
| In $ millions (except per share data) | Fourth Quarter | Change | |||||||||||||||||||||||||||
| Fiscal 2026 | Fiscal 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 476.1 | $ | 508.3 | $ | (32.2) | (6) | % | |||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 51.4 | $ | 53.5 | $ | (2.1) | (4) | % | |||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before taxes | $ | 14.5 | $ | 48.9 | $ | (34.4) | (70) | % | |||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per share | $ | 0.45 | $ | 0.59 | $ | (0.14) | (24) | % | |||||||||||||||||||||
Operating income (loss), ex. one-time items* (1) | $ | 58.3 | $ | 63.4 | $ | (5.1) | (8) | % | |||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share, ex. one-time items* | $ | 2.19 | $ | 0.87 | $ | 1.32 | 152 | % | |||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA* (1) | $ | 84.7 | $ | 91.2 | $ | (6.5) | (7) | % | |||||||||||||||||||||
Pro forma Adjusted operating income* (2) | $ | 58.3 | $ | 59.5 | $ | (1.2) | (2) | % | |||||||||||||||||||||
Pro forma Adjusted EBITDA* (2) | $ | 84.7 | $ | 83.7 | $ | 1.0 | 1 | % | |||||||||||||||||||||
* Please refer to the non-GAAP financial tables attached | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) Fiscal 2026 fourth-quarter Operating income excluding one-time items and Adjusted EBITDA include net costs of $4.2 and $7.8, respectively, related to the sale-leaseback transactions completed in December 2025. | |||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Pro forma Adjusted operating income and Pro forma Adjusted EBITDA reflect the full-period impact of the sale-leaseback transactions in each period presented. The Company refers to these measures in this release as results “on a comparable basis.” See Table 7 for the reconciliation to Adjusted operating income and Adjusted EBITDA. | |||||||||||||||||||||||||||||
| In $ millions (except per share data) | Full Year | Change | |||||||||||||||||||||||||||
| Fiscal 2026 | Fiscal 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 1,581.9 | $ | 1,625.5 | $ | (43.6) | (3) | % | |||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 15.2 | $ | 15.8 | $ | (0.6) | (4) | % | |||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before taxes | $ | 85.2 | $ | (1.3) | $ | 86.5 | NM | ||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per share | $ | 2.34 | $ | (0.07) | $ | 2.41 | NM | ||||||||||||||||||||||
Operating income (loss), ex. one-time items* (1) | $ | 47.1 | $ | 35.8 | $ | 11.3 | 32 | % | |||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share, ex. one-time items* | $ | 1.87 | $ | 0.48 | $ | 1.39 | NM | ||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA* (1) | $ | 151.5 | $ | 145.4 | $ | 6.1 | 4 | % | |||||||||||||||||||||
Pro forma Adjusted operating income* (2) | $ | 35.3 | $ | 19.9 | $ | 15.4 | 77 | % | |||||||||||||||||||||
Pro forma Adjusted EBITDA* (2) | $ | 132.4 | $ | 115.3 | $ | 17.1 | 15 | % | |||||||||||||||||||||
* Please refer to the non-GAAP financial tables attached | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) Fiscal 2026 full-year Operating income excluding one-time items and Adjusted EBITDA include net costs of $7.2 and $14.5, respectively, related to the sale-leaseback transactions completed in December 2025. | |||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Pro forma Adjusted operating income and Pro forma Adjusted EBITDA reflect the full-period impact of the sale-leaseback transactions in each period presented. The Company refers to these measures in this release as results “on a comparable basis.” See Table 7 for the reconciliation to Adjusted operating income and Adjusted EBITDA. | |||||||||||||||||||||||||||||
| In $ millions | Full Year | Change | |||||||||||||||||||||||||||
| Fiscal 2026 | Fiscal 2025 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by operating activities | $ | 50.9 | $ | 124.2 | $ | (73.3) | (59) | % | |||||||||||||||||||||
Net proceeds from sale and lease transactions (1) | 452.4 | — | 452.4 | NM | |||||||||||||||||||||||||
| Additions to property, plant and equipment and prepublication expenditures | (66.3) | (76.7) | 10.4 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||
Net borrowings (repayments) of film related obligations | (1.0) | (18.3) | 17.3 | 95 | % | ||||||||||||||||||||||||
| Free cash flow (use)* | $ | 436.0 | $ | 29.2 | $ | 406.8 | NM | ||||||||||||||||||||||
