

Bank of Hawai‘i Corporation Second Quarter 2026 Financial Results | Page 2 | ||||
Bank of Hawai‘i Corporation Second Quarter 2026 Financial Results | Page 3 | ||||
Bank of Hawai‘i Corporation Second Quarter 2026 Financial Results | Page 4 | ||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Financial Highlights | Table 1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share amounts) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | June 30, 2025 | June 30, 2026 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| For the Period: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating Results | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 153,604 | $ | 150,990 | $ | 129,683 | $ | 304,594 | $ | 255,490 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for Credit Losses | 3,600 | 1,750 | 3,250 | 5,350 | 6,500 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Income | 43,299 | 41,332 | 44,795 | 84,631 | 88,853 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Expense | 111,186 | 116,071 | 110,783 | 227,257 | 221,242 | |||||||||||||||||||||||||||
| Pre-Provision Net Revenue | 85,717 | 76,251 | 63,695 | 161,968 | 123,101 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | 63,799 | 57,432 | 47,637 | 121,231 | 91,622 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Income Available to Common Shareholders | 58,530 | 52,163 | 42,368 | 110,693 | 81,084 | |||||||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings Per Common Share | 1.48 | 1.32 | 1.07 | 2.80 | 2.05 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Common Share | 1.47 | 1.30 | 1.06 | 2.78 | 2.03 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends Declared Per Common Share | 0.70 | 0.70 | 0.70 | 1.40 | 1.40 | |||||||||||||||||||||||||||
| Performance Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on Average Assets | 1.07 | % | 0.97 | % | 0.81 | % | 1.02 | % | 0.78 | % | ||||||||||||||||||||||
| Return on Average Shareholders' Equity | 13.74 | 12.47 | 11.21 | 13.11 | 10.93 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on Average Common Equity | 15.47 | 13.90 | 12.50 | 14.69 | 12.16 | |||||||||||||||||||||||||||
Efficiency Ratio 1 | 56.47 | 60.35 | 63.49 | 58.39 | 64.25 | |||||||||||||||||||||||||||
Net Interest Margin 2 | 2.78 | 2.74 | 2.39 | 2.76 | 2.36 | |||||||||||||||||||||||||||
Dividend Payout Ratio 3 | 47.30 | 53.03 | 65.42 | 50.00 | 68.29 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Shareholders' Equity to Average Assets | 7.81 | 7.81 | 7.22 | 7.81 | 7.16 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Balances | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Loans and Leases | $ | 14,218,951 | $ | 14,083,875 | $ | 14,049,025 | $ | 14,151,786 | $ | 14,055,563 | ||||||||||||||||||||||
| Average Assets | 23,861,848 | 23,915,334 | 23,596,955 | 23,888,444 | 23,617,398 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Deposits | 20,826,923 | 20,915,443 | 20,699,694 | 20,870,939 | 20,684,700 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average Shareholders' Equity | 1,862,499 | 1,867,165 | 1,704,415 | 1,864,819 | 1,690,073 | |||||||||||||||||||||||||||
| Per Share of Common Stock | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book Value | $ | 38.81 | $ | 38.10 | $ | 35.16 | $ | 38.81 | $ | 35.16 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value | 38.01 | 37.31 | 34.37 | 38.01 | 34.37 | |||||||||||||||||||||||||||
| Market Value | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Closing | 81.49 | 74.25 | 67.53 | 81.49 | 67.53 | |||||||||||||||||||||||||||
| High | 83.18 | 80.61 | 71.35 | 83.18 | 76.00 | |||||||||||||||||||||||||||
| Low | 70.07 | 67.04 | 57.45 | 67.04 | 57.45 | |||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
| As of Period End: | ||||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet Totals | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans and Leases | $ | 14,286,625 | $ | 14,192,811 | $ | 14,082,050 | $ | 14,002,178 | ||||||||||||||||||
| Total Assets | 23,842,940 | 23,909,933 | 24,176,364 | 23,709,752 | ||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 20,892,775 | 20,957,930 | 21,188,495 | 20,798,914 | ||||||||||||||||||||||
