
| Investor Relations Contact: | ||
| Neelesh Kalani | ||
| Executive Vice President, Chief Financial Officer | ||
| Phone (717) 510-7097 | ||
| FINANCIAL HIGHLIGHTS (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | June 30, | June 30, | ||||||||||||||||||||
| (In thousands) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
| Profitability for the period: | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 48,831 | $ | 49,512 | $ | 97,836 | $ | 98,273 | |||||||||||||||
| Provision for (recovery of) credit losses - loans | 338 | 209 | 1,066 | (345) | |||||||||||||||||||
| Recovery of credit losses - unfunded loan commitments | — | (100) | (376) | (100) | |||||||||||||||||||
| Noninterest income | 13,836 | 12,915 | 29,413 | 24,539 | |||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | 37,666 | 37,614 | 74,394 | 75,790 | |||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 24,663 | 24,704 | 52,165 | 47,467 | |||||||||||||||||||
| Income tax expense | 3,505 | 5,256 | 9,198 | 9,968 | |||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 21,158 | $ | 19,448 | $ | 42,967 | $ | 37,499 | |||||||||||||||
| Financial ratios: | |||||||||||||||||||||||
Return on average assets (1) | 1.53 | % | 1.45 | % | 1.56 | % | 1.40 | % | |||||||||||||||
Return on average assets, adjusted (1)(3)(4) | n/a | 1.51 | % | n/a | 1.48 | % | |||||||||||||||||
Return on average equity (1) | 13.96 | % | 14.56 | % | 14.35 | % | 14.28 | % | |||||||||||||||
Return on average equity, adjusted (1)(3)(4) | n/a | 15.12 | % | n/a | 15.05 | % | |||||||||||||||||
Net interest margin (1) | 3.87 | % | 4.07 | % | 3.89 | % | 4.04 | % | |||||||||||||||
Net interest margin, adjusted (1)(2)(4) | 4.00 | % | n/a | 3.95 | % | n/a | |||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 60.1 | % | 60.3 | % | 58.5 | % | 61.7 | % | |||||||||||||||
Efficiency ratio, adjusted (2)(3)(4) | 58.6 | % | 58.7 | % | 57.7 | % | 59.6 | % | |||||||||||||||
| Income per common share: | |||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.10 | $ | 1.01 | $ | 2.23 | $ | 1.96 | |||||||||||||||
Basic, adjusted (3)(4) | n/a | $ | 1.05 | n/a | $ | 2.06 | |||||||||||||||||
| Diluted | $ | 1.09 | $ | 1.01 | $ | 2.21 | $ | 1.94 | |||||||||||||||
Diluted, adjusted (3)(4) | n/a | $ | 1.04 | n/a | $ | 2.04 | |||||||||||||||||
| Average equity to average assets | 10.97 | % | 9.97 | % | 10.89 | % | 9.81 | % | |||||||||||||||
(1) Annualized for the three and six months ended June 30, 2026 and 2025. | |||||||||||||||||||||||
(2) Ratio has been adjusted for accelerated amortization of the remaining fair value mark of $1.6 million from the redemption of the subordinated notes during the three and six months ended June 30, 2026. | |||||||||||||||||||||||
(3) Ratio has been adjusted for the non-recurring charges for the three and six months ended June 30, 2025. | |||||||||||||||||||||||
(4) Non-GAAP based financial measure. Please refer to Appendix A - Supplemental Reporting of Non-GAAP Measures and GAAP to Non-GAAP Reconciliations for a discussion of our use of non-GAAP based financial measures, including tables reconciling GAAP and non-GAAP financial measures appearing herein. | |||||||||||||||||||||||
FINANCIAL HIGHLIGHTS (Unaudited) | |||||||||||
| (continued) | |||||||||||
| June 30, | December 31, | ||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share amounts) | 2026 | 2025 | |||||||||
| At period-end: | |||||||||||
| Total assets | $ | 5,612,151 | $ | 5,542,255 | |||||||
| Loans, net of allowance for credit losses | 4,066,399 | 3,973,012 | |||||||||
| Loans held-for-sale, at fair value | 3,639 | 6,090 | |||||||||
| Securities available for sale, at fair value | 949,281 | 952,740 | |||||||||
| Total deposits | 4,620,023 | 4,528,774 | |||||||||
| FHLB advances and other borrowings and Securities sold under agreements to repurchase | 282,362 | 299,243 | |||||||||
| Subordinated notes and trust preferred debt | 8,049 | 37,122 | |||||||||
| Shareholders' equity | 621,650 | 591,535 | |||||||||
Credit quality and capital ratios (1): | |||||||||||
| Allowance for credit losses to total loans | 1.13 | % | 1.19 | % | |||||||
| Total nonaccrual loans to total loans | 0.58 | % | 0.70 | % | |||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.44 | % | 0.51 | % | |||||||
| Allowance for credit losses to nonaccrual loans | 196 | % | 170 | % | |||||||
| Total risk-based capital: | |||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 13.2 | % | 13.3 | % | |||||||
| Orrstown Bank | 13.1 | % | 13.3 | % | |||||||
| Tier 1 risk-based capital: | |||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 12.2 | % | 11.7 | % | |||||||
| Orrstown Bank | 12.1 | % | 12.2 | % | |||||||
| Tier 1 common equity risk-based capital: | |||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 12.0 | % | 11.5 | % | |||||||
| Orrstown Bank | 12.1 | % | 12.2 | % | |||||||
| Tier 1 leverage capital: | |||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 10.1 | % | 9.5 | % | |||||||
| Orrstown Bank | 10.0 | % | 9.9 | % | |||||||
| Book value per common share | $ | 31.60 | $ | 30.32 | |||||||
(1) Capital ratios are estimated for the current period, subject to regulatory filings. The Company elected the three-year phase in option for the day-one impact of ASU 2016-13 for current expected credit losses ("CECL") to regulatory capital. At December 31, 2025, the Company adjusted retained earnings, allowance for credit losses includable in tier 2 capital and the deferred tax assets from temporary differences in risk weighted assets by the permitted percentage of the day-one impact from adopting the CECL standard. At June 30, 2026, the day-one impact of ASU 2016-13 was fully applied to the capital ratios. | |||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||
