Exhibit 99.1

 

FINANCIAL REVIEW OF MAGNA INTERNATIONAL INC.

(United States dollars in millions, except per share figures) (Unaudited)

Prepared in accordance with U.S. GAAP

 

      2024   2025   2026 
   Note  1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
VEHICLE VOLUME STATISTICS (in millions)                       
North America      3.975    4.101    3.713    3.721    15.510    3.689    3.981    3.933    3.700    15.303    3.643    3.926    7.569 
Europe      4.556    4.451    3.705    4.134    16.846    4.233    4.376    3.770    4.391    16.770    4.230    4.330    8.560 
China      6.357    7.073    7.272    9.704    30.406    7.059    7.744    8.142    10.094    33.039    6.246    7.476    13.722 
Rest of World      6.625    6.606    6.684    6.987    26.882    7.023    6.834    6.822    7.613    28.292    7.011    6.800    13.811 
Global      21.513    22.231    21.374    24.526    89.644    22.004    22.935    22.667    25.798    93.404    21.130    22.532    43.662 
Magna Steyr vehicle assembly volumes      0.022    0.019    0.015    0.016    0.072    0.017    0.016    0.015    0.023    0.071    0.025    0.029    0.054 
                                                                     
AVERAGE FOREIGN EXCHANGE RATES                                                                    
1 Canadian dollar equals U.S. dollars      0.741    0.731    0.733    0.715    0.730    0.697    0.723    0.726    0.717    0.716    0.730    0.723    0.726 
1 euro equals U.S. dollars      1.085    1.076    1.099    1.066    1.082    1.053    1.134    1.169    1.164    1.130    1.171    1.163    1.167 
1 Chinese renminbi equals U.S. dollars      0.139    0.138    0.140    0.139    0.139    0.138    0.138    0.140    0.141    0.139    0.144    0.147    0.146 
                                                                     
CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME (LOSS)                                                                    
Sales                                                                    
Body Exteriors & Structures      4,429    4,465    4,038    4,067    16,999    3,966    4,253    4,147    4,252    16,618    4,079    4,421    8,500 
Power & Vision      3,842    3,926    3,837    3,786    15,391    3,646    3,857    3,854    3,841    15,198    3,881    4,093    7,974 
Seating Systems      1,455    1,455    1,379    1,511    5,800    1,312    1,433    1,520    1,633    5,898    1,340    1,448    2,788 
Complete Vehicles      1,383    1,242    1,159    1,402    5,186    1,276    1,226    1,085    1,261    4,848    1,224    1,160    2,384 
Corporate & Other      (139)   (130)   (133)   (138)   (540)   (131)   (138)   (144)   (139)   (552)   (143)   (142)   (285)
       10,970    10,958    10,280    10,628    42,836    10,069    10,631    10,462    10,848    42,010    10,381    10,980    21,361 
                                                                     
Costs and expenses                                                                    
Cost of goods sold      9,642    9,494    8,828    9,073    37,037    8,827    9,127    8,973    9,094    36,021    8,958    9,368    18,326 
Selling, general and administrative      516    523    487    535    2,061    539    565    531    586    2,221    557    585    1,142 
Equity income      (34)   (9)   (13)   (45)   (101)   (20)   (32)   (44)   (47)   (143)   (95)   (45)   (140)
Adjusted EBITDA      846    950    978    1,065    3,839    723    971    1,002    1,215    3,911    961    1,072    2,033 
Depreciation      377    373    384    376    1,510    369    388    389    401    1,547    403    395    798 
Adjusted EBIT      469    577    594    689    2,329    354    583    613    814    2,364    558    677    1,235 
Amortization of acquired intangible assets      28    28    28    28    112    26    29    27    29    111    19    17    36 
Other expense (income), net  1   356    68    (188)   228    464    53    6    48    629    736    415    24    439 
Interest expense, net      51    54    54    52    211    50    52    65    42    209    37    37    74 
Income from operations before income taxes      34    427    700    381    1,542    225    496    473    114    1,308    87    599    686 
Income tax expense      8    99    192    147    446    72    102    140    111    425    88    120    208 
Net (loss) income      26    328    508    234    1,096    153    394    333    3    883    (1)   479    478 
Income attributable to non-controlling interests      (17)   (15)   (24)   (31)   (87)   (7)   (15)   (28)   (4)   (54)   (11)   (10)   (21)
Net (loss) income attributable to Magna International Inc.      9    313    484    203    1,009    146    379    305    (1)   829    (12)   469    457 
Diluted (loss) earnings per common share     $0.03   $1.09   $1.68   $0.71   $3.52   $0.52   $1.35   $1.08   $-   $2.93   $(0.04)  $1.72   $1.65 
Weighted average number of Common Shares outstanding during the period (in millions):      287.1    287.3    287.3    285.9    286.9    282.0    281.7    281.8    281.2    282.5    278.1    273.2    276.3 
                                                                     