| Other Debt | 508,124 | 558,150 | 558,176 | 558,226 | ||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 1,875,467 | 1,854,563 | 1,851,212 | 1,743,107 | ||||||||||||||||||||||
| Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | $ | 11,478 | $ | 12,090 | $ | 14,171 | $ | 17,881 | ||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses - Loans and Leases | 146,995 | 146,962 | 146,766 | 148,543 | ||||||||||||||||||||||
Allowance to Loans and Leases Outstanding 4 | 1.03 | % | 1.04 | % | 1.04 | % | 1.06 | % | ||||||||||||||||||
Capital Ratios 5 | ||||||||||||||||||||||||||
Common Equity Tier 1 Capital Ratio 6 | 12.12 | % | 12.06 | % | 12.14 | % | 11.81 | % | ||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital Ratio | 14.45 | 14.40 | 14.49 | 14.17 | ||||||||||||||||||||||
| Total Capital Ratio | 15.48 | 15.44 | 15.54 | 15.23 | ||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Leverage Ratio | 8.70 | 8.62 | 8.57 | 8.46 | ||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity to Total Assets | 7.87 | 7.76 | 7.66 | 7.35 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity to Tangible Assets 7 | 6.30 | 6.19 | 6.11 | 5.77 | ||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity to Risk-Weighted Assets 7 | 10.38 | 10.28 | 10.35 | 9.62 | ||||||||||||||||||||||
| Non-Financial Data | ||||||||||||||||||||||||||
| Full-Time Equivalent Employees | 1,910 | 1,866 | 1,877 | 1,921 | ||||||||||||||||||||||
| Branches | 52 | 52 | 51 | 51 | ||||||||||||||||||||||
| ATMs | 315 | 319 | 320 | 317 | ||||||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Income | Table 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share amounts) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | June 30, 2025 | June 30, 2026 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and Fees on Loans and Leases | $ | 168,624 | $ | 164,469 | $ | 166,779 | $ | 333,093 | $ | 329,861 | ||||||||||||||||||||||
| Income on Investment Securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | 36,397 | 34,575 | 27,007 | 70,972 | 51,375 | |||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-Maturity | 18,056 | 18,541 | 19,835 | 36,597 | 40,126 | |||||||||||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents | 1,726 | 3,329 | 3,817 | 5,055 | 9,277 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 1,313 | 1,293 | 1,097 | 2,606 | 2,182 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Income | 226,116 | 222,207 | 218,535 | 448,323 | 432,821 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 65,804 | 64,886 | 82,476 | 130,690 | 164,168 | |||||||||||||||||||||||||||
| Securities Sold Under Agreements to Repurchase | 491 | 486 | 491 | 977 | 1,235 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other Debt | 6,217 | 5,845 | 5,885 | 12,062 | 11,928 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest Expense | 72,512 | 71,217 | 88,852 | 143,729 | 177,331 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | 153,604 | 150,990 | 129,683 | 304,594 | 255,490 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for Credit Losses | 3,600 | 1,750 | 3,250 | 5,350 | 6,500 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income After Provision for Credit Losses | 150,004 | 149,240 | 126,433 | 299,244 | 248,990 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Trust and Asset Management | 13,712 | 12,445 | 12,097 | 26,157 | 23,838 | |||||||||||||||||||||||||||
| Fees, Exchange, and Other Service Charges | 11,127 | 10,928 | 14,383 | 22,055 | 28,820 | |||||||||||||||||||||||||||
| Service Charges on Deposit Accounts | 8,353 | 8,440 | 8,119 | 16,793 | 16,378 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank-Owned Life Insurance | 3,923 | 4,147 | 3,714 | 8,070 | 7,325 | |||||||||||||||||||||||||||
| Annuity and Insurance | 2,017 | 1,469 | 1,437 | 3,486 | 2,992 | |||||||||||||||||||||||||||
