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Bank of Hawai‘i Corporation Third Quarter 2026 Financial Results | Page 3 | ||||
Bank of Hawai‘i Corporation Third Quarter 2026 Financial Results | Page 4 | ||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial Highlights | Table 1a | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share amounts) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2025 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| For the Period: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 156,054 | $ | 153,604 | $ | 136,675 | $ | 460,648 | $ | 392,165 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for Credit Losses | 2,750 | 3,600 | 2,500 | 8,100 | 9,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Income | 42,706 | 43,299 | 45,966 | 127,337 | 134,819 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Expense | 112,304 | 111,186 | 112,387 | 339,561 | 333,629 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-Provision Net Revenue | 86,456 | 85,717 | 70,254 | 248,424 | 193,355 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 64,258 | 63,799 | 53,345 | 185,489 | 144,967 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Income Available to Common Shareholders | 58,989 | 58,530 | 48,076 | 169,681 | 129,159 | |||||||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings Per Common Share | 1.50 | 1.48 | 1.21 | 4.30 | 3.26 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Common Share | 1.49 | 1.47 | 1.20 | 4.27 | 3.24 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends Declared Per Common Share | 0.70 | 0.70 | 0.70 | 2.10 | 2.10 | |||||||||||||||||||||||||||
| Performance Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on Average Assets | 1.07 | % | 1.07 | % | 0.88 | % | 1.04 | % | 0.82 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on Average Shareholders' Equity | 13.66 | 13.74 | 12.10 | 13.30 | 11.34 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on Average Common Equity | 15.38 | 15.47 | 13.59 | 14.92 | 12.65 | |||||||||||||||||||||||||||
Efficiency Ratio 1 | 56.50 | 56.47 | 61.53 | 57.75 | 63.31 | |||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Margin 2 | 2.82 | 2.78 | 2.46 | 2.78 | 2.39 | |||||||||||||||||||||||||||
Dividend Payout Ratio 3 | 46.67 | 47.30 | 57.85 | 48.84 | 64.42 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Shareholders' Equity to Average Assets | 7.85 | 7.81 | 7.29 | 7.82 | 7.20 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Balances | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Loans and Leases | $ | 14,305,379 | $ | 14,218,951 | $ | 13,982,003 | $ | 14,203,547 | $ | 14,030,773 | ||||||||||||||||||||||
| Average Assets | 23,768,568 | 23,861,848 | 23,995,037 | 23,848,046 | 23,744,661 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Deposits | 20,662,379 | 20,826,923 | 21,068,286 | 20,800,655 | 20,813,967 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Shareholders' Equity | 1,866,297 | 1,862,499 | 1,748,576 | 1,865,317 | 1,709,788 | |||||||||||||||||||||||||||
| Per Share of Common Stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book Value | $ | 37.77 | $ | 38.81 | $ | 36.35 | $ | 37.77 | $ | 36.35 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value | 36.97 | 38.01 | 35.56 | 36.97 | 35.56 | |||||||||||||||||||||||||||
| Market Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Closing | 68.92 | 81.49 | 65.64 | 68.92 | 65.64 | |||||||||||||||||||||||||||
| High | 86.31 | 83.18 | 71.90 | 86.31 | 76.00 | |||||||||||||||||||||||||||
| Low | 68.51 | 70.07 | 60.32 | 67.04 | 57.45 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||
| Financial Highlights | Table 1b | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | September 30 2026 | June 30 2026 | December 31 2025 | September 30 2025 | ||||||||||||||||||||||
| As of Period End: | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet Totals | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans and Leases | $ | 14,371,336 | $ | 14,286,625 | $ | 14,082,050 | $ | 14,021,579 | ||||||||||||||||||
