
Media Contact | Investor Contact | |||||||
Joe Bass | Samantha W. Tyagi | |||||||
| 615-743-8219 | 404-364-2715 | |||||||
| joe.bass@pnfp.com | samantha.tyagi@synovus.com | |||||||
| Reported | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 3Q26 | 2Q26 | 3Q25 | 3Q26 | 2Q26 | 3Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 364 | $ | 313 | $ | 169 | $ | 409 | $ | 379 | $ | 175 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | 2.40 | 2.07 | 2.19 | 2.69 | 2.50 | 2.27 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 1,312 | 1,203 | 544 | 1,318 | 1,238 | 559 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 89,808 | 88,076 | 37,933 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 103,036 | 100,898 | 45,732 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg assets(1) | 1.18 | % | 1.06 | % | 1.24 | % | 1.32 | % | 1.27 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||||||
Return on avg common equity(1) | 10.28 | 9.01 | 10.33 | 11.50 | 10.90 | 10.68 | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg tangible common equity(1) | 16.54 | 14.89 | 14.58 | 18.34 | 17.70 | 15.07 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(2) | 3.40 | 3.44 | 3.26 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio-TE(2)(3) | 56.6 | 59.4 | 54.1 | 48.9 | 49.8 | 52.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| NCO ratio-QTD | 0.23 | 0.22 | 0.18 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
| NPA ratio | 0.50 | 0.50 | 0.41 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
CET1 ratio(4) | 10.01 | 9.93 | 10.83 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans* | |||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 3Q26 | 2Q26 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | |||||||||||||||||||
| Commercial & industrial | $ | 52,063 | $ | 51,115 | $ | 948 | 2 | % | |||||||||||||||
| Commercial real estate | 24,037 | 23,595 | 442 | 2 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 13,708 | 13,366 | 342 | 3 | |||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 89,808 | $ | 88,076 | $ | 1,732 | 2 | % | |||||||||||||||
Deposits* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 3Q26 | 2Q26 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | 3Q25 | Year/Year Change | Year/Year % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing DDA | $ | 20,912 | $ | 20,657 | $ | 255 | 1 | % | $ | 8,958 | $ | 11,954 | 133 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing DDA | 29,728 | 28,708 | 1,020 | 4 | 15,032 | 14,696 | 98 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 36,961 | 36,343 | 618 | 2 | 16,301 | 20,660 | 127 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,781 | 1,784 | (3) | — | 797 | 984 | 123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 13,654 | 13,406 | 248 | 2 | 4,644 | 9,010 | 194 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 103,036 | $ | 100,898 | $ | 2,138 | 2 | % | $ | 45,732 | $ | 57,304 | 125 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income Statement Summary** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data, share count in thousands) | 3Q26 | 2Q26 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | 3Q25 | Year/Year Change | Year/Year % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 986 | $ | 956 | $ | 30 | 3 | % | $ | 397 | $ | 589 | 148 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest revenue | 326 | 247 | 79 | 32 | 147 | 179 | 122 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 749 | 721 | 28 | 4 | 303 | 446 | 147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses | 86 | 63 | 23 | 36 | 32 | 54 | 168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | $ | 477 | $ | 419 | $ | 58 | 14 | $ | 209 | $ | 269 | 129 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 98 | 91 | 7 | 7 | 36 | 62 | 168 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 379 | 328 | 51 | 16 | 173 | 206 | 119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 15 | 15 | — | — | 4 | 11 | 292 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 364 | $ | 313 | $ | 51 | 16 | % | $ | 169 | $ | 195 | 116% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151,718 | 151,468 | 250 | — | % | 77,310 | 74,408 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 2.40 | $ | 2.07 | $ | 0.33 | 16 | $ | 2.19 | $ | 0.21 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share | 2.69 | 2.50 | 0.19 | 8 | 2.27 | 0.42 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 20.5% | 21.7% | 17.2% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME – UNAUDITED | ||||||||||||||||||||
| INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | ||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data, share count in thousands) | 2026 | 2025 | '26 vs '25 | |||||||||||||||||
| % Change | ||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 4,721 | $ | 2,086 | 126 | % | ||||||||||||||
| Interest expense | 1,846 | 943 | 96 | |||||||||||||||||
| Net interest income | 2,875 | 1,143 | 152 | |||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses | 224 | 73 | 207 | |||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 2,651 | 1,070 | 148 | |||||||||||||||||
| Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||
| Core banking fees | 280 | 98 | 186 | |||||||||||||||||
| Wealth management revenue | 257 | 103 | 149 | |||||||||||||||||
| Income from equity method investment | 103 | 87 | 19 | |||||||||||||||||
| Capital markets income | 53 | 11 | 408 | |||||||||||||||||
| Income from bank-owned life insurance | 60 | 35 | 69 | |||||||||||||||||
| Investment securities gains (losses), net | (27) | (13) | (114) | |||||||||||||||||
| Total loan sales and servicing | 27 | 17 | 58 | |||||||||||||||||
| Other non-interest revenue | 104 | 31 | 238 | |||||||||||||||||
| Total non-interest revenue | 857 | 369 | 132 | |||||||||||||||||
| Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||
| Salaries and other personnel expense | 1,172 | 537 | 118 | |||||||||||||||||
| Net occupancy, equipment, and software expense | 300 | 131 | 128 | |||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 140 | 4 | nm | |||||||||||||||||
| FDIC insurance and other regulatory fees | 63 | 30 | 112 | |||||||||||||||||
| Merger-related expense | 382 | 8 | nm | |||||||||||||||||
| Other operating expenses | 366 | 154 | 138 | |||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 2,423 | 864 | 180 | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,085 | 575 | 89 | |||||||||||||||||
| Income tax expense | 228 | 102 | 123 | |||||||||||||||||
| Net income | 857 | 473 | 81 | |||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 45 | 12 | 259 | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 812 | $ | 461 | 76 | % | ||||||||||||||
| Net income per common share, basic | $ | 5.38 | $ | 6.00 | (10) | % | ||||||||||||||
| Net income per common share, diluted | 5.36 | 5.96 | (10) | |||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 1.50 | 0.72 | 108 | |||||||||||||||||
| Return on average assets * | 0.92 | % | 1.17 | % | (25) | bps | ||||||||||||||
| Return on average common equity * | 7.79 | 9.63 | nm | |||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, basic | 151,072 | 76,841 | 97 | % | ||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151,553 | 77,243 | 96 | |||||||||||||||||
| nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||
| bps - basis points | ||||||||||||||||||||
| * - ratios are annualized | ||||||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding and percentage changes are calculated using unrounded amounts and may differ from calculations based on rounded figures. | ||||||||||||||||||||
Prior periods' consolidated financial statements are reclassified whenever necessary to conform to the current periods' presentation. | ||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME – UNAUDITED | ||||||||||||||||||||||||||
| INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Third Quarter | ||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data, share count in thousands) | Third Quarter | Second Quarter | Third Quarter | '26 vs '25 | ||||||||||||||||||||||
| % Change | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 1,639 | $ | 1,568 | $ | 722 | 127 | % | ||||||||||||||||||
| Interest expense | 653 | 612 | 325 | 101 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 986 | 956 | 397 | 148 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses | 86 | 63 | 32 | 168 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 900 | 893 | 365 | 147 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Core banking fees | 96 | 93 | 34 | 185 | ||||||||||||||||||||||
| Wealth management revenue | 88 | 85 | 38 | 130 | ||||||||||||||||||||||
| Income from equity method investment | 48 | 24 | 41 | 19 | ||||||||||||||||||||||
| Capital markets income | 17 | 18 | 4 | 300 | ||||||||||||||||||||||
| Total loan sales and servicing | 8 | 9 | 5 | 39 | ||||||||||||||||||||||
| Income from bank-owned life insurance | 21 | 19 | 12 | 69 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities gains (losses), net | (1) | (29) | — | nm | ||||||||||||||||||||||
