![]() | ||||||||
FOR IMMEDIATE RELEASE | ||||||||
1 | ![]() | |||||||
2 | ![]() | |||||||
3 | ![]() | |||||||
Shelley Hulgrave | Anthony Pordon | ||||
Executive Vice President and | Executive Vice President Investor Relations | ||||
Chief Financial Officer | and Corporate Development | ||||
Penske Automotive Group, Inc. | Penske Automotive Group, Inc. | ||||
248-648-2812 | 248-648-2540 | ||||
shulgrave@penskeautomotive.com | tpordon@penskeautomotive.com | ||||
4 | ![]() | |||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||
2026 | 2025 | Change | |||||||||||||||
Revenue | $ | 7,863.6 | $ | 7,953.8 | (1.1) | % | |||||||||||
Cost of Sales | 6,564.2 | 6,632.4 | (1.0) | % | |||||||||||||
Gross Profit | $ | 1,299.4 | $ | 1,321.4 | (1.7) | % | |||||||||||
SG&A Expenses | 965.6 | 951.4 | 1.5 | % | |||||||||||||
Depreciation | 44.8 | 40.6 | 10.3 | % | |||||||||||||
Operating Income | $ | 289.0 | $ | 329.4 | (12.3) | % | |||||||||||
Floor Plan Interest Expense | (38.1) | (42.0) | (9.3) | % | |||||||||||||
Other Interest Expense | (28.4) | (22.5) | 26.2 | % | |||||||||||||
Gain on Sale of Dealership | 60.4 | 52.3 | 15.5% | ||||||||||||||
Equity in Earnings of Affiliates | 40.8 | 33.3 | 22.5 | % | |||||||||||||
Income Before Income Taxes | $ | 323.7 | $ | 350.5 | (7.6) | % | |||||||||||
Income Taxes | (88.8) | (92.1) | (3.6) | % | |||||||||||||
Net Income | $ | 234.9 | $ | 258.4 | (9.1) | % | |||||||||||
Less: Income Attributable to Non-Controlling Interests | 0.4 | 0.7 | (42.9) | % | |||||||||||||
Net Income Attributable to Common Stockholders | $ | 234.5 | $ | 257.7 | (9.0) | % | |||||||||||
Amounts Attributable to Common Stockholders: | |||||||||||||||||
Net Income | $ | 234.9 | $ | 258.4 | (9.1) | % | |||||||||||
Less: Income Attributable to Non-Controlling Interests | 0.4 | 0.7 | (42.9) | % | |||||||||||||
Net Income Attributable to Common Stockholders | $ | 234.5 | $ | 257.7 | (9.0) | % | |||||||||||
Income Per Share | $ | 3.56 | $ | 3.86 | (7.8) | % | |||||||||||
Weighted Average Shares Outstanding | 65.8 | 66.8 | (1.5) | % | |||||||||||||
5 | ![]() | |||||||
March 31, | December 31, | |||||||||||||||||||
2026 | 2025 | |||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||
Cash and Cash Equivalents | $ | 83.7 | $ | 64.7 | ||||||||||||||||
Accounts Receivable, Net | 1,084.0 | 1,070.3 | ||||||||||||||||||
Inventories | 4,891.5 | 4,814.7 | ||||||||||||||||||
Other Current Assets | 259.4 | 242.9 | ||||||||||||||||||
Total Current Assets | 6,318.6 | 6,192.6 | ||||||||||||||||||
Property and Equipment, Net | 3,289.5 | 3,224.6 | ||||||||||||||||||
Operating Lease Right-of-Use Assets | 2,529.2 | 2,543.8 | ||||||||||||||||||
Intangibles | 4,115.5 | 3,599.9 | ||||||||||||||||||
Other Long-Term Assets | 2,065.4 | 2,036.8 | ||||||||||||||||||
Total Assets | $ | 18,318.2 | $ | 17,597.7 | ||||||||||||||||
Liabilities and Equity: | ||||||||||||||||||||
Floor Plan Notes Payable | $ | 2,513.6 | $ | 2,532.8 | ||||||||||||||||
Floor Plan Notes Payable – Non-Trade | 1,633.7 | 1,561.5 | ||||||||||||||||||
Accounts Payable | 937.0 | 899.8 | ||||||||||||||||||
Accrued Expenses and Other Current Liabilities | 1,046.2 | 930.0 | ||||||||||||||||||
Current Portion Long-Term Debt | 423.1 | 355.0 | ||||||||||||||||||
Total Current Liabilities | 6,553.6 | 6,279.1 | ||||||||||||||||||
Long-Term Debt | 2,213.8 | 1,810.5 | ||||||||||||||||||
Long-Term Operating Lease Liabilities | 2,430.0 | 2,461.5 | ||||||||||||||||||
Other Long-Term Liabilities | 1,438.6 | 1,465.7 | ||||||||||||||||||
Total Liabilities | 12,636.0 | 12,016.8 | ||||||||||||||||||
Equity | 5,682.2 | 5,580.9 | ||||||||||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | 18,318.2 | $ | 17,597.7 | ||||||||||||||||
6 | ![]() | |||||||
Three Months Ended | |||||||||||
March 31, | |||||||||||
2026 | 2025 | ||||||||||
Geographic Revenue Mix: | |||||||||||
North America | 58.2 | % | 61.2 | % | |||||||
U.K. | 29.9 | % | 29.2 | % | |||||||