NON-GAAP MEASURES                                                                    
Adjusted EBITDA      846    950    978    1,065    3,839    723    971    1,002    1,215    3,911    961    1,072    2,033 
Adjusted EBIT  2   469    577    594    689    2,329    354    583    613    814    2,364    558    677    1,235 
Adjusted Return on Invested Capital  2   7.8%   9.4%   9.0%   11.8%   9.5%   5.7%   9.6%   9.2%   13.9%   9.7%   9.4%   12.5%   10.9%
Adjusted net income attributable to Magna International Inc.  2   311    389    369    482    1,551    219    407    375    617    1,618    386    508    894 
Adjusted EPS  2  $1.08   $1.35   $1.28   $1.69   $5.41   $0.78   $1.44   $1.33   $2.18   $5.73   $1.38   $1.86   $3.24 
Adjusted weighted average number of Common Shares outstanding during the period (in millions):  2   287.1    287.3    287.3    285.9    286.9    282.0    281.7    281.8    282.7    282.5    279.9    273.2    276.3 
                                                                     
PROFITABILITY RATIOS                                                                    
Selling, general and administrative /Sales      4.7%   4.8%   4.7%   5.0%   4.8%   5.4%   5.3%   5.1%   5.4%   5.3%   5.4%   5.3%   5.3%
Adjusted EBIT /Sales      4.3%   5.3%   5.8%   6.5%   5.4%   3.5%   5.5%   5.9%   7.5%   5.6%   5.4%   6.2%   5.8%
Income (loss) from operations before income taxes /Sales      0.3%   3.9%   6.8%   3.6%   3.6%   2.2%   4.7%   4.5%   1.1%   3.1%   0.8%   5.5%   3.2%
Effective tax rate                                                                    
Reported      23.5%   23.2%   27.4%   38.6%   28.9%   32.0%   20.6%   29.6%   97.4%   32.5%   101.1%   20.0%   30.3%
Excluding Other expense (income) and amortization, net of taxes and valuation allowance adjustments      21.5%   22.8%   27.2%   19.5%   22.7%   25.7%   20.5%   26.5%   19.6%   22.4%   23.8%   19.1%   21.2%

 

Q2 2026 Financial Review of Magna International Inc.Page 1 of 7Prepared as at 7/30/2026

 

 

FINANCIAL REVIEW OF MAGNA INTERNATIONAL INC.

(United States dollars in millions) (Unaudited)

Prepared in accordance with U.S. GAAP

 

       2024   2025   2026 
    Note  1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   1st Q   2nd Q 
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS                                                      
FUNDS EMPLOYED                                                      
Current assets:                                                      
Accounts receivable       8,379    8,219    8,377    7,376    8,198    8,258    8,406    7,593    8,215    8,376 
Inventories       4,511    4,466    4,592    4,151    4,184    4,207    4,233    4,126    3,964    4,009 
Prepaid expenses and other       399    314    303    344    358    333    316    407    405    371 
Held for sale assets       -    -    -    -    -    -    -    -    316    252 
        13,289    12,999    13,272    11,871    12,740    12,798    12,955    12,126    12,900    13,008 
Current liabilities:                                                      
Accounts payable       7,855    7,639    7,608    7,194    7,376    7,127    7,261    6,895    7,216    7,262 
Accrued salaries and wages       883    862    962    867    893    917    994    888    920    924 
Other accrued liabilities       2,728    2,650    2,642    2,572    2,723    2,845    2,906    2,745    2,878    3,038 
Income taxes payable (receivable)       132    79    176    192    152    88    109    106    129    121 
Held for sale liabilities       -    -    -    -    -    -    -    -    296    195 
        11,598    11,230    11,388    10,825    11,144    10,977    11,270    10,634    11,439    11,540 
                                                       
Working capital       1,691    1,769    1,884    1,046    1,596    1,821    1,685    1,492    1,461    1,468 
                                                       
