
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||||||
(US dollars and shares in thousands, except per share amounts - unaudited) |
Note | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||
| Sales |
6 | $ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||
| Cost of sales |
||||||||||||||||||||
| Cost of sales, excluding depletion |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Depletion |
||||||||||||||||||||
| Total cost of sales |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Gross margin |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| General and administrative |
7 | |||||||||||||||||||
| Share based compensation |
8 | |||||||||||||||||||
| Donations and community investments |
9 | |||||||||||||||||||
| Earnings from operations |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Other income (expense) |
10 | |||||||||||||||||||
| Earnings before finance costs and income taxes |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Finance costs |
16. 4 |
|||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Income tax expense |
22 | |||||||||||||||||||
| Net earnings |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Basic earnings per share |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Diluted earnings per share |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Weighted average number of shares outstanding |
||||||||||||||||||||
| Basic |
20 | |||||||||||||||||||
| Diluted |
20 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||||||
(US dollars in thousands - unaudited) |
Note | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||
Net earnings |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
Other comprehensive income |
||||||||||||||||||||
Items that will not be reclassified to net earnings |
||||||||||||||||||||
(Loss) gain on LTIs¹ - common shares held |
15 | $ | ( |
) | $ | $ | $ | |||||||||||||
Income tax (expense) recovery related to LTIs |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||
Total other comprehensive (loss) income |
$ | ( |
) | $ | $ | $ | ||||||||||||||
Total comprehensive income |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| 1) | LTIs = long-term equity investments – common shares held. |
(US dollars in thousands - unaudited) |
Note | As at June 30 2026 |
As at December 31 2025 |
|||||||||
| Assets |
||||||||||||
| Current assets |
||||||||||||
| Cash and cash equivalents |
21 | $ | $ | |||||||||
| Accounts receivable |
11 | |||||||||||
| Other |
||||||||||||
| Total current assets |
$ | $ | ||||||||||
| Non-current assets |
||||||||||||
| Mineral stream interests |
12 | $ | |
$ | |
|||||||
| Early deposit mineral stream interests |
13 | |||||||||||
| Mineral royalty interests |
14 | |||||||||||
| Long-term equity investments |
15 | |||||||||||
| Property, plant and equipment |
||||||||||||
| Other |
23 | |||||||||||
| Total non-current assets |
$ | $ | ||||||||||
| Total assets |
$ | $ | ||||||||||
| Liabilities |
||||||||||||
| Current liabilities |
||||||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities |
$ | $ | ||||||||||
| Income taxes payable |
22 | |||||||||||
| Current portion of performance share units |
19.1 | |||||||||||
| Current portion of lease liabilities |
16. 3 |
|||||||||||
| Total current liabilities |
$ | $ | ||||||||||
| Non-current liabilities |
||||||||||||
| Bank debt |
16 | $ | $ | |||||||||
| Performance share units |
19.1 | |||||||||||
| Lease liabilities |
16. 3 |
|||||||||||
| Income taxes payable - non-current |
22 | |||||||||||
| Deferred income taxes |
22 | |||||||||||
| Pension liability |
||||||||||||
| Total non-current liabilities |
$ | $ | ||||||||||
| Total liabilities |
$ | $ | ||||||||||
| Shareholders’ equity |
||||||||||||
| Issued capital |
17 | $ | $ | |||||||||
| Reserves |
18 | |||||||||||
| Retained earnings |
||||||||||||
| Total shareholders’ equity |
$ | $ | ||||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity |
$ | $ | ||||||||||
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||||||
(US dollars in thousands - unaudited) |
Note | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||
| Operating activities |
||||||||||||||||||||
| Net earnings |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Adjustments for |
||||||||||||||||||||
| Depreciation and depletion |
||||||||||||||||||||
| Equity settled share based compensation |
8 | |||||||||||||||||||
| Performance share units - expense |
19.1 | |||||||||||||||||||
| Performance share units - paid |
19.1 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| Income tax expense |
22 | |||||||||||||||||||
| Investment income recognized in net earnings |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| Other |
||||||||||||||||||||
| Change in non-cash working capital |
21 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||
| Cash generated from operations before income taxes and interest |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Income taxes paid |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| Interest paid |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| Interest received |
||||||||||||||||||||
| Cash generated from operating activities |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
| Financing activities |
||||||||||||||||||||
| Bank debt repaid |
16 | $ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | |||||||||||
| Bank debt drawn |
16 | |||||||||||||||||||
| Debt issue costs |
16 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
| Share purchase options exercised |
18.1 | |||||||||||||||||||
| Lease payments |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| Dividends paid |
17.2 | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | |||||||||||
| Cash (used for) generated from financing activities |
$ | $ | ( |
$ | $ | ( |
||||||||||||||
| Investing activities |
||||||||||||||||||||
| Mineral stream interests |
12 | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||||
| Early deposit mineral stream interests |
13 | ( |
) | |||||||||||||||||
| Mineral royalty interests |
14 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| Acquisition of long-term investments |
15 | ( |
) | ( |
) | |||||||||||||||
| Proceeds on disposal of long-term investments |
15 | |||||||||||||||||||
| Dividends received |
||||||||||||||||||||
| Other |
( |
) | ( |
) | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||
| Cash used for investing activities |
$ | ( |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents |
$ | ( |
) | $ | $ | ( |
) | $ | ||||||||||||
| (Decrease) increase in cash and cash equivalents |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | ||||||||||
| Cash and cash equivalents, beginning of period |
|
|||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents, end of period |
21 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
| Number of Shares (000’s) |
Issued Capital |
Reserves | Retained Earnings |
Total |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
(US dollars in thousands - unaudited) |
Share Purchase Options Reserve |
Restricted Share Units Reserve |
LTI 1 Revaluation Reserve (Net of Tax) |
Total Reserves |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
| At January 1, 2025 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income |
- | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SBC 1 expense |
- | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Options 1 exercised |
( |
) | - | - | ( |
) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| RSUs 1 released |
- | ( |
) | - | ( |
) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends (Note 17.2) |
- | - | - | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| At March 31, 2025 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income |
- | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SBC 1 expense |
- | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Options 1 exercised |
( |
) | - | - | ( |
) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| RSUs 1 released |
- | ( |
) | - | ( |
) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends (Note 17.2) |
- | - | - | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| At June 30, 2025 |
$ | $ | $ | $ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income |
- | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax recovery (expense) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| SBC 1 expense |
- | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Options 1 exercised |
( |
) | - | - | ( |
) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends |
- | - | - | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| At December 31, 2025 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income |
- | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax recovery (expense) |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| SBC 1 expense |
- | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Options 1 exercised |
( |
) | - | - | ( |
) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| RSUs 1 released |
- | ( |
) | - | ( |
) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends ( Note 17.2) |
- | - | - | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Realized gain on disposal of LTIs ¹ (Note 18.3) |
- | - | - | ( |
) | ( |
) | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| At March 31, 2026 |
|
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total comprehensive income |
- | - |
- |
( |
) | ( |
) | |||||||||||||||||||||||||||||||
| |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||||||||
| Income tax recovery (expense) |
|
|
- | |
|
|
- | |
|
|
- | |
|
|
- | |
|
|
- | |
|
|
- | |
|
|
( |
) | |
|
( |
) | ||||||
| SBC 1 expense |
- | - | - | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Options 1 exercised |
( |
) | - | - | ( |
) | - | |||||||||||||||||||||||||||||||
| RSUs 1 released |
- | ( |
) | - | ( |
) | - | - | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Dividends (Note 17.2) |
- | - | - | - | ( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| At June 30, 2026 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
| 1) | Definitions as follows: “SBC” = Equity Settled Stock Based Compensation; “Options” = Share Purchase Options; “RSUs” = Restricted Share Units; “LTI’s” = Long-Term Investments - Common Shares Held. |
1. |
Description of Business and Nature of Operations |
2. |
Basis of Presentation and Statement of Compliance |
3. |
Material Accounting Policy Information |
3.1. |
Future Changes to Accounting Policies |
4. |
Key Sources of Estimation Uncertainty and Critical Accounting Judgments |
5. |
Financial Instruments |
5.1. |
Fair Value Estimation |
| June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Note |
Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
21 | $ | $ | $ | - | $ | - | |||||||||||||
Trade receivables from provisional concentrate sales, net of fair value adjustment |
11 | - | - | |||||||||||||||||
Long-term investments - common shares held |
15 | - | - | |||||||||||||||||
Long-term investments - warrants held |
15 | - | - | |||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
$ |
|||||||||||||||||
| December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Note | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | |||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
21 | $ | $ | $ | - | $ | - | |||||||||||||
Trade receivables from provisional concentrate sales, net of fair value adjustment |
11 | - | - | |||||||||||||||||
Long-term investments - common shares held |
15 | - | - | |||||||||||||||||
Long-term investments -warrants held |
15 | - | - | |||||||||||||||||
| $ | |
$ | |
$ | |
$ | ||||||||||||||
6. |
Revenue |
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
Sales |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Gold credit sales |
$ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
Silver |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Silver credit sales |
$ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
Concentrate sales |
% | % | % | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Total silver sales |
$ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
Palladium credit sales |
$ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
Cobalt sales |
$ | % | $ | % | $ | % | $ | % | ||||||||||||||||||||||||
Total sales revenue |
$ | |
% | $ | |
% | $ | |
% | $ | |
% | ||||||||||||||||||||
7. |
General and Administrative |
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||
(in thousands) |
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
Salaries and benefits |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Depreciation |
||||||||||||||||
Professional fees, audit and regulatory |
||||||||||||||||
Business travel |
||||||||||||||||
Business taxes |
||||||||||||||||
Insurance |
||||||||||||||||
Other |
||||||||||||||||
Total general and administrative |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
8. |
Share Based Compensation |
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||||||
(in thousands) |
Note | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||
Equity settled share based compensation 1 |
||||||||||||||||||||
Share purchase options |
18.1 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
Restricted share units |
18.2 | |||||||||||||||||||
Cash settled share based compensation |
||||||||||||||||||||
Performance share units |
19.1 | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
Total share based compensation |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
| 1) | Equity settled share based compensation is a non-cash expense. |
9. |
Donations and Community Investments |
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||
(in thousands) |
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
Local donations and community investments 1 |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Partner donations and community investments 2 |
||||||||||||||||
Environmental and innovation investments 3 |
||||||||||||||||
Total donations and community investments |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
| 1) | The Local Community Investment Program supports organizations in Vancouver and the Cayman Islands, where Wheaton’s offices are located. |
| 2) | The Partner Community Investment Program supports the communities influenced by Mining Partners’ operations. |
| 3) | Includes the Company’s funding of initiatives that seek to reduce environmental impacts and support innovation and efficiency in mining, including costs associated with the Future of Mining Challenge. |
10. |
Other Income (Expense) |
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||
(in thousands) |
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
Interest income |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
Dividend income |
||||||||||||||||
Foreign exchange gain (loss) |
( |
( |
) | |||||||||||||
Gain (loss) on fair value adjustment of share purchase warrants held |
( |
|||||||||||||||
Other |
( |
) | ||||||||||||||
Total other income (expense) |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
11. |
Accounts Receivable |
(in thousands) |
Note | June 30 2026 |
December 31 2025 |
|||||||
Trade receivables from provisional concentrate sales, net of fair value adjustment |
6 | $ | $ | |||||||
Trade receivables from sales of cobalt |
6 | |||||||||
Other accounts receivable |
||||||||||
Total accounts receivable |
$ | |
$ | |
||||||
12. |