CONSOLIDATED BALANCE SHEETS (Unaudited) | |||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share amounts) | June 30, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||
| Assets | |||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 58,319 | $ | 42,083 | |||||||
| Interest-bearing deposits with banks | 86,522 | 107,691 | |||||||||
| Cash and cash equivalents | 144,841 | 149,774 | |||||||||
| Restricted investments in bank stocks | 27,429 | 26,717 | |||||||||
Securities available for sale (amortized cost of $973,712 and $972,138 at June 30, 2026 and December 31, 2025, respectively) | 949,281 | 952,740 | |||||||||
| Loans held for sale, at fair value | 3,639 | 6,090 | |||||||||
| Loans | 4,113,031 | 4,020,693 | |||||||||
| Less: Allowance for credit losses | (46,632) | (47,681) | |||||||||
| Net loans | 4,066,399 | 3,973,012 | |||||||||
| Premises and equipment, net | 50,166 | 51,029 | |||||||||
| Cash surrender value of life insurance | 147,787 | 146,994 | |||||||||
| Goodwill | 69,751 | 69,751 | |||||||||
| Other intangible assets, net | 33,572 | 37,990 | |||||||||
| Accrued interest receivable | 19,789 | 21,473 | |||||||||
| Deferred tax assets, net | 32,693 | 33,931 | |||||||||
| Other assets | 66,804 | 72,754 | |||||||||
| Total assets | $ | 5,612,151 | $ | 5,542,255 | |||||||
| Liabilities | |||||||||||
| Deposits: | |||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 920,851 | $ | 870,906 | |||||||
| Interest-bearing | 3,699,172 | 3,657,868 | |||||||||
| Total deposits | 4,620,023 | 4,528,774 | |||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 7,594 | 24,542 | |||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 274,768 | 274,701 | |||||||||
| Subordinated notes and trust preferred debt | 8,049 | 37,122 | |||||||||
| Other liabilities | 80,067 | 85,581 | |||||||||
| Total liabilities | 4,990,501 | 4,950,720 | |||||||||
| Shareholders’ Equity | |||||||||||
Preferred stock, $1.25 par value per share; 500,000 shares authorized; no shares issued or outstanding | — | — | |||||||||
Common stock, no par value—$0.05205 stated value per share; 50,000,000 shares authorized; 19,710,341 shares issued and 19,669,802 outstanding at June 30, 2026; 19,711,628 shares issued and 19,507,208 outstanding at December 31, 2025 | 1,026 | 1,026 | |||||||||
| Additional paid—in capital | 421,960 | 424,596 | |||||||||
| Retained earnings | 217,969 | 186,752 | |||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (17,826) | (15,201) | |||||||||
Treasury stock— 40,539 and 204,420 shares, at cost at June 30, 2026 and December 31, 2025, respectively | (1,479) | (5,638) | |||||||||
| Total shareholders’ equity | 621,650 | 591,535 | |||||||||
| Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 5,612,151 | $ | 5,542,255 | |||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | ||||||||||||||||||||||||||
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share amounts) | 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Interest income | ||||||||||||||||||||||||||
| Loans | $ | 63,315 | $ | 63,036 | $ | 126,310 | $ | 126,468 | ||||||||||||||||||
| Investment securities - taxable | 9,906 | 9,406 | 19,757 | 18,350 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities - tax-exempt | 842 | 878 | 1,723 | 1,753 | ||||||||||||||||||||||
| Short-term investments | 639 | 1,513 | 1,276 | 3,781 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 74,702 | 74,833 | 149,066 | 150,352 | ||||||||||||||||||||||
| Interest expense | ||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 21,687 | 22,855 | 43,673 | 47,115 | ||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 29 | 106 | 126 | 190 | ||||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 1,635 | 1,030 | 3,990 | 2,148 | ||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes and trust preferred debt | 2,520 | 1,330 | 3,441 | 2,626 | ||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 25,871 | 25,321 | 51,230 | 52,079 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 48,831 | 49,512 | 97,836 | 98,273 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for (recovery of) credit losses - loans | 338 | 209 | 1,066 | (345) | ||||||||||||||||||||||
| Recovery of credit losses - unfunded loan commitments | — | (100) | (376) | (100) | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for (recovery of) credit losses | 48,493 | 49,403 | 97,146 | 98,718 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | ||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | 2,734 | 2,630 | 5,605 | 5,025 | ||||||||||||||||||||||
| Interchange income | 1,602 | 1,441 | 3,115 | 2,868 | ||||||||||||||||||||||
| Swap fee income | 651 | 669 | 1,990 | 1,063 | ||||||||||||||||||||||
| Wealth management income | 5,946 | 5,267 | 11,503 | 10,682 | ||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking activities | 436 | 478 | 762 | 780 | ||||||||||||||||||||||
| Income from life insurance | 1,376 | 1,311 | 5,137 | 2,600 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities gains | 57 | 8 | 55 | 21 | ||||||||||||||||||||||
| Other income | 1,034 | 1,111 | 1,246 | 1,500 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 13,836 | 12,915 | 29,413 | 24,539 | ||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | ||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 22,229 | 21,364 | 43,386 | 41,752 | ||||||||||||||||||||||
| Occupancy, furniture and equipment | 3,887 | 4,211 | 8,108 | 8,886 | ||||||||||||||||||||||
| Data processing | 1,703 | 965 | 3,240 | 1,889 | ||||||||||||||||||||||
| Advertising and bank promotions | 1,126 | 1,077 | 1,809 | 1,576 | ||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance | 634 | 674 | 1,183 | 1,498 | ||||||||||||||||||||||
| Professional services | 1,202 | 2,016 | 2,423 | 3,842 | ||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income | 392 | 295 | 1,417 | 1,237 | ||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization | 2,179 | 2,472 | 4,418 | 5,007 | ||||||||||||||||||||||