Investments       1,195    1,161    1,165    1,045    1,062    1,129    1,098    1,103    1,289    1,248 
Fixed assets, net       9,545    9,623    9,836    9,584    9,650    9,853    9,707    9,507    9,012    8,851 
Goodwill, other assets and intangible assets       4,646    4,709    4,865    4,532    4,669    4,896    4,876    4,277    4,108    4,054 
Operating lease right-of-use assets       1,733    1,688    1,780    1,941    2,032    2,061    2,024    1,928    1,865    1,805 
Funds employed       18,810    18,950    19,530    18,148    19,009    19,760    19,390    18,307    17,735    17,426 
FINANCING                                                      
Net debt and leases:                                                      
Cash and cash equivalents       (1,517)   (999)   (1,061)   (1,247)   (1,059)   (1,536)   (1,327)   (1,612)   (1,605)   (1,430)
Short-term borrowings       838    848    828    271    614    349    433    -    136    - 
Long-term debt due within one year       824    65    65    708    1,005    706    33    27    20    20 
Long-term debt       4,549    4,863    4,916    4,134    3,892    4,984    4,967    4,685    4,643    4,608 
Current portion of operating lease liabilities       306    306    319    293    305    318    323    328    328    321 
Operating lease liabilities       1,407    1,378    1,458    1,662    1,742    1,759    1,722    1,649    1,573    1,520 
        6,407    6,461    6,525    5,821    6,499    6,580    6,151    5,077    5,095    5,039 
Long-term employee benefit liabilities       584    564    571    533    552    574    573    554    530    519 
Other long-term liabilities       471    507    339    396    349    267    298    399    426    385 
Deferred tax assets, net       (576)   (592)   (592)   (542)   (557)   (564)   (567)   (562)   (588)   (625)
        479    479    318    387    344    277    304    391    368    279 
Shareholders' equity       11,924    12,010    12,687    11,940    12,166    12,903    12,935    12,839    12,272    12,108 
        18,810    18,950    19,530    18,148    19,009    19,760    19,390    18,307    17,735    17,426 
                                                       
ASSET UTILIZATION RATIOS                                                      
Days in accounts receivable       68.7    67.5    73.3    62.5    73.3    69.9    72.3    63.0    71.2    68.7 
Days in accounts payable       73.3    72.4    77.6    71.4    75.2    70.3    72.8    68.2    72.5    69.8 
Inventory turnover - cost of goods sold       8.5    8.5    7.7    8.7    8.4    8.7    8.5    8.8    9.0    9.3 
Working capital turnover       25.9    24.8    21.8    40.6    25.2    23.4    24.8    29.1    28.4    29.9 
Total asset turnover       2.3    2.3    2.1    2.3    2.1    2.2    2.2    2.4    2.3    2.5 
                                                       
CAPITAL STRUCTURE                                                      
Net debt and leases       34.1%   34.1%   33.4%   32.1%   34.2%   33.3%   31.7%   27.7%   28.7%   28.9%
Long-term employee benefit liabilities, other long-term liabilities & deferred tax liabilities, net       2.5%   2.5%   1.6%   2.1%   1.8%   1.4%   1.6%   2.1%   2.1%   1.6%
Shareholders' equity       63.4%   63.4%   65.0%   65.8%   64.0%   65.3%   66.7%   70.1%   69.2%   69.5%
        100.0%   100.0%   100.0%   100.0%   100.0%   100.0%   100.0%   100.0%   100.0%   100.0%
                                                       
Adjusted Debt to Adjusted EBITDA   2   1.98x   1.91x   1.93x   1.75x   1.92x   2.03x   1.88x   1.59x   1.50x   1.42x
                                                       
Debt to total capitalization       39.9%   38.3%   37.4%   37.2%   38.3%   38.6%   36.6%   34.3%   35.3%   34.8%

 

Q2 2026 Financial Review of Magna International Inc.Page 2 of 7Prepared as at 7/30/2026

 

 

FINANCIAL REVIEW OF MAGNA INTERNATIONAL INC.

(United States dollars in millions) (Unaudited)

Prepared in accordance with U.S. GAAP

 

      2024   2025   2026 
   Note  1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS                                                       
Operating activities                                                                    
Net income      26    328    508    234    1,096    153    394    333    3    883    (1)   479    478 
Items not involving current cash flows      565    353    277    662    1,857    394    368    454    1,152    2,368    638    382    1,020 
       591    681    785    896    2,953    547    762    787    1,155    3,251    637    861    1,498 
Changes in operating assets and liabilities      (330)   55    (58)   1,014    681    (470)   (135)   125    827    347    40    93    133 
Cash provided from operating activities      261    736    727    1,910    3,634    77    627    912    1,982    3,598    677    954    1,631 
                                                                     
Investment activities                                                                    
Fixed asset additions      (493)   (500)   (476)   (709)   (2,178)   (268)   (246)   (267)   (532)   (1,313)   (219)   (269)   (488)
Increase in investments, other assets and intangible assets      (125)   (170)   (115)   (207)   (617)   (148)   (94)   (100)   (157)   (499)   (168)   (77)   (245)
Net cash (outflow) inflow from disposal of facilities  1(f), 1(g)   4    -    78    -    82    -    -    -    -    -    -    (31)   (31)
Investment in Public and Private Equity Investments      (23)   2    (1)   10    (12)   (1)   (3)   (2)   (2)   (8)   (1)   (4)   (5)
Proceeds from disposition      87    57    38    37    219    26    14    27    54    121    82    9    91 
Business combinations      (30)   (56)   -    -    (86)   (4)   4    (1)   -    (1)   -    -    - 
Cash used for investment activities      (580)   (667)   (476)   (869)   (2,592)   (395)   (325)   (343)   (637)   (1,700)   (306)   (372)   (678)
                                                                     