Mineral Stream Interests |
| Six Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost | Accumulated Depletion & Impairment 1 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Balance Jan 1, 2026 |
Additions | Disposal 4,5 |
Balance Jun 30, 2026 |
Balance Jan 1, 2026 |
Depletion | Disposal 4,5 |
Balance Jun 30, 2026 |
Carrying Amount Jun 30, 2026 |
|||||||||||||||||||||||||||
Gold interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salobo |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | ( |
$ | ||||||||||||||||||||||||
Sudbury 2 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Constancia |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
San Dimas |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Stillwater 3 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Blackwater |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Platreef |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other 4 |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | ( |
$ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | ( |
$ | ||||||||||||||||||||||||
Silver interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Peñasquito |
$ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||||||
Antamina |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Constancia |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Blackwater |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Other 5 |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | ( |
$ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | ( |
$ | ||||||||||||||||||||||||
Palladium interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stillwater 3 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||||||
Platreef |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||||||
Platinum interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Marathon |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
Platreef |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
Cobalt interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Voisey’s Bay |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||||||
| $ | |
$ | |
$ | ( |
$ | |
$ | ( |
$ | ( |
$ | |
$ | ( |
$ | |
|||||||||||||||||||
| 1) | Includes cumulative impairment charges to June 30, 2026 as follows: El Alto silver interest - $ |
| 2) | Comprised of the Coleman, Copper Cliff, Garson, Stobie, Creighton, Totten and Victor gold interests. |
| 3) | Comprised of the Stillwater and East Boulder gold and palladium interests. |
| 4) | Comprised of the Minto, Copper World Complex, Marmato, Santo Domingo, Fenix, Marathon, Goose, El Domo, Cangrejos, Curraghinalt, Kudz Ze Kayah, Koné, Kurmuk, Spring Valley, Hemlo and Jervois gold interests. The additions to other gold interests include Koné - $ re-advanced at a later date. The fully depleted Minto PMPA was removed from the Mineral Stream Interests owned due to Minto Metals Corp. being placed in receivership. |
| 5) | Comprised of the Los Filos, Zinkgruvan, Stratoni, Neves-Corvo, Minto, Aljustrel, Loma de La Plata, El Alto, Copper World Complex, Marmato, Cozamin, El Domo, Mineral Park, Kudz Ze Kayah and Jervois silver interests. The additions to other silver interests include Jervois - $ |
| Year Ended December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cost | Accumulated Depletion & Impairment 1 |
Carrying Amount Dec 31, 2025 |
||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Balance Jan 1, 2025 |
Additions | Disposal 6 |
Balance Dec 31, 2025 |
Balance Jan 1, 2025 |
Depletion | Balance Dec 31, 2025 |
|||||||||||||||||||||||||
| Gold interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salobo |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||
| Sudbury 2 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Constancia |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
| San Dimas |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Stillwater 3 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Blackwater |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Platreef |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other 4 |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | ( |
$ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||
| Silver interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Peñasquito |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||
| Antamina |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Constancia |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
| Blackwater |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||
| Other 5 |
( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ||||||||||||||||||||||
| Palladium interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stillwater 3 |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||
| Platreef |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ||||||||||||||||||||||
| Platinum interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Marathon |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||
| Platreef |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||
| Cobalt interests |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Voisey’s Bay |
$ | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||
$ |
$ |
$ |
( ) |
$ |
$ |
( |
$ |
( |
$ |
( ) |
$ |
|||||||||||||||||||||
| 1) | Includes cumulative impairment charges to December 31, 2025 as follows: El Alto silver interest - $ on. |
| 2) | Comprised of the Coleman, Copper Cliff, Garson, Stobie, Creighton, Totten and Victor gold interests. |
| 3) | Comprised of the Stillwater and East Boulder gold and palladium interests. |
| 4) | Comprised of the Minto, Copper World Complex, Marmato, Santo Domingo, Fenix, Marathon, Goose, El Domo, Cangrejos, Curraghinalt, Kudz Ze Kayah, Koné, Kurmuk, Spring Valley and Hemlo gold interests. The additions to other gold interests include Koné - $ |
| 5) | Comprised of Los Filos, Zinkgruvan, Stratoni, Neves-Corvo, Minto, Aljustrel, Loma de La Plata, El Alto, Copper World Complex, Marmato, Cozamin, El Domo, Mineral Park and Kudz Ze Kayah silver interests. The additions to other silver interests include Mineral Park - $ |
| 6) | During Q3 2025, in connection with its acquisition of Lumina Gold Corp., CMOC exercised its buy-back option under the Cangrejos PMPA. |
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Depletable | Non- Depletable |
Total | Depletable | Non- Depletable |
Total | ||||||||||||||||||
| Gold interests |
||||||||||||||||||||||||
| Salobo |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Sudbury 1 |
||||||||||||||||||||||||
| Constancia |
||||||||||||||||||||||||
| San Dimas |
||||||||||||||||||||||||
| Stillwater 2 |
||||||||||||||||||||||||
| Blackwater |
||||||||||||||||||||||||
| Platreef |
||||||||||||||||||||||||
| Other 3 |
||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Silver interests |
||||||||||||||||||||||||
| Peñasquito |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Antamina |
||||||||||||||||||||||||
| Constancia |
||||||||||||||||||||||||
| Blackwater |
||||||||||||||||||||||||
| Other 4 |
||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Palladium interests |
||||||||||||||||||||||||
| Stillwater 2 |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Platreef |
||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Platinum interests |
||||||||||||||||||||||||
| Marathon |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Platreef |
||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
| Cobalt interests |
||||||||||||||||||||||||
| Voisey’s Bay |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| $ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||
| 1) | Comprised of the Coleman, Copper Cliff, Garson, Stobie, Creighton, Totten and Victor gold interests. |