| Mortgage Banking | 839 | 876 | 849 | 1,715 | 1,837 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment Securities Losses, Net | (1,287) | (1,272) | (1,126) | (2,559) | (2,733) | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 4,615 | 4,299 | 5,322 | 8,914 | 10,396 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Income | 43,299 | 41,332 | 44,795 | 84,631 | 88,853 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest Expense | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and Benefits | 62,642 | 68,457 | 61,308 | 131,099 | 124,192 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Occupancy | 10,868 | 10,782 | 10,499 | 21,650 | 21,058 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Equipment | 10,604 | 10,611 | 9,977 | 21,215 | 20,169 | |||||||||||||||||||||||||||
| Data Processing | 5,463 | 5,581 | 5,456 | 11,044 | 10,723 | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional Fees | 5,276 | 4,226 | 4,263 | 9,502 | 8,527 | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC Insurance | 2,978 | 2,719 | 3,640 | 5,697 | 5,282 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 13,355 | 13,695 | 15,640 | 27,050 | 31,291 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Noninterest Expense | 111,186 | 116,071 | 110,783 | 227,257 | 221,242 | |||||||||||||||||||||||||||
| Income Before Provision for Income Taxes | 82,117 | 74,501 | 60,445 | 156,618 | 116,601 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for Income Taxes | 18,318 | 17,069 | 12,808 | 35,387 | 24,979 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 63,799 | $ | 57,432 | $ | 47,637 | $ | 121,231 | $ | 91,622 | ||||||||||||||||||||||
| Preferred Stock Dividends | 5,269 | 5,269 | 5,269 | 10,538 | 10,538 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Income Available to Common Shareholders | $ | 58,530 | $ | 52,163 | $ | 42,368 | $ | 110,693 | $ | 81,084 | ||||||||||||||||||||||
| Basic Earnings Per Common Share | $ | 1.48 | $ | 1.32 | $ | 1.07 | $ | 2.80 | $ | 2.05 | ||||||||||||||||||||||
| Diluted Earnings Per Common Share | $ | 1.47 | $ | 1.30 | $ | 1.06 | $ | 2.78 | $ | 2.03 | ||||||||||||||||||||||
| Dividends Declared Per Common Share | $ | 0.70 | $ | 0.70 | $ | 0.70 | $ | 1.40 | $ | 1.40 | ||||||||||||||||||||||
| Basic Weighted Average Common Shares | 39,513,447 | 39,568,000 | 39,622,998 | 39,540,239 | 39,588,916 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted Weighted Average Common Shares | 39,734,782 | 39,981,356 | 39,895,093 | 39,839,337 | 39,888,294 | |||||||||||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Condition | Table 3 | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands, except per share amounts) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Assets | ||||||||||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents | $ | 452,814 | $ | 425,080 | $ | 946,520 | $ | 768,683 | ||||||||||||||||||
| Investment Securities | ||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | 3,618,515 | 3,722,405 | 3,510,652 | 3,111,504 | ||||||||||||||||||||||
Held-to-Maturity (Fair Value of $3,452,980; $3,549,687; $3,651,966; and $3,754,794) | 4,070,908 | 4,163,261 | 4,245,681 | 4,441,353 | ||||||||||||||||||||||
| Loans Held for Sale | 5,089 | 3,609 | 4,369 | 1,867 | ||||||||||||||||||||||
| Loans and Leases | 14,286,625 | 14,192,811 | 14,082,050 | 14,002,178 | ||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses | (146,995) | (146,962) | (146,766) | (148,543) | ||||||||||||||||||||||
| Net Loans and Leases | 14,139,630 | 14,045,849 | 13,935,284 | 13,853,635 | ||||||||||||||||||||||
| Premises and Equipment, Net | 223,463 | 215,859 | 199,747 | 192,221 | ||||||||||||||||||||||
| Operating Lease Right-of-Use Assets | 84,519 | 82,244 | 83,424 | 83,594 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued Interest Receivable | 70,646 | 70,555 | 69,899 | 67,204 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage Servicing Rights | 16,626 | 17,036 | 17,455 | 18,362 | ||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 31,517 | 31,517 | 31,517 | 31,517 | ||||||||||||||||||||||
| Bank-Owned Life Insurance | 508,869 | 499,681 | 499,795 | 488,028 | ||||||||||||||||||||||
| Other Assets | 620,344 | 632,837 | 632,021 | 651,784 | ||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 23,842,940 | $ | 23,909,933 | $ | 24,176,364 | $ | 23,709,752 | ||||||||||||||||||
| Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | ||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-Bearing Demand | $ | 5,575,291 | $ | 5,653,265 | $ | 5,755,371 | $ | 5,424,471 | ||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Demand | 4,075,694 | 3,884,305 | 3,910,952 | 3,855,120 | ||||||||||||||||||||||
| Savings | 8,705,102 | 8,683,875 | 8,741,090 | 8,481,328 | ||||||||||||||||||||||
| Time | 2,536,688 | 2,736,485 | 2,781,082 | 3,037,995 | ||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 20,892,775 | 20,957,930 | 21,188,495 | 20,798,914 | ||||||||||||||||||||||
| Securities Sold Under Agreements to Repurchase | 50,000 | 50,000 | 50,000 | 50,000 | ||||||||||||||||||||||
| Other Debt | 508,124 | 558,150 | 558,176 | 558,226 | ||||||||||||||||||||||
| Operating Lease Liabilities | 93,568 | 91,213 | 92,402 | 92,381 | ||||||||||||||||||||||
| Retirement Benefits Payable | 25,496 | 25,686 | 20,139 | 23,528 | ||||||||||||||||||||||
| Accrued Interest Payable | 16,390 | 19,757 | 22,370 | 26,732 | ||||||||||||||||||||||
| Other Liabilities | 381,120 | 352,634 | 393,570 | 416,864 | ||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 21,967,473 | 22,055,370 | 22,325,152 | 21,966,645 | ||||||||||||||||||||||
| Shareholders’ Equity | ||||||||||||||||||||||||||
| Preferred Stock (Series A, $.01 par value; authorized 180,000 shares issued and outstanding) | 180,000 | 180,000 | 180,000 | 180,000 | ||||||||||||||||||||||
| Preferred Stock (Series B, $.01 par value; authorized 165,000 shares issued and outstanding) | 165,000 | 165,000 | 165,000 | 165,000 | ||||||||||||||||||||||
Common Stock ($.01 par value; authorized 500,000,000 shares; issued / outstanding: June 30, 2026 - 59,020,336 / 39,439,677; March 31, 2026 - 59,000,929 / 39,620,563; December 31, 2025 - 58,780,253 / 39,725,698 and June 30, 2025 - 58,775,870 / 39,765,375) | 590 | 590 | 587 | 587 | ||||||||||||||||||||||
| Capital Surplus | 675,654 | 672,584 | 664,781 | 655,479 | ||||||||||||||||||||||
| Accumulated Other Comprehensive Loss | (243,475) | (247,217) | (244,438) | (299,194) | ||||||||||||||||||||||
| Retained Earnings | 2,260,152 | 2,229,539 | 2,205,707 | 2,158,450 | ||||||||||||||||||||||
Treasury Stock, at Cost (Shares: June 30, 2026 - 19,580,659; March 31, 2026 - 19,380,366; December 31, 2025 - 19,054,555; and June 30, 2025 - 19,010,495) | (1,162,454) | (1,145,933) | (1,120,425) | (1,117,215) | ||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders’ Equity | 1,875,467 | 1,854,563 | 1,851,212 | 1,743,107 | ||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders’ Equity | $ | 23,842,940 | $ | 23,909,933 | $ | 24,176,364 | $ | 23,709,752 | ||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balances and Interest Rates - Taxable-Equivalent Basis 1 | Table 4a | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2026 | Three Months Ended March 31, 2026 | Three Months Ended June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | Average Balance | Income/Expense 2 | Yield/Rate | Average Balance | Income/Expense 2 | Yield/Rate | Average Balance | Income/Expense 2 | Yield/Rate | ||||||||||||||||||||||||||
| Earning Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents | $ | 196.2 | $ | 1.7 | 3.48 | % | $ | 372.5 | $ | 3.3 | 3.58 | % | $ | 353.7 | $ | 3.8 | 4.27 | % | |||||||||||||||||
| Investment Securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 3,669.5 | 36.1 | 3.93 | 3,598.1 | 34.2 | 3.82 | 2,987.2 | 26.7 | 3.58 | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-Taxable | 31.7 | 0.4 | 5.08 | 32.1 | 0.4 | 5.07 | 27.4 | 0.4 | 5.85 | ||||||||||||||||||||||||||
| Held-to-Maturity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 4,091.6 | 17.9 | 1.75 | 4,175.4 | 18.4 | 1.76 | 4,462.1 | 19.7 | 1.77 | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-Taxable | 33.4 | 0.2 | 2.10 | 33.5 | 0.2 | 2.10 | 34.0 | 0.2 | 2.10 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Investment Securities | 7,826.2 | 54.6 | 2.79 | 7,839.1 | 53.2 | 2.72 | 7,510.7 | 47.0 | 2.50 | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans Held for Sale | 2.7 | 0.0 | 6.20 | 3.6 | 0.1 | 5.22 | 2.2 | 0.0 | 5.66 | ||||||||||||||||||||||||||