Financing activities                                                                    
Net issues (repayments) of debt      757    (416)   (47)   (513)   (219)   322    341    (583)   (747)   (667)   135    (141)   (6)
Common Shares issued on exercise of stock options      30    -    -    -    30    -    -    -    2    2    86    21    107 
Repurchase of Common Shares      (3)   (2)   -    (202)   (207)   (51)   -    -    (86)   (137)   (440)   (465)   (905)
Tax withholdings on vesting of equity awards      (4)   (1)   -    (3)   (8)   (4)   -    -    (1)   (5)   (9)   (3)   (12)
Acquisition of non-controlling interest      -    -    -    -    -    -    -    (40)   (82)   (122)   -    -    - 
Dividends paid to non-controlling interests      -    (26)   (10)   (10)   (46)   -    (25)   (15)   (19)   (59)   -    (32)   (32)
Dividends paid      (134)   (134)   (138)   (133)   (539)   (136)   (137)   (136)   (135)   (544)   (135)   (133)   (268)
Cash provided from (used for) financing activities      646    (579)   (195)   (861)   (989)   131    179    (774)   (1,068)   (1,532)   (363)   (753)   (1,116)
                                                                     
Effect of exchange rate changes on cash, cash equivalents and restricted cash equivalents      (8)   (8)   6    6    (4)   (1)   (4)   (4)   8    (1)   8    (4)   4 
Net increase (decrease) in cash, cash equivalents and restricted cash equivalents during the period      319    (518)   62    186    49    (188)   477    (209)   285    365    16    (175)   (159)
                                                                     
Cash, cash equivalents and restricted cash equivalents, beginning of period  4   1,198    1,517    999    1,061    1,198    1,247    1,059    1,536    1,327    1,247    1,612    1,628    1,612 
Cash, cash equivalents and restricted cash equivalents, end of period      1,517    999    1,061    1,247    1,247    1,059    1,536    1,327    1,612    1,612    1,628    1,453    1,453 
                                                                     
NON-GAAP MEASURES                                                                    
Free Cash Flow  2   -270   123    174    1,031    1,058    -313   301    572    1,347    1,907    372    617    989 

 

Q2 2026 Financial Review of Magna International Inc.Page 3 of 7Prepared as at 7/30/2026

 

 

FINANCIAL REVIEW OF MAGNA INTERNATIONAL INC.

(United States dollars in millions, except per share figures) (Unaudited)

Prepared in accordance with U.S. GAAP

 

This Analyst should be read in conjunction with the audited consolidated financial statements for the year ended December 31, 2025.

 

Note 1:OTHER EXPENSE (INCOME), NET

 

Other expense (income), net consists of significant items such as: impairment charges; restructuring costs generally related to significant plant closures or consolidations; net losses (gains) on investments; gains or losses on disposal of facilities or businesses; and other items not reflective of on-going operating profit or loss. Other expense (income), net consists of:

 

      2024   2025   2026 
      1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
Loss on assets held for sale  [a]  -   -   -   -   -   -   -   -   -   -   485   11   496 
Restructuring activities  [b]  38   55   -   94   187   44   13   46   15   118   26   15   41 
Impacts related to Fisker Inc. [“Fisker”]  [c]  316   19   (189)  52   198   -   -   -   -   -   -   (2)  (2)
Investment revaluations, (gains) losses on sales, and impairments  [d]  2   3   1   3   9   9   (7)  2   (1)  3   (96)  -   (96)
Impairments  [e]  -   -   -   79   79   -   -   -   615   615   -   -   - 
Gain on business combination  [f]  -   (9)  -   -   (9)  -   -   -   -   -   -   -   - 
      356   68   (188)  228   464   53   6   48   629   736   415   24   439 

 

  [a] Loss on assets held for sale

 

During the first quarter of 2026, the Company entered into definitive agreements to divest its European Lighting and Rooftop Systems businesses, and during the second quarter of 2026 entered into a definitive agreement to divest its Lighting business in North America, South America, and China. These businesses are reported within the Company’s Power & Vision segment.

The Company concluded that the assets and liabilities of the Lighting and Rooftop Systems businesses met the criteria to be classified as held for sale as of March 31, 2026, and recognized an impairment loss of $485 million, and $13 million, during the first and second quarter of 2026, respectively. The sale of the European Lighting business closed on June 29, 2026, resulting in a gain on sale of $2 million. The sale of the Rooftop Systems business, and Lighting business in North America, South America, and China are expected to close during the second half of 2026, subject to customary closing conditions and regulatory approvals.