| Total Assets | 23,819,536 | 23,842,940 | 24,176,364 | 24,014,609 | ||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 20,481,558 | 20,892,775 | 21,188,495 | 21,080,669 | ||||||||||||||||||||||
| Other Debt | 853,098 | 508,124 | 558,176 | 558,201 | ||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 1,826,076 | 1,875,467 | 1,851,212 | 1,791,183 | ||||||||||||||||||||||
| Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | $ | 43,412 | $ | 11,478 | $ | 14,171 | $ | 16,864 | ||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses - Loans and Leases | 146,170 | 146,995 | 146,766 | 148,778 | ||||||||||||||||||||||
Allowance to Loans and Leases Outstanding 1 | 1.02 | % | 1.03 | % | 1.04 | % | 1.06 | % | ||||||||||||||||||
Capital Ratios 2 | ||||||||||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 Capital Ratio 3 | 12.10 | % | 12.12 | % | 12.14 | % | 11.98 | % | ||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital Ratio | 14.41 | 14.45 | 14.49 | 14.34 | ||||||||||||||||||||||
| Total Capital Ratio | 15.43 | 15.48 | 15.54 | 15.40 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Leverage Ratio | 8.79 | 8.70 | 8.57 | 8.44 | ||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity to Total Assets | 7.67 | 7.87 | 7.66 | 7.46 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity to Tangible Assets 4 | 6.09 | 6.30 | 6.11 | 5.90 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity to Risk-Weighted Assets 4 | 9.94 | 10.38 | 10.35 | 9.95 | ||||||||||||||||||||||
| Non-Financial Data | ||||||||||||||||||||||||||
Full-Time Equivalent Employees 5 | 1,865 | 1,910 | 1,877 | 1,905 | ||||||||||||||||||||||
| Branches | 52 | 52 | 51 | 51 | ||||||||||||||||||||||
| ATMs | 308 | 315 | 320 | 322 | ||||||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Income | Table 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share amounts) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2025 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and Fees on Loans and Leases | $ | 172,271 | $ | 168,624 | $ | 169,411 | $ | 505,364 | $ | 499,272 | ||||||||||||||||||||||
| Income on Investment Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | 36,313 | 36,397 | 29,702 | 107,285 | 81,077 | |||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-Maturity | 17,460 | 18,056 | 19,332 | 54,057 | 59,458 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents | 1,674 | 1,726 | 8,195 | 6,729 | 17,472 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,431 | 1,313 | 1,068 | 4,037 | 3,250 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Income | 229,149 | 226,116 | 227,708 | 677,472 | 660,529 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 65,950 | 65,804 | 84,590 | 196,640 | 248,758 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities Sold Under Agreements to Repurchase | 496 | 491 | 496 | 1,473 | 1,731 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other Debt | 6,649 | 6,217 | 5,947 | 18,711 | 17,875 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Expense | 73,095 | 72,512 | 91,033 | 216,824 | 268,364 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 156,054 | 153,604 | 136,675 | 460,648 | 392,165 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for Credit Losses | 2,750 | 3,600 | 2,500 | 8,100 | 9,000 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income After Provision for Credit Losses | 153,304 | 150,004 | 134,175 | 452,548 | 383,165 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust and Asset Management | 13,420 | 13,712 | 12,598 | 39,577 | 36,436 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fees, Exchange, and Other Service Charges | 10,839 | 11,127 | 15,219 | 32,894 | 44,039 | |||||||||||||||||||||||||||
| Service Charges on Deposit Accounts | 9,052 | 8,353 | 8,510 | 25,845 | 24,888 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank-Owned Life Insurance | 3,877 | 3,923 | 3,681 | 11,947 | 11,006 | |||||||||||||||||||||||||||
