
| (dollars in millions, except per share) | 2025 Q2 | 2026 Q2 | Change | ||||||||
Underlying Orders1 | 5% | ||||||||||
| Net Sales | $4,432 | $4,562 | 3% | ||||||||
Underlying Sales2 | 0.5% | ||||||||||
| Pretax Earnings | $629 | $793 | |||||||||
| Margin | 14.2% | 17.4% | 320 bps | ||||||||
Adjusted Segment EBITA3 | $1,240 | $1,258 | |||||||||
| Margin | 28.0% | 27.6% | (40) bps | ||||||||
| GAAP Earnings Per Share | $0.86 | $1.10 | 28% | ||||||||
Adjusted Earnings Per Share4 | $1.48 | $1.54 | 4% | ||||||||
| Operating Cash Flow | $825 | $779 | (6)% | ||||||||
| Free Cash Flow | $738 | $694 | (6)% | ||||||||
| Guidance figures are approximate. | 2026 Q3 | 2026 | ||||||
| Net Sales Growth | ~5.5% | ~4.5% | ||||||
| Underlying Sales Growth | ~5% | ~3% | ||||||
| Earnings Per Share | $1.22 - $1.27 | $4.79 - $4.89 | ||||||
| Amortization of intangibles | ~$0.34 | ~$1.38 | ||||||
| Restructuring and related costs | ~$0.06 | ~$0.18 | ||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | ~$0.02 | ~$0.06 | ||||||
| Discrete taxes | ~$0.01 | ~$0.04 | ||||||
| Adjusted Earnings Per Share | $1.65 - $1.70 | $6.45 - $6.55 | ||||||
| Operating Cash Flow | $4.0B - $4.1B | |||||||
| Free Cash Flow | $3.5B - $3.6B | |||||||
| Investors: | Media: | ||||
| Doug Ashby | Joseph Sala / Greg Klassen | ||||
| (314) 553-2197 | Joele Frank, Wilkinson Brimmer Katcher | ||||
| (212) 355-4449 | |||||
| Table 1 | |||||||||||||||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED OPERATING RESULTS | |||||||||||||||||||||||
| (AMOUNTS IN MILLIONS EXCEPT PER SHARE, UNAUDITED) | |||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||
| Net sales | $ | 4,432 | $ | 4,562 | $ | 8,608 | $ | 8,908 | |||||||||||||||
| Cost of sales | 2,061 | 2,140 | 4,002 | 4,174 | |||||||||||||||||||
| SG&A expenses | 1,283 | 1,316 | 2,506 | 2,559 | |||||||||||||||||||
| Other deductions, net | 418 | 229 | 646 | 434 | |||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 41 | 84 | 50 | 173 | |||||||||||||||||||
| Earnings before income taxes | 629 | 793 | 1,404 | 1,568 | |||||||||||||||||||
| Income taxes | 199 | 175 | 382 | 344 | |||||||||||||||||||
| Net earnings | 430 | 618 | 1,022 | 1,224 | |||||||||||||||||||
| Less: Noncontrolling interests in subsidiaries | (55) | — | (48) | 1 | |||||||||||||||||||
| Net earnings common stockholders | $ | 485 | $ | 618 | $ | 1,070 | $ | 1,223 | |||||||||||||||
| Diluted avg. shares outstanding | 565.4 | 563.0 | 568.2 | 563.5 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share common stockholders | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 0.86 | $ | 1.10 | $ | 1.88 | $ | 2.17 | |||||||||||||||
| Quarter Ended March 31, | Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||
| Other deductions, net | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | $ | 229 | $ | 205 | $ | 457 | $ | 409 | |||||||||||||||
| Restructuring costs | 21 | 45 | 32 | 53 | |||||||||||||||||||
| Other | 168 | (21) | 157 | (28) | |||||||||||||||||||
| Total | $ | 418 | $ | 229 | $ | 646 | $ | 434 | |||||||||||||||
| Table 2 | |||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | |||||||||||
| (DOLLARS IN MILLIONS, UNAUDITED) | |||||||||||
| Sept 30, 2025 | March 31, 2026 | ||||||||||
| Assets | |||||||||||
| Cash and equivalents | $ | 1,544 | $ | 1,791 | |||||||
| Receivables, net | 3,101 | 3,158 | |||||||||
| Inventories | 2,213 | 2,452 | |||||||||
| Other current assets | 1,725 | 1,850 | |||||||||