| Other non-interest revenue | 49 | 28 | 13 | 277 | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest revenue | 326 | 247 | 147 | 122 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and other personnel expense | 398 | 378 | 185 | 115 | ||||||||||||||||||||||
| Net occupancy, equipment, and software expense | 101 | 102 | 45 | 124 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 46 | 46 | 2 | nm | ||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance and other regulatory fees | 20 | 20 | 11 | 76 | ||||||||||||||||||||||
| Merger-related expense | 56 | 51 | 8 | nm | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 128 | 124 | 52 | 146 | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 749 | 721 | 303 | 147 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 477 | 419 | 209 | 129 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 98 | 91 | 36 | 168 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | 379 | 328 | 173 | 119 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 15 | 15 | 4 | 292 | ||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 364 | $ | 313 | $ | 169 | 116 | % | ||||||||||||||||||
| Per share information: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income per common share, basic | $ | 2.41 | $ | 2.07 | $ | 2.20 | 10 | % | ||||||||||||||||||
| Net income per common share, diluted | 2.40 | 2.07 | 2.19 | 10 | ||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.50 | 0.50 | 0.24 | 108 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average assets * | 1.18 | % | 1.06 | % | 1.24 | % | (6) | bps | ||||||||||||||||||
| Return on average common equity * | 10.28 | 9.01 | 10.33 | (5) | bps | |||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, basic | 151,113 | 151,104 | 76,904 | 96 | % | |||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151,718 | 151,468 | 77,310 | 96 | ||||||||||||||||||||||
| nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||||||||
| bps - basis points | ||||||||||||||||||||||||||
| * - ratios are annualized | ||||||||||||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding and percentage changes are calculated using unrounded amounts and may differ from calculations based on rounded figures. | ||||||||||||||||||||||||||
Prior periods' consolidated financial statements are reclassified whenever necessary to conform to the current periods' presentation. | ||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS – UNAUDITED | |||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | |||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 545 | $ | 359 | $ | 303 | |||||||||||||||||
| Federal funds sold, securities purchased under resale agreements, and interest earning deposits with banks | 6,676 | 3,206 | 2,962 | ||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash | 7,221 | 3,565 | 3,265 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity, net | 2,380 | 2,591 | 2,645 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale | 18,190 | 6,567 | 6,412 | ||||||||||||||||||||
Loans held for sale (includes $28 million at fair value as of Sep 30, 2026) | 686 | 97 | 175 | ||||||||||||||||||||
| Loans, net of deferred fees and costs | 89,808 | 39,154 | 37,933 | ||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | (986) | (442) | (434) | ||||||||||||||||||||
| Loans, net | 88,822 | 38,712 | 37,499 | ||||||||||||||||||||
| Premises, equipment, and software, net | 895 | 352 | 350 | ||||||||||||||||||||
| Cash surrender value of bank-owned life insurance | 2,218 | 1,223 | 1,211 | ||||||||||||||||||||
| Goodwill | 3,484 | 1,849 | 1,849 | ||||||||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | 999 | 30 | 18 | ||||||||||||||||||||
| Other assets | 5,790 | 2,720 | 2,540 | ||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 130,685 | $ | 57,706 | $ | 55,964 | |||||||||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing deposits | $ | 20,912 | $ | 9,051 | $ | 8,958 | |||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 82,124 | 38,350 | 36,774 | ||||||||||||||||||||
| Total deposits | 103,036 | 47,401 | 45,732 | ||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 586 | 316 | 326 | ||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 9,985 | 2,205 | 2,203 | ||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 2,468 | 740 | 847 | ||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 116,075 | 50,662 | 49,108 | ||||||||||||||||||||
| Equity: | |||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||
Preferred stock — no par value per share, liquidation preference 225 million non-cumulative perpetual preferred stock | |||||||||||||||||||||||
