v3.26.1
Loans and allowance for credit losses (Tables)
6 Months Ended
Apr. 30, 2026
Text Block [Abstract]  
Disclosure of Allowance for Credit Losses
Allowance for credit losses

  
 
For the three months ended
 
 
 
April 30, 2026
 
 
 
 
April 30, 2025
 
(Millions of Canadian dollars)
 
Balance at
beginning
of period
 
 
Provision
for credit
losses
 
 
Net
write-offs
 
 
Exchange
rate and
other
 
 
Balance at
end of
period
 
 
  
 
Balance at
beginning
of period
 
 
Provision
for credit
losses
 
 
Net
write-offs
 
 
Exchange
rate and
other
 
 
Balance at
end of
period
 
Retail
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Residential mortgages
 
$
845
 
 
$
82
 
 
$
(3
)
 
$
(20
)
 
$
904
 
 
 
$
636
 
 
$
121
 
 
$
(2
 
$
(25
 
$
730
 
Personal
 
 
1,659
 
 
 
162
 
 
 
(207
)
 
 
(7
)
 
 
1,607
 
 
 
 
1,534
 
 
 
288
 
 
 
(178
 
 
(11
 
 
1,633
 
Credit cards
 
 
1,348
 
 
 
253
 
 
 
(250
)
 
 
 
 
 
1,351
 
 
 
 
1,264
 
 
 
257
 
 
 
(199
 
 
(2
 
 
1,320
 
Small business
 
 
362
 
 
 
(1
)
 
 
(25
)
 
 
(7
)
 
 
329
 
 
 
 
289
 
 
 
88
 
 
 
(28
 
 
(6
 
 
343
 
Wholesale
 
 
3,538
 
 
 
421
 
 
 
(246
)
 
 
(100
)
 
 
3,613
 
 
 
 
 
3,210
 
 
 
666
 
 
 
(270
 
 
(151
 
 
3,455
 
 
 
$
7,752
 
 
$
917
 
 
$
(731)
 
 
$
(134)
 
 
$
 7,804
 
 
 
 
$
 6,933
 
 
$
 1,420
 
 
$
 (677
 
$
(195
 
$
7,481
 
Presented as:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Allowance for loan losses
 
$
7,401
 
 
 
 
 
$
7,521
 
 
 
$
6,600
 
 
 
 
 
$
7,125
 
Other liabilities – Provisions
 
 
350
 
 
 
 
 
 
282
 
 
 
 
328
 
 
 
 
 
 
353
 
Other components of equity
 
 
1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1
 
 
 
 
 
5
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  
 
For the six months ended
 
 
 
April 30, 2026
 
 
 
 
April 30, 2025
 
(Millions of Canadian dollars)
 
Balance at
beginning
of period
 
 
Provision
for credit
losses
 
 
Net
write-offs
 
 
Exchange
rate and
other
 
 
Balance at
end of
period
 
 
  
 
Balance at
beginning
of period
 
 
Provision
for credit
losses
 
 
Net
write-offs
 
 
Exchange
rate and
other
 
 
Balance at
end of
period
 
Retail
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Residential mortgages
 
$
794
 
 
$
159
 
 
$
(6
)
 
$
(43
)
 
$
904
 
 
 
$
572
 
 
$
194
 
 
$
(4
 
$
(32
 
$
730
 
Personal
 
 
1,639
 
 
 
391
 
 
 
(408
)
 
 
(15
)
 
 
1,607
 
 
 
 
1,482
 
 
 
535
 
 
 
(367
 
 
(17
 
 
1,633
 
Credit cards
 
 
1,356
 
 
 
483
 
 
 
(486
)
 
 
(2
)
 
 
1,351
 
 
 
 
1,233
 
 
 
480
 
 
 
(392
 
 
(1
 
 
1,320
 
Small business
 
 
351
 
 
 
42
 
 
 
(52
)
 
 
(12
)
 
 
329
 
 
 
 
272
 
 
 
134
 
 
 
(52
 
 
(11
 
 
343
 
Wholesale
 
 
3,319
 
 
 
938
 
 
 
(413
)
 
 
(231
)
 
 
3,613
 
 
 
 
 
2,793
 
 
 
1,130
 
 
 
(349
 
 
(119
 
 
3,455
 
 
 
