 264 | 202 | 950 | 687 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 0 | 114 | 23 | 201 | 291 | 137 | 331 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 8 | 8 | 28 | 5 | 1,138 | 44 | 1,232 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 24 | 18 | 30 | 13 | 58 | 72 | 124 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 60 | 157 | 116 | 117 | 94 | 333 | 312 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 688 | 660 | 598 | 682 | 609 | 1,946 | 1,888 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 139 | 162 | 135 | 108 | 66 | 436 | 230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 1,306 | 1,582 | 1,030 | 1,390 | 2,458 | 3,918 | 4,804 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 7,237 | 6,737 | 11,630 | 8,769 | 5,218 | 25,604 | 21,712 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending allowance for credit losses | $ | 191,650 | $ | 189,912 | $ | 183,716 | $ | 186,487 | $ | 161,916 | $ | 191,650 | $ | 161,916 | |||||||||||||||||||||||||||
| NET CHARGE-OFFS TO AVERAGE LOANS AND LEASES (ANNUALIZED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 0.05 | % | 0.17 | % | 0.91 | % | 0.59 | % | 0.20 | % | 0.37 | % | 0.51 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 0.58 | % | 0.74 | % | 0.01 | % | 0.46 | % | 0.00 | % | 0.45 | % | 0.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0.07 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.14 | % | 0.02 | % | 0.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 0.45 | % | 0.22 | % | 0.00 | % | 0.04 | % | 0.20 | % | 0.22 | % | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 0.00 | % | 0.01 | % | 0.02 | % | 0.03 | % | (0.02) | % | 0.01 | % | (0.01) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 0.03 | % | 0.04 | % | 0.00 | % | (0.01) | % | 0.00 | % | 0.02 | % | (0.01) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Installment | (0.03) | % | 0.94 | % | 1.12 | % | 1.25 | % | 2.03 | % | 0.69 | % | 1.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 2.11 | % | 3.03 | % | 2.13 | % | 3.56 | % | 2.97 | % | 2.42 | % | 2.60 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 0.21 | % | 0.20 | % | 0.35 | % | 0.27 | % | 0.18 | % | 0.25 | % | 0.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| COMPONENTS OF NONACCRUAL LOANS, NONPERFORMING ASSETS, AND UNDERPERFORMING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 21,127 | $ | 20,305 | $ | 22,576 | $ | 27,461 | $ | 23,832 | $ | 21,127 | $ | 23,832 | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 1,459 | 7,558 | 5,857 | 5,660 | 5,885 | 1,459 | 5,885 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 351 | 698 | 715 | 1,120 | 1,120 | 351 | 1,120 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 53,870 | 44,404 | 49,481 | 45,590 | 24,443 | 53,870 | 24,443 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 18,358 | 18,260 | 17,439 | 18,302 | 16,452 | 18,358 | 16,452 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 4,093 | 4,095 | 3,687 | 2,927 | 3,567 | 4,093 | 3,567 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 952 | 832 | 786 | 748 | 652 | 952 | 652 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans | 100,210 | 96,152 | 100,541 | 101,808 | 75,951 | 100,210 | 75,951 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned (OREO) | 160 | 174 | 238 | 184 | 111 | 160 | 111 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | 100,370 | 96,326 | 100,779 | 101,992 | 76,062 | 100,370 | 76,062 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 937 | 650 | 1,366 | 411 | 592 | 937 | 592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total underperforming assets | $ | 101,307 | $ | 96,976 | $ | 102,145 | $ | 102,403 | $ | 76,654 | $ | 101,307 | $ | 76,654 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total classified assets | $ | 281,407 | $ | 226,826 | $ | 232,368 | $ | 235,451 | $ | 218,794 | $ | 281,407 | $ | 218,794 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 191.25 | % | 197.51 | % | 182.73 | % | 183.18 | % | 213.18 | % | 191.25 | % | 213.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total ending loans | 1.38 | % | 1.38 | % | 1.36 | % | 1.39 | % | 1.38 | % | 1.38 | % | 1.38 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.72 | % | 0.70 | % | 0.75 | % | 0.76 | % | 0.65 | % | 0.72 | % | 0.