Authorized — 110 million shares at Sep 30, 2026 and 10 million shares at both Dec 31, 2025 and Sep 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
Issued and outstanding — 22 million shares at Sep 30, 2026, and 225,000 shares at both Dec 31, 2025 and Sep 30, 2025 | 781 | 217 | 217 | ||||||||||||||||||||
Common stock — $1.00 par value | |||||||||||||||||||||||
Authorized — 360 million shares at Sep 30, 2026 and 180 million shares authorized at both Dec 31, 2025 and Sep 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
Issued and outstanding — 151 million shares at Sep 30, 2026 and 78 million shares at both Dec 31, 2025 and Sep 30, 2025 | 151 | 78 | 78 | ||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 10,138 | 3,144 | 3,141 | ||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net | (771) | (123) | (160) | ||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 4,311 | 3,728 | 3,580 | ||||||||||||||||||||
| Total equity | 14,610 | 7,044 | 6,856 | ||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 130,685 | $ | 57,706 | $ | 55,964 | |||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding. Prior periods' consolidated financial statements are reclassified whenever necessary to conform to the current periods' presentation. | |||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCES, INTEREST, AND YIELDS/RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Third Quarter 2026 | Third Quarter 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of deferred fees and costs(1)(2) | $ | 88,652 | $ | 1,366 | 6.12 | % | $ | 37,693 | $ | 599 | 6.29 | % | |||||||||||||||||||||||
Tax-exempt securities(2)(3) | 2,108 | 19 | 3.79 | 3,348 | 33 | 3.92 | |||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities(3) | 19,310 | 209 | 4.33 | 5,678 | 67 | 4.69 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits with banks | 4,780 | 43 | 3.57 | 3,021 | 33 | 4.35 | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 88 | 1 | 3.98 | 83 | 2 | 9.35 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets(4) | 1,229 | 10 | 3.16 | 256 | 3 | 4.97 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 116,167 | 1,648 | 5.63 | 50,079 | 737 | 5.83 | |||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 3,487 | 1,849 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | 1,019 | 19 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(5) | 6,831 | 3,267 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 127,504 | $ | 55,214 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 29,252 | $ | 184 | 2.50 | % | $ | 14,612 | $ | 119 | 3.23 | % | |||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 36,904 | 259 | 2.78 | 16,404 | 128 | 3.10 | |||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 1,791 | 1 | 0.33 | 798 | 1 | 0.56 | |||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 13,434 | 117 | 3.45 | 4,792 | 46 | 3.78 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 81,381 | 561 | 2.74 | 36,606 | 294 | 3.19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 351 | 2 | 1.71 | 287 | 2 | 1.96 | |||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances and other borrowings | 7,633 | 90 | 4.73 | 2,208 | 29 | 5.19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 89,365 | 653 | 2.90 | 39,101 | 325 | 3.29 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | 20,949 | 8,873 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 2,319 | 518 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 14,871 | 6,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 127,504 | $ | 55,214 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and net interest margin, taxable equivalent (2)(6) | $ | 995 | 3.40 | % | $ | 412 | 3.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Less: taxable-equivalent adjustment | 9 | 15 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 986 | $ | 397 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCES, INTEREST, AND YIELDS/RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nine Months Ended September 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of deferred fees and costs(1)(2) | $ | 86,268 | $ | 3,950 | 6.12 | % | $ | 36,907 | $ | 1,733 | 6.27 | % | |||||||||||||||||||||||