Merger-related expenses | — | 968 | — | 2,617 | ||||||||||||||||||||||
| Restructuring expenses | — | — | — | 91 | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 4,314 | 3,572 | 8,410 | 7,395 | ||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 37,666 | 37,614 | 74,394 | 75,790 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 24,663 | 24,704 | 52,165 | 47,467 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 3,505 | 5,256 | 9,198 | 9,968 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 21,158 | $ | 19,448 | $ | 42,967 | $ | 37,499 | ||||||||||||||||||
continued | ||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
| June 30, | June 30, | June 30, | June 30, | |||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||||
| Share information: | ||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share | $ | 1.10 | $ | 1.01 | $ | 2.23 | $ | 1.96 | ||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 1.09 | $ | 1.01 | $ | 2.21 | $ | 1.94 | ||||||||||||||||||
| Dividends paid per share | $ | 0.30 | $ | 0.26 | $ | 0.60 | $ | 0.52 | ||||||||||||||||||
| Weighted average shares - basic | 19,313 | 19,173 | 19,293 | 19,165 | ||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares - diluted | 19,432 | 19,342 | 19,421 | 19,335 | ||||||||||||||||||||||
| ANALYSIS OF NET INTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balances and Interest Rates, Taxable-Equivalent Basis (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 6/30/2026 | 3/31/2026 | 12/31/2025 | 9/30/2025 | 6/30/2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Equivalent | Equivalent | Average | Equivalent | Equivalent | Average | Equivalent | Equivalent | Average | Equivalent | Equivalent | Average | Equivalent | Equivalent | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold & interest-bearing bank balances | $ | 69,784 | $ | 639 | 3.67 | % | $ | 70,086 | $ | 637 | 3.69 | % | $ | 103,886 | $ | 1,017 | 3.88 | % | $ | 101,728 | $ | 1,123 | 4.38 | % | $ | 136,106 | $ | 1,513 | 4.46 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities (1)(2) | 971,932 | 11,096 | 4.57 | 984,060 | 11,079 | 4.51 | 976,957 | 11,177 | 4.58 | 906,399 | 10,593 | 4.67 | 904,119 | 10,626 | 4.70 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (1)(3)(4)(5) | 4,075,290 | 63,542 | 6.25 | 4,070,889 | 63,214 | 6.29 | 3,997,842 | 64,635 | 6.42 | 3,979,044 | 65,975 | 6.58 | 3,894,978 | 63,246 | 6.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 5,117,006 | 75,277 | 5.90 | 5,125,035 | 74,930 | 5.91 | 5,078,685 | 76,829 | 6.01 | 4,987,171 | 77,691 | 6.19 | 4,935,203 | 75,385 | 6.13 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 425,913 | 423,779 | 426,626 | 433,659 | 439,569 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 5,542,919 | $ | 5,548,814 | $ | 5,505,311 | $ | 5,420,830 | $ | 5,374,772 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 2,577,915 | 13,629 | 2.12 | $ | 2,534,291 | 13,796 | 2.21 | $ | 2,471,895 | 14,078 | 2.26 | $ | 2,450,034 | 14,145 | 2.29 | $ | 2,463,687 | 13,880 | 2.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 260,712 | 128 | 0.20 | 259,585 | 143 | 0.22 | 262,240 | 164 | 0.25 | 264,761 | 164 | 0.25 | 269,309 | 165 | 0.25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 900,412 | 7,930 | 3.53 | 906,875 | 8,047 | 3.60 | 912,611 | 8,342 | 3.63 | 897,416 | 8,330 | 3.68 | 914,108 | 8,810 | 3.87 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 3,739,039 | 21,687 | 2.33 | 3,700,751 | 21,986 | 2.41 | 3,646,746 | 22,584 | 2.46 | 3,612,211 | 22,639 | 2.49 | 3,647,104 | 22,855 | 2.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 12,024 | 29 | 0.98 | 23,674 | 97 | 1.66 | 27,348 | 105 | 1.52 | 27,772 | 107 | 1.53 | 25,917 | 106 | 1.64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 175,734 | 1,635 | 3.73 | 248,357 | 2,355 | 3.85 | 238,806 | 2,371 | 3.94 | 168,939 | 1,791 | 4.21 | 104,068 | 1,030 | 3.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes and trust preferred debt | 36,664 | 2,520 | 27.57 | 37,175 | 921 | 10.05 | 37,023 | 669 | 7.17 | 68,749 | 1,597 | 9.21 | 68,910 | 1,330 | 7.74 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 3,963,461 | 25,871 | 2.62 | 4,009,957 | 25,359 | 2.56 | 3,949,923 | 25,729 | 2.58 | 3,877,671 | 26,134 | 2.67 | 3,845,999 | 25,321 | 2.64 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 889,378 | 850,415 | 882,552 | 902,128 | 904,031 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 81,981 | 89,112 | 93,977 | 89,086 | 89,058 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 4,934,820 | 4,949,484 | 4,926,452 | 4,868,885 | 4,839,088 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 608,099 | 599,330 | 578,859 | 551,945 | 535,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 5,542,919 | $ | 5,548,814 | $ | 5,505,311 | $ | 5,420,830 | $ | 5,374,772 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income / net interest spread | 49,406 | 3.28 | % | 49,571 | 3.35 | % | 51,100 | 3.43 | % | 51,557 | 3.52 | % | 50,064 | 3.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest margin | 3.87 | % | 3.90 | % | 4.00 | % | 4.11 | % | 4.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment | (575) | (566) | (569) | (569) | (552) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 48,831 | $ | 49,005 | $ | 50,531 | $ | 50,988 | $ | 49,512 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 129 | % | 128 | % | 129 | % | 129 | % | 128 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Yields and interest income on tax-exempt assets have been computed on a taxable-equivalent basis assuming a 21% tax rate. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average balance of investment securities is computed at fair value. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average balances include nonaccrual loans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Interest income on loans includes prepayment and late fees, where applicable. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Interest income on loans includes accretion on purchase accounting marks of $4.3 million, $4.2 million, $4.7 million, $5.3 million and $4.9 million for the three months ended June 30, 2026, March 31, 2026, December 31, 2025, September 30, 2025 and June 30, 2025, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ANALYSIS OF NET INTEREST INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average Balances and Interest Rates, Taxable-Equivalent Basis (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable- | Taxable- | Taxable- | Taxable- | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average | Equivalent | Equivalent | Average | Equivalent | Equivalent | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | Balance | Interest | Rate | Balance | Interest | Rate | |||||||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds sold & interest-bearing bank balances | $ | 69,934 | $ | 1,276 | 3.68 | % | $ | 169,541 | $ | 3,781 | 4.50 | % | |||||||||||||||||||||||
Investment securities (1)(2) | 977,962 | 22,174 | 4.54 | 884,730 | 20,787 | 4.70 | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans (1)(3)(4)(5) | 4,073,103 | 126,757 | 6.27 | 3,902,295 | 126,883 | 6.56 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | 5,120,999 | 150,207 | 5.90 | 4,956,566 | 151,451 | 6.15 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 424,852 | 443,528 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 5,545,851 | $ | 5,400,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Liabilities and Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 2,556,224 | 27,424 | 2.16 | $ | 2,468,589 | 28,036 | 2.29 | |||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 260,152 | 271 | 0.21 | 271,104 | 330 | 0.25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 903,625 | 15,978 | 3.57 | 942,387 | 18,749 | 4.01 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 3,720,001 | 43,673 | 2.37 | 3,682,080 | 47,115 | 2.58 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 17,817 | 126 | 1.43 | 26,039 | 190 | 1.47 | |||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 211,844 | 3,990 | 3.80 | 108,439 | 2,148 | 3.99 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes and trust preferred debt | 36,918 | 3,441 | 18.80 | 68,825 | 2,626 | 7.69 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 3,986,580 | 51,230 | 2.59 | 3,885,383 | 52,079 | 2.70 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 870,004 | 895,924 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 85,528 | 89,067 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 4,942,112 | 4,870,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 603,739 | 529,720 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 5,545,851 | $ | 5,400,094 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income / net interest spread | 98,977 | 3.31 | % | 99,372 | 3.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest margin | 3.89 | % | 4.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent adjustment | (1,141) | (1,099) | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 97,836 | $ | 98,273 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Ratio of average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 128 | % | 128 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| NOTES TO ANALYSIS OF NET INTEREST INCOME: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Yields and interest income on tax-exempt assets have been computed on a taxable-equivalent basis assuming a 21% tax rate. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average balance of investment securities is computed at fair value. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average balances include nonaccrual loans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Interest income on loans includes prepayment and late fees, where applicable. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Interest income on loans includes accretion on purchase accounting marks of $8.5 million and $11.5 million for the six months ended June 30, 2026 and 2025, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||
HISTORICAL TRENDS IN QUARTERLY FINANCIAL DATA (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Profitability for the quarter: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 48,831 | $ | 49,005 | $ | 50,531 | $ | 50,988 | $ | 49,512 | |||||||||||||||||||
| Net provision for credit losses on loans and unfunded loan commitments | 338 | 352 | 75 | 396 | 109 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 13,836 | 15,577 | 14,392 | 13,382 | 12,915 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | 37,666 | 36,728 | 37,355 | 36,297 | 37,614 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 24,663 | 27,502 | 27,493 | 27,677 | 24,704 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 3,505 | 5,693 | 6,002 | 5,812 | 5,256 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 21,158 | $ | 21,809 | $ | 21,491 | $ | 21,865 | $ | 19,448 | |||||||||||||||||||
| Financial ratios: | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (1) | 1.53 | % | 1.59 | % | 1.55 | % | 1.60 | % | 1.45 | % | |||||||||||||||||||
Return on average assets, adjusted (1)(3)(4) | n/a | n/a | n/a | n/a | 1.51 | % | |||||||||||||||||||||||
Return on average equity (1) | 13.96 | % | 14.76 | % | 14.73 | % | 15.72 | % | 14.56 | % | |||||||||||||||||||
Return on average equity, adjusted (1)(3)(4) | n/a | n/a | n/a | n/a | 15.12 | % | |||||||||||||||||||||||