| Net cash (debt)* | $ | 48.9 | $ | (136.6) | $ | 185.5 | 136 | % | |||||||||||||||||||||
NM - Not Meaningful | |||||||||||||||||||||||||||||
| * Please refer to the non-GAAP financial tables attached | |||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Excludes tax impact from sale-leaseback transactions. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Table 1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Scholastic Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Operations | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In $ Millions, except shares and per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| 05/31/26 | 05/31/25 | 05/31/26 | 05/31/25 | ||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | $ | 476.1 | $ | 508.3 | $ | 1,581.9 | $ | 1,625.5 | |||||||||||||||||||||
| Operating costs and expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cost of goods sold | 190.4 | 207.3 | 689.8 | 718.8 | |||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative expenses | 219.7 | 227.8 | 807.2 | 822.3 | |||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 13.1 | 17.2 | 58.8 | 65.7 | |||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments and write downs | 1.5 | 2.5 | 10.9 | 2.9 | |||||||||||||||||||||||||
| Total operating costs and expenses | 424.7 | 454.8 | 1,566.7 | 1,609.7 | |||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | 51.4 | 53.5 | 15.2 | 15.8 | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income (expense), net | (0.9) | (4.3) | (11.2) | (16.0) | |||||||||||||||||||||||||
| Other components of net periodic benefit (cost) | (0.3) | (0.3) | (1.3) | (1.1) | |||||||||||||||||||||||||
| Loss on sale of investments | (17.2) | — | (17.2) | — | |||||||||||||||||||||||||
| Gain (loss) on sale and leaseback transactions | (18.5) | — | 99.7 | — | |||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes | 14.5 | 48.9 | 85.2 | (1.3) | |||||||||||||||||||||||||
| Provision (benefit) for income taxes | 5.1 | 33.5 | 28.5 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||
| Net income (loss) | $ | 9.4 | $ | 15.4 | $ | 56.7 | $ | (1.9) | |||||||||||||||||||||
Basic and diluted earnings (loss) per share of Class A and Common Stock (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 0.46 | $ | 0.59 | $ | 2.39 | $ | (0.07) | |||||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 0.45 | $ | 0.59 | $ | 2.34 | $ | (0.07) | |||||||||||||||||||||
| Basic weighted average shares outstanding | 20,343 | 26,113 | 23,698 | 27,631 | |||||||||||||||||||||||||
| Diluted weighted average shares outstanding | 20,992 | 26,209 | 24,222 | 27,907 | |||||||||||||||||||||||||
| (1) Earnings (loss) per share are calculated on non-rounded net income (loss) and shares outstanding. Recalculating earnings per share based on numbers rounded to millions may not yield the results as presented. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Table 2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Scholastic Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Results, Excluding One-Time Items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In $ Millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Change | Twelve months ended | Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 05/31/26 | 05/31/25 | $ | % | 05/31/26 | 05/31/25 | $ | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Children’s Book Publishing and Distribution | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Book Clubs | $ | 12.2 | $ | 13.1 | $ | (0.9) | (7) | % | $ | 57.1 | $ | 64.2 | $ | (7.1) | (11) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Book Fairs | 186.6 | 177.8 | 8.8 | 5 | % | 576.0 | 548.3 | 27.7 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| School Reading Events | 198.8 | 190.9 | 7.9 | 4 | % | 633.1 | 612.5 | 20.6 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Trade | 77.5 | 97.3 | (19.8) | (20) | % | 331.1 | 351.4 | (20.3) | (6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Revenues | 276.3 | 288.2 | (11.9) | (4) | % | 964.2 | 963.9 | 0.3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) ex. one-time items * | 60.3 | 58.2 | 2.1 | 4 | % | 143.7 | 131.3 | 12.4 | 9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin * | 21.8 | % | 20.2 | % | 14.9 | % | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Education | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | 109.2 | 125.7 | (16.5) | (13) | % | 267.6 | 309.8 | (42.2) | (14) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) ex. one-time items * | 27.9 | 31.3 | (3.4) | (11) | % | 0.2 | 6.9 | (6.7) | (97) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin * | 25.5 | % | 24.9 | % | 0.1 | % | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Entertainment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | 21.0 | 14.8 | 6.2 | 42 | % | 65.7 | 61.0 | 4.7 | 8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) ex. one-time items * | 0.8 | (2.1) | 2.9 | 138 | % | (9.3) | (7.2) | (2.1) | (29) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin * | 3.8 | % | NM | NM | NM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| International | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | 69.6 | 76.8 | (7.2) | (9) | % | 277.2 | 279.6 | (2.4) | (1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) ex. one-time items * | 3.1 | 6.1 | (3.0) | (49) | % | 7.1 | 2.9 | 4.2 | 145 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin * | 4.5 | % | 7.9 | % | 2.6 | % | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Overhead | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | — | 2.8 | (2.8) | (100) | % | 7.2 | 11.2 | (4.0) | (36) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) ex. one-time items * | (33.8) | (30.1) | (3.7) | (12) | % | (94.6) | (98.1) | 3.5 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) ex. one-time items * | $ | 58.3 | 63.4 | (5.1) | (8) | % | $ | 47.1 | 35.8 | 11.3 | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted operating margin * | 12.2 | % | 12.5 | % | 3.0 | % | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NM - Not meaningful | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| * Please refer to Table 4 for one-time items and a reconciliation of the non-GAAP financials. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Table 3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Scholastic Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Information | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In $ Millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Selected Balance Sheet Items | |||||||||||||||||||||||||||||
| 05/31/26 | 05/31/25 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 134.9 | $ | 124.0 | |||||||||||||||||||||||||
| Accounts receivable, net | 236.4 | 273.4 | |||||||||||||||||||||||||||
| Inventories, net | 265.0 | 250.2 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | 144.2 | 157.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Deferred revenue | 179.2 | 178.8 | |||||||||||||||||||||||||||
| Accrued royalties | 50.3 | 69.1 | |||||||||||||||||||||||||||
| Film related obligations | 17.1 | 18.3 | |||||||||||||||||||||||||||
| Lines of credit and long-term debt | 80.5 | 256.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Net cash (debt) (1) | 48.9 | (136.6) | |||||||||||||||||||||||||||
| Total stockholders’ equity | 750.8 | 946.5 | |||||||||||||||||||||||||||
| Selected Cash Flow Items | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Twelve months ended | ||||||||||||||||||||||||||||
| 05/31/26 | 05/31/25 | 05/31/26 | 05/31/25 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net cash provided by (used in) operating activities | $ | 90.0 | $ | 106.9 | $ | 50.9 | $ | 124.2 | |||||||||||||||||||||
Net proceeds from sale and lease transactions (3) | — | — | 452.4 | — | |||||||||||||||||||||||||
| Property, plant and equipment additions | (15.0) | (12.3) | (48.4) | (52.2) | |||||||||||||||||||||||||
| Prepublication expenditures | (4.9) | (8.7) | (17.9) | (24.5) | |||||||||||||||||||||||||
| Net borrowings (repayments) of film related obligations | (0.1) | 0.3 | (1.0) | (18.3) | |||||||||||||||||||||||||
Free cash flow (use) (2) | $ | 70.0 | $ | 86.2 | $ | 436.0 | $ | 29.2 | |||||||||||||||||||||