Tax-exempt securities(2)(3) | 2,658 | 78 | 3.96 | 3,319 | 95 | 3.85 | |||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities(3) | 17,636 | 567 | 4.28 | 5,580 | 196 | 4.70 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits with banks | 4,991 | 131 | 3.52 | 2,732 | 88 | 4.33 | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 121 | 5 | 5.24 | 73 | 6 | 10.45 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets(4) | 948 | 25 | 3.54 | 254 | 9 | 5.07 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 112,622 | $ | 4,756 | 5.65 | % | 48,865 | $ | 2,127 | 5.82 | % | |||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 3,522 | 1,849 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | 1,055 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(5) | 7,142 | 3,131 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 124,341 | $ | 53,865 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 29,756 | $ | 558 | 2.51 | % | $ | 14,324 | $ | 345 | 3.23 | % | |||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 34,905 | 702 | 2.69 | 15,993 | 370 | 3.09 | |||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 1,810 | 5 | 0.36 | 798 | 3 | 0.48 | |||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 13,488 | 351 | 3.48 | 4,613 | 134 | 3.88 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 79,959 | 1,616 | 2.70 | 35,728 | 852 | 3.19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 346 | 4 | 1.57 | 258 | 4 | 1.90 | |||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances and other borrowings | 6,298 | 226 | 4.81 | 2,260 | 87 | 5.18 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 86,603 | 1,846 | 2.85 | 38,246 | 943 | 3.30 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | 20,638 | 8,525 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 2,372 | 480 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 14,728 | 6,614 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 124,341 | $ | 53,865 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and net interest margin, taxable equivalent (2)(6) | $ | 2,910 | 3.45 | % | $ | 1,184 | 3.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Less: taxable-equivalent adjustment | 35 | 41 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 2,875 | $ | 1,143 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||
| LOANS OUTSTANDING BY TYPE | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | Total Loans | Total Loans | Linked Quarter | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||
| Loan Type | September 30, 2026 | June 30, 2026 | % Change | |||||||||||||||||
| Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 37,456 | $ | 36,676 | 2 | % | ||||||||||||||
| Owner-Occupied | 14,607 | 14,439 | 1 | |||||||||||||||||
| Total Commercial & Industrial | 52,063 | 51,115 | 2 | |||||||||||||||||
| Multi-Family | 6,433 | 6,592 | (2) | |||||||||||||||||
| Hotels | 2,487 | 2,528 | (2) | |||||||||||||||||
| Office Buildings | 2,565 | 2,684 | (4) | |||||||||||||||||
| Retail | 3,861 | 3,658 | 6 | |||||||||||||||||
| Warehouse/Industrial | 3,402 | 3,294 | 3 | |||||||||||||||||
| Other Investment Property | 2,316 | 1,991 | 16 | |||||||||||||||||
| Total Investment Properties | 21,064 | 20,747 | 2 | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Construction | 817 | 772 | 6 | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Investment Mortgage | 1,178 | 1,145 | 3 | |||||||||||||||||
| Total 1-4 Family Properties | 1,995 | 1,917 | 4 | |||||||||||||||||
| Commercial Development | 292 | 271 | 8 | |||||||||||||||||
| Residential Development | 258 | 255 | 1 | |||||||||||||||||
| Land Acquisition | 428 | 405 | 6 | |||||||||||||||||
| Land and Development | 978 | 931 | 5 | |||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate | 24,037 | 23,595 | 2 | |||||||||||||||||
| Consumer Mortgages | 8,701 | 8,459 | 3 | |||||||||||||||||
| Home Equity | 3,001 | 3,002 | — | |||||||||||||||||
| Credit Cards | 252 | 236 | 7 | |||||||||||||||||
| Other Consumer Loans | 1,754 | 1,669 | 5 | |||||||||||||||||
| Total Consumer | 13,708 | 13,366 | 3 | |||||||||||||||||
| Total | $ | 89,808 | $ | 88,076 | 2 | % | ||||||||||||||
| NON-PERFORMING LOANS COMPOSITION | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | Total Non-performing Loans | Total Non-performing Loans | Linked Quarter | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||
| Loan Type | September 30, 2026 | June 30, 2026 | % Change | |||||||||||||||||
| Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 162 | $ | 138 | 17 | % | ||||||||||||||
| Owner-Occupied | 48 | 69 | (30) | |||||||||||||||||
| Total Commercial & Industrial | 210 | 207 | 1 | |||||||||||||||||
| Multi-Family | 27 | 35 | (23) | |||||||||||||||||
| Office Buildings | 38 | 35 | 9 | |||||||||||||||||
| Shopping Centers | — | 2 | (100) | |||||||||||||||||
| Warehouses | 2 | — | nm | |||||||||||||||||
| Other Investment Property | 55 | 50 | 10 | |||||||||||||||||