Net interest margin (1) | 3.87 | % | 3.90 | % | 4.00 | % | 4.11 | % | 4.07 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin, adjusted (1)(2)(4) | 4.00 | % | n/a | n/a | n/a | n/a | |||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 60.1 | % | 56.9 | % | 57.5 | % | 56.4 | % | 60.3 | % | |||||||||||||||||||
Efficiency ratio, adjusted (2)(3)(4) | 58.6 | % | n/a | n/a | n/a | 58.7 | % | ||||||||||||||||||||||
| Per share information: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.10 | $ | 1.13 | $ | 1.12 | $ | 1.14 | $ | 1.01 | |||||||||||||||||||
Basic, adjusted (3)(4) | n/a | n/a | n/a | n/a | 1.05 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 1.09 | 1.12 | 1.11 | 1.13 | 1.01 | ||||||||||||||||||||||||
Diluted, adjusted (3)(4) | n/a | n/a | n/a | n/a | 1.04 | ||||||||||||||||||||||||
| Book value | 31.60 | 30.76 | 30.32 | 29.33 | 28.07 | ||||||||||||||||||||||||
Tangible book value(4) | 26.71 | 25.76 | 25.21 | 24.12 | 22.77 | ||||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity(4) | 16.86 | 17.96 | 18.15 | 19.70 | 18.43 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash dividends paid | 0.30 | 0.30 | 0.27 | 0.27 | 0.26 | ||||||||||||||||||||||||
| Average basic shares | 19,313 | 19,274 | 19,251 | 19,224 | 19,173 | ||||||||||||||||||||||||
| Average diluted shares | 19,432 | 19,410 | 19,384 | 19,364 | 19,342 | ||||||||||||||||||||||||
(1) Annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) Ratio has been adjusted for accelerated amortization of the remaining fair value mark of $1.6 million from the redemption of the subordinated notes during the three months ended June 30, 2026. | |||||||||||||||||||||||||||||
(3) Ratio has been adjusted for non-recurring expenses for the three months ended June 30, 2025. There were no non-recurring expenses for the three months ended June 30, 2026, March 31, 2026, December 31, 2025 and September 30, 2025. | |||||||||||||||||||||||||||||
(4) Non-GAAP based financial measure. Please refer to Appendix A - Supplemental Reporting of Non-GAAP Measures and GAAP to Non-GAAP Reconciliations for a discussion of our use of non-GAAP based financial measures, including tables reconciling GAAP and non-GAAP financial measures appearing herein. | |||||||||||||||||||||||||||||
| ORRSTOWN FINANCIAL SERVICES, INC. | |||||||||||||||||||||||||||||
HISTORICAL TRENDS IN QUARTERLY FINANCIAL DATA (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges | $ | 2,734 | $ | 2,871 | $ | 3,225 | $ | 2,997 | $ | 2,630 | |||||||||||||||||||
| Interchange income | 1,602 | 1,513 | 1,553 | 1,620 | 1,441 | ||||||||||||||||||||||||
| Swap fee income | 651 | 1,339 | 1,112 | 816 | 669 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management income | 5,946 | 5,557 | 5,739 | 5,277 | 5,267 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking activities | 436 | 326 | 503 | 522 | 478 | ||||||||||||||||||||||||
Income from life insurance | 1,376 | 3,761 | 1,331 | 1,471 | 1,311 | ||||||||||||||||||||||||
| Other income | 1,034 | 212 | 834 | 629 | 1,111 | ||||||||||||||||||||||||
| Investment securities gains (losses) | 57 | (2) | 95 | 50 | 8 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | $ | 13,836 | $ | 15,577 | $ | 14,392 | $ | 13,382 | $ | 12,915 | |||||||||||||||||||
| Noninterest expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | $ | 22,229 | $ | 21,157 | $ | 21,980 | $ | 21,439 | $ | 21,364 | |||||||||||||||||||
| Occupancy, furniture and equipment | 3,887 | 4,221 | 4,017 | 4,075 | 4,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 1,703 | 1,537 | 1,292 | 1,116 | 965 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising and bank promotions | 1,126 | 683 | 561 | 154 | 1,077 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance | 634 | 549 | 683 | 652 | 674 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 1,202 | 1,221 | 1,947 | 1,703 | 2,016 | ||||||||||||||||||||||||
| Taxes other than income | 392 | 1,025 | 574 | 828 | 295 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible asset amortization | 2,179 | 2,239 | 2,348 | 2,410 | 2,472 | ||||||||||||||||||||||||
Merger-related expenses | — | — | — | — | 968 | ||||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 4,314 | 4,096 | 3,953 | 3,920 | 3,572 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | $ | 37,666 | $ | 36,728 | $ | 37,355 | $ | 36,297 | $ | 37,614 | |||||||||||||||||||
HISTORICAL TRENDS IN QUARTERLY FINANCIAL DATA (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (In thousands) | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Balance Sheet at quarter end: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 144,841 | $ | 161,136 | $ | 149,774 | $ | 184,146 | $ | 149,377 | |||||||||||||||||||
| Restricted investments in bank stocks | 27,429 | 23,984 | 26,717 | 24,111 | 21,204 | ||||||||||||||||||||||||
| Securities available for sale | 949,281 | 947,018 | 952,740 | 890,357 | 885,373 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale, at fair value | 3,639 | 3,366 | 6,090 | 6,026 | 5,206 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Owner occupied | 679,295 | 645,026 | 644,713 | 629,481 | 622,315 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied | 1,305,379 | 1,322,251 | 1,260,198 | 1,254,959 | 1,203,038 | ||||||||||||||||||||||||
| Multi-family | 229,425 | 216,658 | 236,703 | 234,782 | 239,388 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-owner occupied residential | 150,917 | 151,560 | 155,749 | 163,138 | 165,479 | ||||||||||||||||||||||||
| Agricultural | 97,729 | 114,409 | 121,417 | 118,596 | 124,291 | ||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 489,247 | 481,815 | 489,371 | 479,929 | 487,063 | ||||||||||||||||||||||||
| Acquisition and development: | |||||||||||||||||||||||||||||
| 1-4 family residential construction | 39,344 | 46,355 | 41,489 | 41,141 | 38,490 | ||||||||||||||||||||||||