$
 7,459
 
 
$
 2,013
 
 
$
 (1,365)
 
 
$
 (303)
 
 
$
7,804
 
 
 
 
$
6,352
 
 
$
2,473
 
 
$
 (1,164
 
$
 (180
 
$
7,481
 
Presented as:
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Allowance for loan losses
 
$
7,093
 
 
 
 
 
$
7,521
 
 
 
$
6,037
 
 
 
 
 
$
 7,125
 
Other liabilities – Provisions
 
 
365
 
 
 
 
 
 
282
 
 
 
 
311
 
 
 
 
 
 
353
 
Other components of equity
 
 
1
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
1
 
 
 
 
 
4
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
3
 
Summary of Allowance for Credit Losses by Stage, for Each Major Product Category
Allowance for credit losses – Retail and wholesale loans

 

  
 
For the three months ended
 
 
 
April 30, 2026
 
 
 
 
April 30, 2025
 
 
 
Performing
 
 
 
 
Impaired
 
 
 
 
 
 
 
Performing
 
 
 
 
Impaired
 
 
 
 
(Millions of Canadian dollars)
 
Stage 1
 
 
Stage 2
 
 
  
 
Stage 3
 
 
Total
 
 
  
 
Stage 1
 
 
Stage 2
 
 
  
 
Stage 3
 
 
Total
 
Residential mortgages
                     
Balance at beginning of period
 
$
272
 
 
$
215
 
   
$
358
 
 
$
845
 
    $ 218     $ 158       $ 260     $ 636  
Provision for credit losses
                     
Model changes
 
 
(88

)
 
 
131

 
 
 
 
 

 
 
 
43

 
                               
Transfers to stage 1
 
 
110
 
 
 
(107
)
   
 
(3
)
 
 

 
      34       (34              
Transfers to stage 2
 
 
(10
)
 
 
10
 
   
 
 
 
 

 
      (14     18         (4      
Transfers to stage 3
 
 
(1
)
 
 
(21
)
   
 
22
 
 
 

 
      (1     (10       11        
Originations
 
 
14
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
14
 
      24                     24  
Maturities
 
 
(7
)
 
 
(18
)
   
 

 
 
 
(25
)
      (5     (8             (13
Changes in risk, parameters and exposures
 
 
(76
)
 
 
99
 
   
 
27
 
 
 
50
 
      4       89         17       110  
Write-offs
 
 

 
 
 

 
   
 
(6
)
 
 
(6
)
                    (5     (5
Recoveries
 
 

 
 
 

 
   
 
3
 
 
 
3
 
                    3       3  
Exchange rate and other
 
 
1
 
 
 
(1
)
     
 
(20
)
 
 
(20
)
        (1     (4         (20     (25
Balance at end of period
 
$
215
 
 
$
308
 
     
$
381
 
 
$
904
 
      $ 259     $ 209         $ 262     $ 730  
Personal
                     
Balance at beginning of period
 
$
283
 
 
$
1,134
 
   
$
242
 
 
$
1,659
 
    $ 305     $ 1,009       $ 220     $ 1,534  
Provision for credit losses
                     
Model changes
 
 
84

 
 
 
(138

)
 
 
 
 

 
 
 
(54

)
                               
Transfers to stage 1
 
 
156
 
 
 
(156
)
   
 

 
 
 

 
      141       (140       (1      
Transfers to stage 2
 
 
(22
)
 
 
22
 
   
 

 
 
 

 
      (32     32                
Transfers to stage 3
 
 
(1
)
 
 
(35
)
   
 
36
 
 
 

 
      (1     (40       41        
Originations
 
 
55
 
 
 

 
 
 
 

 
 
 
55
 
      25                     25  
Maturities
 
 
(8
)
 
 
(57
)
   
 
 
 
 
(65
)
      (13     (53             (66
Changes in risk, parameters and exposures
 
 
(208
)
 
 
267
 
   
 
167
 
 
 
226
 
      (122     304         147       329  
Write-offs
 
 

 
 
 

 
   
 
(250
)
 
 
(250
)
                    (215     (215
Recoveries
 
 

 
 
 

 
   
 
43
 
 
 
43
 
                    37       37  
Exchange rate and other
 
 
1
 
 
 
(1
)
     
