
Media Contact | Investor Contact | |||||||
Joe Bass | Samantha W. Tyagi | |||||||
| 615-743-8219 | 404-364-2715 | |||||||
| joe.bass@pnfp.com | samantha.tyagi@synovus.com | |||||||
| Reported | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 313 | $ | 135 | $ | 155 | $ | 379 | $ | 363 | $ | 155 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | 2.07 | 0.89 | 2.00 | 2.50 | 2.39 | 2.00 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 1,203 | 1,217 | 505 | 1,238 | 1,229 | 518 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 88,076 | 85,197 | 37,105 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 100,898 | 100,103 | 45,022 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg assets(1) | 1.06 | % | 0.50 | % | 1.18 | % | 1.27 | % | 1.26 | % | 1.18 | % | |||||||||||||||||||||||
Return on avg common equity(1) | 9.01 | 3.96 | 9.72 | 10.90 | 10.65 | 9.72 | |||||||||||||||||||||||||||||
Return on avg tangible common equity(1) | 14.89 | 7.58 | 13.84 | 17.70 | 17.69 | 13.84 | |||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(2) | 3.44 | 3.53 | 3.23 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio-TE(2)(3) | 59.4 | 77.4 | 55.2 | 49.8 | 51.3 | 54.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| NCO ratio-QTD | 0.22 | 0.23 | 0.20 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
| NPA ratio | 0.50 | 0.58 | 0.44 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
CET1 ratio(4) | 9.93 | 9.81 | 10.70 | NA | NA | NA | |||||||||||||||||||||||||||||
Loans* | |||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | |||||||||||||||||||
| Commercial & industrial | $ | 51,115 | $ | 48,197 | $ | 2,918 | 6 | % | |||||||||||||||
| Commercial real estate | 23,595 | 23,760 | (165) | (1) | |||||||||||||||||||
| Consumer | 13,366 | 13,240 | 126 | 1 | |||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 88,076 | $ | 85,197 | $ | 2,879 | 3 | % | |||||||||||||||
Deposits* | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | 2Q25 | Year/Year Change | Year/Year % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing DDA | $ | 20,657 | $ | 20,388 | $ | 269 | 1 | % | $ | 8,663 | $ | 11,994 | 138 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing DDA | 28,708 | 30,666 | (1,958) | (6) | 14,301 | 14,407 | 101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Money market | 36,343 | 34,008 | 2,335 | 7 | 16,329 | 20,014 | 123 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 1,784 | 1,865 | (81) | (4) | 788 | 996 | 126 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time deposits | 13,406 | 13,176 | 230 | 2 | 4,941 | 8,465 | 171 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 100,898 | $ | 100,103 | $ | 795 | 1 | % | $ | 45,022 | $ | 55,876 | 124 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income Statement Summary** | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (in millions, except per share data, share count in thousands) | 2Q26 | 1Q26 | Linked Quarter Change | Linked Quarter % Change | 2Q25 | Year/Year Change | Year/Year % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 956 | $ | 933 | $ | 23 | 2 | % | $ | 380 | $ | 575 | 151 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest revenue | 247 | 284 | (37) | (13) | 125 | 122 | 97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense | 721 | 952 | (231) | (24) | 286 | 435 | 152 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses | 63 | 76 | (13) | (17) | 24 | 39 | 160 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before taxes | $ | 419 | $ | 189 | $ | 230 | 121 | $ | 195 | $ | 223 | 114 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense (benefit) | 91 | 39 | 52 | 133 | 36 | 56 | 156 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | 328 | 150 | 177 | 118 | 159 | 167 | 104 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 15 | 15 | — | (1) | 4 | 11 | 290 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 313 | $ | 135 | $ | 178 | 131 | % | $ | 155 | $ | 157 | 101% | ||||||||||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151,468 | 151,471 | (3) | — | 77,277 | 74,191 | 96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share | $ | 2.07 | $ | 0.89 | $ | 1.18 | 133 | $ | 2.00 | $ | 0.07 | 4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted diluted earnings per share | 2.50 | 2.39 | 0.11 | 5 | 2.00 | 0.50 | 25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Effective tax rate | 21.7% | 20.6% | 18.5% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME – UNAUDITED | ||||||||||||||||||||
| INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data, share count in thousands) | 2026 | 2025 | '26 vs '25 | |||||||||||||||||