| Commercial and land development | 198,399 | 198,957 | 198,234 | 195,158 | 198,889 | ||||||||||||||||||||||||
| Municipal | 33,950 | 27,744 | 25,302 | 28,664 | 28,693 | ||||||||||||||||||||||||
| Total commercial loans | 3,223,685 | 3,204,775 | 3,173,176 | 3,145,848 | 3,107,646 | ||||||||||||||||||||||||
| Residential mortgage: | |||||||||||||||||||||||||||||
| First lien | 501,306 | 484,022 | 478,870 | 476,006 | 469,569 | ||||||||||||||||||||||||
| Home equity – term | 5,401 | 5,685 | 5,972 | 5,800 | 5,784 | ||||||||||||||||||||||||
| Home equity – lines of credit | 344,495 | 327,141 | 321,438 | 311,458 | 305,968 | ||||||||||||||||||||||||
Other - term(1) | 20,929 | 22,442 | 22,906 | 23,737 | 25,384 | ||||||||||||||||||||||||
| Installment and other loans | 17,215 | 17,254 | 18,331 | 16,887 | 17,028 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 4,113,031 | 4,061,319 | 4,020,693 | 3,979,736 | 3,931,379 | ||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses | (46,632) | (47,463) | (47,681) | (48,105) | (47,898) | ||||||||||||||||||||||||
| Net loans held for investment | 4,066,399 | 4,013,856 | 3,973,012 | 3,931,631 | 3,883,481 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 69,751 | 69,751 | 69,751 | 69,751 | 69,751 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 33,572 | 35,751 | 37,990 | 40,338 | 42,748 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 5,612,151 | 5,576,972 | 5,542,255 | 5,470,233 | 5,387,645 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 4,620,023 | 4,627,424 | 4,528,774 | 4,533,560 | 4,516,625 | ||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings and Securities sold under agreements to repurchase | 282,362 | 225,958 | 299,243 | 241,719 | 166,381 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated notes and trust preferred debt | 8,049 | 37,274 | 37,122 | 36,970 | 69,021 | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | 621,650 | 603,184 | 591,535 | 571,936 | 548,448 | ||||||||||||||||||||||||
(1) Other - term includes property assessed clean energy ("PACE") loans. | |||||||||||||||||||||||||||||
HISTORICAL TRENDS IN QUARTERLY FINANCIAL DATA (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||
Capital and credit quality measures(1): | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-based capital: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 13.2 | % | 13.5 | % | 13.3 | % | 13.1 | % | 13.3 | % | |||||||||||||||||||
| Orrstown Bank | 13.1 | % | 13.6 | % | 13.3 | % | 12.9 | % | 13.3 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 risk-based capital: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 12.2 | % | 12.0 | % | 11.7 | % | 11.3 | % | 11.1 | % | |||||||||||||||||||
| Orrstown Bank | 12.1 | % | 12.5 | % | 12.2 | % | 11.8 | % | 12.1 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 common equity risk-based capital: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 12.0 | % | 11.8 | % | 11.5 | % | 11.1 | % | 10.9 | % | |||||||||||||||||||
| Orrstown Bank | 12.1 | % | 12.5 | % | 12.2 | % | 11.8 | % | 12.1 | % | |||||||||||||||||||
| Tier 1 leverage capital: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Orrstown Financial Services, Inc. | 10.1 | % | 9.7 | % | 9.5 | % | 9.3 | % | 9.0 | % | |||||||||||||||||||
| Orrstown Bank | 10.0 | % | 10.2 | % | 9.9 | % | 9.6 | % | 9.8 | % | |||||||||||||||||||
| Average equity to average assets | 10.97 | % | 10.80 | % | 10.51 | % | 10.18 | % | 9.97 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to total loans | 1.13 | % | 1.17 | % | 1.19 | % | 1.21 | % | 1.22 | % | |||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans to total loans | 0.58 | % | 0.74 | % | 0.70 | % | 0.66 | % | 0.57 | % | |||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.44 | % | 0.56 | % | 0.51 | % | 0.48 | % | 0.42 | % | |||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to nonaccrual loans | 196 | % | 158 | % | 170 | % | 184 | % | 214 | % | |||||||||||||||||||
| Other information: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs | $ | 1,169 | $ | 946 | $ | 499 | $ | 189 | $ | 115 | |||||||||||||||||||
| Classified loans | 49,190 | 57,584 | 58,351 | 64,089 | 65,754 | ||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming and other risk assets: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 23,751 | 30,025 | 28,031 | 26,191 | 22,423 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 1,055 | 1,055 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | 24,806 | 31,080 | 28,031 | 26,191 | 22,423 | ||||||||||||||||||||||||
Financial difficulty modifications still accruing | 1,794 | 949 | 1,253 | 1,245 | 5,759 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans past due 90 days or more and still accruing | 853 | 443 | 1,040 | 497 | 1,312 | ||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming and other risk assets | $ | 27,453 | $ | 32,472 | $ | 30,324 | $ | 27,933 | $ | 29,494 | |||||||||||||||||||
(1) Capital ratios are estimated for the current period, subject to regulatory filings. The Company elected the three-year phase in option for the day-one impact of ASU 2016-13 for current expected credit losses ("CECL") to regulatory capital. Beginning in 2023, the Company adjusted retained earnings, allowance for credit losses includable in tier 2 capital and the deferred tax assets from temporary differences in risk weighted assets by the permitted percentage of the day-one impact from adopting the new CECL standard, which concluded at December 31, 2025. Starting with periods in 2026, the day-one impact of ASU 2016-13 was fully applied to the capital ratios. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible Book Value per Common Share | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity (most directly comparable GAAP-based measure) | $ | 621,650 | $ | 603,184 | $ | 591,535 | $ | 571,936 | $ | 548,448 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Goodwill | 69,751 | 69,751 | 69,751 | 69,751 | 69,751 | |||||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets | 33,572 | 35,751 | 37,990 | 40,338 | 42,748 | |||||||||||||||||||||||||||