 
(7
)
 
 
(7
)
        1       (2         (10     (11
Balance at end of period
 
$
340
 
 
$
1,036
 
     
$
231
 
 
$
1,607
 
      $ 304     $ 1,110         $ 219     $ 1,633  
Credit cards
                     
Balance at beginning of period
 
$
210
 
 
$
1,138
 
   
$

 
 
$
1,348
 
    $ 206     $ 1,058       $     $ 1,264  
Provision for credit losses
                     
Transfers to stage 1
 
 
143
 
 
 
(143
)
   
 

 
 
 

 
      179       (179              
Transfers to stage 2
 
 
(26
)
 
 
26
 
   
 

 
 
 

 
      (28     28                
Transfers to stage 3
 
 
(1

)
 
 
(148
)
   
 
149
 
 
 

 
            (146       146        
Originations
 
 
4
 
 
 

 
   
 

 
 
 
4
 
      3                     3  
Maturities
 
 
(1
)
 
 
(12
)
   
 

 
 
 
(13
)
      (1     (15             (16
Changes in risk, parameters and exposures
 
 
(60
)
 
 
221
 
   
 
101
 
 
 
262
 
      (155     373         52       270  
Write-offs
 
 

 
 
 

 
   
 
(301
)
 
 
(301
)
                    (246     (246
Recoveries
 
 

 
 
 

 
   
 
51
 
 
 
51
 
                    47       47  
Exchange rate and other
 
 
 
 
 
 
     
 

 
 
 
 
        (2     (1         1       (2
Balance at end of period
 
$
269
 
 
$
1,082
 
     
$

 
 
$
1,351
 
      $ 202     $ 1,118         $     $ 1,320  
Small business
                     
Balance at beginning of period
 
$
101
 
 
$
113
 
   
$
148
 
 
$
362
 
    $ 80     $ 87       $ 122     $ 289  
Provision for credit losses
   

                 
Transfers to stage 1
 
 
20
 
 
 
(20
)
   
 

 
 
 

 
      10       (10              
Transfers to stage 2
 
 
(8
)
 
 
8
 
   
 

 
 
 

 
      (7     7                
Transfers to stage 3
 
 
(1

)
 
 
(6
)
   
 
7
 
 
 

 
      (1     (3       4        
Originations
 
 
11
 
 
 

 
   
 

 
 
 
11
 
      11                     11  
Maturities
 
 
(8
)
 
 
(11
)
   
 

 
 
 
(19
)
      (4     (6             (10
Changes in risk, parameters and exposures
 
 
(18
)
 
 
31
 
   
 
(6
)
 
 
7
 
      7       39         41       87  
Write-offs
 
 

 
 
 

 
   
 
(31
)
 
 
(31
)
                    (31     (31
Recoveries
 
 

 
 
 

 
   
 
6
 
 
 
6
 
                    3       3  
Exchange rate and other
 
 
 
 
 
1
 
     
 
(8
)
 
 
(7
)
        2                 (8     (6
Balance at end of period
 
$
97
 
 
$
116
 
     
$
116
 
 
$
329
 
      $ 98     $ 114         $ 131     $ 343  
Wholesale
                     
Balance at beginning of period
 
$
890
 
 
$
1,115
 
   
$
1,533
 
 
$
3,538
 
    $ 835     $ 992       $ 1,383     $ 3,210  
Provision for credit losses
                     
Transfers to stage 1
 
 
51
 
 
 
(51
)
   
 

 
 
 

 
      44       (43       (1      
Transfers to stage 2
 
 
(31
)
 
 
31
 
   
 

 
 
 

 
      (43     43                
Transfers to stage 3
 
 
(4
)
 
 
(45
)
   
 
49
 
 
 

 
      (4     (71       75        
Originations
 
 
139
 
 
 

 
   
 

 
 
 
139
 
      188                     188  
Maturities
 
 
(104
)
 
 
(173
)
   
 

 
 
 
(277
)
      (117     (97             (214
Changes in risk, parameters and exposures
 
 
(79
)
 
 
288
 
   
 
350
 
 
 
559
 
      59       309         324       692  
Write-offs
 
 

 
 
 

 
   
 
(273
)
 
 
(273
)
                    (289     (289
Recoveries
 
 

 
 