| 2) | Comprised of the Stillwater and East Boulder gold and palladium interests. |
| 3) | Comprised of the Copper World Complex, Marmato, Santo Domingo, Fenix, Marathon, Goose, El Domo, Cangrejos, Curraghinalt, Kudz Ze Kayah, Koné, Kurmuk, Spring Valley, Hemlo and Jervois gold interests. |
| 4) | Comprised of the Zinkgruvan, Neves-Corvo, Aljustrel, Loma de La Plata, El Alto, Copper World Complex, Marmato, Cozamin, El Domo, Mineral Park, Kudz Ze Kayah and Jervois silver interests. |
13. |
Early Deposit Mineral Stream Interests |
Attributable Production to be Purchased |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Early Deposit Mineral Stream Interests |
Mine Owner |
Location of Mine |
Upfront Consideration Paid to Date 1 |
Upfront Consideration to be Paid 1, 2 |
Total Upfront Consideration¹ |
Gold |
Silver |
Term of Agreement |
||||||||||||||||||||||||
| Toroparu |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cotabambas |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kutcho |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | |
$ | |
$ | |
|||||||||||||||||||||||||||
| 1) | Expressed in thousands of United States dollars; excludes closing costs and capitalized interest, where applicable. |
| 2) | Please refer to Note 24 for details of when the remaining upfront consideration to be paid becomes due. |
| 3) | Once |
14. |
Mineral Royalty Interests |
Royalty Interests |
Mine Owner |
Location of Mine |
Royalty 1 |
Upfront Consideration Paid to Date 2 |
Upfront Consideration to be Paid 2 |
Total Upfront Consideration 2 |
Term of Agreement |
Date of Original Contract |
||||||||||||||||||||||||
| Metates |
$ | $ | - | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
| Brewery Creek 3 |
- | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Black Pine 4 |
- | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Mt Todd 5 |
- | |||||||||||||||||||||||||||||||
| DeLamar 6 |
- | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Spanish Mountain |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cipango 7 |
||||||||||||||||||||||||||||||||
| $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
| 1) | Abbreviation as follows: NSR = Net Smelter Return Royalty; and GR = Gross Royalty. |
| 2) | Expressed in thousands; excludes closing costs. |
| 3) | The Company paid $ royalty agreement provides, among other things, that Golden Predator Mining Corp., (subsidiary of Victoria Gold) may reduce the . into receivership following the failure of the heap leach pad at its Eagle Mine in June 2024. |
| 4) | Liberty Gold has been granted an option to repurchase |
| 5) | The Mt Todd royalty is at a rate of |
| 6) | Under the DeLamar royalty, if completion is not achieved by January 1, 2029, the DeLamar royalty will increase annually by |
| 7) | Comprised of the Hoshino, Onuki, Hasami, Bosawa, Miyata, Kato and Tashiro properties. |
Royalty Interests |
Mine Owner |
Location of Mine |
Royalty 1 |
Total Upfront Consideration 2 |
Term of Agreement |
Date of Original Contract |
||||||||||||||||||
| Metates |
$ |
|||||||||||||||||||||||
| Brewery Creek 3 |
||||||||||||||||||||||||
| Black Pine 4 |
||||||||||||||||||||||||
| Mt Todd 5 |
||||||||||||||||||||||||
| DeLamar 6 |
||||||||||||||||||||||||
$ |
||||||||||||||||||||||||
1) |
Abbreviation as follows: NSR = Net Smelter Return Royalty; and GR = Gross Royalty. |
2) |
Expressed in thousands; excludes closing costs. |
3) |
The Company paid $ . into receivership following the failure of the heap leach pad at its Eagle Mine in June, 2024. |
4) |
Liberty Gold has been granted an option to repurchase |
5) |
The Mt Todd royalty is at a rate of |
6) |
Under the DeLamar royalty, if completion is not achieved by January 1, 2029, the DeLamar royalty will increase annually by |
15. |
Long-Term Equity Investments |
(in thousands) |
June 30 2026 |
December 31 2025 |
||||||
| Common shares held |
$ | $ | ||||||
| Warrants held |
||||||||
| Total long-term equity investments |
$ | |
$ | |
||||
| Three Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Fair Value at Mar 31, 2026 |
Additions | Disposals | Fair Value Adjustment Losses 1 |
Fair Value at Jun 30, 2026 |
Realized Gain (Loss) on Disposal |
||||||||||||||||||
Held at end of period |
||||||||||||||||||||||||
Streaming or royalty partners |
$ | |
$ | - | $ | - | $ | ( |
) | $ | $ | - | ||||||||||||
Strategic investments |
- | - | ( |
) | - | |||||||||||||||||||
Total |
$ | |
$ | - | $ | - | $ | ( |
$ | |
$ | - | ||||||||||||
| 1) | Fair Value Gains (Losses) are reflected as a component of OCI. |
| Three Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Fair Value at Mar 31, 2025 |
Additions | Disposals | Fair Value Adjustment Gains 1 |
Fair Value at Jun 30, 2025 |
Realized Gain on Disposal |
||||||||||||||||||
Held at end of period |
||||||||||||||||||||||||
Streaming or royalty partners |
$ | |
$ | - | $ | - | $ | $ | $ | - | ||||||||||||||
Strategic investments |
- | - | - | |||||||||||||||||||||
Total |
$ | |
$ | - | $ | - | $ | |
$ | |
$ | - | ||||||||||||
| 1) | Fair Value Gains (Losses) are reflected as a component of OCI. |
| Six Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Fair Value at Dec 31, 2025 |
Additions | Disposals 2 |
Fair Value Adjustment (Losses) Gains 1 |
Fair Value at Jun 30, 2026 |
Realized Gain (Loss) on Disposal |
||||||||||||||||||
Held at end of period |
||||||||||||||||||||||||
Streaming or royalty partners |
$ | |
$ | - | $ | - | $ | ( |
) | $ | $ | - | ||||||||||||
Strategic investments |
- | - | ||||||||||||||||||||||
Derecognized during period |
||||||||||||||||||||||||
Streaming or royalty partners |
- | ( |
) | - | ||||||||||||||||||||
Strategic investments |
- | ( |
) | - | ( |
) | ||||||||||||||||||
Total |
$ | |
$ | |
$ | ( ) |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
| 1) | Fair Value Gains (Losses) are reflected as a component of OCI. |
| 2) | The disposals during the quarter were made to partially fund the BHP Antamina PMPA (Note 12). |
| Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Fair Value at Dec 31, 2024 |
Additions | Disposals | Fair Value Adjustment Gains (Losses) 1 |
Fair Value at Jun 30, 2025 |
Realized (Loss) Gain on Disposal |
||||||||||||||||||
Held at end of period |
||||||||||||||||||||||||
Streaming or royalty partners |
$ | |
$ | - | $ | - | $ | $ | $ | - | ||||||||||||||
Strategic investments |
- | ( |
) | - | ||||||||||||||||||||
Total |
$ | |
$ | |
$ | - | $ | |
$ | |
$ | - | ||||||||||||
| 1) | Fair Value Gains (Losses) are reflected as a component of OCI. |
16. |
Credit Facilities |
June 30, 2026 |
December 31, 2025 | |||||||||||||||||||
(in thousands) |
Revolving Facility |
Term Loan |
Total | Revolving Facility |
Total | |||||||||||||||
Current portion |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
Long-term portion |
|
|||||||||||||||||||
Gross bank debt outstanding |
$ | |
$ | |
$ | $ | $ | |||||||||||||
Less: unamortized debt issue costs¹ |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||
Net bank debt outstanding |
$ | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||
1) In addition to the $ Credit Facility which have been recorded as a long-term asset under the classification Other (see Note 23). |
||||||||||||||||||||
16.1. |
Sustainability-Linked Revolving Credit Facility |
16.2. |
Term Loan |
16.3. |
Lease Liabilities |
(in thousands) |
June 30 2026 |
December 31 2025 |
||||||
Current portion |
$ | $ | ||||||
Long-term portion |
||||||||
Total lease liabilities |
$ | |
$ | |
||||
(in thousands) |
June 30 2026 |
|||
Not later than 1 year |
$ | |||
Later than 1 year and not later than 5 years |
||||
Later than 5 years |
||||
Total lease liabilities |
$ | |
||
16.4. |