| Related tax effect | (7,050) | (7,508) | (7,978) | (8,471) | (8,977) | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible common equity (non-GAAP) | $ | 525,377 | $ | 505,190 | $ | 491,772 | $ | 470,318 | $ | 444,926 | ||||||||||||||||||||||
| Common shares outstanding | 19,670 | 19,611 | 19,507 | 19,501 | 19,536 | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share (most directly comparable GAAP-based measure) | $ | 31.60 | $ | 30.76 | $ | 30.32 | $ | 29.33 | $ | 28.07 | ||||||||||||||||||||||
| Intangible assets per share | 4.89 | 5.00 | 5.11 | 5.21 | 5.30 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tangible book value per share (non-GAAP) | $ | 26.71 | $ | 25.76 | $ | 25.21 | $ | 24.12 | $ | 22.77 | ||||||||||||||||||||||
| Return on Average Common Equity | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net Income | $ | 21,158 | $ | 21,809 | $ | 21,491 | $ | 21,865 | $ | 19,448 | ||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity | $ | 608,099 | $ | 599,330 | $ | 578,859 | $ | 551,945 | $ | 535,684 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Average goodwill | 69,751 | 69,751 | 69,751 | 69,751 | 68,126 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Average other intangible assets, gross | 34,920 | 37,132 | 39,467 | 41,809 | 44,304 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average tangible equity | $ | 503,428 | $ | 492,447 | $ | 469,641 | $ | 440,385 | $ | 423,254 | ||||||||||||||||||||||
Return on average tangible equity (non-GAAP) (1) | 16.86 | % | 17.96 | % | 18.15 | % | 19.70 | % | 18.43 | % | ||||||||||||||||||||||
(1) - Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(In thousands) | Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Ratios for Non-recurring Charges | June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | June 30, 2026 | June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income (A) - most directly comparable GAAP-based measure | $ | 21,158 | $ | 21,809 | $ | 21,491 | $ | 21,865 | $ | 19,448 | $ | 42,967 | $ | 37,499 | |||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Merger-related expenses (B) | — | — | — | — | 968 | — | 2,617 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Related tax effect (C) | — | — | — | — | (221) | — | (590) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income (D=A+B-C) - Non-GAAP | $ | 21,158 | $ | 21,809 | $ | 21,491 | $ | 21,865 | $ | 20,195 | $ | 42,967 | $ | 39,526 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average assets (E) | $5,542,919 | $5,548,814 | $5,505,311 | $5,420,830 | $5,374,772 | $5,545,851 | $5,400,094 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets (= A / E) - most directly comparable GAAP-based measure (1) | 1.53 | % | 1.59 | % | 1.55 | % | 1.60 | % | 1.45 | % | 1.56 | % | 1.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets, adjusted (= D / E) - Non-GAAP (1) | n/a | n/a | n/a | n/a | 1.51 | % | n/a | 1.48 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average equity (F) | $ | 608,099 | $ | 599,330 | $ | 578,859 | $ | 551,945 | $ | 535,684 | $ | 603,739 | $ | 529,720 | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average equity (= A / F) - most directly comparable GAAP-based measure (1) | 13.96 | % | 14.76 | % | 14.73 | % | 15.72 | % | 14.56 | % | 14.35 | % | 14.28 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average equity, adjusted (= D / F) - Non-GAAP (1) | n/a | n/a | n/a | n/a | 15.12 | % | n/a | 15.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares - basic (G) - most directly comparable GAAP-based measure | 19,313 | 19,274 | 19,251 | 19,224 | 19,173 | 19,293 | 19,165 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings (loss) per share (= A / G) - most directly comparable GAAP-based measure | $ | 1.10 | $ | 1.13 | $ | 1.12 | $ | 1.14 | $ | 1.01 | $ | 2.23 | $ | 1.96 | |||||||||||||||||||||||||||
| Basic earnings per share, adjusted (= D / G) - Non-GAAP | n/a | n/a | n/a | n/a | $ | 1.05 | n/a | $ | 2.06 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average shares - diluted (H) - most directly comparable GAAP-based measure | 19,432 | 19,410 | 19,384 | 19,364 | 19,342 | 19,421 | 19,335 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings (loss) per share (= A / H) - most directly comparable GAAP-based measure | $ | 1.09 | $ | 1.12 | $ | 1.11 | $ | 1.13 | $ | 1.01 | $ | 2.21 | $ | 1.94 | |||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share, adjusted (= D / H) - Non-GAAP | n/a | n/a | n/a | n/a | $ | 1.04 | n/a | $ | 2.04 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| continued | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | September 30, 2025 | June 30, 2025 | June 30, 2026 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense (I) - most directly comparable GAAP-based measure | $ | 37,666 | $ | 36,728 | $ | 37,355 | $ | 36,297 | $ | 37,614 | $ | 74,394 | $ | 75,790 | |||||||||||||||||||||||||||
| Less: Merger-related expenses (B) | — | — | — | — | (968) | — | (2,617) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest expense (J = I - B) - Non-GAAP | $ | 37,666 | $ | 36,728 | $ | 37,355 | $ | 36,297 | $ | 36,646 | $ | 74,394 | $ | 73,173 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income (K) | $ | 48,831 | $ | 49,005 | $ | 50,531 | $ | 50,988 | $ | 49,512 | $ | 97,836 | $ | 98,273 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income (L) | 13,836 | 15,577 | 14,392 | 13,382 | 12,915 | 29,413 | 24,539 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total operating income (M = K + L) - most directly comparable GAAP-based measure | $ | 62,667 | $ | 64,582 | $ | 64,923 | $ | 64,370 | $ | 62,427 | $ | 127,249 | $ | 122,812 | |||||||||||||||||||||||||||