Loans and Leases 3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage | 4,314.9 | 55.7 | 5.17 | 4,220.6 | 54.1 | 5.19 | 4,025.2 | 53.7 | 5.35 | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 1,624.6 | 19.5 | 4.83 | 1,583.4 | 18.7 | 4.79 | 1,668.1 | 21.1 | 5.07 | ||||||||||||||||||||||||||
| Construction | 209.7 | 3.3 | 6.30 | 215.7 | 3.4 | 6.46 | 366.2 | 6.7 | 7.30 | ||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Lease Financing | 84.6 | 0.9 | 4.26 | 86.9 | 0.9 | 4.29 | 93.4 | 1.0 | 4.07 | ||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 4,812.6 | 48.9 | 4.06 | 4,781.9 | 47.8 | 4.00 | 4,626.5 | 45.6 | 3.95 | ||||||||||||||||||||||||||
| Home Equity | 2,085.3 | 24.1 | 4.63 | 2,103.1 | 23.6 | 4.55 | 2,141.5 | 23.3 | 4.37 | ||||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 677.4 | 9.5 | 5.65 | 684.6 | 9.4 | 5.57 | 730.1 | 9.4 | 5.19 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other | 409.9 | 7.9 | 7.74 | 407.7 | 7.8 | 7.76 | 398.0 | 7.5 | 7.53 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Loans and Leases | 14,219.0 | 169.8 | 4.79 | 14,083.9 | 165.7 | 4.75 | 14,049.0 | 168.3 | 4.80 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other | 82.8 | 1.4 | 6.34 | 81.9 | 1.3 | 6.31 | 65.2 | 1.1 | 6.72 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | 22,326.9 | 227.5 | 4.08 | 22,381.0 | 223.6 | 4.03 | 21,980.8 | 220.2 | 4.01 | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-Earning Assets | 1,534.9 | 1,534.3 | 1,616.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 23,861.8 | $ | 23,915.3 | $ | 23,597.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Demand | $ | 3,781.7 | $ | 7.4 | 0.78 | % | $ | 3,839.0 | $ | 6.6 | 0.69 | % | $ | 3,705.5 | $ | 7.6 | 0.82 | % | |||||||||||||||||
| Savings | 8,750.0 | 39.9 | 1.83 | 8,668.4 | 38.7 | 1.81 | 8,578.6 | 48.1 | 2.25 | ||||||||||||||||||||||||||
| Time | 2,707.6 | 18.5 | 2.75 | 2,753.6 | 19.6 | 2.89 | 3,050.0 | 26.8 | 3.52 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 15,239.3 | 65.8 | 1.73 | 15,261.0 | 64.9 | 1.72 | 15,334.1 | 82.5 | 2.16 | ||||||||||||||||||||||||||
| Securities Sold Under Agreements to Repurchase | 50.0 | 0.5 | 3.88 | 50.0 | 0.5 | 3.89 | 50.0 | 0.5 | 3.88 | ||||||||||||||||||||||||||
| Other Debt | 593.3 | 6.2 | 4.20 | 560.9 | 5.8 | 4.23 | 558.3 | 5.9 | 4.23 | ||||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 15,882.6 | 72.5 | 1.83 | 15,871.9 | 71.2 | 1.82 | 15,942.4 | 88.9 | 2.24 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 155.0 | $ | 152.4 | $ | 131.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Rate Spread | 2.25 | % | 2.21 | % | 1.77 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net Interest Margin | 2.78 | % | 2.74 | % | 2.39 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-Bearing Demand Deposits | 5,587.6 | 5,654.4 | 5,365.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Liabilities | 529.1 | 521.8 | 584.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' Equity | 1,862.5 | 1,867.2 | 1,704.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 23,861.8 | $ | 23,915.3 | $ | 23,597.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||
Average Balances and Interest Rates - Taxable-Equivalent Basis 1 | Table 4b | ||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2026 | Six Months Ended June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | Average Balance | Income/Expense 2 | Yield/Rate | Average Balance | Income/Expense 2 | Yield/Rate | |||||||||||||||||
| Earning Assets | |||||||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents | $ | 283.8 | $ | 5.1 | 3.54 | % | $ | 426.4 | $ | 9.3 | 4.33 | % | |||||||||||
| Investment Securities | |||||||||||||||||||||||
| Available-for-Sale | |||||||||||||||||||||||
| Taxable | 3,634.0 | 70.3 | 3.88 | 2,889.3 | 50.8 | 3.53 | |||||||||||||||||
| Non-Taxable | 31.9 | 0.8 | 5.08 | 24.3 | 0.7 | 5.77 | |||||||||||||||||
| Held-to-Maturity | |||||||||||||||||||||||
| Taxable | 4,133.2 | 36.3 | 1.76 | 4,505.1 | 39.8 | 1.77 | |||||||||||||||||
| Non-Taxable | 33.5 | 0.4 | 2.10 | 34.1 | 0.4 | 2.10 | |||||||||||||||||
| Total Investment Securities | 7,832.6 | 107.8 | 2.76 | 7,452.8 | 91.7 | 2.47 | |||||||||||||||||