(1) Net cash (debt) is defined by the Company as cash and cash equivalents less production cash of $5.5 and $4.4 as of May 31, 2026 and May 31, 2025, respectively, net of lines of credit and short-term and long-term-debt. Film related obligations are not included. The Company utilizes this non-GAAP financial measure, and believes it is useful to investors, as an indicator of the Company’s effective leverage and financing needs. | |||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Free cash flow (use) is defined by the Company as net cash provided by or used in operating activities (which includes royalty advances) and cash acquired through acquisitions and from the sale of assets, reduced by spending on property, plant and equipment and prepublication costs and adjusted for net cash flows from film related obligations. The Company believes that this non-GAAP financial measure is useful to investors as an indicator of cash flow available for debt repayment and other investing activities, such as acquisitions. The Company utilizes free cash flow as a further indicator of operating performance and for planning investing activities. | |||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Excludes tax impact from sale-leaseback transactions. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Table 4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Scholastic Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Results - Excluding One-Time Items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In $ Millions, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 05/31/2026 | 05/31/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported | One-time items | Excluding One-time items | Reported | One-time items | Excluding One-time items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per share (1) | $ | 0.45 | $ | 1.79 | $ | 2.19 | $ | 0.59 | $ | 0.29 | $ | 0.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) (2) | $ | 9.4 | $ | 36.5 | $ | 45.9 | $ | 15.4 | $ | 7.5 | $ | 22.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) before income taxes (3) | $ | 14.5 | $ | 42.6 | $ | 57.1 | $ | 48.9 | $ | 9.9 | $ | 58.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Children’s Book Publishing and Distribution (4) | $ | 60.3 | $ | — | $ | 60.3 | $ | 57.6 | $ | 0.6 | $ | 58.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education (5) | 27.0 | 0.9 | 27.9 | 30.7 | 0.6 | 31.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Entertainment(6) | 0.4 | 0.4 | 0.8 | (3.0) | 0.9 | (2.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International (7) | 2.9 | 0.2 | 3.1 | 3.7 | 2.4 | 6.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead (8) | (39.2) | 5.4 | (33.8) | (35.5) | 5.4 | (30.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 51.4 | $ | 6.9 | $ | 58.3 | $ | 53.5 | $ | 9.9 | $ | 63.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 05/31/2026 | 05/31/2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reported | One-time items | Excluding One-time items | Reported | One-time items | Excluding One-time items | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings (loss) per share (1) | $ | 2.34 | $ | (0.47) | $ | 1.87 | $ | (0.07) | $ | 0.55 | $ | 0.48 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income (loss) (2) | $ | 56.7 | $ | (11.3) | $ | 45.4 | $ | (1.9) | $ | 15.2 | $ | 13.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings (loss) before income taxes (3) | $ | 85.2 | $ | (50.6) | $ | 34.6 | $ | (1.3) | $ | 20.0 | $ | 18.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Children’s Book Publishing and Distribution (4) | $ | 142.9 | $ | 0.8 | $ | 143.7 | $ | 130.7 | $ | 0.6 | $ | 131.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education (5) | (4.1) | 4.3 | 0.2 | 6.3 | 0.6 | 6.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Entertainment(6) | (16.1) | 6.8 | (9.3) | (12.1) | 4.9 | (7.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
International (7) | 6.4 | 0.7 | 7.1 | (1.0) | 3.9 | 2.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Overhead (8) | (113.9) | 19.3 | (94.6) | (108.1) | 10.0 | (98.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income (loss) | $ | 15.2 | $ | 31.9 | $ | 47.1 | $ | 15.8 | $ | 20.0 | $ | 35.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Earnings (loss) per share are calculated on non-rounded net income (loss) and shares outstanding. Recalculating earnings per share based on rounded numbers may not yield the results as presented. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) In the three and twelve months ended May 31, 2026, the Company recognized a benefit of $6.1 and a provision of $39.3, respectively, for income taxes in respect to one-time pretax items. In the three and twelve months ended May 31, 2025, the Company recognized a benefit of $2.4 and $4.8, respectively, for income taxes in respect to one-time pretax items. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) In the three and twelve months ended May 31, 2026, the Company recognized a pretax loss of $17.2 related to the sale of its 26.2% equity interest in a U.K.-based children’s book publishing business. In the three months ended May 31, 2026, the Company recognized an adjustment of $18.5 million to the pretax gain related to the sale-leaseback transactions. In the twelve months ended May 31, 2026, the Company recognized a pretax gain of $99.7 related to sale-leaseback transactions involving its facilities in New York City and Jefferson City, Missouri. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) In the twelve months ended May 31, 2026, the Company recognized a pretax asset impairment charge of $0.8 related to a certain product. In the three and twelve months ended May 31, 2025, the Company recognized a pretax asset impairment charge of $0.6 related to a digital product. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) In the three and twelve months ended May 31, 2026, the Company recognized pretax asset impairment charges of $0.9 and $4.3, respectively, related to certain education and digital products. In the three and twelve months ended May 31, 2025, the Company recognized a pretax asset impairment charge of $0.6 related to certain digital products. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) In the three and twelve months ended May 31, 2026, the Company recognized other pretax expenses of $0.4 and $1.4, respectively. In the twelve months ended May 31, 2026, the Company recognized pretax severance of $0.2 and a pretax asset impairment charge of $5.2 primarily related to certain film and television programs in development. In the three and twelve months ended May 31, 2025, the Company recognized pretax severance of $0.3 and $1.4, respectively, related to cost-savings initiatives, pretax costs of $0.4 and $3.0, respectively, related to the acquisition of 9 Story Media Group and pretax asset impairment charges of $0.2 and $0.5, respectively, related to the early exit of certain leased office space in Canada and Ireland. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) In the three and twelve months ended May 31, 2026, the Company recognized pretax severance of $0.2 and $0.7, respectively, related to cost-savings initiatives. In the three and twelve months ended May 31, 2025, the Company recognized pretax severance of $1.3 and $2.8, respectively, related to cost-savings initiatives and a pretax asset impairment charge of $1.1 related to the reorganization in China. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(8) In the three and twelve months ended May 31, 2026, the Company recognized pretax severance of $3.7 and $15.5, respectively, related to cost-savings initiatives, and other pretax expenses of $1.7 and $3.8, respectively. In the three and twelve months ended May 31, 2025, the Company recognized pretax severance of $3.4 and $7.6, respectively, related to cost-savings initiatives, other pretax expenses of $1.9 and $2.3, respectively, and an asset impairment charge of $0.1 related to the early exit of an office lease. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Table 5 | |||||||||||||||||
| Scholastic Corporation | |||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Operations - Supplemental | |||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||
| (In $ Millions) | |||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||
| 05/31/26 | 05/31/25 | ||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes as reported | $ | 14.5 | $ | 48.9 | |||||||||||||
| One-time items before income taxes | 42.6 | 9.9 | |||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes excluding one-time items | 57.1 | 58.8 | |||||||||||||||
Interest (income) expense (1) | 0.9 | 4.5 | |||||||||||||||
Depreciation and amortization | 26.7 | 27.9 | |||||||||||||||
Adjusted EBITDA (2) | $ | 84.7 | $ | 91.2 | |||||||||||||
| Twelve months ended | |||||||||||||||||
| 05/31/26 | 05/31/25 | ||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes as reported | $ | 85.2 | $ | (1.3) | |||||||||||||
| One-time items before income taxes | (50.6) | 20.0 | |||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes excluding one-time items | 34.6 | 18.7 | |||||||||||||||
Interest (income) expense (1) | 11.6 | 16.4 | |||||||||||||||
Depreciation and amortization | 105.3 | 110.3 | |||||||||||||||