 

 
   
 
27
 
 
 
27
 
                    19       19  
Exchange rate and other
 
 
(2
)
 
 
(1
)
     
 
(97
)
 
 
(100
)
        (16     (29         (106     (151
Balance at end of period
 
$
 
 
 
860
 
 
$
 
 
1,164
 
     
$
 
 
1,589
 
 
$
 3,613
 
      $   946     $  1,104         $  1,405     $  3,455  
 
  
 
For the six months ended
 
 
 
April 30, 2026
 
 
 
 
April 30, 2025
 
 
 
Performing
 
 
 
 
Impaired
 
 
 
 
 
 
 
Performing
 
 
 
 
Impaired
 
 
 
 
(Millions of Canadian dollars)
 
Stage 1
 
 
Stage 2
 
 
  
 
Stage 3
 
 
Total
 
 
  
 
Stage 1
 
 
Stage 2
 
 
  
 
Stage 3
 
 
Total
 
Residential mortgages
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Balance at beginning of period
 
$
276
 
 
$
204
 
   
$
314
 
 
$
794
 
    $ 215     $ 126       $ 231     $ 572  
Provision for credit losses
                     
Model changes
 
 
(88
)
 
 
131
 
     
 
 
 
 
43
 
                               
Transfers to stage 1
 
 
154
 
 
 
(149
)
   
 
(5
)
 
 
 
      59       (59              
Transfers to stage 2
 
 
(22
)
 
 
23
 
   
 
(1
)
 
 
 
      (18     24         (6      
Transfers to stage 3
 
 
(4
)
 
 
(34
)
   
 
38
 
 
 
 
      (2     (24       26        
Originations
 
 
41
 
 
 
 
   
 
 
 
 
41
 
      47                     47  
Maturities
 
 
(15
)
 
 
(27
)
   
 
 
 
 
(42
)
      (10     (14             (24
Changes in risk, parameters and exposures
 
 
(127
)
 
 
162
 
   
 
82
 
 
 
117
 
      (33     158         46       171  
Write-offs
 
 
 
 
 
 
   
 
(12
)
 
 
(12
)
                    (9     (9
Recoveries
 
 
 
 
 
 
   
 
6
 
 
 
6
 
                    5       5  
Exchange rate and other
 
 
 
 
(2
)
     
 
(41
)
 
 
(43
)
        1       (2         (31     (32
Balance at end of period
 
$
215
 
 
$
308
 
     
$
381
 
 
$
904
 
      $ 259     $ 209         $ 262     $ 730  
Personal
                     
Balance at beginning of period
 
$
291
 
 
$
1,115
 
   
$
233
 
 
$
1,639
 
    $ 305     $ 966       $ 211     $ 1,482  
Provision for credit losses
                     
Model changes
 
 
84
 
 
 
(138
)
     
 
 
 
 
(54
)
                               
Transfers to stage 1
 
 
308
 
 
 
(308
)
   
 
 
 
 
 
      285       (284       (1      
Transfers to stage 2
 
 
(43
)
 
 
43
 
   
 
 
 
 
 
      (53     56         (3      
Transfers to stage 3
 
 
(2
)
 
 
(76
)
   
 
78
 
 
 
 
      (2     (79       81        
Originations
 
 
79
 
 
 
 
   
 
 
 
 
79
 
      53                     53  
Maturities
 
 
(20
)
 
 
(122
)
   
 
(1
)
 
 
(143
)
      (26     (106             (132
Changes in risk, parameters and exposures
 
 
(357
)
 
 
524
 
   
 
342
 
 
 
509
 
      (258     558         314       614  
Write-offs
 
 
 
 
 
 
   
 
(493
)
 
 
(493
)
                    (438     (438
Recoveries
 
 
 
 
 
 
   
 
85
 
 
 
85
 
                    71       71  
Exchange rate and other
 
 
 
 
(2
)
     
 
(13
)
 
 
(15
)
              (1         (16     (17
Balance at end of period
 
$
340
 
 
$
1,036
 
     
$
231
 
 
$
1,607
 
      $ 304     $ 1,110         $ 219     $ 1,633  
Credit cards
                     
Balance at beginning of period
 
$
217
 
 
$
1,139
 
   
$
 
 
$
1,356
 
    $ 207     $ 1,026       $     $ 1,233  
Provision for credit losses
                     
Transfers to stage 1
 
 
312
 
 
 