Other International | 11.9 | % | 9.6 | % | |||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||
Revenue: (Amounts in Millions) | |||||||||||
Retail Automotive | $ | 6,967.1 | $ | 6,918.6 | |||||||
Retail Commercial Truck | 694.6 | 823.7 | |||||||||
Commercial Vehicle Distribution and Other | 201.9 | 211.5 | |||||||||
Total | $ | 7,863.6 | $ | 7,953.8 | |||||||
Gross Profit: (Amounts in Millions) | |||||||||||
Retail Automotive | $ | 1,125.0 | $ | 1,136.2 | |||||||
Retail Commercial Truck | 128.2 | 141.0 | |||||||||
Commercial Vehicle Distribution and Other | 46.2 | 44.2 | |||||||||
Total | $ | 1,299.4 | $ | 1,321.4 | |||||||
Gross Margin: | |||||||||||
Retail Automotive | 16.1 | % | 16.4 | % | |||||||
Retail Commercial Truck | 18.5 | % | 17.1 | % | |||||||
Commercial Vehicle Distribution and Other | 22.9 | % | 20.9 | % | |||||||
Total | 16.5 | % | 16.6 | % | |||||||
Three Months Ended | |||||||||||
March 31, | |||||||||||
2026 | 2025 | ||||||||||
Operating Items as a Percentage of Revenue: | |||||||||||
Gross Profit | 16.5 | % | 16.6 | % | |||||||
Selling, General, and Administrative Expenses | 12.3 | % | 12.0 | % | |||||||
Operating Income | 3.7 | % | 4.1 | % | |||||||
Income Before Income Taxes | 4.1 | % | 4.4 | % | |||||||
Operating Items as a Percentage of Total Gross Profit: | |||||||||||
Selling, General, and Administrative Expenses | 74.3 | % | 72.0 | % | |||||||
Adjusted Selling, General, and Administrative Expenses(1) | 73.3 | % | 70.0 | % | |||||||
Operating Income | 22.2 | % | 24.9 | % | |||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||
(Amounts in Millions) | 2026 | 2025 | |||||||||||||||
EBITDA(1) | $ | 396.9 | $ | 413.6 | |||||||||||||
Adjusted EBITDA(1) | $ | 349.5 | $ | 372.4 | |||||||||||||
Floor Plan Credits | $ | 15.1 | $ | 15.8 | |||||||||||||
Property Rent Expense | $ | 72.9 | $ | 69.6 | |||||||||||||
_______________________ | |||||||||||||||||
(1)See the following Non-GAAP reconciliation table. | |||||||||||||||||
7 | ![]() | |||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
2026 | 2025 | Change | |||||||||||||||||||||
Retail Automotive Units: | |||||||||||||||||||||||
New Retail | 50,036 | 55,524 | (9.9) | % | |||||||||||||||||||
Used Retail | 60,126 | 60,487 | (0.6) | % | |||||||||||||||||||
Total Retail | 110,162 | 116,011 | (5.0) | % | |||||||||||||||||||
New Agency | 13,011 | 10,686 | 21.8 | % | |||||||||||||||||||
Total Retail and Agency | 123,173 | 126,697 | (2.8) | % | |||||||||||||||||||
Retail Automotive Revenue: (Amounts in Millions) | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 3,080.7 | $ | 3,248.0 | (5.2) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 2,429.4 | 2,264.1 | 7.3 | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 202.3 | 205.4 | (1.5) | % | |||||||||||||||||||
Service and Parts | 863.9 | 825.6 | 4.6 | % | |||||||||||||||||||
Fleet and Wholesale | 390.8 | 375.5 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||
Total Revenue | $ | 6,967.1 | $ | 6,918.6 | 0.7 | % | |||||||||||||||||
Retail Automotive Gross Profit: (Amounts in Millions) | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 270.3 | $ | 302.5 | (10.6) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 124.8 | 128.1 | (2.6) | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 202.3 | 205.4 | (1.5) | % | |||||||||||||||||||
Service and Parts | 509.7 | 482.4 | 5.7 | % | |||||||||||||||||||
Fleet and Wholesale | 17.9 | 17.8 | 0.6 | % | |||||||||||||||||||
Total Gross Profit | $ | 1,125.0 | $ | 1,136.2 | (1.0) | % | |||||||||||||||||
Retail Automotive Revenue Per Vehicle Retailed: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles (excluding agency) | $ | 60,905 | $ | 58,021 | 5.0 | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 40,406 | 37,431 | 7.9 | % | |||||||||||||||||||