| Loans Held for Sale | 3.1 | 0.1 | 5.65 | 2.2 | 0.1 | 5.87 | |||||||||||||||||
Loans and Leases 3 | |||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage | 4,268.0 | 109.7 | 5.18 | 4,020.3 | 106.2 | 5.33 | |||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 1,604.1 | 38.2 | 4.81 | 1,685.8 | 42.3 | 5.06 | |||||||||||||||||
| Construction | 212.7 | 6.7 | 6.38 | 352.4 | 12.7 | 7.26 | |||||||||||||||||
| Commercial Lease Financing | 85.7 | 1.8 | 4.27 | 92.3 | 1.8 | 3.95 | |||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 4,797.3 | 96.8 | 4.03 | 4,621.6 | 90.5 | 3.91 | |||||||||||||||||
| Home Equity | 2,094.2 | 47.7 | 4.59 | 2,147.9 | 45.8 | 4.30 | |||||||||||||||||
| Automobile | 681.0 | 18.9 | 5.61 | 741.3 | 18.8 | 5.10 | |||||||||||||||||
| Other | 408.8 | 15.7 | 7.75 | 394.0 | 14.6 | 7.47 | |||||||||||||||||
| Total Loans and Leases | 14,151.8 | 335.5 | 4.77 | 14,055.6 | 332.7 | 4.76 | |||||||||||||||||
| Other | 82.5 | 2.6 | 6.33 | 65.2 | 2.1 | 6.70 | |||||||||||||||||
| Total Earning Assets | 22,353.8 | 451.1 | 4.05 | 22,002.2 | 435.9 | 3.98 | |||||||||||||||||
| Non-Earning Assets | 1,534.6 | 1,615.2 | |||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 23,888.4 | $ | 23,617.4 | |||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Liabilities | |||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Deposits | |||||||||||||||||||||||
| Demand | $ | 3,810.2 | $ | 14.0 | 0.74 | % | $ | 3,739.2 | $ | 14.7 | 0.79 | % | |||||||||||
| Savings | 8,709.4 | 78.6 | 1.82 | 8,561.7 | 95.2 | 2.24 | |||||||||||||||||
| Time | 2,730.5 | 38.1 | 2.82 | 3,043.7 | 54.3 | 3.60 | |||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 15,250.1 | 130.7 | 1.73 | 15,344.6 | 164.2 | 2.16 | |||||||||||||||||
| Securities Sold Under Agreements to Repurchase | 50.0 | 1.0 | 3.89 | 63.3 | 1.2 | 3.88 | |||||||||||||||||
| Other Debt | 577.2 | 12.0 | 4.21 | 568.2 | 11.9 | 4.23 | |||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Liabilities | 15,877.3 | 143.7 | 1.83 | 15,976.1 | 177.3 | 2.24 | |||||||||||||||||
| Net Interest Income | $ | 307.4 | $ | 258.6 | |||||||||||||||||||
| Interest Rate Spread | 2.22 | % | 1.74 | % | |||||||||||||||||||
| Net Interest Margin | 2.76 | % | 2.36 | % | |||||||||||||||||||
| Noninterest-Bearing Demand Deposits | 5,620.8 | 5,340.1 | |||||||||||||||||||||
| Other Liabilities | 525.5 | 611.1 | |||||||||||||||||||||
Shareholders’ Equity | 1,864.8 | 1,690.1 | |||||||||||||||||||||
Total Liabilities and Shareholders’ Equity | $ | 23,888.4 | $ | 23,617.4 | |||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loan and Lease Portfolio Balances | Table 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage | $ | 4,319,221 | $ | 4,341,448 | $ | 4,205,791 | $ | 4,040,711 | $ | 4,038,956 | |||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 1,676,535 | 1,575,207 | 1,584,245 | 1,581,232 | 1,597,560 | ||||||||||||||||||||||||
| Construction | 164,504 | 204,993 | 208,584 | 380,944 | 374,768 | ||||||||||||||||||||||||
| Lease Financing | 85,338 | 84,651 | 88,303 | 92,213 | 92,842 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial | 6,245,598 | 6,206,299 | 6,086,923 | 6,095,100 | 6,104,126 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 4,864,875 | 4,800,256 | 4,775,502 | 4,685,214 | 4,637,014 | ||||||||||||||||||||||||
| Home Equity | 2,079,127 | 2,095,521 | 2,114,809 | 2,129,599 | 2,139,025 | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 674,899 | 680,570 | 690,376 | 699,244 | 715,688 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 422,126 | 410,165 | 414,440 | 412,422 | 406,325 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Consumer | 8,041,027 | 7,986,512 | 7,995,127 | 7,926,479 | 7,898,052 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Loans and Leases | $ | 14,286,625 | $ | 14,192,811 | $ | 14,082,050 | $ | 14,021,579 | $ | 14,002,178 | |||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | $ | 10,454,082 | $ | 10,530,223 | $ | 10,466,617 | $ | 10,393,932 | $ | 10,429,271 | |||||||||||||||||||
| Commercial | 8,167,262 | 8,340,279 | 8,597,265 | 8,348,396 | 8,243,898 | ||||||||||||||||||||||||