Adjusted EBITDA (2) | $ | 151.5 | $ | 145.4 | |||||||||||||
| (1) Amounts include production loan interest amortized into cost of goods sold. | |||||||||||||||||
| (2) Adjusted EBITDA is defined by the Company as earnings (loss), excluding one-time items, before interest, taxes, depreciation and amortization. The Company believes that Adjusted EBITDA is a meaningful measure of operating profitability and useful for measuring returns on capital investments over time as it is not distorted by unusual gains, losses, or other items. | |||||||||||||||||
| Table 6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Scholastic Corporation | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Consolidated Statements of Operations - Supplemental | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA by Segment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In $ Millions) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 05/31/26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CBPD (1) | EDUC (1) | ENT (1) | INTL (1) | OVH (1)(4) | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes as reported | $ | 60.1 | $ | 27.0 | $ | (0.0) | $ | (14.8) | $ | (57.8) | $ | 14.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| One-time items before income taxes | — | 0.9 | 0.4 | 17.4 | 23.9 | 42.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes excluding one-time items | 60.1 | 27.9 | 0.4 | 2.6 | (33.9) | 57.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest (income) expense (2) | 0.2 | 0.0 | 0.5 | 0.0 | 0.2 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization (3) | 8.3 | 6.0 | 8.0 | 2.2 | 2.2 | 26.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (4) | $ | 68.6 | $ | 33.9 | $ | 8.9 | $ | 4.8 | $ | (31.5) | $ | 84.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 05/31/25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CBPD (1) | EDUC (1) | ENT (1) | INTL (1) | OVH (1) | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes as reported | $ | 57.5 | $ | 30.7 | $ | (2.9) | $ | 2.9 | $ | (39.3) | $ | 48.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| One-time items before income taxes | 0.6 | 0.6 | 0.9 | 2.4 | 5.4 | 9.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes excluding one-time items | 58.1 | 31.3 | (2.0) | 5.3 | (33.9) | 58.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest (income) expense (2) | 0.1 | 0.0 | 0.7 | 0.1 | 3.6 | 4.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization (3) | 8.0 | 6.2 | 5.0 | 2.0 | 6.7 | 27.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 66.2 | $ | 37.5 | $ | 3.7 | $ | 7.4 | $ | (23.6) | $ | 91.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 05/31/26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CBPD (1) | EDUC (1) | ENT (1) | INTL (1) | OVH (1)(4) | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes as reported | $ | 142.5 | $ | (4.1) | $ | (17.9) | $ | (12.9) | $ | (22.4) | $ | 85.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| One-time items before income taxes | 0.8 | 4.3 | 6.8 | 17.9 | (80.4) | (50.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes excluding one-time items | 143.3 | 0.2 | (11.1) | 5.0 | (102.8) | 34.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest (income) expense (2) | 0.4 | 0.0 | 2.2 | 0.1 | 8.9 | 11.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization (3) | 31.2 | 24.9 | 24.4 | 8.1 | 16.7 | 105.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA (4) | $ | 174.9 | $ | 25.1 | $ | 15.5 | $ | 13.2 | $ | (77.2) | $ | 151.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve months ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 05/31/25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CBPD (1) | EDUC (1) | ENT (1) | INTL (1) | OVH (1) | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes as reported | $ | 130.5 | $ | 6.3 | $ | (14.3) | $ | (3.1) | $ | (120.7) | $ | (1.3) | |||||||||||||||||||||||||||||
| One-time items before income taxes | 0.6 | 0.6 | 4.9 | 3.9 | 10.0 | 20.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings (loss) before income taxes excluding one-time items | 131.1 | 6.9 | (9.4) | 0.8 | (110.7) | 18.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest (income) expense (2) | 0.2 | 0.0 | 3.2 | 0.1 | 12.9 | 16.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Depreciation and amortization (3) | 31.1 | 24.8 | 21.5 | 7.9 | 25.0 | 110.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 162.4 | $ | 31.7 | $ | 15.3 | $ | 8.8 | $ | (72.8) | $ | 145.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