(312
)
   
 
 
 
 
 
      334       (334              
Transfers to stage 2
 
 
(53
)
 
 
53
 
   
 
 
 
 
 
      (56     56                
Transfers to stage 3
 
 
(1
)
 
 
(312
)
   
 
313
 
 
 
 
      (1     (283       284        
Originations
 
 
6
 
 
 
 
   
 
 
 
 
6
 
      5                     5  
Maturities
 
 
(2
)
 
 
(26
)
   
 
 
 
 
(28
)
      (2     (27             (29
Changes in risk, parameters and exposures
 
 
(209
)
 
 
541
 
   
 
173
 
 
 
505
 
      (283     680         107       504  
Write-offs
 
 
 
 
 
 
   
 
(584
)
 
 
(584
)
                    (480     (480
Recoveries
 
 
 
 
 
 
   
 
98
 
 
 
98
 
                    88       88  
Exchange rate and other
 
 
(1
)
 
 
(1
)
     
 
 
 
 
(2
)
        (2               1       (1
Balance at end of period
 
$
269
 
 
$
1,082
 
     
$
 
 
$
1,351
 
      $ 202     $ 1,118         $     $ 1,320  
Small business
                     
Balance at beginning of period
 
$
95
 
 
$
117
 
   
$
139
 
 
$
351
 
    $ 80     $ 86       $ 106     $ 272  
Provision for credit losses
                     
Transfers to stage 1
 
 
35
 
 
 
(35
)
   
 
 
 
 
 
      23       (23              
Transfers to stage 2
 
 
(13
)
 
 
13
 
   
 
 
 
 
 
      (11     11                
Transfers to stage 3
 
 
(1
)
 
 
(11
)
   
 
12
 
 
 
 
      (1     (6       7        
Originations
 
 
22
 
 
 
 
   
 
 
 
 
22
 
      20                     20  
Maturities
 
 
(13
)
 
 
(30
)
   
 
 
 
 
(43
)
      (10     (11             (21
Changes in risk, parameters and exposures
 
 
(30
)
 
 
60
 
   
 
33
 
 
 
63
 
      (6     57         84       135  
Write-offs
 
 
 
 
 
 
   
 
(65
)
 
 
(65
)
                    (60     (60
Recoveries
 
 
 
 
 
 
   
 
13
 
 
 
13
 
                    8       8  
Exchange rate and other
 
 
2
 
 
 
2
 
     
 
(16
)
 
 
(12
)
        3                 (14     (11
Balance at end of period
 
$
97
 
 
$
116
 
     
$
116
 
 
$
329
 
      $ 98     $ 114         $ 131     $ 343  
Wholesale
                     
Balance at beginning of period
 
$
896
 
 
$
1,123
 
   
$
1,300
 
 
$
3,319
 
    $ 787     $ 1,038       $ 968     $ 2,793  
Provision for credit losses
                     
Transfers to stage 1
 
 
120
 
 
 
(120
)
   
 
 
 
 
 
      99       (98       (1      
Transfers to stage 2
 
 
(53
)
 
 
53
 
   
 
 
 
 
 
      (64     73         (9      
Transfers to stage 3
 
 
(6
)
 
 
(125
)
   
 
131
 
 
 
 
      (6     (206       212        
Originations
 
 
298
 
 
 
 
   
 
 
 
 
298
 
      424                     424  
Maturities
 
 
(225
)
 
 
(290
)
   
 
 
 
 
(515
)
      (303     (197             (500
Changes in risk, parameters and exposures
 
 
(157
)
 
 
540
 
   
 
772
 
 
 
1,155
 
      11       499         696       1,206  
Write-offs
 
 
 
 
 
 
   
 
(460
)
 
 
(460
)
                    (380     (380
Recoveries
 
 
 
 
 
 
   
 
47
 
 
 
47
 
                    31       31  
Exchange rate and other
 
 
(13
)
 
 
(17
)
     
 
(201
)
 
 
(231
)
        (2     (5         (112     (119
Balance at end of period
 
$
 
 
 
860
 
 
$
 
 
1,164
 
 
 
 
$
 
 
1,589
 
 
$
 3,613
 
      $   946     $  1,104         $  1,405     $  3,455  
Credit Risk Exposure by Internal Risk Rating
Credit risk exposure by internal risk rating
The following table presents the gross carrying amount of loans measured at amortized cost, and the full contractual amount of undrawn loan commitments subject to the impairment requirements of IFRS 9
Financial Instruments
. Risk ratings are based on internal ratings used in the measurement of expected credit losses as at the reporting date, as outlined in the internal ratings maps for Wholesale and Retail facilities in the Credit risk section of our 2025 Annual Report.
 