Retail Automotive Gross Profit Per Vehicle Retailed: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles (excluding agency) | $ | 4,783 | $ | 5,014 | (4.6) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 2,076 | 2,119 | (2.0) | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance (excluding agency) | 1,787 | 1,737 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||
Agency | 2,805 | 2,620 | 7.1 | % | |||||||||||||||||||
Retail Automotive Gross Margin: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 8.8 | % | 9.3 | % | (50)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 5.1 | % | 5.7 | % | (60)bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 59.0 | % | 58.4 | % | +60bps | ||||||||||||||||||
Fleet and Wholesale | 4.6 | % | 4.7 | % | (10)bps | ||||||||||||||||||
Total Gross Margin | 16.1 | % | 16.4 | % | (30)bps | ||||||||||||||||||
Retail Automotive Revenue Mix Percentages: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 44.2 | % | 46.9 | % | (270)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 34.9 | % | 32.7 | % | +220bps | ||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 2.9 | % | 3.0 | % | (10)bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 12.4 | % | 11.9 | % | +50bps | ||||||||||||||||||
Fleet and Wholesale | 5.6 | % | 5.5 | % | +10bps | ||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
Retail Automotive Gross Profit Mix Percentages: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 24.0 | % | 26.6 | % | (260)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 11.1 | % | 11.3 | % | (20)bps | ||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 18.0 | % | 18.1 | % | (10)bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 45.3 | % | 42.5 | % | +280bps | ||||||||||||||||||
Fleet and Wholesale | 1.6 | % | 1.5 | % | +10bps | ||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
8 | ![]() | |||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
2026 | 2025 | Change | |||||||||||||||||||||
Retail Automotive Same-Store Units: | |||||||||||||||||||||||
New Retail | 49,098 | 54,555 | (10.0) | % | |||||||||||||||||||
Used Retail | 59,552 | 59,138 | 0.7 | % | |||||||||||||||||||
Total Retail | 108,650 | 113,693 | (4.4) | % | |||||||||||||||||||
New Agency | 13,011 | 10,686 | 21.8 | % | |||||||||||||||||||
Total Retail and Agency | 121,661 | 124,379 | (2.2) | % | |||||||||||||||||||
Retail Automotive Same-Store Revenue: (Amounts in Millions) | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 3,018.8 | $ | 3,202.9 | (5.7) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 2,408.3 | 2,225.9 | 8.2 | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 200.2 | 201.9 | (0.8) | % | |||||||||||||||||||
Service and Parts | 852.8 | 815.1 | 4.6 | % | |||||||||||||||||||
Fleet and Wholesale | 387.4 | 370.0 | 4.7 | % | |||||||||||||||||||
Total Revenue | $ | 6,867.5 | $ | 6,815.8 | 0.8 | % | |||||||||||||||||
Retail Automotive Same-Store Gross Profit: (Amounts in Millions) | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 263.5 | $ | 299.4 | (12.0) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 123.6 | 126.9 | (2.6) | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 200.2 | 201.9 | (0.8) | % | |||||||||||||||||||
Service and Parts | 502.9 | 475.8 | 5.7 | % | |||||||||||||||||||
Fleet and Wholesale | 17.8 | 18.1 | (1.7) | % | |||||||||||||||||||
Total Gross Profit | $ | 1,108.0 | $ | 1,122.1 | (1.3) | % | |||||||||||||||||
Retail Automotive Same-Store Revenue Per Vehicle Retailed: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles (excluding agency) | $ | 60,807 | $ | 58,225 | 4.4 | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 40,441 | 37,639 | 7.4 | % | |||||||||||||||||||
Retail Automotive Same-Store Gross Profit Per Vehicle Retailed: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles (excluding agency) | $ | 4,735 | $ | 5,046 | (6.2) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 2,076 | 2,147 | (3.3) | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance (excluding agency) | 1,807 | 1,750 | 3.3 | % | |||||||||||||||||||