| % Change | ||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 3,082 | $ | 1,365 | 126 | % | ||||||||||||||
| Interest expense | 1,193 | 619 | 93 | |||||||||||||||||
| Net interest income | 1,889 | 746 | 153 | |||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses | 139 | 41 | 237 | |||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 1,750 | 705 | 148 | |||||||||||||||||
| Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||
| Core banking fees | 184 | 64 | 186 | |||||||||||||||||
| Wealth management revenue | 169 | 65 | 160 | |||||||||||||||||
| Income from equity method investment | 55 | 46 | 18 | |||||||||||||||||
| Capital markets income | 36 | 6 | 482 | |||||||||||||||||
| Income from bank-owned life insurance | 39 | 23 | 70 | |||||||||||||||||
| Investment securities gains (losses), net | (26) | (13) | 109 | |||||||||||||||||
| Total loan sales and servicing | 19 | 12 | 59 | |||||||||||||||||
| Other non-interest revenue | 55 | 18 | 206 | |||||||||||||||||
| Total non-interest revenue | 531 | 221 | 139 | |||||||||||||||||
| Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||
| Salaries and other personnel expense | 774 | 351 | 120 | |||||||||||||||||
| Net occupancy, equipment, and software expense | 199 | 86 | 130 | |||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 94 | 3 | nm | |||||||||||||||||
| FDIC insurance and other regulatory fees | 43 | 18 | 133 | |||||||||||||||||
| Merger-related expense | 326 | — | nm | |||||||||||||||||
| Other operating expenses | 237 | 103 | 131 | |||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 1,673 | 561 | 198 | |||||||||||||||||
| Income before income taxes | 608 | 365 | 66 | |||||||||||||||||
| Income tax expense | 130 | 66 | 97 | |||||||||||||||||
| Net income | 478 | 299 | 59 | |||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 30 | 8 | 291 | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 448 | $ | 291 | 53 | % | ||||||||||||||
| Net income per common share, basic | $ | 2.97 | $ | 3.79 | (22) | % | ||||||||||||||
| Net income per common share, diluted | 2.96 | 3.77 | (21) | |||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 1.00 | 0.48 | 108 | |||||||||||||||||
| Return on average assets * | 0.79 | % | 1.13 | % | (34) | bps | ||||||||||||||
| Return on average common equity * | 6.51 | 9.26 | nm | |||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, basic | 151,051 | 76,809 | 97 | % | ||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151,470 | 77,212 | 96 | |||||||||||||||||
| nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||
| bps - basis points | ||||||||||||||||||||
| * - ratios are annualized | ||||||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding and percentage changes are calculated using unrounded amounts and may differ from calculations based on rounded figures. | ||||||||||||||||||||
Prior periods' consolidated financial statements are reclassified whenever necessary to conform to the current periods' presentation. | ||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME – UNAUDITED | ||||||||||||||||||||||||||
| INCOME STATEMENT DATA | ||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | Second Quarter | ||||||||||||||||||||||||
| (In millions, except per share data, share count in thousands) | Second Quarter | First Quarter | Second Quarter | '26 vs '25 | ||||||||||||||||||||||
| % Change | ||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 1,568 | 1,514 | 695 | 125 | % | ||||||||||||||||||||
| Interest expense | 612 | 581 | 315 | 94 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 956 | 933 | 380 | 151 | ||||||||||||||||||||||
| Provision for (reversal of) credit losses | 63 | 76 | 24 | 160 | ||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 893 | 857 | 356 | 151 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest revenue: | ||||||||||||||||||||||||||
| Core banking fees | 93 | 91 | 32 | 189 | ||||||||||||||||||||||
| Wealth management revenue | 85 | 84 | 32 | 163 | ||||||||||||||||||||||
| Income from equity method investment | 24 | 31 | 26 | (8) | ||||||||||||||||||||||
| Capital markets income | 18 | 18 | 4 | 403 | ||||||||||||||||||||||
| Total loan sales and servicing | 9 | 10 | 6 | 65 | ||||||||||||||||||||||
| Income from bank-owned life insurance | 19 | 20 | 13 | 45 | ||||||||||||||||||||||
| Investment securities gains (losses), net | (29) | 3 | — | nm | ||||||||||||||||||||||
| Other non-interest revenue | 28 | 27 | 12 | 129 | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest revenue | 247 | 284 | 125 | 97 | ||||||||||||||||||||||