  
 
As at       
 
 
 
April 30, 2026
 
 
 
 
October 31, 2025
 
(Millions of Canadian dollars)
 
Stage 1
 
 
Stage 2
 
 
Stage 3 
(1)
 
 
Total
 
 
  
 
Stage 1
 
 
Stage 2
 
 
Stage 3 (1)
 
 
Total
 
Retail
(2)
                 
Loans outstanding – Residential mortgages
                 
Low risk
 
$
405,054
 
 
$
948
 
 
$
 
 
$
406,002
 
    $ 386,060     $ 16,495     $     $ 402,555  
Medium risk
 
 
18,517
 
 
 
5,139
 
 
 
 
 
 
23,656
 
      20,622       2,571             23,193  
High risk
 
 
2,842
 
 
 
8,570
 
 
 
 
 
 
11,412
 
      2,131       6,532             8,663  
Not rated
(
3
)
 
 
54,729
 
 
 
1,796
 
 
 
 
 
 
56,525
 
      54,253       1,940             56,193  
Impaired
 
 
 
 
 
 
 
 
2,131
 
 
 
2,131
 
                    1,681       1,681  
   
 
481,142
 
 
 
16,453
 
 
 
2,131
 
 
 
499,726
 
        463,066       27,538       1,681       492,285  
Items not subject to impairment
(
4
)
                         
 
1,153
 
                                1,128  
Total
                         
$
500,879
 
                              $ 493,413  
Loans outstanding – Personal
                 
Low risk
 
$
70,192
 
 
$
1,485
 
 
$
   –
 
 
$
71,677
 
    $ 87,536     $ 2,712     $     $ 90,248  
Medium risk
 
 
3,799
 
 
 
1,654
 
 
 
 
 
 
5,453
 
      4,035       3,768             7,803  
High risk
 
 
707
 
 
 
2,510
 
 
 
 
 
 
3,217
 
      601       2,583             3,184  
Not rated
(
3
)
 
 
32,630
 
 
 
4,307
 
 
 
 
 
 
36,937
 
      12,493       1,180             13,673  
Impaired
 
 
 
 
 
 
 
 
436
 
 
 
436
 
                    437       437  
Total
 
$
107,328
 
 
$
9,956
 
 
$
436
 
 
$
117,720
 
      $ 104,665     $ 10,243     $ 437     $ 115,345  
Loans outstanding – Credit cards
                 
Low risk
 
$
19,633
 
 
$
813
 
 
$
 
 
$
20,446
 
    $ 18,279     $ 161     $     $ 18,440  
Medium risk
 
 
1,479
 
 
 
1,897
 
 
 
 
 
 
3,376
 
      2,123       2,291             4,414  
High risk
 
 
87
 
 
 
2,774
 
 
 
 
 
 
2,861
 
      70       2,423             2,493  
Not rated
(
3
)
 
 
780
 
 
 
239
 
 
 
 
 
 
1,019
 
        1,133       309             1,442  
Total
 
$
21,979
 
 
$
5,723
 
 
$
 
 
$
27,702
 
      $ 21,605     $ 5,184     $     $ 26,789  
Loans outstanding – Small business
                 
Low risk
 
$
11,169
 
 
$
548
 
 
$
 
 
$
11,717
 
    $ 10,628     $ 595     $     $ 11,223  
Medium risk
 
 
2,454
 
 
 
734
 
 
 
 
 
 
3,188
 
      2,550       924             3,474  
High risk
 
 
247
 
 
 
1,413
 
 
 
 
 
 
1,660
 
      259       1,422             1,681  
Not rated
(
3
)
 
 
10
 
 
 
 
 
 
 
 
 
10
 
      8                   8  
Impaired
 
 
 