| Annuity and Insurance | 2,117 | 2,017 | 1,095 | 5,603 | 4,087 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage Banking | 906 | 839 | 906 | 2,621 | 2,743 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment Securities Losses, Net | (1,493) | (1,287) | (1,945) | (4,052) | (4,678) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 3,988 | 4,615 | 5,902 | 12,902 | 16,298 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Income | 42,706 | 43,299 | 45,966 | 127,337 | 134,819 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and Benefits | 62,308 | 62,642 | 62,905 | 193,407 | 187,097 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Equipment | 11,307 | 10,604 | 10,285 | 32,522 | 30,454 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Occupancy | 11,197 | 10,868 | 10,932 | 32,847 | 31,990 | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional Fees | 5,571 | 5,276 | 4,022 | 15,073 | 12,549 | |||||||||||||||||||||||||||
| Data Processing | 5,474 | 5,463 | 5,603 | 16,518 | 16,326 | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC Insurance | 3,004 | 2,978 | 3,508 | 8,701 | 8,790 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 13,443 | 13,355 | 15,132 | 40,493 | 46,423 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Expense | 112,304 | 111,186 | 112,387 | 339,561 | 333,629 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Provision for Income Taxes | 83,706 | 82,117 | 67,754 | 240,324 | 184,355 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for Income Taxes | 19,448 | 18,318 | 14,409 | 54,835 | 39,388 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 64,258 | $ | 63,799 | $ | 53,345 | $ | 185,489 | $ | 144,967 | ||||||||||||||||||||||
| Preferred Stock Dividends | 5,269 | 5,269 | 5,269 | 15,808 | 15,808 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Income Available to Common Shareholders | $ | 58,989 | $ | 58,530 | $ | 48,076 | $ | 169,681 | $ | 129,159 | ||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings Per Common Share | $ | 1.50 | $ | 1.48 | $ | 1.21 | $ | 4.30 | $ | 3.26 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Common Share | $ | 1.49 | $ | 1.47 | $ | 1.20 | $ | 4.27 | $ | 3.24 | ||||||||||||||||||||||
| Dividends Declared Per Common Share | $ | 0.70 | $ | 0.70 | $ | 0.70 | $ | 2.10 | $ | 2.10 | ||||||||||||||||||||||
| Basic Weighted Average Common Shares | 39,316,506 | 39,513,447 | 39,655,741 | 39,464,588 | 39,611,372 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Weighted Average Common Shares | 39,553,225 | 39,734,782 | 39,980,931 | 39,732,180 | 39,919,998 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Condition | Table 3 | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share amounts) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents | $ | 442,032 | $ | 452,814 | $ | 946,520 | $ | 985,223 | ||||||||||||||||||
| Investment Securities | ||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | 3,523,442 | 3,618,515 | 3,510,652 | 3,280,410 | ||||||||||||||||||||||
Held-to-Maturity (Fair Value of $3,201,942; $3,452,980; $3,651,966; and $3,717,573) | 3,974,033 | 4,070,908 | 4,245,681 | 4,340,032 | ||||||||||||||||||||||
| Loans Held for Sale | 3,971 | 5,089 | 4,369 | 1,236 | ||||||||||||||||||||||
| Loans and Leases | 14,371,336 | 14,286,625 | 14,082,050 | 14,021,579 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses | (146,170) | (146,995) | (146,766) | (148,778) | ||||||||||||||||||||||
| Net Loans and Leases | 14,225,166 | 14,139,630 | 13,935,284 | 13,872,801 | ||||||||||||||||||||||
| Premises and Equipment, Net | 224,276 | 223,463 | 199,747 | 196,093 | ||||||||||||||||||||||
| Operating Lease Right-of-Use Assets | 87,449 | 84,519 | 83,424 | 82,804 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued Interest Receivable | 71,749 | 70,646 | 69,899 | 69,224 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage Servicing Rights | 16,244 | 16,626 | 17,455 | 17,927 | ||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 31,517 | 31,517 | 31,517 | 31,517 | ||||||||||||||||||||||
| Bank-Owned Life Insurance | 511,349 | 508,869 | 499,795 | 494,041 | ||||||||||||||||||||||