| Non-interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and other personnel expense | 378 | 396 | 180 | 110 | ||||||||||||||||||||||
| Net occupancy, equipment, and software expense | 102 | 97 | 44 | 133 | ||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 46 | 48 | 1 | nm | ||||||||||||||||||||||
| FDIC insurance and other regulatory fees | 20 | 23 | 8 | 167 | ||||||||||||||||||||||
| Merger-related expense | 51 | 275 | — | nm | ||||||||||||||||||||||
| Other operating expenses | 124 | 113 | 53 | 132 | ||||||||||||||||||||||
| Total non-interest expense | 721 | 952 | 286 | 152 | ||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 419 | 189 | 195 | 114 | ||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 91 | 39 | 36 | 156 | ||||||||||||||||||||||
| Net income | 328 | 150 | 159 | 104 | ||||||||||||||||||||||
| Less: Preferred stock dividends | 15 | 15 | 4 | 290 | ||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 313 | 135 | 155 | 101 | % | ||||||||||||||||||||
| Per share information: | ||||||||||||||||||||||||||
| Net income per common share, basic | $ | 2.07 | 0.89 | 2.01 | 3 | % | ||||||||||||||||||||
| Net income per common share, diluted | 2.07 | 0.89 | 2.00 | 4 | ||||||||||||||||||||||
| Cash dividends declared per common share | 0.50 | 0.50 | 0.24 | 108 | ||||||||||||||||||||||
| Return on average assets * | 1.06 | % | 0.50 | % | 1.18 | % | (12) | bps | ||||||||||||||||||
| Return on average common equity * | 9.01 | 3.96 | 9.72 | (71) | bps | |||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, basic | 151,104 | 150,998 | 76,891 | 97 | % | |||||||||||||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151,468 | 151,471 | 77,277 | 96 | ||||||||||||||||||||||
| nm - not meaningful | ||||||||||||||||||||||||||
| bps - basis points | ||||||||||||||||||||||||||
| * - ratios are annualized | ||||||||||||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding and percentage changes are calculated using unrounded amounts and may differ from calculations based on rounded figures. | ||||||||||||||||||||||||||
Prior periods' consolidated financial statements are reclassified whenever necessary to conform to the current periods' presentation. | ||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||
| CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS – UNAUDITED | |||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2025 | |||||||||||||||||||||
| (In millions) | |||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 648 | $ | 359 | $ | 377 | |||||||||||||||||
| Federal funds sold, securities purchased under resale agreements, and interest earning deposits with banks | 7,003 | 3,206 | 2,612 | ||||||||||||||||||||
| Cash, cash equivalents, and restricted cash | 7,651 | 3,565 | 2,989 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities held to maturity, net | 2,448 | 2,591 | 2,688 | ||||||||||||||||||||
| Investment securities available for sale | 18,153 | 6,567 | 6,379 | ||||||||||||||||||||
Loans held for sale (includes $42 million at fair value as of Jun 30, 2026) | 651 | 97 | 211 | ||||||||||||||||||||
| Loans, net of deferred fees and costs | 88,076 | 39,154 | 37,105 | ||||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | (956) | (442) | (422) | ||||||||||||||||||||
| Loans, net | 87,120 | 38,712 | 36,683 | ||||||||||||||||||||
| Premises, equipment, and software, net | 903 | 352 | 333 | ||||||||||||||||||||
| Cash surrender value of bank-owned life insurance | 2,200 | 1,223 | 1,199 | ||||||||||||||||||||
| Goodwill | 3,479 | 1,849 | 1,849 | ||||||||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | 1,045 | 30 | 19 | ||||||||||||||||||||
| Other assets | 5,405 | 2,720 | 2,451 | ||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 129,055 | $ | 57,706 | $ | 54,801 | |||||||||||||||||
| LIABILITIES AND EQUITY | |||||||||||||||||||||||
| Liabilities: | |||||||||||||||||||||||
| Deposits: | |||||||||||||||||||||||
| Non-interest-bearing deposits | $ | 20,657 | $ | 9,051 | $ | 8,663 | |||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 80,241 | 38,350 | 36,359 | ||||||||||||||||||||
| Total deposits | 100,898 | 47,401 | 45,022 | ||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 850 | 316 | 258 | ||||||||||||||||||||
| FHLB advances and other borrowings | 10,253 | 2,205 | 2,202 | ||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 2,226 | 740 | 682 | ||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 114,227 | 50,662 | 48,164 | ||||||||||||||||||||
| Equity: | |||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||
Preferred stock — no par value per share, liquidation preference 225 million non-cumulative perpetual preferred stock | |||||||||||||||||||||||