Agency | 2,684 | 2,533 | 6.0 | % | |||||||||||||||||||
Retail Automotive Same-Store Gross Margin: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 8.7 | % | 9.3 | % | (60)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 5.1 | % | 5.7 | % | (60)bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 59.0 | % | 58.4 | % | +60bps | ||||||||||||||||||
Fleet and Wholesale | 4.6 | % | 4.9 | % | (30)bps | ||||||||||||||||||
Total Gross Margin | 16.1 | % | 16.5 | % | (40)bps | ||||||||||||||||||
Retail Automotive Same-Store Revenue Mix Percentages: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 44.0 | % | 47.0 | % | (300)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 35.1 | % | 32.7 | % | +240bps | ||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 2.9 | % | 3.0 | % | (10)bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 12.4 | % | 12.0 | % | +40bps | ||||||||||||||||||
Fleet and Wholesale | 5.6 | % | 5.3 | % | +30bps | ||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
Retail Automotive Same-Store Gross Profit Mix Percentages: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 23.8 | % | 26.7 | % | (290)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 11.2 | % | 11.3 | % | (10)bps | ||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 18.1 | % | 18.0 | % | +10bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 45.4 | % | 42.4 | % | +300bps | ||||||||||||||||||
Fleet and Wholesale | 1.5 | % | 1.6 | % | (10)bps | ||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
9 | ![]() | |||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
2026 | 2025 | Change | |||||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Units: | |||||||||||||||||||||||
New Retail | 2,786 | 3,739 | (25.5) | % | |||||||||||||||||||
Used Retail | 797 | 975 | (18.3) | % | |||||||||||||||||||
Total | 3,583 | 4,714 | (24.0) | % | |||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Revenue: (Amounts in Millions) | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 401.2 | $ | 527.2 | (23.9) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 52.2 | 63.8 | (18.2) | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 3.5 | 4.5 | (22.2) | % | |||||||||||||||||||
Service and Parts | 232.2 | 222.0 | 4.6 | % | |||||||||||||||||||
Wholesale and Other | 5.5 | 6.2 | (11.3) | % | |||||||||||||||||||
Total Revenue | $ | 694.6 | $ | 823.7 | (15.7) | % | |||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Gross Profit: (Amounts in Millions) | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 23.2 | $ | 33.5 | (30.7) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 5.5 | 7.3 | (24.7) | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 3.5 | 4.5 | (22.2) | % | |||||||||||||||||||
Service and Parts | 93.3 | 92.6 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||
Wholesale and Other | 2.7 | 3.1 | (12.9) | % | |||||||||||||||||||
Total Gross Profit | $ | 128.2 | $ | 141.0 | (9.1) | % | |||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Revenue Per Vehicle Retailed: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 144,019 | $ | 140,988 | 2.1 | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 65,494 | 65,468 | — | % | |||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Gross Profit Per Vehicle Retailed: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 8,314 | $ | 8,960 | (7.2) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 6,889 | 7,451 | (7.5) | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance | 968 | 950 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Gross Margin: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 5.8 | % | 6.4 | % | (60)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 10.5 | % | 11.4 | % | (90)bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 40.2 | % | 41.7 | % | (150)bps | ||||||||||||||||||
Wholesale and Other | 49.1 | % | 50.0 | % | (90)bps | ||||||||||||||||||