| Plus: Accelerated amortization of fair value mark on redeemed subordinated notes (N) | 1,624 | — | — | — | — | 1,624 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted total operating income (O = M + N) - Non-GAAP | $ | 64,291 | $ | 64,582 | $ | 64,923 | $ | 64,370 | $ | 62,427 | $ | 128,873 | $ | 122,812 | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio (= I / M) - most directly comparable GAAP-based measure | 60.1 | % | 56.9 | % | 57.5 | % | 56.4 | % | 60.3 | % | 58.5 | % | 61.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Efficiency ratio, adjusted (= J / N) - Non-GAAP | 58.6 | % | n/a | n/a | n/a | 58.7 | % | 57.7 | % | 59.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
| (1) Annualized | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance - most directly comparable GAAP-based measure | Taxable-Equivalent Interest - most directly comparable GAAP-based measure | Less: accelerated amortization on fair value mark from subordinated notes redemption | Adjusted Taxable-Equivalent Interest - Non-GAAP | Taxable-Equivalent Rate - most directly comparable GAAP-based measure | Adjusted Taxable-Equivalent Rate - Non-GAAP | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 5,117,006 | $ | 75,277 | $ | — | $ | 75,277 | 5.90 | % | 5.90 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | $ | 3,963,461 | $ | 25,871 | $ | (1,624) | $ | 24,247 | 2.62 | % | 2.45 | % | |||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income / net interest spread | $ | 49,406 | $ | 1,624 | $ | 51,030 | 3.28 | % | 3.45 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest margin | 3.87 | % | 4.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balance - most directly comparable GAAP-based measure | Taxable-Equivalent Interest - most directly comparable GAAP-based measure | Less: accelerated amortization on fair value mark from subordinated notes redemption | Adjusted Taxable-Equivalent Interest - Non-GAAP | Taxable-Equivalent Rate - most directly comparable GAAP-based measure | Adjusted Taxable-Equivalent Rate - Non-GAAP | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-earning assets | $ | 5,120,999 | $ | 150,207 | $ | — | $ | 150,207 | 5.90 | % | 5.90 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | $ | 3,986,580 | $ | 51,230 | $ | (1,624) | $ | 49,606 | 2.59 | % | 2.51 | % | |||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest income / net interest spread | $ | 98,977 | $ | 1,624 | $ | 100,601 | 3.31 | % | 3.40 | % | |||||||||||||||||||||||||
| Taxable-equivalent net interest margin | 3.89 | % | 3.95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Sector | Portfolio Mix | Amortized Book | Fair Value | Credit Enhancement | AAA | AA | A | BBB | BB | NR | Collateral / Guarantee Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Unsecured ABS | — | % | $ | 2,327 | $ | 2,254 | 30 | % | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | 100 | % | Unsecured Consumer Debt | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Student Loan ABS | — | 2,553 | 2,548 | 33 | — | — | — | — | — | 100 | Seasoned Student Loans | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal Family Education Loan ABS | 7 | 66,511 | 66,295 | 12 | — | 49 | 31 | 7 | 13 | — | Federal Family Education Loan (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PACE Loan ABS | — | 1,602 | 1,469 | 8 | 100 | — | — | — | — | — | PACE Loans (2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Agency CMBS | 3 | 29,576 | 29,437 | 29 | — | — | — | — | — | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Agency RMBS | 5 | 42,114 | 41,031 | 20 | 94 | 6 | — | — | — | — | Reverse Mortgages (3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal - General Obligation | 10 | 99,568 | 93,435 | 16 | 78 | 6 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Municipal - Revenue | 12 | 119,287 | 110,693 | — | 75 | 19 | — | — | 6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SBA ReRemic (5) | — | 1,226 | 1,214 | — | 100 | — | — | — | — | SBA Guarantee (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Small Business Administration | — | 2,648 | 2,699 | — | 100 | — | — | — | — | SBA Guarantee (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency MBS | 25 | 238,301 | 234,635 | — | 100 | — | — | — | — | Residential Mortgages (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Agency CMO | 36 | 351,736 | 348,092 | — | 100 | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| U.S. Treasury securities | 2 | 15,012 | 14,206 | — | 100 | — | — | — | — | U.S. Government Guarantee (4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Corporate bonds | — | 953 | 975 | — | — | — | 100 | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 100 | % | $ | 973,414 | $ | 948,983 | 6 | % | 83 | % | 5 | % | 1 | % | 1 | % | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) 97% guaranteed by U.S. government | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) PACE acronym represents Property Assessed Clean Energy loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Non-agency reverse mortgages with current structural credit enhancements | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Guaranteed by U.S. government or U.S. government agencies | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) SBA ReRemic acronym represents Re-Securitization of Real Estate Mortgage Investment Conduits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Note: Ratings in table are the lowest of the six rating agencies (Standard & Poor's, Moody's, Fitch, Morningstar, DBRS and Kroll Bond Rating Agency). Standard & Poor's rates U.S. government obligations at AA+. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||