| Total current assets | 8,583 | 9,251 | |||||||||
| Property, plant & equipment, net | 2,871 | 2,850 | |||||||||
| Goodwill | 18,193 | 18,153 | |||||||||
| Other intangible assets | 9,458 | 8,954 | |||||||||
| Other | 2,859 | 2,880 | |||||||||
| Total assets | $ | 41,964 | $ | 42,088 | |||||||
| Liabilities and equity | |||||||||||
| Short-term borrowings and current maturities of long-term debt | $ | 4,797 | $ | 5,804 | |||||||
| Accounts payable | 1,384 | 1,468 | |||||||||
| Accrued expenses | 3,616 | 3,382 | |||||||||
| Total current liabilities | 9,797 | 10,654 | |||||||||
| Long-term debt | 8,319 | 7,555 | |||||||||
| Other liabilities | 3,550 | 3,560 | |||||||||
| Equity | |||||||||||
| Common stockholders' equity | 20,282 | 20,303 | |||||||||
| Noncontrolling interests in subsidiaries | 16 | 16 | |||||||||
| Total equity | 20,298 | 20,319 | |||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 41,964 | $ | 42,088 | |||||||
| Table 3 | ||||||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | ||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS | ||||||||||||||
| (DOLLARS IN MILLIONS, UNAUDITED) | ||||||||||||||
| Six Months Ended March 31, | ||||||||||||||
| 2025 | 2026 | |||||||||||||
| Operating activities | ||||||||||||||
| Net earnings | $ | 1,022 | $ | 1,224 | ||||||||||
| Adjustments to reconcile net earnings to net cash provided by operating activities: | ||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 767 | 728 | ||||||||||||
| Stock compensation | 127 | 113 | ||||||||||||
| Changes in operating working capital | (203) | (613) | ||||||||||||
| Other, net | (110) | 26 | ||||||||||||
| Cash from continuing operations | 1,603 | 1,478 | ||||||||||||
| Cash from discontinued operations | (585) | — | ||||||||||||
| Cash provided by operating activities | 1,018 | 1,478 | ||||||||||||
| Investing activities | ||||||||||||||
| Capital expenditures | (170) | (182) | ||||||||||||
| Purchases of businesses, net of cash and equivalents acquired | (36) | — | ||||||||||||
| Other, net | (58) | (24) | ||||||||||||
| Cash used in investing activities | (264) | (206) | ||||||||||||
| Financing activities | ||||||||||||||
| Net increase in short-term borrowings | 2,628 | 2,027 | ||||||||||||
| Proceeds from short-term borrowings greater than three months | 2,496 | 4,447 | ||||||||||||
| Payments of short-term borrowings greater than three months | — | (5,611) | ||||||||||||
| Proceeds from long-term debt | 1,544 | — | ||||||||||||
| Payments of long-term debt | (2) | (587) | ||||||||||||
| Dividends paid | (598) | (624) | ||||||||||||
| Purchases of common stock | (1,122) | (542) | ||||||||||||
| Purchase of noncontrolling interest | (7,171) | — | ||||||||||||
| Settlement of AspenTech share awards | (76) | — | ||||||||||||
| Other, net | (81) | (123) | ||||||||||||
| Cash used in financing activities | (2,382) | (1,013) | ||||||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and equivalents | (73) | (12) | ||||||||||||
| Increase (decrease) in cash and equivalents | (1,701) | 247 | ||||||||||||
| Beginning cash and equivalents | 3,588 | 1,544 | ||||||||||||
| Ending cash and equivalents | $ | 1,887 | $ | 1,791 | ||||||||||
| Table 4 | |||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||
| SEGMENT SALES AND EARNINGS | |||||||||||
| (DOLLARS IN MILLIONS, UNAUDITED) | |||||||||||
| Quarter Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | Reported | Underlying | |||||||||||||||||||||||
| Sales | ||||||||||||||||||||||||||