| Other Assets | 708,308 | 620,344 | 632,021 | 643,301 | ||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 23,819,536 | $ | 23,842,940 | $ | 24,176,364 | $ | 24,014,609 | ||||||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-Bearing Demand | $ | 5,429,216 | $ | 5,575,291 | $ | 5,755,371 | $ | 5,400,943 | ||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Demand | 3,739,272 | 4,075,694 | 3,910,952 | 3,813,921 | ||||||||||||||||||||||
| Savings | 8,595,032 | 8,705,102 | 8,741,090 | 8,814,451 | ||||||||||||||||||||||
| Time | 2,718,038 | 2,536,688 | 2,781,082 | 3,051,354 | ||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 20,481,558 | 20,892,775 | 21,188,495 | 21,080,669 | ||||||||||||||||||||||
| Securities Sold Under Agreements to Repurchase | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | ||||||||||||||||||||||
| Other Debt | 853,098 | 508,124 | 558,176 | 558,201 | ||||||||||||||||||||||
| Operating Lease Liabilities | 96,499 | 93,568 | 92,402 | 91,690 | ||||||||||||||||||||||
| Retirement Benefits Payable | 25,236 | 25,496 | 20,139 | 23,352 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued Interest Payable | 16,675 | 16,390 | 22,370 | 27,580 | ||||||||||||||||||||||
| Other Liabilities | 470,394 | 381,120 | 393,570 | 391,934 | ||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 21,993,460 | 21,967,473 | 22,325,152 | 22,223,426 | ||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||
| Preferred Stock (Series A, $.01 par value; authorized 180,000 shares issued and outstanding) | 180,000 | 180,000 | 180,000 | 180,000 | ||||||||||||||||||||||
| Preferred Stock (Series B, $.01 par value; authorized 165,000 shares issued and outstanding) | 165,000 | 165,000 | 165,000 | 165,000 | ||||||||||||||||||||||
Common Stock ($.01 par value; authorized 500,000,000 shares; issued / outstanding: September 30, 2026 - 59,035,722 / 39,209,600; June 30, 2026 - 59,020,336 / 39,439,677; December 31, 2025 - 58,780,253 / 39,725,698 and September 30, 2025 - 58,779,666 / 39,785,201) | 590 | 590 | 587 | 587 | ||||||||||||||||||||||
| Capital Surplus | 679,084 | 675,654 | 664,781 | 659,922 | ||||||||||||||||||||||
| Accumulated Other Comprehensive Loss | (307,653) | (243,475) | (244,438) | (276,251) | ||||||||||||||||||||||
| Retained Earnings | 2,291,275 | 2,260,152 | 2,205,707 | 2,178,263 | ||||||||||||||||||||||
Treasury Stock, at Cost (Shares: September 30, 2026 - 19,826,122; June 30, 2026 - 19,580,659; December 31, 2025 - 19,054,555; and September 30, 2025 - 18,994,465) | (1,182,220) | (1,162,454) | (1,120,425) | (1,116,338) | ||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders’ Equity | 1,826,076 | 1,875,467 | 1,851,212 | 1,791,183 | ||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders’ Equity | $ | 23,819,536 | $ | 23,842,940 | $ | 24,176,364 | $ | 24,014,609 | ||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balances and Interest Rates - Taxable-Equivalent Basis 1 | Table 4a | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended September 30, 2026 | Three Months Ended June 30, 2026 | Three Months Ended September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | Average Balance | Income/Expense 2 | Yield/Rate | Average Balance | Income/Expense 2 | Yield/Rate | Average Balance | Income/Expense 2 | Yield/Rate | ||||||||||||||||||||||||||
| Earning Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents | $ | 187.7 | $ | 1.7 | 3.49 | % | $ | 196.2 | $ | 1.7 | 3.48 | % | $ | 744.3 | $ | 8.2 | 4.31 | % | |||||||||||||||||
| Investment Securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 3,602.0 | 36.0 | 3.99 | 3,669.5 | 36.1 | 3.93 | 3,157.8 | 29.3 | 3.70 | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-Taxable | 31.6 | 0.4 | 5.14 | 31.7 | 0.4 | 5.08 | 32.4 | 0.5 | 5.98 | ||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-Maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 3,995.2 | 17.3 | 1.74 | 4,091.6 | 17.9 | 1.75 | 4,363.9 | 19.2 | 1.76 | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-Taxable | 32.9 | 0.2 | 1.92 | 33.4 | 0.2 | 2.10 | 33.8 | 0.2 | 2.10 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Investment Securities | 7,661.7 | 53.9 | 2.81 | 7,826.2 | 54.6 | 2.79 | 7,587.9 | 49.2 | 2.59 | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans Held for Sale | 2.9 | 0.0 | 5.83 | 2.7 | 0.0 | 6.20 | 1.6 | 0.0 | 5.92 | ||||||||||||||||||||||||||