Total Gross Margin | 18.5 | % | 17.1 | % | +140bps | ||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Revenue Mix Percentages: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 57.8 | % | 64.0 | % | (620)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 7.5 | % | 7.7 | % | (20)bps | ||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 0.5 | % | 0.5 | % | —bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 33.4 | % | 27.0 | % | +640bps | ||||||||||||||||||
Wholesale and Other | 0.8 | % | 0.8 | % | —bps | ||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Gross Profit Mix Percentages: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 18.1 | % | 23.8 | % | (570)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 4.3 | % | 5.2 | % | (90)bps | ||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 2.7 | % | 3.2 | % | (50)bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 72.8 | % | 65.7 | % | +710bps | ||||||||||||||||||
Wholesale and Other | 2.1 | % | 2.1 | % | —bps | ||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
10 | ![]() | |||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
2026 | 2025 | Change | |||||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Same-Store Units: | |||||||||||||||||||||||
New Retail | 2,786 | 3,739 | (25.5) | % | |||||||||||||||||||
Used Retail | 797 | 975 | (18.3) | % | |||||||||||||||||||
Total | 3,583 | 4,714 | (24.0) | % | |||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Same-Store Revenue: (Amounts in Millions) | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 401.2 | $ | 527.2 | (23.9) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 52.2 | 63.8 | (18.2) | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 3.5 | 4.5 | (22.2) | % | |||||||||||||||||||
Service and Parts | 230.2 | 221.2 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||
Wholesale and Other | 5.6 | 6.1 | (8.2) | % | |||||||||||||||||||
Total Revenue | $ | 692.7 | $ | 822.8 | (15.8) | % | |||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Same-Store Gross Profit: (Amounts in Millions) | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 23.2 | $ | 33.5 | (30.7) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 5.5 | 7.3 | (24.7) | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 3.5 | 4.5 | (22.2) | % | |||||||||||||||||||
Service and Parts | 92.2 | 92.3 | (0.1) | % | |||||||||||||||||||
Wholesale and Other | 2.5 | 2.9 | (13.8) | % | |||||||||||||||||||
Total Gross Profit | $ | 126.9 | $ | 140.5 | (9.7) | % | |||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Same-Store Revenue Per Vehicle Retailed: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 144,019 | $ | 140,988 | 2.1 | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 65,494 | 65,468 | — | % | |||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Same-Store Gross Profit Per Vehicle Retailed: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | $ | 8,314 | $ | 8,960 | (7.2) | % | |||||||||||||||||
Used Vehicles | 6,889 | 7,451 | (7.5) | % | |||||||||||||||||||
Finance and Insurance | 968 | 950 | 1.9 | % | |||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Same-Store Gross Margin: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 5.8 | % | 6.4 | % | (60)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 10.5 | % | 11.4 | % | (90)bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 40.1 | % | 41.7 | % | (160)bps | ||||||||||||||||||
Wholesale and Other | 44.6 | % | 47.5 | % | (290)bps | ||||||||||||||||||
Total Gross Margin | 18.3 | % | 17.1 | % | +120bps | ||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Same-Store Revenue Mix Percentages: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 57.9 | % | 64.1 | % | (620)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 7.5 | % | 7.8 | % | (30)bps | ||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 0.5 | % | 0.5 | % | —bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 33.2 | % | 26.9 | % | +630bps | ||||||||||||||||||