Authorized — 110 million shares at Jun 30, 2026 and 10 million shares at both Dec 31, 2025 and Jun 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
Issued and outstanding —22 million shares at Jun 30, 2026, and 225,000 shares at both Dec 31, 2025 and Jun 30, 2025 | 781 | 217 | 217 | ||||||||||||||||||||
Common stock — $1.00 par value | |||||||||||||||||||||||
Authorized — 360 million shares at Jun 30, 2026 and 180 million shares authorized at both Dec 31, 2025 and Jun 30, 2025 | |||||||||||||||||||||||
Issued and outstanding — 151 million shares at Jun 30, 2026 and 78 million shares at both Dec 31, 2025 and Jun 30, 2025 | 151 | 78 | 78 | ||||||||||||||||||||
| Additional paid-in capital | 10,120 | 3,144 | 3,131 | ||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net | (247) | (123) | (218) | ||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 4,023 | 3,728 | 3,429 | ||||||||||||||||||||
| Total equity | 14,828 | 7,044 | 6,637 | ||||||||||||||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 129,055 | $ | 57,706 | $ | 54,801 | |||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding prior periods' consolidated financial statements are reclassified whenever necessary to conform to the current periods' presentation. | |||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCES, INTEREST, AND YIELDS/RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Second Quarter 2026 | Second Quarter 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of deferred fees and costs(1)(2) | $ | 86,406 | $ | 1,317 | 6.11 | % | $ | 36,968 | $ | 578 | 6.26 | % | |||||||||||||||||||||||
Tax-exempt securities(2)(3) | 2,536 | 26 | 4.03 | 3,361 | 32 | 3.87 | |||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities(3) | 17,720 | 187 | 4.22 | 5,625 | 67 | 4.78 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits with banks | 4,975 | 41 | 3.30 | 2,524 | 26 | 4.20 | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 128 | 1 | 5.14 | 77 | 2 | 10.97 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets(4) | 902 | 8 | 3.68 | 253 | 3 | 5.16 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 112,667 | 1,580 | 5.62 | 48,808 | 708 | 5.82 | |||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 3,479 | 1,849 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | 1,069 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(5) | 6,972 | 3,146 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 124,187 | $ | 53,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 30,025 | $ | 188 | 2.51 | % | $ | 14,221 | $ | 115 | 3.23 | % | |||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 34,383 | 229 | 2.67 | 16,024 | 124 | 3.09 | |||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 1,813 | 2 | 0.35 | 792 | 1 | 0.43 | |||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 13,371 | 115 | 3.46 | 4,710 | 45 | 3.88 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 79,592 | 534 | 2.69 | 35,747 | 285 | 3.19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 343 | 1 | 1.51 | 256 | 1 | 1.92 | |||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances and other borrowings | 6,505 | 77 | 4.72 | 2,266 | 29 | 5.21 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 86,440 | 612 | 2.84 | 38,269 | 315 | 3.30 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | 20,686 | 8,487 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 2,339 | 466 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 14,722 | 6,602 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 124,187 | $ | 53,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and net interest margin, taxable equivalent (2)(6) | $ | 968 | 3.44 | % | $ | 393 | 3.23 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Less: taxable-equivalent adjustment | 12 | 13 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 956 | $ | 380 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCES, INTEREST, AND YIELDS/RATES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | Average Balance | Interest | Yield/ Rate | |||||||||||||||||||||||||||||
Assets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest earning assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net of deferred fees and costs(1)(2) | $ | 85,056 | $ | 2,583 | 6.12 | % | $ | 36,507 | $ | 1,134 | 6.25 | % | |||||||||||||||||||||||
Tax-exempt securities(2)(3) | 2,938 | 60 | 4.01 | 3,305 | 62 | 3.82 | |||||||||||||||||||||||||||||