 

  [b] Restructuring activities

 

   2024   2025   2026 
   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q    TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
Complete Vehicles  26   -   -   29   55   33   -   12   13    58   21   -   21 
Seating Systems  -   -   -   -   -   -   -   -   -    -   -   10   10 
Power & Vision  -   55   -   49   104   11   13   34   (7)   51   5   5   10 
Body Exteriors & Structures  12   -   -   16   28   -   -   -   9    9   -   -   - 
   38   55   -   94   187   44   13   46   15    118   26   15   41 

 

Restructuring charges generally related to significant plant closures and consolidations primarily in Europe and to a lesser extent in North America and Asia Pacific. During the third quarter of 2025 and the second quarter of 2026, the Company's Power & Vision segment recognized equity losses of $10 million and $3 million, respectively, associated with its share of significant rightsizing activities at an equity method investee. During the second quarters of 2025 and 2024, the Company recorded $6 million and $35 million, respectively, of restructuring charges associated with its acquisition of the Veoneer Active Safety Business [“Veoneer AS”].

 

  [c] Impacts related to Fisker Inc. [“Fisker”]

 

During 2023 and 2024, the Company recorded impairment charges on its Fisker related net assets, including its Fisker warrants, which were received in connection with the agreements with Fisker for platform sharing, engineering and manufacturing of the Fisker Ocean SUV. The Company also recorded additional restructuring charges during the first quarter of 2024 related to its Fisker related assembly operations. In the course of such bankruptcy proceedings, the Company terminated its manufacturing agreement for the Fisker Ocean SUV and recognized the remaining $196 million of deferred revenue into income.

 

   2024   2025   2026 
   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q    TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
Impairment of Fisker related net assets  261   19   7   43   330   -   -   -   -         -   -   (2)  (2)
Impairment of Fisker warrants  33   -   -   -   33   -   -   -   -    -   -   -   - 
Additional restructuring related to Complete Vehicles  22   -   -   9   31   -   -   -   -    -   -   -   - 
Recognition of related deferred revenue  -   -   (196)  -   (196)  -   -   -   -    -   -   -   - 
   316   19   (189)  52   198   -   -   -   -    -   -   (2)  (2)

 

[d]Investment revaluations, (gains) losses on sales, and impairments

 

    2024   2025   2026 
    1st Q  2nd Q   3rd Q   4th Q  TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q    TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
(Gains) and losses related to revaluation and disposition   2   3   1   (10)  (4)  9   (7)  -   (1)   1   (110)  -   (110)
Non-cash impairment charges   -   -   -   13   13   -   -   2   -    2   14   -   14 
    2   3   1   3   9   9   (7)  2   (1)   3   (96)  -   (96)

 

The Company revalues its public and private equity investments and certain public company warrants every quarter. The gains and losses related to this revaluation, as well as gains and losses on disposition, are primarily recorded in Corporate. The non-cash impairment charges on private equity investments are primarily recorded in Corporate. During the first quarter of 2026, the Company recorded an unrealized gain of $108 million resulting from the revaluation of its existing private equity investment in Waymo LLC ("Waymo") following Waymo's completion of a new financing round.

 

[e]Impairments

 

During 2025, the Company concluded that indicators of impairment were present for finite-lived intangible assets and goodwill in the Electronics reporting unit within the Power & Vision segment and recorded $591 million impairment. During 2025, the Company also recorded an impairment charge of $24 million on fixed assets and other assets at a European facility in its Body Exteriors & Structures segment. During 2024, the Company recorded an impairment charge of $79 million on fixed assets, right of use assets and intangible assets at two European facilities in its Power & Vision segment.

 

[f]Gain on business combination

 

During 2024, the Company acquired a business in the Body Exteriors & Structures segment for $5 million, resulting in a bargain purchase gain of $9 million.

 

Q2 2026 Financial Review of Magna International Inc.Page 4 of 7Prepared as at 7/30/2026

 

 

Note 2:NON-GAAP MEASURES

 

The Company presents Adjusted EBIT (Earnings before interest, taxes, Other expense (income), net and amortization of acquired intangible assets); Adjusted Net Income (Net Income before Other expense (income), net, net of tax excluding significant income tax valuation allowance adjustments, and amortization of acquired intangible assets); Adjusted Diluted Earnings per Share ("Adjusted EPS"); Adjusted EBIT as a percentage of sales; Free Cash Flow; Adjusted Return on Invested Capital; and Adjusted Debt to Adjusted EBITDA. The Company presents these financial figures because such measures are widely used by analysts and investors in evaluating the operating performance of the Company.  However, such measures do not have any standardized meaning under U.S. generally accepted accounting principles and may not be comparable to the calculation of similar measures by other companies.