| Public and Other | 2,271,431 | 2,087,428 | 2,124,613 | 2,338,341 | 2,125,745 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 20,892,775 | $ | 20,957,930 | $ | 21,188,495 | $ | 21,080,669 | $ | 20,798,914 | |||||||||||||||||||
| Average Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | $ | 10,474,385 | $ | 10,461,004 | $ | 10,373,200 | $ | 10,387,715 | $ | 10,435,867 | |||||||||||||||||||
| Commercial | 8,436,028 | 8,431,519 | 8,478,592 | 8,504,078 | 8,316,893 | ||||||||||||||||||||||||
| Public and Other | 1,916,510 | 2,022,920 | 2,128,407 | 2,176,493 | 1,946,933 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | $ | 20,826,923 | $ | 20,915,443 | $ | 20,980,199 | $ | 21,068,286 | $ | 20,699,693 | |||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets and Accruing Loans and Leases Past Due 90 Days or More | Table 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Accrual Loans and Leases | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial Mortgage | $ | - | $ | - | $ | 2,085 | $ | 2,498 | $ | 2,566 | |||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 1,734 | 1,860 | 1,940 | 3,506 | 3,744 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Commercial | 1,734 | 1,860 | 4,025 | 6,004 | 6,310 | ||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 5,348 | 5,410 | 5,382 | 5,628 | 5,842 | ||||||||||||||||||||||||
| Home Equity | 4,225 | 4,525 | 4,469 | 5,107 | 5,387 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Consumer | 9,573 | 9,935 | 9,851 | 10,735 | 11,229 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Accrual Loans and Leases | 11,307 | 11,795 | 13,876 | 16,739 | 17,539 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreclosed Real Estate | 171 | 295 | 295 | 125 | 342 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Performing Assets | $ | 11,478 | $ | 12,090 | $ | 14,171 | $ | 16,864 | $ | 17,881 | |||||||||||||||||||
| Accruing Loans and Leases Past Due 90 Days or More | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consumer | |||||||||||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | $ | 8,887 | $ | 10,733 | $ | 8,834 | $ | 7,456 | $ | 9,070 | |||||||||||||||||||
| Home Equity | 3,503 | 1,556 | 2,152 | 2,765 | 1,867 | ||||||||||||||||||||||||
| Automobile | 763 | 672 | 520 | 525 | 680 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 965 | 764 | 753 | 578 | 630 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Consumer | 14,118 | 13,725 | 12,259 | 11,324 | 12,247 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Accruing Loans and Leases Past Due 90 Days or More | $ | 14,118 | $ | 13,725 | $ | 12,259 | $ | 11,324 | $ | 12,247 | |||||||||||||||||||
| Total Loans and Leases | $ | 14,286,625 | $ | 14,192,811 | $ | 14,082,050 | $ | 14,021,579 | $ | 14,002,178 | |||||||||||||||||||
| Ratio of Non-Accrual Loans and Leases to Total Loans and Leases | 0.08 | % | 0.08 | % | 0.10 | % | 0.12 | % | 0.13 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of Non-Performing Assets to Total Loans and Leases and Foreclosed Real Estate | 0.08 | % | 0.09 | % | 0.10 | % | 0.12 | % | 0.13 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of Non-Performing Assets to Total Assets | 0.05 | % | 0.05 | % | 0.06 | % | 0.07 | % | 0.08 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of Commercial Non-Performing Assets to Total Commercial Loans and Leases and Commercial Foreclosed Real Estate | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.07 | % | 0.10 | % | 0.10 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of Consumer Non-Performing Assets to Total Consumer Loans and Leases and Consumer Foreclosed Real Estate | 0.12 | % | 0.13 | % | 0.13 | % | 0.14 | % | 0.15 | % | |||||||||||||||||||
| Ratio of Non-Performing Assets and Accruing Loans and Leases Past Due 90 Days or More to Total Loans and Leases and Foreclosed Real Estate | 0.18 | % | 0.18 | % | 0.19 | % | 0.20 | % | 0.22 | % | |||||||||||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||
| Reserve for Credit Losses | Table 7 | |||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | June 30, 2025 | June 30, 2026 | June 30, 2025 | |||||||||||||||