Taxable securities(3) | 16,785 | 358 | 4.26 | 5,530 | 129 | 4.70 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-earning deposits with banks | 5,098 | 88 | 3.49 | 2,584 | 55 | 4.32 | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and securities purchased under resale agreements | 138 | 4 | 5.64 | 68 | 4 | 11.13 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other earning assets(4) | 805 | 15 | 3.84 | 254 | 7 | 5.11 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest earning assets | 110,820 | $ | 3,108 | 5.65 | % | 48,248 | $ | 1,391 | 5.81 | % | |||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 3,529 | 1,849 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | 1,074 | 21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(5) | 7,302 | 3,060 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 122,725 | $ | 53,178 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing demand deposits | $ | 30,012 | $ | 374 | 2.51 | % | $ | 14,179 | $ | 226 | 3.22 | % | |||||||||||||||||||||||
Money market accounts | 33,889 | 443 | 2.63 | 15,784 | 242 | 3.09 | |||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 1,821 | 3 | 0.37 | 798 | 2 | 0.44 | |||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 13,516 | 235 | 3.50 | 4,521 | 88 | 3.94 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 79,238 | 1,055 | 2.68 | 35,282 | 558 | 3.19 | |||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds purchased and securities sold under repurchase agreements | 344 | 2 | 1.49 | 243 | 2 | 1.86 | |||||||||||||||||||||||||||||
FHLB advances and other borrowings | 5,619 | 136 | 4.87 | 2,286 | 59 | 6.23 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 85,201 | 1,193 | 2.82 | 37,811 | 619 | 3.30 | |||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing demand deposits | 20,479 | 8,347 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities | 2,390 | 461 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total equity | 14,655 | 6,559 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 122,725 | $ | 53,178 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income and net interest margin, taxable equivalent (2)(6) | $ | 1,915 | 3.48 | % | $ | 772 | 3.22 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Less: taxable-equivalent adjustment | 26 | 26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 1,889 | $ | 746 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||||||||
| LOANS OUTSTANDING BY TYPE | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | Total Loans | Total Loans | Linked Quarter | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||
| Loan Type | June 30, 2026 | March 31, 2026 | % Change | |||||||||||||||||
| Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 36,676 | $ | 34,151 | 7 | % | ||||||||||||||
| Owner-Occupied | 14,439 | 14,046 | 3 | |||||||||||||||||
| Total Commercial & Industrial | 51,115 | 48,197 | 6 | |||||||||||||||||
| Multi-Family | 6,592 | 7,073 | (7) | |||||||||||||||||
| Hotels | 2,528 | 2,554 | (1) | |||||||||||||||||
| Office Buildings | 2,684 | 2,759 | (3) | |||||||||||||||||
| Retail | 3,658 | 3,356 | 9 | |||||||||||||||||
| Warehouse/Industrial | 3,294 | 3,101 | 6 | |||||||||||||||||
| Other Investment Property | 1,991 | 2,045 | (3) | |||||||||||||||||
| Total Investment Properties | 20,747 | 20,888 | (1) | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Construction | 772 | 769 | — | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Investment Mortgage | 1,145 | 1,166 | (2) | |||||||||||||||||
| Total 1-4 Family Properties | 1,917 | 1,935 | (1) | |||||||||||||||||
| Commercial Development | 271 | 293 | (8) | |||||||||||||||||
| Residential Development | 255 | 377 | (32) | |||||||||||||||||
| Land Acquisition | 405 | 267 | 52 | |||||||||||||||||
| Land and Development | 931 | 937 | (1) | |||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate | 23,595 | 23,760 | (1) | |||||||||||||||||
| Consumer Mortgages | 8,459 | 8,234 | 3 | |||||||||||||||||
| Home Equity | 3,002 | 3,157 | (5) | |||||||||||||||||
| Credit Cards | 236 | 227 | 4 | |||||||||||||||||
| Other Consumer Loans | 1,669 | 1,622 | 3 | |||||||||||||||||
| Total Consumer | 13,366 | 13,240 | 1 | |||||||||||||||||
| Total | $ | 88,076 | $ | 85,197 | 3 | % | ||||||||||||||
| NON-PERFORMING LOANS COMPOSITION | ||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | Total Non-performing Loans | Total Non-performing Loans | Linked Quarter | |||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | ||||||||||||||||||||
| Loan Type | June 30, 2026 | March 31, 2026 | % Change | |||||||||||||||||
| Commercial, Financial, and Agricultural | $ | 138 | $ | 174 | (21) | % | ||||||||||||||
| Owner-Occupied | 69 | 74 | (7) | |||||||||||||||||
| Total Commercial & Industrial | 207 | 248 | (17) | |||||||||||||||||
| Multi-Family | 35 | 35 | — | |||||||||||||||||