 

The following table reconciles Income from operations before income taxes to Adjusted EBIT:

 

   2024   2025   2026 
   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
Income from operations before income taxes  34   427   700   381   1,542   225   496   473   114   1,308   87   599   686 
Exclude:                                                    
Amortization of acquired intangible assets  28   28   28   28   112   26   29   27   29   111   19   17   36 
Other expense (income), net  356   68   (188)  228   464   53   6   48   629   736   415   24   439 
Interest expense, net  51   54   54   52   211   50   52   65   42   209   37   37   74 
Adjusted EBIT  469   577   594   689   2,329   354   583   613   814   2,364   558   677   1,235 
                         
The following table shows the calculation of Adjusted Return on Invested Capital:           
                         
   2024   2025   2026 
   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   FY   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   FY   1st Q   2nd Q   TOTAL 
Net (loss) income  26   328   508   234   1,096   153   394   333   3   883   (1)  479   478 
Add (deduct):                                                    
Interest expense, net  51   54   54   52   211   50   52   65   42   209   37   37   74 
Amortization of acquired intangible assets  28   28   28   28   112   26   29   27   29   111   19   17   36 
Other expense (income), net  356   68   (188)  228   464   53   6   48   629   736   415   24   439 
Tax effect on Interest expense, net, Amortization of acquired intangible assets and Other expense, net  (93)  (32)  30   (38)  (133)  (19)  (18)  (22)  (48)  (107)  (45)  (9)  (54)
Adjustments to Deferred Tax Valuation Allowances  -   -   -   51   51   -   -   -   -   -   -   -   - 
Adjusted After-tax operating profits  368   446   432   555   1,801   263   463   451   655   1,832   425   548   973 
                                                     
Total Assets  32,678   31,986   32,790   31,039       32,074   33,175   32,907   31,417       31,660   31,292     
Excluding:                                                    
Cash and cash equivalents  (1,517)  (999)  (1,061)  (1,247)      (1,059)  (1,536)  (1,327)  (1,612)      (1,605)  (1,430)    
Deferred tax assets  (753)  (807)  (811)  (819)      (862)  (902)  (920)  (864)      (881)  (896)    
Less Current Liabilities  (13,566)  (12,449)  (12,600)  (12,097)      (13,068)  (12,350)  (12,059)  (10,989)      (11,923)  (11,881)    
Excluding:                                                    
Short-term borrowing  838   848   828   271       614   349   433   -       136   -     
Long-term debt due within one year  824   65   65   708       1,005   706   33   27       20   20     
Current portion of operating lease liabilities  306   306   319   293       305   318   323   328       328   321     
Invested Capital  18,810   18,950   19,530   18,148       19,009   19,760   19,390   18,307       17,735   17,426     
                                                     
Adjusted After-tax operating profits  368   446   432   555   1,801   263   463   451   655   1,832   425   548   973 
Average Invested Capital  18,871   18,880   19,240   18,839   18,875   18,579   19,385   19,575   18,849   18,923   18,021   17,581   17,823 
Adjusted Return on Invested Capital  7.8%  9.4%  9.0%  11.8%  9.5%  5.7%  9.6%  9.2%  13.9%  9.7%  9.4%  12.5%  10.9%

 

Q2 2026 Financial Review of Magna International Inc.Page 5 of 7Prepared as at 7/30/2026

 

 

Note 2: NON-GAAP MEASURES (Continued)

 

The following table reconciles Net income attributable to Magna International Inc. to Adjusted net income attributable to Magna International Inc.:

 

     2024   2025   2026 
     1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
Net (loss) income attributable to Magna International Inc.      9    313    484    203    1,009    146    379    305    (1)   829    (12)   469    457 
Exclude:                                                                    
Amortization of acquired intangible assets      22    23    22    22    89    21    24    22    26    93    17    16    33 
Loss on assets held for sale      -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    452    11    463 
Impairments      -    -    -    79    79    -    -    -    578    578    -    -    - 
Restructuring activities      32    45    -    82    159    44    9    46    15    114    25    14    39 
Investment revaluations, (gains) losses on sales, and impairments      1    2    3    6    12    8    (5)   2    (1)   4    (96)   -    (96)
Impacts related to Fisker Inc. [“Fisker”]      247    15    (140)   39    161    -    -    -    -    -    -    (2)   (2)
Gain on business combination      -    (9)   -    -    (9)   -    -    -    -    -    -    -    - 
Adjustments to Deferred Tax Valuation Allowance  [i]   -    -    -    51    51    -    -    -    -    -    -    -    - 
                                                         -         - 
Adjusted net income attributable to Magna International Inc.      311    389    369    482    1,551    219    407    375    617    1,618    386    508    894 

 

The following table reconciles diluted (loss) earnings per common share to Adjusted EPS [iv]:

 