Finance Costs |
Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||||||
(in thousands) |
Note |
2026 |
2025 |
2026 |
2025 |
|||||||||||||||
Interest Expense During Period |
||||||||||||||||||||
Average principal outstanding during period |
$ |
$ | $ | $ |
||||||||||||||||
Average effective interest rate during period |
16 | n.a. | n.a. | |||||||||||||||||
Total interest expense incurred during period |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||
Costs related to undrawn credit facilities |
16 | $ | $ |
$ | $ | |||||||||||||||
Interest expense - lease liabilities |
16. 3 |
|||||||||||||||||||
Total finance costs |
$ | $ | $ | $ |
||||||||||||||||
17. |
Issued Capital |
(in thousands) |
Note | June 30 2026 | December 31 2025 |
|||||||||
Issued capital |
||||||||||||
Share capital issued and outstanding: |
17.1 | $ | $ | |
||||||||
17.1. |
Shares Issued |
17.2. |
Dividends Declared |
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
(in thousands, except per share amounts) |
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
Dividends declared per share |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
Average number of shares eligible for dividend |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
Total dividends declared |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||||||||
| 1) | The Company has implemented a DRIP whereby shareholders can elect to have dividends reinvested directly into additional Wheaton common shares. |
18. |
Reserves |
(in thousands) |
Note | June 30 2026 |
December 31 2025 |
|||||||||
Reserves |
||||||||||||
Share purchase options |
18.1 | $ | $ | |||||||||
Restricted share units |
18.2 | |||||||||||
Long-term investment revaluation reserve, net of tax |
18.3 | |||||||||||
Total reserves |
$ | |
$ | |
||||||||
18.1. |
Share Purchase Options |
| Six Months Ended June 30 |
||||||||
| 2026 | 2025 | |||||||
Black-Scholes weighted average assumptions |
||||||||
Grant date share price and exercise price |
Cdn$ |
Cdn$ |
||||||
Expected dividend yield |
||||||||
Expected volatility |
||||||||
Risk-free interest rate |
||||||||
Expected option life, in years |
||||||||
Weighted average fair value per option granted |
Cdn$ |
Cdn$ |
||||||
Number of options issued during the period |
||||||||
Total fair value of options issued (000’s) |
$ | |
$ | |
||||
| Exercise Price (Cdn$) | Exercisable Options |
Non-Exercisable Options |
Total Options Outstanding |
Weighted Average Remaining Contractual Life |
||||||||||||
| $ |
- | |||||||||||||||
| $ |
- | |||||||||||||||
| $ |
- | |||||||||||||||
| $ |
- | |||||||||||||||
| $ |
- | |||||||||||||||
| $ |
- | |||||||||||||||
| $ |
||||||||||||||||
| $ |
||||||||||||||||
| $ |
||||||||||||||||
| $ |
||||||||||||||||
| $ |
- | |||||||||||||||
| $ |
- | |||||||||||||||
| 1) | US$ share purchase options converted to Cdn$ using the exchange rate of |
| Number of Options Outstanding |
Weighted Average Exercise Price |
|||||||
| At January 1, 2025 |
Cdn$ |
|||||||
| Granted (fair value - $ |
||||||||
| Exercised |
( |
|||||||
| Forfeited |
( |
|||||||
| At March 31, 2025 |
Cdn$ |
|||||||
| Exercised |
( |
|||||||
| At June 30, 2025 |
Cdn$ |
|||||||
| Exercised |
( |
|||||||
| Expired |
( |
|||||||
| Forfeited |
( |
|||||||
| At December 31, 2025 |
Cdn$ |
|||||||
| Granted (fair value - $ |
||||||||
| Exercised |
( |
|||||||
| At March 31, 2026 |
Cdn$ |
|||||||
| Exercised |
( |
|||||||
| Forfeited |
( |
|||||||
| At June 30, 2026 |
Cdn$ |
|||||||
18.2. |
Restricted Share Units (“RSUs”) |
| Number of RSUs Outstanding |
Weighted Average Intrinsic Value at Date Granted |
|||||||
| At January 1, 2025 |
$ |
|||||||
| Granted (fair value - $ |
||||||||
| Released |
( |
|||||||
| Forfeited |
( |
|||||||
| At March 31, 2025 |
$ |
|||||||
| Released |
( |
|||||||
| At June 30, 2025 |
$ |
|||||||
| Forfeited |
( |
|||||||
| At December 31, 2025 |
$ |
|||||||
| Granted (fair value - $ |
||||||||
| Released |
( |
|||||||
| At March 31, 2026 |
$ |
|||||||
| Released |
( |
|||||||
| Forfeited |
( |
|||||||
| At June 30, 2026 |
$ |
|||||||
18.3. |
Long-Term Investment Revaluation Reserve |
(in thousands) |
Change in Fair Value |
Deferred Tax Recovery (Expense) |
Total | |||||||||
At January 1, 2025 |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
||||||
Unrealized gain (loss) on LTIs 1 |
( |
|||||||||||
At March 31, 2025 |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
||||||
Unrealized gain (loss) on LTIs 1 |
( |
|||||||||||
At June 30, 2025 |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
||||||
Unrealized gain (loss) on LTIs 1 |
( |
|||||||||||
At December 31, 2025 |
$ | $ | ( |
$ | ||||||||
Unrealized gain (loss) on LTIs 1 |
( |
|||||||||||
Reallocate reserve to retained earnings upon disposal of LTIs 1 |
( |
( |
||||||||||
At March 31, 2026 |
$ | $ | ( |
$ | ||||||||
Unrealized gain (loss) on LTIs 1 |
( |
( |
||||||||||
At June 30, 2026 |
$ | |
$ | ( |
$ | |
||||||
| 1) | LTIs refers to long-term investments in common shares held. |
19. |
Share Based Compensation |
19.1. |
Performance Share Units (“PSUs”) |
(in thousands, except for number of PSUs outstanding) |
|
Number of PSUs Outstanding |
|
PSU accrual liability |
| |||
At January 1, 2025 |
$ | |||||||
Granted |
- | |||||||
Accrual related to the fair value of the PSUs outstanding |
- | |||||||
Foreign exchange adjustment |
- | |||||||
Paid |
( |
( |
||||||
Forfeited |
( |
( |
||||||
At March 31, 2025 |
$ | |||||||
Accrual related to the fair value of the PSUs outstanding |
- | |||||||
Foreign exchange adjustment |
- | |||||||
At June 30, 2025 |
$ | |||||||
Accrual related to the fair value of the PSUs outstanding |
- | |||||||
Foreign exchange adjustment |
- | ( |
||||||
Forfeited |
( |
( |
||||||
At December 31, 2025 |
$ | |||||||
Granted |
- | |||||||
Accrual related to the fair value of the PSUs outstanding |
- | |||||||
Foreign exchange adjustment |
- | ( |
||||||
Paid |
( |
( |
||||||
Forfeited |
( |
( |
||||||
At March 31, 2026 |
$ | |||||||
Accrual related to the fair value of the PSUs outstanding |
- | |||||||
Foreign exchange adjustment |
- | ( |
||||||
At June 30, 2026 |
$ | |
||||||
| Year of Grant |
Year of Maturity |
Number Outstanding |
Estimated Value Per PSU at Maturity |
Anticipated Performance Factor at Maturity |
Percent of Service Period Completed at Jun 30, 2026 |
PSU Liability at Jun 30, 2026 |
||||||||||||||||||||
| 2024 | $ |
$ | ||||||||||||||||||||||||
| 2025 | $ |
|||||||||||||||||||||||||
| 2026 | $ |
|||||||||||||||||||||||||
| $ | |
|||||||||||||||||||||||||
20. |
Earnings per Share (“EPS”) and Diluted Earnings per Share (“Diluted EPS”) |
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||
(in thousands) |
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| Basic weighted average number of shares outstanding |
||||||||||||||||
| Effect of dilutive securities |
||||||||||||||||
| Share purchase options |
||||||||||||||||
| Restricted share units |
||||||||||||||||
| Diluted weighted average number of shares outstanding |
|
|
|
|
||||||||||||
| The following table lists the number of share purchase options excluded from the computation of diluted earnings per share because the exercise prices exceeded the average market value of the common shares of Cdn$ |
| |||||||||||||||
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||
(in thousands) |
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| Share purchase options |
||||||||||||||||
21. |
Supplemental Cash Flow Information |
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||
(in thousands) |
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| Change in non-cash working capital |
||||||||||||||||
| Accounts receivable |
$ | ( |
$ | ( |
$ |
$ | ( |
|||||||||