| Total Investment Properties | 122 | 122 | — | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Construction | — | 1 | (100) | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Investment Mortgage | 4 | 1 | 300 | |||||||||||||||||
| Total 1-4 Family Properties | 4 | 2 | 100 | |||||||||||||||||
| Land and Development | — | — | nm | |||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate | 126 | 124 | 2 | |||||||||||||||||
| Consumer Mortgages | 72 | 64 | 13 | |||||||||||||||||
| Home Equity | 19 | 16 | 19 | |||||||||||||||||
| Other Consumer Loans | 6 | 4 | 50 | |||||||||||||||||
| Total Consumer | 97 | 84 | 15 | |||||||||||||||||
| Total | $ | 433 | $ | 415 | 4 | % | ||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | Third Quarter | ||||||||||||||||||||||||||
| Third | Second | Third | '26 vs '25 | ||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | % Change | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing Loans (NPLs) | $ | 433 | $ | 415 | $ | 150 | 189 | % | |||||||||||||||||||||
| Other Real Estate and Other Assets | 17 | 29 | 5 | 240 | |||||||||||||||||||||||||
| Non-performing Assets (NPAs) | 450 | 444 | 155 | 190 | |||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loan Losses (ALL) | 986 | 956 | 434 | 127 | |||||||||||||||||||||||||
| Reserve for Unfunded Commitments | 79 | 73 | 16 | 394 | |||||||||||||||||||||||||
Allowance for Credit Losses (ACL) | 1,065 | 1,029 | 450 | 137 | |||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-Offs - Quarter | 50 | 48 | 17 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-Offs - YTD | 147 | 97 | 50 | ||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - Quarter (1) | 0.23 | % | 0.22 | 0.18 | |||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - YTD (1) | 0.23 | 0.23 | 0.18 | ||||||||||||||||||||||||||
| NPLs / Loans | 0.48 | 0.47 | 0.39 | ||||||||||||||||||||||||||
| NPAs / Loans, ORE and specific other assets | 0.50 | 0.50 | 0.41 | ||||||||||||||||||||||||||
| ACL/Loans | 1.19 | 1.17 | 1.19 | ||||||||||||||||||||||||||
| ALL/Loans | 1.10 | 1.09 | 1.15 | ||||||||||||||||||||||||||
| ACL/NPLs | 245.78 | 248.18 | 301.03 | ||||||||||||||||||||||||||
| ALL/NPLs | 227.43 | 230.52 | 290.25 | ||||||||||||||||||||||||||
| Past Due Loans over 90 days and Still Accruing | $ | 8 | $ | 9 | $ | 3 | 167 | ||||||||||||||||||||||
| As a Percentage of Loans Outstanding | 0.01 | % | 0.01 | % | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total Past Due Loans and Still Accruing | $ | 130 | $ | 127 | $ | 65 | 100 | ||||||||||||||||||||||
| As a Percentage of Loans Outstanding | 0.14 | % | 0.14 | % | 0.17 | % | |||||||||||||||||||||||
(1) Ratio is annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED CAPITAL INFORMATION (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 10.01 | % | 10.88 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital Ratio | 10.77 | 11.34 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Risk-Based Capital Ratio | 12.22 | 12.97 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Leverage Ratio | 8.98 | 9.57 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity as a Percentage of Total Assets | 11.18 | 12.21 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio (2) | 7.41 | 8.86 | |||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Common Share (3) | $ | 91.52 | $ | 87.90 | |||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value Per Common Share (4) | $ | 61.86 | $ | 63.71 | |||||||||||||||||||||||||
(1) Current quarter regulatory capital information is preliminary. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) See "Non-GAAP Financial Measures" for applicable reconciliation. | |||||||||||||||||||||||||||||
(3) Book Value Per Common Share consists of Total Equity less Preferred Stock divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||
(4) Tangible Book Value Per Common Share consists of Total Equity less Preferred Stock and less the carrying value of goodwill and other intangible assets divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | |||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 3Q26 | 2Q26 | 3Q25 | ||||||||||||||
| Adjusted non-interest revenue | |||||||||||||||||
| Total non-interest revenue | $ | 326 | $ | 247 | $ | 147 | |||||||||||
| Investment securities (gains) losses, net | 1 | 29 | — | ||||||||||||||
| Gain on disposition of investment | (4) | — | — | ||||||||||||||
| Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | — | (6) | — | ||||||||||||||
| Adjusted non-interest revenue | $ | 323 | $ | 270 | $ | 147 | |||||||||||