      2024   2025   2026 
      1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
Diluted (loss) earnings per common share     $0.03   $1.09   $1.68   $0.71   $3.52   $0.52   $1.35   $1.08   $-   $2.93   $(0.04)   1.72   $1.65 
Exclude:                                                                    
Amortization of acquired intangible assets      0.08    0.08    0.08    0.08    0.31    0.08    0.08    0.08    0.09    0.34    0.06    0.06    0.13 
Loss on assets held for sale      -    -    -    -    -    -    -    -    -    -    1.61    0.04    1.68 
Impairments      -    -    -    0.28    0.28    -    -    -    2.04    2.05    -    -    - 
Restructuring activities      0.11    0.15    -    0.29    0.55    0.15    0.03    0.16    0.05    0.40    0.09    0.05    0.14 
Investment revaluations, (gains) losses on sales, and impairments      -    0.01    0.01    0.01    0.04    0.03    (0.02)   0.01    -    0.01    (0.34)   -    (0.35)
Impacts related to Fisker Inc. [“Fisker”]      0.86    0.05    (0.49)   0.14    0.56    -    -    -    -    -    -    (0.01)   (0.01)
Gain on business combination      -    (0.03)   -    -    (0.03)   -    -    -    -    -    -    -    - 
Adjustments to Deferred Tax Valuation Allowance  [i]   -    -    -    0.18    0.18    -    -    -    -    -    -    -    - 
                                                                     
Adjusted EPS     $1.08   $1.35   $1.28   $1.69   $5.41   $0.78   $1.44   $1.33   $2.18   $5.73   $1.38   $1.86   $3.24 

 

[i] Adjustments to Deferred Tax Valuation Allowance

 

The Company records quarterly adjustments to the valuation allowance against its deferred tax assets and liabilities in continents like North America, Europe, Asia, and South America. The net effect of these adjustments is an increase to income tax expense in the fourth quarter of 2024.

 

The following table reconciles Diluted weighted average number of Common Shares outstanding to Adjusted Diluted weighted average number of Common Shares outstanding:

 

      2024   2025   2026 
      1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
Diluted weighted average number of Common Shares outstanding during the period (in millions):      287.1    287.3    287.3    285.9    286.9    282.0    281.7    281.8    281.2    282.5    278.1    273.2    276.3 
Adjusted Dilutive impact of stock option and share awards  [ii]    -    -    -    -    -    -    -    -    1.5    -    1.8    -    - 
Adjusted Diluted weighted average number of Common Shares outstanding during the period (in millions):      287.1    287.3    287.3    285.9    286.9    282.0    281.7    281.8    282.7    282.5    279.9    273.2    276.3 

 

[ii] For the first quarter of 2026 and fourth quarter of 2025, the Company generated Adjusted Net Income attributable to Magna International Inc. while reporting a net loss attributable to Magna International Inc. As a result, certain stock-based compensation awards have a dilutive effect for adjusted EPS and are included in the adjusted diluted weighted average number of Common Shares.

 

Q2 2026 Financial Review of Magna International Inc.Page 6 of 7Prepared as at 7/30/2026

 

 

Note 2: NON-GAAP MEASURES (Continued)

 

The following table shows the calculation of Rating Agency Adjusted Debt to Adjusted EBITDA:

 

      2024           2025           2026         
      1st Q   2nd Q   3rd Q    4th Q           1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q           1st Q   2nd Q         
Debt and leases per balance sheet      7,924    7,460    7,586     7,068            7,558    8,116    7,478    6,689            6,700    6,469         
Long-Term Employee Benefit Liabilities  [iii]   125    125    125     127            127    127    127    131            131    131         
Adjusted Debt  [A]   8,049    7,585    7,711     7,195            7,685    8,243    7,605    6,820            6,831    6,600         
                                                                               
Rolling four quarter Adjusted EBITDA      3,718    3,699    3,704     3,839            3,716    3,737    3,761    3,911            4,149    4,250         
Capitalized operating lease expense  [iii]   353    353    353     410            410    410    410    428            428    428         
Pension adjustment  [iii], [iv]   4    4    4     (20)           (20)   (20)   (20)   2            2    2         
Interest income  [iii]   86    86    86     98            98    98    98    66            66    66         
Rolling four quarter cash portion of other expense, net      (94)   (161)   (149)    (219)           (203)   (161)   (196)   (106)           (90)   (88 )       
   [B]   4,067    3,981    3,998     4,108            4,001    4,064    4,053    4,301            4,555    4,658         
                                                                               
Adjusted Debt to Adjusted EBITDA  [A] / [B]   1.98x   1.91x   1.93x    1.75x           1.92x   2.03x   1.88x   1.59x           1.50x   1.42 x       

 

  [iii] The long-term employee benefit liabilities, capitalized operating lease expense, interest income and pension adjustment figures included in the Adjusted EBITDA calculations are based on the annual figures for the years ended December 31, 2025, December 31, 2024, and December 31, 2023, respectively.
  [iv] Pension adjustment calculated as Net Periodic Pension Benefit Cost less Current Service Cost for defined benefit pension plans.