| Accounts payable and accrued liabilities |
( |
( |
||||||||||||||
| Other |
( |
( |
( |
( |
||||||||||||
| Total change in non-cash working capital |
$ | ( |
$ | ( |
$ | $ | ( |
|||||||||
(in thousands) |
June 30 2026 |
December 31 2025 |
||||||
| Cash and cash equivalents comprised of: |
||||||||
| Cash |
$ | $ | ||||||
| Cash equivalents |
||||||||
| Total cash and cash equivalents |
$ | |
$ | |
||||
22. |
Income Taxes |
| Three Months Ended June 30 |
Six Months Ended June 30 |
|||||||||||||||
(in thousands) |
2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||
| Current income tax expense (recovery) |
$ | ( |
$ | $ | ( |
$ | ||||||||||
| Global minimum income tax expense |
||||||||||||||||
| Total current income tax expense |
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||
| Total deferred income tax expense (recovery) |
( |
( |
||||||||||||||
| Total income tax expense recognized in net earnings |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||
| Effective tax rate |
||||||||||||||||
23. |
Other Long-Term Assets |
(in thousands) |
Note | June 30 2026 |
December 31 2025 |
|||||||||
| Intangible assets |
$ | $ | ||||||||||
| Debt issue costs - Revolving Credit Facility |
16.1 | |||||||||||
| Refundable deposit - 777 PMPA |
||||||||||||
| Loans receivable |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| ||
| Other |
||||||||||||
| Total other long-term assets |
$ | |
$ | |
||||||||
24. |
Contractual Obligations and Commitments |
| Mineral Stream Interests | Attributable Payable Production to be Purchased |
Per Ounce Cash Payment 1 |
Term of Agreement |
Date of Original Contract |
||||||||||||
Constancia |
$ | 2 |
||||||||||||||
Salobo |
$ | |||||||||||||||
Sudbury |
$ | |||||||||||||||
San Dimas |
³ | $ | ||||||||||||||
Stillwater |
4 |
|||||||||||||||
Blackwater |
5 |
|||||||||||||||
Platreef |
5 |
$ | 5 |
5 |
7 | |||||||||||
Other |
||||||||||||||||
Copper World |
$ | |||||||||||||||
Marmato |
5 |
4 |
||||||||||||||
Santo Domingo |
5 |
4 |
||||||||||||||
Fenix |
6 |
|||||||||||||||
El Domo |
5 |
4 |
||||||||||||||
Marathon |
5 |
4 |
||||||||||||||
Goose |
5 |
4 |
||||||||||||||
Cangrejos |
5 |
4 |
||||||||||||||
Curraghinalt |
5 |
4 |
||||||||||||||
Kudz Ze Kayah |
5 |
7 | ||||||||||||||
Koné |
5 |
8 |
||||||||||||||
Kurmuk |
5 |
|||||||||||||||
Spring Valley |
5 |
4 |
||||||||||||||
Hemlo |
5 |
|||||||||||||||
Jervois |
5 |
|||||||||||||||
Early Deposit |
||||||||||||||||
Toroparu |
$ | |||||||||||||||
Cotabambas |
5 |
$ | ||||||||||||||
Kutcho |
||||||||||||||||
| 1) | The production payment is measured as either a fixed amount per ounce of gold delivered, or as a percentage of the spot price of gold on the date of delivery. Contracts where the payment is a fixed amount per ounce of gold delivered are subject to an annual inflationary increase, with the exception of Sudbury. Additionally, should the prevailing market price for gold be lower than this fixed amount, the per ounce cash payment will be reduced to the prevailing market price, subject to an annual inflationary factor. |
| 2) | Subject to an increase to $ |
| 3) | Under the terms of the San Dimas PMPA, the Company is entitled to an amount equal to |
| 4) | To be increased to |
| 5) | Under certain PMPAs, the Company’s attributable gold percentage will be reduced once certain thresholds are achieved: |
| a. | Blackwater – reduced to |
| b. | Platreef – reduced to |
| c. | Marmato – reduced to |
| d. | Santo Domingo – reduced to |
| e. | El Domo – reduced to |
| f. | Marathon – reduced to |
| g. | Goose – reduced to |
| h. | Cangrejos – reduced to |
| i. | Curraghinalt – reduced to |
| j. | Koné – reduced to |
| k. | Kurmuk – reduced to |
| l. | Kudz Ze Kayah – reduced to |
| m. | Cotabambas – reduced to |
| n. | Spring Valley – reduced to |
| o. | Hemlo – reduced to 10,000 ounces or more |
| p. | Jervois – reduced to |
| 6) | On October 21, 2024, the Company amended the Fenix PMPA. Under the original agreement, the Company was to acquire an amount of gold equal to one-time option to terminate the requirement to deliver the incremental gold production from the end of 2027 until the end of 2029 by delivering |
| 7) | On February 27, 2024, the Company closed the Orion Purchase Agreement to acquire the Platreef and Kudz Ze Kayah PMPAs . |
| 8) | Until October 23, 2029, there is a price adjustment mechanism under the Koné PMPA |
| a. | if the spot price of gold is less than $ |
| b. | if the spot price is greater than $ |
| Mineral Stream Interests | Attributable Payable Production to be Purchased |
Per Ounce Cash Payment 1 |
Term of Agreement |
Date of Original Contract |
||||||||||||
Peñasquito |
$ | |||||||||||||||
Constancia |
$ | ² | ||||||||||||||
Antamina |
5 |
|||||||||||||||
Blackwater |
5 |
7 |
||||||||||||||
Other |
||||||||||||||||
Los Filos |
$ | |||||||||||||||
Zinkgruvan |
$ | |||||||||||||||
Stratoni |
$ | |||||||||||||||
Neves-Corvo |
$ | |||||||||||||||
Aljustrel |
3 |
|||||||||||||||
El Alto |
$ | |||||||||||||||
Copper World |
$ | |||||||||||||||
Loma de La Plata |
$ | n/a | 4 | |||||||||||||
Marmato |
5 |
6 |
||||||||||||||
Cozamin |
5 |
|||||||||||||||
El Domo |
6 |
|||||||||||||||
Mineral Park |
6 |
|||||||||||||||
Kudz Ze Kayah |
5 |
7 | ||||||||||||||
Jervois |
5 |
|||||||||||||||
Early Deposit |
||||||||||||||||
Toroparu |
$ | |||||||||||||||
Cotabambas |
5 |
$ | ||||||||||||||
Kutcho |
||||||||||||||||
| 1) | The production payment is measured as either a fixed amount per unit of silver delivered, or as a percentage of the spot price of silver on the date of delivery. Contracts where the payment is a fixed amount per ounce of silver delivered are subject to an annual inflationary increase, with the exception of Loma de La Plata. Additionally, should the prevailing market price for silver be lower than this fixed amount, the per ounce cash payment will be reduced to the prevailing market price, subject to an annual inflationary factor. |
| 2) | Subject to an increase to $ |
| 3) | Wheaton only has the rights to silver contained in concentrate containing less than |
| 4) | Terms of the agreement not yet finalized. |
| 5) | Under certain PMPAs, the Company’s attributable silver percentage will be reduced once certain thresholds are achieved: |
| a. | Antamina – reduced to |
| b. | Blackwater – reduced to |
| c. | Marmato – reduced to |
| d. | Cozamin – reduced to |
| e. | Cotabambas – reduced to |
| f. | Kudz Ze Kayah – reduced to |
| g. | Jervois – reduced to |
| 6) | To be increased to |
| 7) | On February 27, 2024, the Company closed the Orion Purchase Agreement to acquire the Platreef and Kudz Ze Kayah PMPAs. |
Mineral Stream Interests |
Attributable Payable Production to be Purchased |
Per Unit of Measurement Cash Payment 1 |
Term of Agreement |
Date of Original Contract |
||||||||||||
Palladium |
||||||||||||||||
Stillwater |
||||||||||||||||
Platreef |
4 | |||||||||||||||
Platinum |
||||||||||||||||
Marathon |
||||||||||||||||
Platreef |
4 | |||||||||||||||
Cobalt |
||||||||||||||||
Voisey’s Bay |
||||||||||||||||
| 1) | The production payment is measured as either a fixed amount per unit of metal delivered, or as a percentage of the spot price of the underlying metal on the date of delivery. |
| 2) | Under certain PMPAs, the Company’s attributable metal percentage will be reduced once certain thresholds are achieved: |
| a. | Stillwater – reduced to |
| b. | Platreef – reduced to |
| c. | Marathon – reduced to |
| d. | Voisey’s Bay – reduced to |
| 3) | To be increased to |
| 4) | On February 27, 2024, the Company closed the Orion Purchase Agreement to acquire the Platreef and Kudz Ze Kayah PMPAs. |
| Projected Payment Dates 1 |
||||||||||||||||||||
(in thousands) |