| Office Buildings | 35 | 34 | 3 | |||||||||||||||||
| Shopping Centers | 2 | 2 | — | |||||||||||||||||
| Other Investment Property | 50 | 50 | — | |||||||||||||||||
| Total Investment Properties | 122 | 121 | 1 | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Construction | 1 | 1 | — | |||||||||||||||||
| 1-4 Family Investment Mortgage | 1 | 4 | (75) | |||||||||||||||||
| Total 1-4 Family Properties | 2 | 5 | (60) | |||||||||||||||||
| Land and Development | — | — | nm | |||||||||||||||||
| Total Commercial Real Estate | 124 | 126 | (2) | |||||||||||||||||
| Consumer Mortgages | 64 | 61 | 5 | |||||||||||||||||
| Home Equity | 16 | 17 | (6) | |||||||||||||||||
| Other Consumer Loans | 4 | 7 | (43) | |||||||||||||||||
| Total Consumer | 84 | 85 | (1) | |||||||||||||||||
| Total | $ | 415 | $ | 459 | (10) | % | ||||||||||||||
| PINNACLE FINANCIAL PARTNERS, INC. AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | 2026 | 2025 | Second Quarter | ||||||||||||||||||||||||||
| Second | First | Second | '26 vs '25 | ||||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | % Change | ||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing Loans (NPLs) | $ | 415 | 459 | 157 | 164 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other Real Estate and Other Assets | 29 | 32 | 5 | 480 | |||||||||||||||||||||||||
| Non-performing Assets (NPAs) | 444 | 491 | 162 | 174 | |||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Loan Losses (ALL) | 956 | 942 | 422 | 127 | |||||||||||||||||||||||||
| Reserve for Unfunded Commitments | 73 | 72 | 13 | 462 | |||||||||||||||||||||||||
Allowance for Credit Losses (ACL) | 1,029 | 1,014 | 435 | 137 | |||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-Offs - Quarter | 48 | 49 | 19 | ||||||||||||||||||||||||||
| Net Charge-Offs - YTD | 97 | 49 | 33 | ||||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - Quarter (1) | 0.22 | % | 0.23 | 0.20 | |||||||||||||||||||||||||
Net Charge-Offs / Average Loans - YTD (1) | 0.23 | 0.23 | 0.18 | ||||||||||||||||||||||||||
| NPLs / Loans | 0.47 | 0.54 | 0.42 | ||||||||||||||||||||||||||
| NPAs / Loans, ORE and specific other assets | 0.50 | 0.58 | 0.44 | ||||||||||||||||||||||||||
| ACL/Loans | 1.17 | 1.19 | 1.17 | ||||||||||||||||||||||||||
| ALL/Loans | 1.09 | 1.11 | 1.14 | ||||||||||||||||||||||||||
| ACL/NPLs | 248.18 | 221.03 | 277.05 | ||||||||||||||||||||||||||
| ALL/NPLs | 230.52 | 205.21 | 268.58 | ||||||||||||||||||||||||||
| Past Due Loans over 90 days and Still Accruing | $ | 9 | 8 | 5 | 80 | ||||||||||||||||||||||||
| As a Percentage of Loans Outstanding | 0.01 | % | 0.01 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||
| Total Past Due Loans and Still Accruing | $ | 127 | 117 | 53 | 140 | ||||||||||||||||||||||||
| As a Percentage of Loans Outstanding | 0.14 | % | 0.14 | 0.14 | |||||||||||||||||||||||||
(1) Ratio is annualized. | |||||||||||||||||||||||||||||
Amounts may not total due to rounding. | |||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED CAPITAL INFORMATION (1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in millions) | |||||||||||||||||||||||||||||
| June 30, 2026 | December 31, 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Common Equity Tier 1 Capital Ratio | 9.93 | % | 10.88 | ||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Capital Ratio | 10.71 | 11.34 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Risk-Based Capital Ratio | 12.35 | 12.97 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 Leverage Ratio | 8.95 | 9.57 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total Equity as a Percentage of Total Assets | 11.49 | 12.21 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible Common Equity Ratio (2) | 7.65 | 8.86 | |||||||||||||||||||||||||||
Book Value Per Common Share (3) | 92.96 | 87.90 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible Book Value Per Common Share (4) | 63.02 | 63.71 | |||||||||||||||||||||||||||
(1) Current quarter regulatory capital information is preliminary. | |||||||||||||||||||||||||||||
(2) See "Non-GAAP Financial Measures" for applicable reconciliation. | |||||||||||||||||||||||||||||
(3) Book Value Per Common Share consists of Total Equity less Preferred Stock divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||
(4) Tangible Book Value Per Common Share consists of Total Equity less Preferred Stock and less the carrying value of goodwill and other intangible assets divided by total common shares outstanding. | |||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures | |||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | ||||||||||||||