 

The following table reconciles cash provided from operating activities to Free Cash Flow:                                  

 

       2024   2025   2026 
       1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
Cash provided from operating activities       261    736    727    1,910    3,634    77    627    912    1,982    3,598    677    954    1,631 
Add (deduct):                                                                     
Fixed asset additions       (493)   (500)   (476)   (709)   (2,178)   (268)   (246)   (267)   (532)   (1,313)   (219)   (269)   (488)
Increase in investments, other assets and intangible assets       (125)   (170)   (115)   (207)   (617)   (148)   (94)   (100)   (157)   (499)   (168)   (77)   (245)
Proceeds from disposition       87    57    38    37    219    26    14    27    54    121    82    9    91 
Free Cash Flow       (270)   123    174    1,031    1,058    (313)   301    572    1,347    1,907    372    617    989 

 

Note 3: SEGMENTED INFORMATION                                  

 

       2024   2025   2026 
       1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q   TOTAL   1st Q   2nd Q   TOTAL 
Body Exteriors & Structures                                                                     
Sales       4,429    4,465    4,038    4,067    16,999    3,966    4,253    4,147    4,252    16,618    4,079    4,421    8,500 
Adjusted EBIT       298    341    273    371    1,283    230    347    305    465    1,347    274    360    634 
Adjusted EBIT as a percentage of sales       6.7%   7.6%   6.8%   9.1%   7.5%   5.8%   8.2%   7.4%   10.9%   8.1%   6.7%   8.1%   7.5%
                                                                      
Power & Vision                                                                     
Sales       3,842    3,926    3,837    3,786    15,391    3,646    3,857    3,854    3,841    15,198    3,881    4,093    7,974 
Adjusted EBIT       98    198    279    235    810    124    162    236    166    688    252    245    497 
Adjusted EBIT as a percentage of sales       2.6%   5.0%   7.3%   6.2%   5.3%   3.4%   4.2%   6.1%   4.3%   4.5%   6.5%   6.0%   6.2%
                                                                      
Seating Systems                                                                     
Sales       1,455    1,455    1,379    1,511    5,800    1,312    1,433    1,520    1,633    5,898    1,340    1,448    2,788 
Adjusted EBIT       52    53    51    67    223    (30)   42    62    136    210    25    51    76 
Adjusted EBIT as a percentage of sales       3.6%   3.6%   3.7%   4.4%   3.8%   -2.3%   2.9%   4.1%   8.3%   3.6%   1.9%   3.5%   2.7%
                                                                      
Complete Vehicles                                                                     
Sales       1,383    1,242    1,159    1,402    5,186    1,276    1,226    1,085    1,261    4,848    1,224    1,160    2,384 
Adjusted EBIT       27    20    27    56    130    44    28    29    50    151    32    37    69 
Adjusted EBIT as a percentage of sales       2.0%   1.6%   2.3%   4.0%   2.5%   3.4%   2.3%   2.7%   4.0%   3.1%   2.6%   3.2%   2.9%
                                                                      
Corporate and other                                                                     
Intercompany eliminations       (139)   (130)   (133)   (138)   (540)   (131)   (138)   (144)   (139)   (552)   (143)   (142)   (285)
Adjusted EBIT       (6)   (35)   (36)   (40)   (117)   (14)   4    (19)   (3)   (32)   (25)   (16)   (41)
                                                                      
 Total                                                                     
Sales       10,970    10,958    10,280    10,628    42,836    10,069    10,631    10,462    10,848    42,010    10,381    10,980    21,361 
Adjusted EBIT       469    577    594    689    2,329    354    583    613    814    2,364    558    677    1,235 
Adjusted EBIT as a percentage of sales       4.3%   5.3%   5.8%   6.5%   5.4%   3.5%   5.5%   5.9%   7.5%   5.6%   5.4%   6.2%   5.8%

 

Note 4: CASH, CASH EQUIVALENTS AND RESTRICTED CASH EQUIVALENTS                                  

 

A reconciliation of Cash and cash equivalents and Restricted cash equivalents (included in prepaid expenses) to Total cash, cash equivalents and restricted cash equivalents is as follows:

 

       2024           2025           2026         
       1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q           1st Q   2nd Q   3rd Q   4th Q           1st Q   2nd Q         
Cash and cash equivalents       1,517    999    1,061    1,247            1,059    1,536    1,327    1,612            1,605    1,430         
Restricted cash equivalents included in prepaid expenses       -    -    -    -            -    -    -    -            23    23         
Total cash, cash equivalents and restricted cash equivalents       1,517    999    1,061    1,247            1,059    1,536    1,327    1,612            1,628    1,453         

 

Q2 2026 Financial Review of Magna International Inc.Page 7 of 7Prepared as at 7/30/2026