(1) The Company’s segments are defined as the following: CBPD - Children's Book Publishing and Distribution segment; EDUC - Education segment; ENT - Entertainment segment; INTL - International segment; OVH - unallocated overhead. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Amounts include production loan interest amortized into cost of goods sold. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Depreciation and amortization in the Children’s Book Publishing and Distribution, Education and International segments includes amounts allocated from overhead. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Adjusted EBITDA for unallocated overhead and total includes the net cost impact of the sale-leaseback transactions of $7.8 and $14.5 for the three and twelve months ended May 31, 2026, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Table 7 | |||||||||||||||||||||||
| Scholastic Corporation | |||||||||||||||||||||||
| Pro Forma Supplemental Information | |||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| (In $ Millions) | |||||||||||||||||||||||
| Three months ended | Change | ||||||||||||||||||||||
| 05/31/26 | 05/31/25 | $ | % | ||||||||||||||||||||
| Adjusted unallocated overhead | $ | (33.8) | $ | (30.1) | $ | (3.7) | (12) | % | |||||||||||||||
| Incremental full-year impact of sale-leaseback transactions | — | (3.9) | 3.9 | ||||||||||||||||||||
Pro forma Adjusted unallocated overhead (1) | $ | (33.8) | $ | (34.0) | $ | 0.2 | 1 | % | |||||||||||||||
| Adjusted operating income | $ | 58.3 | $ | 63.4 | $ | (5.1) | (8) | % | |||||||||||||||
| Incremental full-year impact of sale-leaseback transactions | — | (3.9) | 3.9 | ||||||||||||||||||||
Pro forma Adjusted operating income (1) (2) | $ | 58.3 | $ | 59.5 | $ | (1.2) | (2) | % | |||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 84.7 | $ | 91.2 | $ | (6.5) | (7) | % | |||||||||||||||
| Incremental full-year impact of sale-leaseback transactions | — | (7.5) | 7.5 | ||||||||||||||||||||
Pro forma Adjusted EBITDA (1) (2) | $ | 84.7 | $ | 83.7 | $ | 1.0 | 1 | % | |||||||||||||||
| Twelve months ended | Change | ||||||||||||||||||||||
| 05/31/26 | 05/31/25 | $ | % | ||||||||||||||||||||
| Adjusted unallocated overhead | $ | (94.6) | $ | (98.1) | $ | 3.5 | 4 | % | |||||||||||||||
| Incremental full-year impact of sale-leaseback transactions | (11.8) | (15.9) | 4.1 | ||||||||||||||||||||
Pro forma Adjusted unallocated overhead (1) | $ | (106.4) | $ | (114.0) | $ | 7.6 | 7 | % | |||||||||||||||
| Adjusted operating income | $ | 47.1 | $ | 35.8 | $ | 11.3 | 32 | % | |||||||||||||||
| Incremental full-year impact of sale-leaseback transactions | (11.8) | (15.9) | 4.1 | ||||||||||||||||||||
Pro forma Adjusted operating income (1) (2) | $ | 35.3 | $ | 19.9 | $ | 15.4 | 77 | % | |||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 151.5 | $ | 145.4 | $ | 6.1 | 4 | % | |||||||||||||||
| Incremental full-year impact of sale-leaseback transactions | (19.1) | (30.1) | 11.0 | ||||||||||||||||||||
Pro forma Adjusted EBITDA (1) (2) | $ | 132.4 | $ | 115.3 | $ | 17.1 | 15 | % | |||||||||||||||
| (1) Pro forma Adjusted unallocated overhead, Pro forma Adjusted operating income and Pro forma Adjusted EBITDA reflect the net impacts of the sale-leaseback transactions as if the transactions had occurred on June 1, 2024, the beginning of fiscal 2025. Fiscal 2026 reported results include the actual impact beginning upon completion of the transactions in December 2025. The incremental adjustments shown above reflect the additional impact for the portion of fiscal 2026 prior to completion of the transactions. Fiscal 2025 reported results include no impact from the transactions. | |||||||||||||||||||||||
(2) For fiscal 2026, the full-year pro forma cost impact was $19.0 on Adjusted operating income, consisting of $7.2 recognized in reported fiscal 2026 results and $11.8 of incremental adjustments. For fiscal 2026, the full-year pro forma cost impact on Adjusted EBITDA was $33.6, consisting of $14.5 recognized in reported fiscal 2026 results and $19.1 of incremental adjustments. For fiscal 2025, the full-year pro forma cost impacts were $15.9 on Adjusted operating income and $30.1 on Adjusted EBITDA. | |||||||||||||||||||||||