| Control Systems & Software | $ | 1,093 | $ | 1,089 | — | % | (2) | % | ||||||||||||||||||
| Test & Measurement | 358 | 414 | 16 | % | 12 | % | ||||||||||||||||||||
| Software & Systems | $ | 1,451 | $ | 1,503 | 4 | % | 1 | % | ||||||||||||||||||
| Sensors | 1,000 | 1,024 | 2 | % | — | % | ||||||||||||||||||||
| Final Control | 1,459 | 1,488 | 2 | % | (1) | % | ||||||||||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 2,459 | $ | 2,512 | 2 | % | (1) | % | ||||||||||||||||||
| Safety & Productivity | $ | 522 | $ | 547 | 5 | % | 2 | % | ||||||||||||||||||
| Total | $ | 4,432 | $ | 4,562 | 3 | % | 0.5 | % | ||||||||||||||||||
| Sales Growth by Geography | ||||||||||||||||||||
| Quarter Ended March 31, | ||||||||||||||||||||
| Americas | 5 | % | ||||||||||||||||||
| Europe | (4) | % | ||||||||||||||||||
| Asia, Middle East & Africa | (5) | % | ||||||||||||||||||
| Table 4 cont. | |||||||||||
| Six Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | Reported | Underlying | ||||||||||||||||||||
| Sales | |||||||||||||||||||||||
| Control Systems & Software | $ | 2,116 | $ | 2,133 | 1 | % | (1) | % | |||||||||||||||
| Test & Measurement | 717 | 823 | 15 | % | 12 | % | |||||||||||||||||
| Software & Systems | $ | 2,833 | $ | 2,956 | 4 | % | 2 | % | |||||||||||||||
| Sensors | 1,972 | 2,020 | 2 | % | — | % | |||||||||||||||||
| Final Control | 2,793 | 2,882 | 3 | % | — | % | |||||||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 4,765 | $ | 4,902 | 3 | % | — | % | |||||||||||||||
| Safety & Productivity | $ | 1,010 | $ | 1,050 | 4 | % | 2 | % | |||||||||||||||
| Total | $ | 8,608 | $ | 8,908 | 3 | % | 1 | % | |||||||||||||||
| Sales Growth by Geography | |||||||||||||||||||||||
| Six Months Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
| Americas | 4 | % | |||||||||||||||||||||
| Europe | (1) | % | |||||||||||||||||||||
| Asia, Middle East & Africa | (3) | % | |||||||||||||||||||||
| Table 4 cont. | |||||||||||
| Quarter Ended March 31, | Quarter Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||
| As Reported (GAAP) | Adjusted EBITA (Non-GAAP) | As Reported (GAAP) | Adjusted EBITA (Non-GAAP) | ||||||||||||||||||||
| Earnings | |||||||||||||||||||||||
| Control Systems & Software | $ | 238 | $ | 375 | $ | 224 | $ | 329 | |||||||||||||||
| Margins | 21.7 | % | 34.2 | % | 20.6 | % | 30.2 | % | |||||||||||||||
| Test & Measurement | (24) | 87 | (5) | 109 | |||||||||||||||||||
| Margins | (6.8) | % | 24.3 | % | (1.2) | % | 26.3 | % | |||||||||||||||
| Software & Systems | $ | 214 | $ | 462 | $ | 219 | $ | 438 | |||||||||||||||
| Margins | 14.6 | % | 31.7 | % | 14.6 | % | 29.2 | % | |||||||||||||||
| Sensors | 266 | 279 | 276 | 296 | |||||||||||||||||||
| Margins | 26.6 | % | 27.9 | % | 27.0 | % | 28.9 | % | |||||||||||||||
| Final Control | 355 | 386 | 353 | 405 | |||||||||||||||||||
| Margins | 24.4 | % | 26.5 | % | 23.7 | % | 27.2 | % | |||||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 621 | $ | 665 | $ | 629 | $ | 701 | |||||||||||||||
| Margins | 25.3 | % | 27.1 | % | 25.0 | % | 27.9 | % | |||||||||||||||
| Safety & Productivity | $ | 105 | $ | 113 | $ | 109 | $ | 119 | |||||||||||||||
| Margins | 20.2 | % | 21.8 | % | 19.8 | % | 21.7 | % | |||||||||||||||
Corporate items and interest expense, net: | |||||||||||||||||||||||
| Stock compensation | (59) | (50) | (57) | (53) | |||||||||||||||||||
| Unallocated pension and postretirement costs | 27 | 27 | 28 | 28 | |||||||||||||||||||