Loans and Leases 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage | 4,393.9 | 57.1 | 5.15 | 4,314.9 | 55.7 | 5.17 | 4,016.3 | 54.3 | 5.36 | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 1,656.2 | 20.6 | 4.92 | 1,624.6 | 19.5 | 4.83 | 1,600.7 | 20.5 | 5.09 | ||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 145.7 | 2.2 | 6.09 | 209.7 | 3.3 | 6.30 | 394.4 | 7.3 | 7.32 | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Lease Financing | 83.6 | 0.9 | 4.47 | 84.6 | 0.9 | 4.26 | 93.0 | 1.0 | 4.11 | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 4,854.9 | 50.2 | 4.13 | 4,812.6 | 48.9 | 4.06 | 4,638.1 | 46.7 | 4.02 | ||||||||||||||||||||||||||
| Home Equity | 2,080.5 | 24.5 | 4.68 | 2,085.3 | 24.1 | 4.63 | 2,129.6 | 23.9 | 4.46 | ||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 670.9 | 9.7 | 5.75 | 677.4 | 9.5 | 5.65 | 706.9 | 9.5 | 5.35 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other | 419.7 | 8.2 | 7.78 | 409.9 | 7.9 | 7.74 | 403.0 | 7.7 | 7.63 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Loans and Leases | 14,305.4 | 173.4 | 4.82 | 14,219.0 | 169.8 | 4.79 | 13,982.0 | 170.9 | 4.86 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other | 83.7 | 1.5 | 6.85 | 82.8 | 1.4 | 6.34 | 65.3 | 1.1 | 6.54 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | 22,241.4 | 230.5 | 4.13 | 22,326.9 | 227.5 | 4.08 | 22,381.1 | 229.4 | 4.08 | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-Earning Assets | 1,527.2 | 1,534.9 | 1,613.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 23,768.6 | $ | 23,861.8 | $ | 23,995.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand | $ | 3,836.6 | $ | 7.1 | 0.73 | % | $ | 3,781.7 | $ | 7.4 | 0.78 | % | $ | 3,781.0 | $ | 7.8 | 0.81 | % | |||||||||||||||||
| Savings | 8,798.7 | 41.5 | 1.87 | 8,750.0 | 39.9 | 1.83 | 8,831.0 | 50.6 | 2.28 | ||||||||||||||||||||||||||
| Time | 2,555.8 | 17.3 | 2.69 | 2,707.6 | 18.5 | 2.75 | 3,057.6 | 26.2 | 3.40 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 15,191.1 | 65.9 | 1.72 | 15,239.3 | 65.8 | 1.73 | 15,669.6 | 84.6 | 2.14 | ||||||||||||||||||||||||||
| Securities Sold Under Agreements to Repurchase | 50.0 | 0.5 | 3.89 | 50.0 | 0.5 | 3.88 | 50.0 | 0.5 | 3.89 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other Debt | 627.8 | 6.7 | 4.19 | 593.3 | 6.2 | 4.20 | 558.3 | 6.0 | 4.23 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 15,868.9 | 73.1 | 1.83 | 15,882.6 | 72.5 | 1.83 | 16,277.9 | 91.1 | 2.22 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 157.4 | $ | 155.0 | $ | 138.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Spread | 2.30 | % | 2.25 | % | 1.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Margin | 2.82 | % | 2.78 | % | 2.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-Bearing Demand Deposits | 5,471.3 | 5,587.6 | 5,398.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Liabilities | 562.1 | 529.1 | 569.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' Equity | 1,866.3 | 1,862.5 | 1,748.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 23,768.6 | $ | 23,861.8 | $ | 23,995.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||
Average Balances and Interest Rates - Taxable-Equivalent Basis 1 | Table 4b | ||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, 2026 | Nine Months Ended September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | Average Balance | Income/Expense 2 | Yield/Rate | Average Balance | Income/Expense 2 | Yield/Rate | |||||||||||||||||
| Earning Assets | |||||||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents | $ | 251.4 | $ | 6.7 | 3.53 | % | $ | 533.5 | $ | 17.5 | 4.32 | % | |||||||||||
| Investment Securities | |||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | |||||||||||||||||||||||
| Taxable | 3,623.2 | 106.3 | 3.91 | 2,979.8 | 80.2 | 3.59 | |||||||||||||||||