 
 
 
 
 
480
 
 
 
480
 
                    411       411  
Total
 
$
13,880
 
 
$
2,695
 
 
$
480
 
 
$
17,055
 
      $ 13,445     $ 2,941     $ 411     $ 16,797  
Undrawn loan commitments – Retail
                 
Low risk
 
$
307,529
 
 
$
139
 
 
$
 
 
$
307,668
 
    $ 293,300     $ 3,700     $     $ 297,000  
Medium risk
 
 
14,009
 
 
 
226
 
 
 
 
 
 
14,235
 
      12,451       427             12,878  
High risk
 
 
1,175
 
 
 
1,785
 
 
 
 
 
 
2,960
 
      805       758             1,563  
Not rated
(
3
)
 
 
9,123
 
 
 
244
 
 
 
 
 
 
9,367
 
        13,964       274             14,238  
Total
 
$
331,836
 
 
$
2,394
 
 
$
 
 
$
334,230
 
      $ 320,520     $ 5,159     $     $ 325,679  
Wholesale – Loans outstanding
                 
Investment grade
 
$
148,514
 
 
$
2,026
 
 
$
 
 
$
150,540
 
    $ 130,322     $ 2,117     $     $ 132,439  
Non-investment grade
 
 
212,057
 
 
 
26,199
 
 
 
 
 
 
238,256
 
      207,239       26,399             233,638  
Not rated
(
3
)
 
 
15,076
 
 
 
577
 
 
 
 
 
 
15,653
 
      14,714       503             15,217  
Impaired
 
 
 
 
 
 
 
 
6,743
 
 
 
6,743
 
                    6,153       6,153  
   
 
375,647
 
 
 
28,802
 
 
 
6,743
 
 
 
411,192
 
        352,275       29,019       6,153       387,447  
Items not subject to impairment
(
4
)
                         
 
10,922
 
                                9,724  
Total
                         
$
422,114
 
                              $ 397,171  
Undrawn loan commitments – Wholesale
                 
Investment grade
 
$
388,395
 
 
$
1,440
 
 
$
 
 
$
389,835
 
    $ 393,167     $ 1,593     $     $ 394,760  
Non-investment grade
 
 
178,968
 
 
 
14,256
 
 
 
 
 
 
193,224
 
      182,223       16,158             198,381  
Not rated
(
3
)
 
 
1,651
 
 
 
19
 
 
 
 
 
 
1,670
 
        1,407       21             1,428  
Total
 
$
569,014
 
 
$
15,715
 
 
$
 
 
$
584,729
 
      $  576,797     $  17,772     $  –     $  594,569  
 
(1)
Includes $197 million of purchased or originated credit-impaired loans (October 31, 2025
 – 
$195 million).
(2)
During the second quarter of 2026, we applied changes to our Retail risk rating models, which were applied prospectively and reflected in the April 30, 2026 credit risk exposures. Certain Personal portfolios no longer use internal risk ratings in the measurement of expected credit losses and therefore were presented in Not rated.
(3)
In certain cases where an internal risk rating is not assigned, we use other approved credit risk assessment or rating methodologies, policies and tools to manage our credit
risk
.
(4)
Items not subject to impairment are loans held at FVTPL.
Disclosure of Loans Past Due But Not Impaired
Loans past due but not impaired
(1), (2)
 
       As at  
   
April 30, 2026
        October 31, 2025  
(Millions of Canadian dollars)  
30 to 89 days
   
90 days
and greater
   
Total
         30 to 89 days     90 days
and greater
    Total  
Retail
 
$
2,479
 
 
$
358
 
 
$
2,837
 
    $ 2,634     $ 323     $ 2,957  
Wholesale
 
 
858
 
 
 
 
 
 
858
 
        1,143       7       1,150  
   
$
3,337
 
 
$
358
 
 
$
3,695
 
      $  3,777     $  330     $  4,107  
 
(1)   Excludes loans less than 30 days past due as they are not generally representative of the borrowers’ ability to meet their payment obligations.
(2)   Amounts presented may include loans past due as a result of administrative processes, such as mortgage loans on which payments are restrained pending payout due to sale or refinancing. Past due loans arising from administrative processes are not representative of the borrowers’ ability to meet their payment obligations.