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending loans, plus OREO | 0.72 | % | 0.70 | % | 0.75 | % | 0.76 | % | 0.65 | % | 0.72 | % | 0.65 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 0.45 | % | 0.43 | % | 0.44 | % | 0.48 | % | 0.41 | % | 0.45 | % | 0.41 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.26 | % | 1.01 | % | 1.02 | % | 1.11 | % | 1.18 | % | 1.26 | % | 1.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL ADEQUACY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Nine months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30 | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | Sep. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2026 | 2026 | 2025 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market Price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| High | $ | 36.18 | $ | 33.90 | $ | 31.16 | $ | 26.98 | $ | 26.79 | $ | 36.18 | $ | 29.04 | |||||||||||||||||||||||||||
| Low | $ | 31.22 | $ | 28.06 | $ | 25.09 | $ | 23.26 | $ | 23.55 | $ | 25.09 | $ | 22.05 | |||||||||||||||||||||||||||
| Close | $ | 31.32 | $ | 33.83 | $ | 27.88 | $ | 25.02 | $ | 25.25 | $ | 31.32 | $ | 25.25 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - basic | 103,962,646 | 103,938,322 | 103,705,269 | 96,724,148 | 94,889,341 | 103,869,688 | 94,799,411 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - diluted | 105,000,875 | 104,936,741 | 104,615,405 | 97,593,800 | 95,753,798 | 104,852,419 | 95,674,093 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shares outstanding | 105,188,323 | 104,956,458 | 104,932,829 | 98,521,726 | 95,757,250 | 105,188,323 | 95,757,250 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 2,881,482 | $ | 2,987,488 | $ | 2,940,625 | $ | 2,769,216 | $ | 2,631,855 | $ | 2,881,482 | $ | 2,631,855 | |||||||||||||||||||||||||||
| REGULATORY CAPITAL | Preliminary | Preliminary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | $ | 2,093,397 | $ | 2,029,668 | $ | 1,970,561 | $ | 1,798,266 | $ | 1,828,843 | $ | 2,093,397 | $ | 1,828,843 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 12.54 | % | 12.33 | % | 12.22 | % | 11.32 | % | 12.91 | % | 12.54 | % | 12.91 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 2,139,109 | $ | 2,075,286 | $ | 2,016,070 | $ | 1,843,672 | $ | 1,874,191 | $ | 2,139,109 | $ | 1,874,191 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 ratio | 12.81 | % | 12.61 | % | 12.50 | % | 11.60 | % | 13.23 | % | 12.81 | % | 13.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | $ | 2,643,368 | $ | 2,591,169 | $ | 2,531,334 | $ | 2,457,377 | $ | 2,170,546 | $ | 2,643,368 | $ | 2,170,546 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 15.83 | % | 15.75 | % | 15.70 | % | 15.46 | % | 15.32 | % | 15.83 | % | 15.32 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital in excess of minimum requirement | $ | 890,577 | $ | 863,256 | $ | 837,959 | $ | 788,889 | $ | 683,018 | $ | 890,577 | $ | 683,018 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-weighted assets | $ | 16,693,251 | $ | 16,456,311 | $ | 16,127,377 | $ | 15,890,363 | $ | 14,166,935 | $ | 16,693,251 | $ | 14,166,935 | |||||||||||||||||||||||||||
| Leverage ratio | 9.96 | % | 9.66 | % | 9.39 | % | 9.53 | % | 10.50 | % | 9.96 | % | 10.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| OTHER CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity to ending assets | 12.91 | % | 13.31 | % | 12.91 | % | 13.11 | % | 14.18 | % | 12.91 | % | 14.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible shareholders' equity to ending tangible assets (1) | 7.81 | % | 8.24 | % | 7.87 | % | 7.79 | % | 8.87 | % | 7.81 | % | 8.87 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 13.28 | % | 13.18 | % | 13.12 | % | 13.31 | % | 13.87 | % | 13.19 | % | 13.64 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity to average tangible assets (1) | 8.18 | % | 8.08 | % | 8.01 | % | 7.97 | % | 8.54 | % | 8.09 | % | 8.25 | % | |||||||||||||||||||||||||||
REPURCHASE PROGRAM (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of shares repurchased | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Non-GAAP measure. For details on the calculation of these non-GAAP financial measures and a reconciliation to the GAAP financial measure, see the sections titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” in this release and “Appendix: Non-GAAP to GAAP Reconciliation” in the accompanying slide presentation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Represents share repurchases as part of publicly announced plans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N/A = Not applicable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||