| Non-Taxable | 31.8 | 1.2 | 5.10 | 27.0 | 1.2 | 5.85 | |||||||||||||||||
| Held-to-Maturity | |||||||||||||||||||||||
| Taxable | 4,086.7 | 53.7 | 1.75 | 4,457.6 | 59.0 | 1.77 | |||||||||||||||||
| Non-Taxable | 33.3 | 0.5 | 2.04 | 34.0 | 0.5 | 2.10 | |||||||||||||||||
| Total Investment Securities | 7,775.0 | 161.7 | 2.77 | 7,498.4 | 140.9 | 2.51 | |||||||||||||||||
| Loans Held for Sale | 3.1 | 0.1 | 5.71 | 2.0 | 0.1 | 5.89 | |||||||||||||||||
Loans and Leases 3 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage | 4,310.4 | 166.7 | 5.17 | 4,018.9 | 160.5 | 5.34 | |||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 1,621.7 | 58.8 | 4.85 | 1,657.1 | 62.9 | 5.07 | |||||||||||||||||
| Construction | 190.1 | 9.0 | 6.31 | 366.6 | 20.0 | 7.28 | |||||||||||||||||
| Commercial Lease Financing | 85.0 | 2.8 | 4.34 | 92.5 | 2.8 | 4.00 | |||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 4,816.7 | 146.9 | 4.07 | 4,627.2 | 137.1 | 3.95 | |||||||||||||||||
| Home Equity | 2,089.6 | 72.2 | 4.62 | 2,141.8 | 69.7 | 4.35 | |||||||||||||||||
| Automobile | 677.6 | 28.7 | 5.66 | 729.7 | 28.3 | 5.18 | |||||||||||||||||
| Other | 412.4 | 23.9 | 7.76 | 397.0 | 22.3 | 7.52 | |||||||||||||||||
| Total Loans and Leases | 14,203.5 | 509.0 | 4.79 | 14,030.8 | 503.6 | 4.80 | |||||||||||||||||
| Other | 82.9 | 4.1 | 6.50 | 65.2 | 3.2 | 6.64 | |||||||||||||||||
| Total Earning Assets | 22,315.9 | 681.6 | 4.08 | 22,129.9 | 665.3 | 4.01 | |||||||||||||||||
| Non-Earning Assets | 1,532.1 | 1,614.8 | |||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 23,848.0 | $ | 23,744.7 | |||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Deposits | |||||||||||||||||||||||
| Demand | $ | 3,819.1 | $ | 21.1 | 0.74 | % | $ | 3,753.3 | $ | 22.4 | 0.80 | % | |||||||||||
| Savings | 8,739.5 | 120.0 | 1.84 | 8,652.4 | 146.0 | 2.25 | |||||||||||||||||
| Time | 2,671.6 | 55.5 | 2.78 | 3,048.4 | 80.4 | 3.53 | |||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 15,230.2 | 196.6 | 1.73 | 15,454.1 | 248.8 | 2.15 | |||||||||||||||||
| Securities Sold Under Agreements to Repurchase | 50.0 | 1.5 | 3.89 | 58.8 | 1.7 | 3.88 | |||||||||||||||||
| Other Debt | 594.2 | 18.8 | 4.20 | 564.9 | 17.8 | 4.23 | |||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 15,874.4 | 216.9 | 1.83 | 16,077.8 | 268.3 | 2.23 | |||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 464.7 | $ | 397.0 | |||||||||||||||||||
| Interest Rate Spread | 2.25 | % | 1.78 | % | |||||||||||||||||||
| Net Interest Margin | 2.78 | % | 2.39 | % | |||||||||||||||||||
| Noninterest-Bearing Demand Deposits | 5,570.5 | 5,359.9 | |||||||||||||||||||||
| Other Liabilities | 537.8 | 597.2 | |||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity | 1,865.3 | 1,709.8 | |||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity | $ | 23,848.0 | $ | 23,744.7 | |||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loan and Lease Portfolio Balances | Table 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage | $ | 4,467,245 | $ | 4,319,221 | $ | 4,341,448 | $ | 4,205,791 | $ | 4,040,711 | |||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 1,652,329 | 1,676,535 | 1,575,207 | 1,584,245 | 1,581,232 | ||||||||||||||||||||||||
| Construction | 117,919 | 164,504 | 204,993 | 208,584 | 380,944 | ||||||||||||||||||||||||
| Lease Financing | 81,556 | 85,338 | 84,651 | 88,303 | 92,213 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial | 6,319,049 | 6,245,598 | 6,206,299 | 6,086,923 | 6,095,100 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 4,857,923 | 4,864,875 | 4,800,256 | 4,775,502 | 4,685,214 | ||||||||||||||||||||||||
| Home Equity | 2,091,468 | 2,079,127 | 2,095,521 | 2,114,809 | 2,129,599 | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 671,597 | 674,899 | 680,570 | 690,376 | 699,244 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 431,299 | 422,126 | 410,165 | 414,440 | 412,422 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Consumer | 8,052,287 | 8,041,027 | 7,986,512 | 7,995,127 | 7,926,479 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Loans and Leases | $ | 14,371,336 | $ | 14,286,625 | $ | 14,192,811 | $ | 14,082,050 | $ | 14,021,579 | |||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | $ | 10,432,007 | $ | 10,454,082 | $ | 10,530,223 | $ | 10,466,617 | $ | 10,393,932 | |||||||||||||||||||