| Balance at Beginning of Period | $ | 149,078 | $ | 148,403 | $ | 149,496 | $ | 148,403 | $ | 150,649 | ||||||||||
| Loans and Leases Charged-Off | ||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||
| Commercial and Industrial | (385) | (230) | (206) | (615) | (1,605) | |||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | — | (15) | — | (15) | — | |||||||||||||||
| Home Equity | (219) | (6) | (155) | (225) | (230) | |||||||||||||||
| Automobile | (1,735) | (1,417) | (1,253) | (3,152) | (3,004) | |||||||||||||||
| Other | (2,400) | (2,394) | (2,397) | (4,794) | (4,881) | |||||||||||||||
| Total Loans and Leases Charged-Off | (4,739) | (4,062) | (4,011) | (8,801) | (9,720) | |||||||||||||||
| Recoveries on Loans and Leases Previously Charged-Off | ||||||||||||||||||||
| Commercial | ||||||||||||||||||||
Commercial Mortgage | — | 1,617 | — | 1,617 | — | |||||||||||||||
| Commercial and Industrial | 72 | 53 | 78 | 125 | 155 | |||||||||||||||
| Consumer | ||||||||||||||||||||
| Residential Mortgage | 22 | 11 | 11 | 33 | 22 | |||||||||||||||
| Home Equity | 77 | 137 | 180 | 214 | 308 | |||||||||||||||
| Automobile | 626 | 579 | 557 | 1,205 | 1,190 | |||||||||||||||
| Other | 540 | 590 | 567 | 1,130 | 1,024 | |||||||||||||||
Total Recoveries on Loans and Leases | 1,337 | 2,987 | 1,393 | 4,324 | 2,699 | |||||||||||||||
| Net Charged-Off - Loans and Leases | (3,402) | (1,075) | (2,618) | (4,477) | (7,021) | |||||||||||||||
| Provision for Credit Losses: | ||||||||||||||||||||
| Loans and Leases | 3,435 | 1,271 | 3,454 | 4,706 | 7,036 | |||||||||||||||
| Unfunded Commitments | 165 | 479 | (204) | 644 | (536) | |||||||||||||||
| Total Provision for Credit Losses | 3,600 | 1,750 | 3,250 | 5,350 | 6,500 | |||||||||||||||
| Balance at End of Period | $ | 149,276 | $ | 149,078 | $ | 150,128 | $ | 149,276 | $ | 150,128 | ||||||||||
| Components | ||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses - Loans and Leases | $ | 146,995 | $ | 146,962 | $ | 148,543 | $ | 146,995 | $ | 148,543 | ||||||||||
| Reserve for Unfunded Commitments | 2,281 | 2,116 | 1,585 | 2,281 | 1,585 | |||||||||||||||
| Total Reserve for Credit Losses | $ | 149,276 | $ | 149,078 | $ | 150,128 | $ | 149,276 | $ | 150,128 | ||||||||||
| Average Loans and Leases Outstanding | $ | 14,218,951 | $ | 14,083,875 | $ | 14,049,025 | $ | 14,151,786 | $ | 14,055,563 | ||||||||||
| Ratio of Net Loans and Leases Charged-Off to Average Loans and Leases Outstanding (annualized) | 0.10 | % | 0.03 | % | 0.07 | % | 0.06 | % | 0.10 | % | ||||||||||
Ratio of Allowance for Credit Losses to Loans and Leases Outstanding 1 | 1.03 | % | 1.04 | % | 1.06 | % | 1.03 | % | 1.06 | % | ||||||||||
| Bank of Hawai‘i Corporation and Subsidiaries | ||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | Table 8 | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | $ | 1,875,467 | $ | 1,854,563 | $ | 1,851,212 | $ | 1,743,107 | ||||||||||||||||||
| Less: Preferred Stock | 345,000 | 345,000 | 345,000 | 345,000 | ||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 31,517 | 31,517 | 31,517 | 31,517 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity | $ | 1,498,950 | $ | 1,478,046 | $ | 1,474,695 | $ | 1,366,590 | ||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 23,842,940 | $ | 23,909,933 | $ | 24,176,364 | $ | 23,709,752 | ||||||||||||||||||
| Less: Goodwill | 31,517 | 31,517 | 31,517 | 31,517 | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Assets | $ | 23,811,423 | $ | 23,878,416 | $ | 24,144,847 | $ | 23,678,235 | ||||||||||||||||||
Risk-Weighted Assets, determined in accordance with prescribed regulatory requirements 1, 2 | $ | 14,442,396 | $ | 14,382,622 | $ | 14,246,238 | $ | 14,208,032 | ||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity to Total Assets | 7.87% | 7.76% | 7.66% | 7.35% | ||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets (Non-GAAP) | 6.30% | 6.19% | 6.11% | 5.77% | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 Capital Ratio 1 | 14.45% | 14.40% | 14.49% | 14.17% | ||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity to Risk-Weighted Assets (Non-GAAP) 1 | 10.38% | 10.28% | 10.35% | 9.62% | ||||||||||||||||||||||