| Adjusted non-interest revenue | |||||||||||||||||
| Total non-interest revenue | $ | 247 | $ | 284 | $ | 125 | |||||||||||
| Investment securities (gains) losses, net | 29 | (3) | — | ||||||||||||||
| Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | (6) | 1 | — | ||||||||||||||
| Adjusted non-interest revenue | $ | 270 | $ | 282 | $ | 125 | |||||||||||
| Adjusted non-interest expense | |||||||||||||||||
| Total non-interest expense | $ | 721 | $ | 952 | $ | 286 | |||||||||||
Merger-related expense | (51) | (275) | — | ||||||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | (2) | (1) | — | ||||||||||||||
| Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | (6) | 1 | — | ||||||||||||||
Adjusted non-interest expense | $ | 662 | $ | 677 | $ | 286 | |||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | ||||||||||||||
| Adjusted revenue (TE) and tangible efficiency ratio | |||||||||||||||||
Adjusted non-interest expense | $ | 662 | $ | 677 | $ | 286 | |||||||||||
| Amortization of intangibles | (46) | (48) | (1) | ||||||||||||||
Adjusted tangible non-interest expense | $ | 616 | $ | 629 | $ | 285 | |||||||||||
Net interest income | $ | 956 | $ | 933 | $ | 380 | |||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 12 | 14 | 13 | ||||||||||||||
| Net interest income (TE) | 968 | 947 | 393 | ||||||||||||||
| Net interest income | $ | 956 | $ | 933 | $ | 380 | |||||||||||
Total non-interest revenue | 247 | 284 | 125 | ||||||||||||||
Total revenue | $ | 1,203 | $ | 1,217 | $ | 505 | |||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 12 | 14 | 13 | ||||||||||||||
| Total TE revenue | 1,215 | 1,231 | 518 | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | 29 | (3) | — | ||||||||||||||
| Fair value adjustment on non-qualified deferred compensation | (6) | 1 | — | ||||||||||||||
Adjusted revenue (TE) | $ | 1,238 | $ | 1,229 | $ | 518 | |||||||||||
Efficiency ratio-TE (1) | 59.4 | % | 77.4 | % | 55.2 | % | |||||||||||
Adjusted tangible efficiency ratio (1) | 49.8 | 51.3 | 54.9 | ||||||||||||||
| Adjusted pre-provision net revenue | |||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 956 | $ | 933 | $ | 380 | |||||||||||
| Total non-interest revenue | 247 | 284 | 125 | ||||||||||||||
| Total non-interest expense | (721) | (952) | (286) | ||||||||||||||
| Pre-provision net revenue (PPNR) | $ | 482 | $ | 265 | $ | 219 | |||||||||||
Adjusted revenue (TE) | $ | 1,238 | $ | 1,229 | $ | 518 | |||||||||||
Adjusted non-interest expense | (662) | (677) | (286) | ||||||||||||||
| Adjusted PPNR | $ | 576 | $ | 552 | $ | 232 | |||||||||||
(1) Amounts have been calculated using whole dollar values and amounts may not total due to rounding. | |||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||
| (In millions, except per share data, share count in thousands) | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | ||||||||||||||
| Adjusted return on average assets (annualized) | |||||||||||||||||
| Net income | $ | 328 | $ | 150 | $ | 159 | |||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | 2 | 1 | — | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | 29 | (3) | — | ||||||||||||||
Merger-related expense (1) | 51 | 275 | — | ||||||||||||||
Tax effect of adjustments (2) | (16) | (45) | — | ||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 394 | $ | 378 | $ | 159 | |||||||||||
Net income annualized (3) | $ | 1,316 | $ | 608 | $ | 638 | |||||||||||
Adjusted net income annualized (3) | $ | 1,580 | $ | 1,531 | $ | 638 | |||||||||||
| Total average assets | $ | 124,187 | $ | 121,247 | $ | 53,824 | |||||||||||
Return on average assets (annualized) (3) | 1.06 | % | 0.50 | % | 1.18 | % | |||||||||||
Adjusted return on average assets (annualized) (3) | 1.27 | 1.26 | 1.18 | ||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders and adjusted diluted earnings per share | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 313 | $ | 135 | $ | 155 | |||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | 2 | 1 | — | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | 29 | (3) | — | ||||||||||||||
Merger-related expense (1) | 51 | 275 | — | ||||||||||||||
Tax effect of adjustments (2) | (16) | (45) | — | ||||||||||||||
| Adjusted net income available to common shareholders | $ | 379 | $ | 363 | $ | 155 | |||||||||||
| Weighted average common shares outstanding, diluted | 151,468 | 151,471 | 77,277 | ||||||||||||||
Diluted earnings per share (3) | $ | 2.07 | $ | 0.89 | $ | 2.00 | |||||||||||
Adjusted diluted earnings per share (3) | 2.50 | 2.39 | 2.00 | ||||||||||||||
(1) A portion of this item was non-taxable. | |||||||||||||||||