2026 | 2027 - 2028 | 2029 - 2030 | After 2030 | Total | |||||||||||||||
| Bank debt 2 |
$ | - | $ | $ | - | $ | $ | |||||||||||||
| Interest 3 |
- | |||||||||||||||||||
Payments for mineral stream interests, early deposit mineral stream interest & royalties |
||||||||||||||||||||
Salobo |
- | |||||||||||||||||||
Copper World 4 |
- | - | - | |||||||||||||||||
Marmato |
- | - | - | |||||||||||||||||
Santo Domingo |
- | - | - | |||||||||||||||||
El Domo |
- | - | ||||||||||||||||||
Marathon |
- | - | ||||||||||||||||||
Cangrejos |
- | - | - | |||||||||||||||||
Curraghinalt |
- | - | - | |||||||||||||||||
Loma de La Plata |
- | - | - | |||||||||||||||||
Spring Valley |
- | - | ||||||||||||||||||
Kudz Ze Kayah |
- | - | - | |||||||||||||||||
Jervois |
- | - | ||||||||||||||||||
Cotabambas |
- | - | - | |||||||||||||||||
Toroparu |
- | - | - | |||||||||||||||||
Kutcho |
- | - | - | |||||||||||||||||
Spanish Mountain |
- | - | - | |||||||||||||||||
Cipango |
- | - | - | |||||||||||||||||
| Equity Investment Commitment(s) | - | - | - | |||||||||||||||||
| Leases liabilities | ||||||||||||||||||||
| Total contractual obligations | $ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||
| 1) | Projected payment date based on management estimate. Dates may be updated in the future as additional information is received. |
| 2) | At June 30, 2026, the Company had $ Credit Facility and the Term Loan, respectively. |
| 3) | As the applicable interest rates are floating in nature, the interest charges are estimated based on market-based forward interest rate curves at the end of the reporting period combined with the assumption that the principal balance outstanding at June 30, 2026 does not change until the debt maturity date. |
| 4) | Figure includes contingent transaction costs of $ |
25. |
Segmented Information |
| Three Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Sales | Cost of Sales |
Depletion | Net Earnings |
Cash Flow From Operations |
Total Assets |
||||||||||||||||||
Gold |
||||||||||||||||||||||||
Salobo |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Sudbury 1 |
||||||||||||||||||||||||
Constancia |
||||||||||||||||||||||||
San Dimas |
||||||||||||||||||||||||
Stillwater |
||||||||||||||||||||||||
Blackwater |
||||||||||||||||||||||||
Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
Other 2 |
||||||||||||||||||||||||
Total gold interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Silver |
||||||||||||||||||||||||
Peñasquito |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Antamina |
||||||||||||||||||||||||
Constancia |
||||||||||||||||||||||||
Blackwater |
||||||||||||||||||||||||
Other 3 |
||||||||||||||||||||||||
Total silver interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Palladium |
||||||||||||||||||||||||
Stillwater |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
Total palladium interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Platinum |
||||||||||||||||||||||||
Marathon |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | |||||||||||||
Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
Total platinum interests |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | |||||||||||||
Cobalt |
||||||||||||||||||||||||
Voisey’s Bay |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Total mineral stream interests |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
Other |
||||||||||||||||||||||||
General and administrative |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||
Share based compensation |
( |
) | - | |||||||||||||||||||||
Donations and community investments |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
Finance costs |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
Other |
||||||||||||||||||||||||
Income tax |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
Total other |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
Consolidated |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| 1) | Comprised of the operating Coleman, Copper Cliff, Garson, Creighton, Stobie and Totten gold interests as well as the non-operating Victor gold interest. |
| 2) | Where a gold interest represents less than |
| 3) | Where a silver interest represents less than |
| Three Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Sales | Cost of Sales |
Depletion | Net Earnings |
Cash Flow From Operations |
Total Assets |
||||||||||||||||||
| Gold |
||||||||||||||||||||||||
| Salobo |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Sudbury 1 |
||||||||||||||||||||||||
| Constancia |
||||||||||||||||||||||||
| San Dimas |
||||||||||||||||||||||||
| Stillwater |
||||||||||||||||||||||||
| Blackwater |
||||||||||||||||||||||||
| Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
| Other 2 |
||||||||||||||||||||||||
| Total gold interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Silver |
||||||||||||||||||||||||
| Peñasquito |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Antamina |
||||||||||||||||||||||||
| Constancia |
||||||||||||||||||||||||
| Blackwater |
||||||||||||||||||||||||
| Other 3 |
||||||||||||||||||||||||
| Total silver interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Palladium |
||||||||||||||||||||||||
| Stillwater |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
| Total palladium interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Platinum |
||||||||||||||||||||||||
| Marathon |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | |||||||||||||
| Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
| Total platinum interests |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | |||||||||||||
| Cobalt |
||||||||||||||||||||||||
| Voisey’s Bay |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Total mineral stream interests |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
| Other |
||||||||||||||||||||||||
| General and administrative |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||
| Share based compensation |
( |
) | - | |||||||||||||||||||||
| Donations and community investments |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| Finance costs |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| Other |
||||||||||||||||||||||||
| Income tax |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| Total other |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
| Consolidated |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| 1) | Comprised of the operating Coleman, Copper Cliff, Garson, Creighton and Totten gold interests as well as the non-operating Stobie and Victor gold interests. |
| 2) | Where a gold interest represents less than |
| 3) | Where a silver interest represents less than |
| Six Months Ended June 30, 2026 | ||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Sales | Cost of Sales |
Depletion | Net Earnings |
Cash Flow From Operations |
Total Assets |
||||||||||||||||||
| Gold |
||||||||||||||||||||||||
| Salobo |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Sudbury 1 |
||||||||||||||||||||||||
| Constancia |
||||||||||||||||||||||||
| San Dimas |
||||||||||||||||||||||||
| Stillwater |
||||||||||||||||||||||||
| Blackwater |
||||||||||||||||||||||||
| Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
| Other 2 |
||||||||||||||||||||||||
| Total gold interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Silver |
||||||||||||||||||||||||
| Peñasquito |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Antamina |
||||||||||||||||||||||||
| Constancia |
||||||||||||||||||||||||
| Blackwater |
||||||||||||||||||||||||
| Other 3 |
||||||||||||||||||||||||
| Total silver interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Palladium |
||||||||||||||||||||||||
| Stillwater |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