Wholesale and Other | 0.9 | % | 0.7 | % | +20bps | ||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
Retail Commercial Truck Same-Store Gross Profit Mix Percentages: | |||||||||||||||||||||||
New Vehicles | 18.3 | % | 23.8 | % | (550)bps | ||||||||||||||||||
Used Vehicles | 4.3 | % | 5.2 | % | (90)bps | ||||||||||||||||||
Finance and Insurance, Net | 2.8 | % | 3.2 | % | (40)bps | ||||||||||||||||||
Service and Parts | 72.7 | % | 65.7 | % | +700bps | ||||||||||||||||||
Wholesale and Other | 1.9 | % | 2.1 | % | (20)bps | ||||||||||||||||||
Total | 100.0 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||
11 | ![]() | |||||||
Three Months Ended | |||||||||||
March 31, | |||||||||||
2026 | 2025 | ||||||||||
Retail Automotive Revenue Mix: | |||||||||||
Premium: | |||||||||||
BMW / MINI | 24 | % | 26 | % | |||||||
Porsche | 10 | % | 9 | % | |||||||
Audi | 9 | % | 9 | % | |||||||
Mercedes-Benz | 8 | % | 8 | % | |||||||
Land Rover / Jaguar | 8 | % | 7 | % | |||||||
Lexus | 6 | % | 5 | % | |||||||
Ferrari / Maserati | 3 | % | 3 | % | |||||||
Acura | 1 | % | 1 | % | |||||||
Bentley | 1 | % | 1 | % | |||||||
Others | 2 | % | 3 | % | |||||||
Total Premium | 72 | % | 72 | % | |||||||
Volume Non-U.S.: | |||||||||||
Toyota | 12 | % | 12 | % | |||||||
Honda | 5 | % | 5 | % | |||||||
Volkswagen | 2 | % | 2 | % | |||||||
Hyundai | 1 | % | 1 | % | |||||||
Others | 2 | % | 2 | % | |||||||
Total Volume Non-U.S. | 22 | % | 22 | % | |||||||
U.S.: | |||||||||||
General Motors / Stellantis / Ford | 2 | % | 2 | % | |||||||
Used Vehicle Dealerships | 4 | % | 4 | % | |||||||
Total | 100 | % | 100 | % | |||||||
Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||
March 31, | |||||||||||||||||||||||
Cash Flow and Other Highlights: | 2026 | 2025 | |||||||||||||||||||||
($ Amounts in Millions) | |||||||||||||||||||||||
Capital expenditures | $ | 62.6 | $ | 84.7 | |||||||||||||||||||
Cash paid for acquisitions, including $115 million for property and floor plan | $ | 669.7 | $ | — | |||||||||||||||||||
Proceeds from sale of dealerships | $ | 77.0 | $ | 77.8 | |||||||||||||||||||
Dividends | $ | 92.6 | $ | 81.8 | |||||||||||||||||||
Stock repurchases: | |||||||||||||||||||||||
Aggregate purchase price | $ | 26.4 | $ | 40.0 | |||||||||||||||||||
Shares repurchased | 170,393 | 255,228 | |||||||||||||||||||||
Balance Sheet and Other Highlights: | March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||
(Amounts in Millions) | |||||||||||||||||
Cash and Cash Equivalents | $ | 83.7 | $ | 64.7 | |||||||||||||
Inventories | $ | 4,891.5 | $ | 4,814.7 | |||||||||||||
Total Floor Plan Notes Payable | $ | 4,147.3 | $ | 4,094.3 | |||||||||||||
Total Long-Term Debt | $ | 2,636.9 | $ | 2,165.5 | |||||||||||||
Equity | $ | 5,682.2 | $ | 5,580.9 | |||||||||||||
Debt to Total Capitalization Ratio | 31.7% | 28.0% | |||||||||||||||
Leverage Ratio (1) | 1.8x | 1.5x | |||||||||||||||
New vehicle days' supply | 44 days | 49 days | |||||||||||||||
Used vehicle days' supply | 39 days | 49 days | |||||||||||||||
__________________________ | |||||||||||||||||
(1)See the following Non-GAAP reconciliation table | |||||||||||||||||
12 | ![]() | |||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
March 31, | 2026 vs. 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
(Amounts in Millions) | 2026 | 2025 | Change | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 234.9 | $ | 258.4 | $ | (23.5) | (9.1) | % | ||||||||||||||||||||||||
Add: Depreciation | 44.8 | 40.6 | 4.2 | 10.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Other Interest Expense | 28.4 | 22.5 | 5.9 | 26.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Income Taxes | 88.8 | 92.1 | (3.3) | (3.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | $ | 396.9 | $ | 413.6 | $ | (16.7) | (4.0) | % | ||||||||||||||||||||||||
Less: Gain on Sale of Dealership | (60.4) | (52.3) | (8.1) | 15.5% | ||||||||||||||||||||||||||||