| Adjusted non-interest expense | |||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 749 | $ | 721 | $ | 303 | |||||||||||
Merger-related expense | (56) | (51) | (8) | ||||||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | (3) | (2) | — | ||||||||||||||
| Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | — | (6) | — | ||||||||||||||
Adjusted non-interest expense | $ | 690 | $ | 662 | $ | 295 | |||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 3Q26 | 2Q26 | 3Q25 | ||||||||||||||
| Adjusted revenue (TE) and tangible efficiency ratio | |||||||||||||||||
Adjusted non-interest expense | $ | 690 | $ | 662 | $ | 295 | |||||||||||
| Amortization of intangibles | (46) | (46) | (2) | ||||||||||||||
Adjusted tangible non-interest expense | $ | 644 | $ | 616 | $ | 293 | |||||||||||
Net interest income | $ | 986 | $ | 956 | $ | 397 | |||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 9 | 12 | 15 | ||||||||||||||
| Net interest income (TE) | 995 | 968 | 412 | ||||||||||||||
| Net interest income | $ | 986 | $ | 956 | $ | 397 | |||||||||||
Total non-interest revenue | 326 | 247 | 147 | ||||||||||||||
Total revenue | $ | 1,312 | $ | 1,203 | $ | 544 | |||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 9 | 12 | 15 | ||||||||||||||
| Total TE revenue | 1,321 | 1,215 | 559 | ||||||||||||||
| Gain on disposition of investment | (4) | — | — | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | 1 | 29 | — | ||||||||||||||
| Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | — | (6) | — | ||||||||||||||
Adjusted revenue (TE) | $ | 1,318 | $ | 1,238 | $ | 559 | |||||||||||
Efficiency ratio-TE (1) | 56.6 | % | 59.4 | % | 54.1 | % | |||||||||||
Adjusted tangible efficiency ratio (1) | 48.9 | 49.8 | 52.5 | ||||||||||||||
| Adjusted pre-provision net revenue | |||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 986 | $ | 956 | $ | 397 | |||||||||||
| Total non-interest revenue | 326 | 247 | 147 | ||||||||||||||
| Total non-interest expense | (749) | (721) | (303) | ||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (PPNR) | $ | 563 | $ | 482 | $ | 241 | |||||||||||
Adjusted revenue (TE) | $ | 1,318 | $ | 1,238 | $ | 559 | |||||||||||
Adjusted non-interest expense | (690) | (662) | (295) | ||||||||||||||
| Adjusted PPNR | $ | 628 | $ | 576 | $ | 264 | |||||||||||
(1) Amounts have been calculated using whole dollar values and amounts may not total due to rounding. | |||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||
| (In millions, except per share data, share count in thousands) | 3Q26 | 2Q26 | 3Q25 | ||||||||||||||
| Adjusted return on average assets (annualized) | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 379 | $ | 328 | $ | 173 | |||||||||||
| Gain on disposition of investment | (4) | — | — | ||||||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | 3 | 2 | — | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | 1 | 29 | — | ||||||||||||||
Merger-related expense (1) | 56 | 51 | 8 | ||||||||||||||
Tax effect of adjustments (2) | (11) | (16) | (2) | ||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 424 | $ | 394 | $ | 179 | |||||||||||
Net income annualized (3) | $ | 1,507 | $ | 1,316 | $ | 687 | |||||||||||
Adjusted net income annualized (3) | $ | 1,679 | $ | 1,580 | $ | 710 | |||||||||||
| Total average assets | $ | 127,504 | $ | 124,187 | $ | 55,214 | |||||||||||
Return on average assets (annualized) (3) | 1.18 | % | 1.06 | % | 1.24 | % | |||||||||||
Adjusted return on average assets (annualized) (3) | 1.32 | 1.27 | 1.29 | ||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders and adjusted diluted earnings per share | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 364 | $ | 313 | $ | 169 | |||||||||||
| Gain on disposition of investment | (4) | — | — | ||||||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | 3 | 2 | — | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | 1 | 29 | — | ||||||||||||||
Merger-related expense (1) | 56 | 51 | 8 | ||||||||||||||
Tax effect of adjustments (2) | (11) | (16) | (2) | ||||||||||||||
| Adjusted net income available to common shareholders | $ | 409 | $ | 379 | $ | 175 | |||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151,718 | 151,468 | 77,310 | ||||||||||||||
Diluted earnings per share (3) | $ | 2.40 | $ | 2.07 | $ | 2.19 | |||||||||||
Adjusted diluted earnings per share (3) | 2.69 | 2.50 | 2.27 | ||||||||||||||
(1) A portion of this item was non-taxable. | |||||||||||||||||