| Total palladium interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Platinum |
||||||||||||||||||||||||
| Marathon |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | |||||||||||||
| Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
| Total platinum interests |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | |||||||||||||
| Cobalt |
||||||||||||||||||||||||
| Voisey’s Bay |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
| Total mineral stream interests |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
| Other |
||||||||||||||||||||||||
| General and administrative |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||
| Share based compensation |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| Donations and community investments |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| Finance costs |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| Other |
||||||||||||||||||||||||
| Income tax |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
| Total other |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
| Consolidated |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| 1) | Comprised of the operating Coleman, Copper Cliff, Garson, Creighton, Stobie and Totten gold interests as well as the non-operating Victor gold interest. |
| 2) | Where a gold interest represents less than |
| 3) | Where a silver interest represents less than |
| Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
(in thousands) |
Sales | Cost of Sales |
Depletion | Net Earnings |
Cash Flow From Operations |
Total Assets |
||||||||||||||||||
Gold |
||||||||||||||||||||||||
Salobo |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Sudbury 1 |
||||||||||||||||||||||||
Constancia |
||||||||||||||||||||||||
San Dimas |
||||||||||||||||||||||||
Stillwater |
||||||||||||||||||||||||
Blackwater |
||||||||||||||||||||||||
Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
Other 2 |
||||||||||||||||||||||||
Total gold interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Silver |
||||||||||||||||||||||||
Peñasquito |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Antamina |
||||||||||||||||||||||||
Constancia |
||||||||||||||||||||||||
Blackwater |
||||||||||||||||||||||||
Other 3 |
||||||||||||||||||||||||
Total silver interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Palladium |
||||||||||||||||||||||||
Stillwater |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
Total palladium interests |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Platinum |
||||||||||||||||||||||||
Marathon |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | |||||||||||||
Platreef |
- | - | - | - | - | |||||||||||||||||||
Total platinum interests |
$ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | |||||||||||||
Cobalt |
||||||||||||||||||||||||
Voisey’s Bay |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||
Total mineral stream interests |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
$ | |
||||||||||||
Other |
||||||||||||||||||||||||
General and administrative |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | ||||||||||||||||||
Share based compensation |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
Donations and community investments |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
Finance costs |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
Other |
||||||||||||||||||||||||
Income tax |
( |
) | ( |
) | ||||||||||||||||||||
Total other |
$ | ( |
) | $ | ( |
) | $ | |||||||||||||||||
Consolidated |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||
| 1) | Comprised of the operating Coleman, Copper Cliff, Garson, Creighton and Totten gold interests as well as the non-operating Stobie and Victor gold interests. |
| 2) | Where a gold interest represents less than |
| 3) | Where a silver interest represents less than |
| Sales | Carrying Amount at June 30, 2026 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended Jun 30, 2026 |
Six Months Ended Jun 30, 2026 |
Gold Interests |
Silver Interests |
Palladium Interests |
Platinum Interests |
Cobalt Interests |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada |
$ | $ | $ | $ | $ | - | $ | $ | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States |
- | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mexico |
- | - | - | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Portugal |
- | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sweden |
- | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
United Kingdom |
- | - | - | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South America |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Argentina/Chile 1 |
- | - | - | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Argentina |
- | - | - | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chile |
- | - | - | - | - | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brazil |
- | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Peru |
- | - | - | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ecuador |
- | - | - | - | - | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Colombia |
- | - | - | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Africa |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Côte d’Ivoire |
- | - | - | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ethiopia |
- | - | - | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Africa |
- | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia Pacific |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Australia |
- | - | - | - | - | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated |
$ | |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1) | Includes the El Alto project, which straddles the border of Argentina and Chile. |
| Sales | Carrying Amount at December 31, 2025 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in thousands) | Three Months Ended Jun 30, 2025 |
Six Months Ended Jun 30, 2025 |
Gold Interests |
Silver Interests |
Palladium Interests |
Platinum Interests |
Cobalt Interests |
Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
North America |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Canada |
$ | $ | $ | $ | $ | - | $ | $ | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
United States |
— | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mexico |
- | - | - | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Portugal |
- | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sweden |
- | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UK |
- | - | - | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South America |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Argentina/Chile 1 |
- | - | - | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Argentina |
- | - | - | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Chile |
- | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brazil |
- | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Peru |
- | - | - | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ecuador |
- | - | - | - | - | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Colombia |
- | - | - | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Africa |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Côte d’Ivoire |
- | - | - | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ethiopia |
- | - | - | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
South Africa |
- | - | - | - | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consolidated |
$ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | $ | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1) | Includes the El Alto project, which straddles the border of Argentina and Chile. |
26. |
Subsequent Events |