| Corporate and other | (238) | (74) | (51) | (39) | |||||||||||||||||||
| Interest expense, net | (41) | — | (84) | — | |||||||||||||||||||
| Pretax Earnings / Adjusted EBITA | $ | 629 | $ | 1,143 | $ | 793 | $ | 1,194 | |||||||||||||||
| Margins | 14.2 | % | 25.8 | % | 17.4 | % | 26.2 | % | |||||||||||||||
| Supplemental Total Segment Earnings: | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted Total Segment EBITA | $ | 1,240 | $ | 1,258 | |||||||||||||||||||
| Margins | 28.0 | % | 27.6 | % | |||||||||||||||||||
| Table 4 cont. | |||||||||||
| Quarter Ended March 31, | Quarter Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||
Amortization of Intangibles1 | Restructuring and Related Costs2 | Amortization of Intangibles1 | Restructuring and Related Costs2 | |||||||||||||||||||||||
| Control Systems & Software | $ | 128 | $ | 9 | $ | 101 | $ | 4 | ||||||||||||||||||
| Test & Measurement | 105 | 6 | 107 | 7 | ||||||||||||||||||||||
| Software & Systems | $ | 233 | $ | 15 | $ | 208 | $ | 11 | ||||||||||||||||||
| Sensors | 11 | 2 | 12 | 8 | ||||||||||||||||||||||
| Final Control | 28 | 3 | 27 | 25 | ||||||||||||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 39 | $ | 5 | $ | 39 | $ | 33 | ||||||||||||||||||
| Safety & Productivity | $ | 6 | $ | 2 | $ | 7 | $ | 3 | ||||||||||||||||||
| Corporate | — | 5 | — | 6 | ||||||||||||||||||||||
| Total | $ | 278 | $ | 27 | $ | 254 | $ | 53 | ||||||||||||||||||
1 Amortization of intangibles includes $49 and $49 reported in cost of sales for the three months ended March 31, 2025 and 2026, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||
2 Restructuring and related costs includes $6 and $8 reported in cost of sales and selling, general and administrative expenses for the three months ended March 31, 2025 and 2026, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended March 31, | |||||||||||
| Depreciation and Amortization | 2025 | 2026 | |||||||||
| Control Systems & Software | $ | 148 | $ | 125 | |||||||
| Test & Measurement | 119 | 120 | |||||||||
| Software & Systems | 267 | 245 | |||||||||
| Sensors | 32 | 34 | |||||||||
| Final Control | 56 | 58 | |||||||||
| Intelligent Devices | 88 | 92 | |||||||||
| Safety & Productivity | 18 | 19 | |||||||||
| Corporate | 11 | 13 | |||||||||
| Total | $ | 384 | $ | 369 | |||||||
| Table 5 | |||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||
| ADJUSTED CORPORATE AND OTHER SUPPLEMENTAL | |||||||||||
| (DOLLARS IN MILLIONS, UNAUDITED) | |||||||||||
| Quarter Ended March 31, | ||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | |||||||||||||||||||||||||
| Stock compensation (GAAP) | $ | (59) | $ | (57) | ||||||||||||||||||||||
| Integration-related stock compensation expense | 9 | 1 | 4 | |||||||||||||||||||||||
| Adjusted stock compensation (non-GAAP) | $ | (50) | $ | (53) | ||||||||||||||||||||||
| Quarter Ended March 31, | |||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2026 | ||||||||||||||||||||||
| Corporate and other (GAAP) | $ | (238) | $ | (51) | |||||||||||||||||||
| Corporate restructuring and related costs | 4 | 5 | |||||||||||||||||||||
| Acquisition / divestiture costs | 160 | 7 | |||||||||||||||||||||
| Adjusted corporate and other (non-GAAP) | $ | (74) | $ | (39) | |||||||||||||||||||
1 Integration-related stock compensation expense for the three months ended March 31, 2025 relates to AspenTech and includes $1 reported as restructuring costs. | |||||||||||||||||||||||
| Table 6 | |||||||||||