(2) A blended tax rate of 16.4% was applied to merger-related expense which takes into consideration the deductibility and non-deductibility of certain merger-related expense items for tax purposes and an assumed 24% marginal rate was applied to all other adjusted items for 2026. For 2025 an assumed marginal tax rate of 25% was applied. | |||||||||||||||||
(3) Amounts have been calculated using whole dollar values. | |||||||||||||||||
| Amounts may not total due to rounding | |||||||||||||||||
| Reconciliation of Non-GAAP Financial Measures, continued | |||||||||||||||||
| (dollars in millions) | 2Q26 | 1Q26 | 2Q25 | ||||||||||||||
Adjusted return on average common equity, return on average tangible common equity, and adjusted return on average tangible common equity (annualized) | |||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 313 | $ | 135 | $ | 155 | |||||||||||
| Valuation adjustment to Visa derivative | 2 | 1 | — | ||||||||||||||
| Investment securities losses (gains), net | 29 | (3) | — | ||||||||||||||
Merger-related expense (1) | 51 | 275 | — | ||||||||||||||
Tax effect of adjustments (2) | (16) | (45) | — | ||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders | $ | 379 | $ | 363 | $ | 155 | |||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders annualized (3) | $ | 1,520 | $ | 1,471 | $ | 622 | |||||||||||
Amortization of intangibles, tax effected, annualized (2)(3) | 142 | 147 | 4 | ||||||||||||||
Adjusted net income available to common shareholders excluding amortization of intangibles annualized (3) | $ | 1,662 | $ | 1,618 | $ | 626 | |||||||||||
Net income available to common shareholders annualized (3) | $ | 1,255 | $ | 546 | $ | 622 | |||||||||||
Amortization of intangibles, tax effected, annualized (2) | 142 | 147 | 4 | ||||||||||||||
Net income available to common shareholders excluding amortization of intangibles annualized (3) | $ | 1,397 | $ | 693 | $ | 626 | |||||||||||
| Total average shareholders' equity less preferred stock | $ | 13,941 | $ | 13,805 | $ | 6,385 | |||||||||||
| Average goodwill | (3,479) | (3,583) | (1,849) | ||||||||||||||
| Average other intangible assets, net | (1,069) | (1,079) | (21) | ||||||||||||||
| Total average tangible shareholders' equity less preferred stock | $ | 9,393 | $ | 9,143 | $ | 4,515 | |||||||||||
Return on average common equity (annualized) (3) | 9.01 | % | 3.96 | % | 9.72 | % | |||||||||||
Adjusted return on average common equity (annualized) (3) | 10.90 | 10.65 | 9.72 | ||||||||||||||
Return on average tangible common equity (annualized) (3) | 14.89 | 7.58 | 13.84 | ||||||||||||||
Adjusted return on average tangible common equity (annualized) (3) | 17.70 | 17.69 | 13.84 | ||||||||||||||
(1) A portion of this item was non-taxable. | |||||||||||||||||
(2) A blended tax rate of 16.4% was applied to merger-related expense which takes into consideration the deductibility and non-deductibility of certain merger-related expense items for tax purposes and an assumed 24% marginal rate was applied to all other adjusted items for 2026. For 2025 an assumed marginal tax rate of 25% was applied. | |||||||||||||||||
(3) Amounts have been calculated using whole dollar values. | |||||||||||||||||
| Amounts may not total due to rounding. | |||||||||||||||||
| (In millions, except per share data, share count in thousands) | June 30, 2026 | December 31, 2025 | June 30, 2025 | ||||||||||||||
Tangible common equity ratio | |||||||||||||||||
| Total assets | $ | 129,055 | $ | 57,706 | $ | 54,801 | |||||||||||
| Goodwill | (3,479) | (1,849) | (1,849) | ||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | (1,045) | (30) | (19) | ||||||||||||||
| Tangible assets | $ | 124,531 | $ | 55,827 | $ | 52,933 | |||||||||||
| Total equity | $ | 14,828 | $ | 7,044 | $ | 6,637 | |||||||||||
| Goodwill | (3,479) | (1,849) | (1,849) | ||||||||||||||
| Core deposits and other intangible assets, net | (1,045) | (30) | (19) | ||||||||||||||
Preferred Stock, no par value | (781) | (217) | (217) | ||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 9,523 | $ | 4,948 | $ | 4,552 | |||||||||||
Total equity to total assets ratio (1) | 11.49 | % | 12.21 | % | 12.11 | % | |||||||||||
Tangible common equity ratio (1) | 7.65 | 8.86 | 8.60 | ||||||||||||||
| Tangible common equity | $ | 9,523 | $ | 4,948 | $ | 4,552 | |||||||||||
| Common shares outstanding | 151,111 | 77,662 | 77,548 | ||||||||||||||
Book value per common share (1) | $ | 92.96 | 87.90 | 82.79 | |||||||||||||
Tangible book value per common share (1) | $ | 63.02 | $ | 63.71 | $ | 58.70 | |||||||||||
(1) Amounts have been calculated using whole dollar values and may not total due to rounding. | |||||||||||||||||