| Commercial | 7,977,291 | 8,167,262 | 8,340,279 | 8,597,265 | 8,348,396 | ||||||||||||||||||||||||
| Public and Other | 2,072,260 | 2,271,431 | 2,087,428 | 2,124,613 | 2,338,341 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 20,481,558 | $ | 20,892,775 | $ | 20,957,930 | $ | 21,188,495 | $ | 21,080,669 | |||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets and Accruing Loans and Leases Past Due 90 Days or More | Table 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Accrual Loans and Leases | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage | $ | 32,500 | $ | - | $ | - | $ | 2,085 | $ | 2,498 | |||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 1,622 | 1,734 | 1,860 | 1,940 | 3,506 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial | 34,122 | 1,734 | 1,860 | 4,025 | 6,004 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 5,068 | 5,348 | 5,410 | 5,382 | 5,628 | ||||||||||||||||||||||||
| Home Equity | 4,051 | 4,225 | 4,525 | 4,469 | 5,107 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Consumer | 9,119 | 9,573 | 9,935 | 9,851 | 10,735 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Accrual Loans and Leases | 43,241 | 11,307 | 11,795 | 13,876 | 16,739 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed Real Estate | 171 | 171 | 295 | 295 | 125 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Performing Assets | $ | 43,412 | $ | 11,478 | $ | 12,090 | $ | 14,171 | $ | 16,864 | |||||||||||||||||||
| Accruing Loans and Leases Past Due 90 Days or More | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | $ | 12,125 | $ | 8,887 | $ | 10,733 | $ | 8,834 | $ | 7,456 | |||||||||||||||||||
| Home Equity | 2,845 | 3,503 | 1,556 | 2,152 | 2,765 | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 919 | 763 | 672 | 520 | 525 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 679 | 965 | 764 | 753 | 578 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Consumer | 16,568 | 14,118 | 13,725 | 12,259 | 11,324 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Accruing Loans and Leases Past Due 90 Days or More | $ | 16,568 | $ | 14,118 | $ | 13,725 | $ | 12,259 | $ | 11,324 | |||||||||||||||||||
| Total Loans and Leases | $ | 14,371,336 | $ | 14,286,625 | $ | 14,192,811 | $ | 14,082,050 | $ | 14,021,579 | |||||||||||||||||||
| Ratio of Non-Accrual Loans and Leases to Total Loans and Leases | 0.30 | % | 0.08 | % | 0.08 | % | 0.10 | % | 0.12 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of Non-Performing Assets to Total Loans and Leases and Foreclosed Real Estate | 0.30 | % | 0.08 | % | 0.09 | % | 0.10 | % | 0.12 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of Non-Performing Assets to Total Assets | 0.18 | % | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.06 | % | 0.07 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of Commercial Non-Performing Assets to Total Commercial Loans and Leases and Commercial Foreclosed Real Estate | 0.54 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.07 | % | 0.10 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of Consumer Non-Performing Assets to Total Consumer Loans and Leases and Consumer Foreclosed Real Estate | 0.12 | % | 0.12 | % | 0.13 | % | 0.13 | % | 0.14 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of Non-Performing Assets and Accruing Loans and Leases Past Due 90 Days or More to Total Loans and Leases and Foreclosed Real Estate | 0.42 | % | 0.18 | % | 0.18 | % | 0.19 | % | 0.20 | % | |||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Reserve for Credit Losses | Table 7 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Nine Months Ended | |||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | September 30, 2025 | September 30, 2026 | September 30, 2025 | |||||||||||||||
| Balance at Beginning of Period | $ | 149,276 | $ | 149,078 | $ | 150,128 | $ | 148,403 | $ | 150,649 | ||||||||||