| EMERSON AND SUBSIDIARIES | |||||||||||
| ADJUSTED EBITA & EPS SUPPLEMENTAL | |||||||||||
| (AMOUNTS IN MILLIONS EXCEPT PER SHARE, UNAUDITED) | |||||||||||
| Quarter Ended March 31, | |||||||||||
| 2025 | 2026 | ||||||||||
| Pretax earnings | $ | 629 | $ | 793 | |||||||
| Percent of sales | 14.2 | % | 17.4 | % | |||||||
| Interest expense, net | 41 | 84 | |||||||||
| Amortization of intangibles | 278 | 254 | |||||||||
| Restructuring and related costs | 27 | 53 | |||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 168 | 10 | |||||||||
| Adjusted EBITA | $ | 1,143 | $ | 1,194 | |||||||
| Percent of sales | 25.8 | % | 26.2 | % | |||||||
| Quarter Ended March 31, | |||||||||||
| 2025 | 2026 | ||||||||||
| GAAP earnings per share | $ | 0.86 | $ | 1.10 | |||||||
| Amortization of intangibles | 0.32 | 0.35 | |||||||||
| Restructuring and related costs | 0.04 | 0.07 | |||||||||
| Discrete taxes | 0.09 | 0.01 | |||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 0.17 | 0.01 | |||||||||
| Adjusted earnings per share | $ | 1.48 | $ | 1.54 | |||||||
| Table 6 cont. | |||||||||||
| Quarter Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax Earnings | Income Taxes | Net Earnings | Non-Controlling Interests | Net Earnings Common Stockholders | Diluted Earnings Per Share | ||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported (GAAP) | $ | 793 | $ | 175 | $ | 618 | $ | — | $ | 618 | $ | 1.10 | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangibles | 254 | 1 | 59 | 195 | — | 195 | 0.35 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Restructuring and related costs | 53 | 2 | 11 | 42 | — | 42 | 0.07 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Acquisition/divestiture fees and related costs | 10 | 2 | 8 | — | 8 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Discrete taxes | — | (6) | 6 | — | 6 | 0.01 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted (non-GAAP) | $ | 1,110 | $ | 241 | $ | 869 | $ | — | $ | 869 | $ | 1.54 | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense, net | 84 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITA (non-GAAP) | $ | 1,194 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
1 Amortization of intangibles includes $49 reported in cost of sales. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 Restructuring and related costs includes $8 reported in cost of sales and selling, general and administrative expenses. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures & Other | Table 7 | ||||||||||||||||||||||
Reconciliations of Non-GAAP measures with the most directly comparable GAAP measure (dollars in millions, except per share amounts). See tables 4 through 6 for additional non-GAAP reconciliations. | |||||||||||||||||||||||
| 2026 Q2 Underlying Sales Change | Reported | (Favorable) / Unfavorable FX | (Acquisitions) / Divestitures | Underlying | ||||||||||
| Control Systems & Software | — | % | (2) | % | — | % | (2) | % | ||||||
| Test & Measurement | 16 | % | (4) | % | — | % | 12 | % | ||||||
| Software & Systems | 4 | % | (3) | % | — | % | 1 | % | ||||||
| Sensors | 2 | % | (2) | % | — | % | — | % | ||||||
| Final Control | 2 | % | (3) | % | — | % | (1) | % | ||||||
| Intelligent Devices | 2 | % | (3) | % | — | % | (1) | % | ||||||
| Safety & Productivity | 5 | % | (3) | % | — | % | 2 | % | ||||||
| Emerson | 3 | % | (2.5) | % | — | % | 0.5 | % | ||||||