(2) A blended tax rate of 17.1% for the full fiscal year 2026 was applied to merger-related expense which takes into consideration the deductibility and non-deductibility of certain merger-related expense items for tax purposes and an assumed 24% marginal rate was applied to all other adjusted items for 2026. For 2025 an assumed marginal tax rate of 25% was applied. | |||||||||||||||||
(3) Amounts have been calculated using whole dollar values. | |||||||||||||||||
| Amounts may not total due to rounding | |||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 3Q26 | 2Q26 | 3Q25 | ||||||||||||||
Adjusted return on average common equity, return on average tangible common equity, and adjusted return on average tangible common equity (annualized) | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 364 | $ | 313 | $ | 169 | |||||||||||
| Gain on disposition of investment | (4) | — | — | ||||||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | 3 | 2 | — | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | 1 | 29 | — | ||||||||||||||
Merger-related expense (1) | 56 | 51 | 8 | ||||||||||||||
Tax effect of adjustments (2) | (11) | (16) | (2) | ||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders | $ | 409 | $ | 379 | $ | 175 | |||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders annualized (3) | $ | 1,620 | $ | 1,520 | $ | 695 | |||||||||||
Amortization of intangibles, tax effected, annualized (2)(3) | 137 | 142 | 4 | ||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders excluding amortization of intangibles annualized (3) | $ | 1,757 | $ | 1,662 | $ | 699 | |||||||||||
Net income available to common shareholders annualized (3) | $ | 1,448 | $ | 1,255 | $ | 672 | |||||||||||
Amortization of intangibles, tax effected, annualized (2) | 137 | 142 | 4 | ||||||||||||||
Net income available to common shareholders excluding amortization of intangibles annualized (3) | $ | 1,585 | $ | 1,397 | $ | 676 | |||||||||||
| Total average shareholders' equity less preferred stock | $ | 14,090 | $ | 13,941 | $ | 6,505 | |||||||||||
| Average goodwill | (3,487) | (3,479) | (1,849) | ||||||||||||||
| Average other intangible assets, net | (1,019) | (1,069) | (19) | ||||||||||||||
| Total average tangible shareholders' equity less preferred stock | $ | 9,584 | $ | 9,393 | $ | 4,637 | |||||||||||
Return on average common equity (annualized) (3) | 10.28 | % | 9.01 | % | 10.33 | % | |||||||||||
Adjusted return on average common equity (annualized) (3) | 11.50 | 10.90 | 10.68 | ||||||||||||||
Return on average tangible common equity (annualized) (3) | 16.54 | 14.89 | 14.58 | ||||||||||||||
Adjusted return on average tangible common equity (annualized) (3) | 18.34 | 17.70 | 15.07 | ||||||||||||||
(1) A portion of this item was non-taxable. | |||||||||||||||||
(2) A blended tax rate of 17.1% for the full fiscal year 2026 was applied to merger-related expense which takes into consideration the deductibility and non-deductibility of certain merger-related expense items for tax purposes and an assumed 24% marginal rate was applied to all other adjusted items for 2026. For 2025 an assumed marginal tax rate of 25% was applied. | |||||||||||||||||
(3) Amounts have been calculated using whole dollar values. | |||||||||||||||||
| Amounts may not total due to rounding. | |||||||||||||||||
| (In millions, except per share data, share count in thousands) | September 30, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | ||||||||||||||
Tangible common equity ratio | |||||||||||||||||
| Total assets | $ | 130,685 | $ | 57,706 | $ | 55,964 | |||||||||||
| Goodwill | (3,484) | (1,849) | (1,849) | ||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | (999) | (30) | (18) | ||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 126,202 | $ | 55,827 | $ | 54,097 | |||||||||||
| Total equity | $ | 14,610 | $ | 7,044 | $ | 6,856 | |||||||||||
| Goodwill | (3,484) | (1,849) | (1,849) | ||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | (999) | (30) | (18) | ||||||||||||||
Preferred Stock, no par value | (781) | (217) | (217) | ||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 9,346 | $ | 4,948 | $ | 4,772 | |||||||||||
Total equity to total assets ratio (1) | 11.18 | % | 12.21 | % | 12.25 | % | |||||||||||
Tangible common equity ratio (1) | 7.41 | 8.86 | 8.82 | ||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 9,346 | $ | 4,948 | $ | 4,772 | |||||||||||
| Common shares outstanding | 151,115 | 77,662 | 77,558 | ||||||||||||||
Book value per common share (1) | $ | 91.52 | $ | 87.90 | $ | 85.60 | |||||||||||
Tangible book value per common share (1) | $ | 61.86 | $ | 63.71 | $ | 61.53 | |||||||||||
(1) Amounts have been calculated using whole dollar values and may not total due to rounding. | |||||||||||||||||