| Loans and Leases Charged-Off | ||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | (168) | (385) | (171) | (783) | (1,776) | |||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | (16) | — | — | (31) | — | |||||||||||||||
| Home Equity | (253) | (219) | (28) | (478) | (258) | |||||||||||||||
| Automobile | (1,799) | (1,735) | (1,368) | (4,951) | (4,372) | |||||||||||||||
| Other | (2,477) | (2,400) | (2,392) | (7,271) | (7,273) | |||||||||||||||
| Total Loans and Leases Charged-Off | (4,713) | (4,739) | (3,959) | (13,514) | (13,679) | |||||||||||||||
| Recoveries on Loans and Leases Previously Charged-Off | ||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||
Commercial Mortgage | — | — | — | 1,617 | — | |||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 41 | 72 | 98 | 166 | 253 | |||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 8 | 22 | 58 | 41 | 80 | |||||||||||||||
| Home Equity | 58 | 77 | 177 | 272 | 485 | |||||||||||||||
| Automobile | 754 | 626 | 559 | 1,959 | 1,749 | |||||||||||||||
| Other | 538 | 540 | 490 | 1,668 | 1,514 | |||||||||||||||
Total Recoveries on Loans and Leases | 1,399 | 1,337 | 1,382 | 5,723 | 4,081 | |||||||||||||||
| Net Charged-Off - Loans and Leases | (3,314) | (3,402) | (2,577) | (7,791) | (9,598) | |||||||||||||||
| Provision for Credit Losses: | ||||||||||||||||||||
| Loans and Leases | 2,489 | 3,435 | 2,812 | 7,195 | 9,848 | |||||||||||||||
| Unfunded Commitments | 261 | 165 | (312) | 905 | (848) | |||||||||||||||
| Total Provision for Credit Losses | 2,750 | 3,600 | 2,500 | 8,100 | 9,000 | |||||||||||||||
| Balance at End of Period | $ | 148,712 | $ | 149,276 | $ | 150,051 | $ | 148,712 | $ | 150,051 | ||||||||||
| Components | ||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses - Loans and Leases | $ | 146,170 | $ | 146,995 | $ | 148,778 | $ | 146,170 | $ | 148,778 | ||||||||||
| Reserve for Unfunded Commitments | 2,542 | 2,281 | 1,273 | 2,542 | 1,273 | |||||||||||||||
| Total Reserve for Credit Losses | $ | 148,712 | $ | 149,276 | $ | 150,051 | $ | 148,712 | $ | 150,051 | ||||||||||
| Average Loans and Leases Outstanding | $ | 14,305,379 | $ | 14,218,951 | $ | 13,982,003 | $ | 14,203,547 | $ | 14,030,773 | ||||||||||
| Ratio of Net Loans and Leases Charged-Off to Average Loans and Leases Outstanding (annualized) | 0.09 | % | 0.10 | % | 0.07 | % | 0.07 | % | 0.09 | % | ||||||||||
Ratio of Allowance for Credit Losses to Loans and Leases Outstanding 1 | 1.02 | % | 1.03 | % | 1.06 | % | 1.02 | % | 1.06 | % | ||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | Table 8 | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | September 30, 2026 | June 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | $ | 1,826,076 | $ | 1,875,467 | $ | 1,851,212 | $ | 1,791,183 | ||||||||||||||||||
| Less: Preferred Stock | 345,000 | 345,000 | 345,000 | 345,000 | ||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 31,517 | 31,517 | 31,517 | 31,517 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity | $ | 1,449,559 | $ | 1,498,950 | $ | 1,474,695 | $ | 1,414,666 | ||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 23,819,536 | $ | 23,842,940 | $ | 24,176,364 | $ | 24,014,609 | ||||||||||||||||||
| Less: Goodwill | 31,517 | 31,517 | 31,517 | 31,517 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Assets | $ | 23,788,019 | $ | 23,811,423 | $ | 24,144,847 | $ | 23,983,092 | ||||||||||||||||||
Risk-Weighted Assets, determined in accordance with prescribed regulatory requirements 1, 2 | $ | 14,587,549 | $ | 14,442,396 | $ | 14,246,238 | $ | 14,215,866 | ||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity to Total Assets | 7.67% | 7.87% | 7.66% | 7.46% | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets (Non-GAAP) | 6.09% | 6.30% | 6.11% | 5.90% | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 Capital Ratio 1 | 14.41% | 14.45% | 14.49% | 14.34% | ||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity to Risk-Weighted Assets (Non-GAAP) 1 | 9.94% | 10.38% | 10.35% | 9.95% | ||||||||||||||||||||||