| Six Months Ended March 31, 2026 Underlying Sales Change | Reported | (Favorable) / Unfavorable FX | (Acquisitions) / Divestitures | Underlying | ||||||||||
| Control Systems & Software | 1 | % | (2) | % | — | % | (1) | % | ||||||
| Test & Measurement | 15 | % | (3) | % | — | % | 12 | % | ||||||
| Software & Systems | 4 | % | (2) | % | — | % | 2 | % | ||||||
| Sensors | 2 | % | (2) | % | — | % | — | % | ||||||
| Final Control | 3 | % | (3) | % | — | % | — | % | ||||||
| Intelligent Devices | 3 | % | (3) | % | — | % | — | % | ||||||
| Safety & Productivity | 4 | % | (2) | % | — | % | 2 | % | ||||||
| Emerson | 3 | % | (2) | % | — | % | 1 | % | ||||||
| Underlying Growth Guidance | 2026 Q3 Guidance | 2026 Guidance | ||||||
| Reported (GAAP) | ~5.5% | ~4.5% | ||||||
| (Favorable) / Unfavorable FX | ~(0.5 pts) | ~(1.5 pts) | ||||||
| (Acquisitions) / Divestitures | - | - | ||||||
| Underlying (non-GAAP) | ~5% | ~3% | ||||||
| 2025 Q2 Adjusted Segment EBITA | EBIT | EBIT Margin | Amortization of Intangibles | Restructuring and Related Costs | Adjusted Segment EBITA | Adjusted Segment EBITA Margin | ||||||||||||||
| Control Systems & Software | $ | 238 | 21.7 | % | $ | 128 | $ | 9 | $ | 375 | 34.2 | % | ||||||||
| Test & Measurement | (24) | (6.8) | % | 105 | 6 | 87 | 24.3 | % | ||||||||||||
| Software & Systems | $ | 214 | 14.6 | % | $ | 233 | $ | 15 | $ | 462 | 31.7 | % | ||||||||
| Sensors | 266 | 26.6 | % | 11 | 2 | 279 | 27.9 | % | ||||||||||||
| Final Control | 355 | 24.4 | % | 28 | 3 | 386 | 26.5 | % | ||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 621 | 25.3 | % | $ | 39 | $ | 5 | $ | 665 | 27.1 | % | ||||||||
| Safety & Productivity | $ | 105 | 20.2 | % | $ | 6 | $ | 2 | $ | 113 | 21.8 | % | ||||||||
| 2026 Q2 Adjusted Segment EBITA | EBIT | EBIT Margin | Amortization of Intangibles | Restructuring and Related Costs | Adjusted Segment EBITA | Adjusted Segment EBITA Margin | ||||||||||||||
| Control Systems & Software | $ | 224 | 20.6 | % | $ | 101 | $ | 4 | $ | 329 | 30.2 | % | ||||||||
| Test & Measurement | (5) | (1.2) | % | 107 | 7 | 109 | 26.3 | % | ||||||||||||
| Software & Systems | $ | 219 | 14.6 | % | $ | 208 | $ | 11 | $ | 438 | 29.2 | % | ||||||||
| Sensors | 276 | 27.0 | % | 12 | 8 | 296 | 28.9 | % | ||||||||||||
| Final Control | 353 | 23.7 | % | 27 | 25 | 405 | 27.2 | % | ||||||||||||
| Intelligent Devices | $ | 629 | 25.0 | % | $ | 39 | $ | 33 | $ | 701 | 27.9 | % | ||||||||
| Safety & Productivity | $ | 109 | 19.8 | % | $ | 7 | $ | 3 | $ | 119 | 21.7 | % | ||||||||
| Total Adjusted Segment EBITA | 2025 Q2 | 2026 Q2 | |||||||||
| Pretax earnings (GAAP) | $ | 629 | $ | 793 | |||||||
| Margin | 14.2 | % | 17.4 | % | |||||||
| Corporate items and interest expense, net | 311 | 164 | |||||||||
| Amortization of intangibles | 278 | 254 | |||||||||
| Restructuring and related costs | 22 | 47 | |||||||||
| Adjusted segment EBITA (non-GAAP) | $ | 1,240 | $ | 1,258 | |||||||
| Margin | 28.0 | % | 27.6 | % | |||||||
| Free Cash Flow | 2025 Q2 | 2026 Q2 | 2025E ($ in billions) | |||||||||||||||||
| Operating cash flow (GAAP) | $ | 825 | $ | 779 | $4.0 - $4.1 | |||||||||||||||
| Capital expenditures | (87) | (85) | ~(0.45) | |||||||||||||||||
| Free cash flow (non-GAAP) | $ | 738 | $ | 694 | $3.5 - $3.6 | |||||||||||||||
| Note 1: Underlying sales and orders exclude the impact of currency translation and significant acquisitions and divestitures. | ||||||||||||||||||||
| Note 2: All fiscal year 2026E figures are approximate, except where range is given. | ||||||||||||||||||||