Add: Disposals and Other Charges | 13.0 | 25.2 | (12.2) | nm | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Common Control | — | (14.1) | 14.1 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 349.5 | $ | 372.4 | $ | (22.9) | (6.1) | % | ||||||||||||||||||||||||
Nine | Three | Trailing Twelve | Twelve | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Months Ended | Months Ended | Months Ended | Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Amounts in Millions) | December 31, 2025 | March 31, 2026 | March 31, 2026 | December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income | $ | 679.5 | $ | 234.9 | $ | 914.4 | $ | 937.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Add: Depreciation | 131.7 | 44.8 | 176.5 | 172.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Other Interest Expense | 69.1 | 28.4 | 97.5 | 91.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Income Taxes | 233.7 | 88.8 | 322.5 | 325.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | $ | 1,114.0 | $ | 396.9 | $ | 1,510.9 | $ | 1,527.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Less: Gain on Sale of Dealership | — | (60.4) | (60.4) | (52.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Add: Disposals and Other Charges | 7.3 | 13.0 | 20.3 | 32.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Common Control | (34.5) | — | (34.5) | (48.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted EBITDA | $ | 1,086.8 | $ | 349.5 | $ | 1,436.3 | $ | 1,459.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Total Non-Vehicle Long-Term Debt | $ | 2,636.9 | $ | 2,165.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Leverage Ratio | 1.8x | 1.5x | |||||||||||||||||||||||||||||||||
13 | ![]() | |||||||
Three Months Ended March 31, 2026 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ Amounts in millions, except per share data) | As Reported | Gain on Sale of Dealership | Disposals and Other Charges | Adjusted | |||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 7,863.6 | $ | — | $ | — | $ | 7,863.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit | $ | 1,299.4 | $ | — | $ | — | $ | 1,299.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Selling, General, & Administrative Expenses | $ | 965.6 | $ | — | $ | (13.0) | $ | 952.6 | |||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | $ | 396.9 | $ | (60.4) | $ | 13.0 | $ | 349.5 | |||||||||||||||||||||||||||
Net Income Before Taxes | $ | 323.7 | $ | (60.4) | $ | 13.0 | $ | 276.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to Common Stockholders | $ | 234.5 | $ | (44.8) | $ | 10.9 | $ | 200.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Earnings Per Share | $ | 3.56 | $ | (0.68) | $ | 0.17 | $ | 3.05 | |||||||||||||||||||||||||||
SG&A to Gross Profit | 74.3% | 73.3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||
New Retail Automotive Units | 50,036 | — | — | 50,036 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Used Retail Automotive Units | 60,126 | — | — | 60,126 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
($ Amounts in millions, except per share data) | As Reported | Gain on Sale of Dealership | Disposals and Other Charges | Adjusted | Common Control | Adjusted Excluding Common Control | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revenue | $ | 7,953.8 | $ | — | $ | — | $ | 7,953.8 | $ | (349.3) | $ | 7,604.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross Profit | $ | 1,321.4 | $ | — | $ | — | $ | 1,321.4 | $ | (52.4) | $ | 1,269.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Selling, General, & Administrative Expenses | $ | 951.4 | $ | — | $ | (25.2) | $ | 926.2 | $ | (37.8) | $ | 888.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EBITDA | $ | 413.6 | $ | (52.3) | $ | 25.2 | $ | 386.5 | $ | (14.1) | $ | 372.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Before Taxes | $ | 350.5 | $ | (52.3) | $ | 25.2 | $ | 323.4 | $ | (13.4) | $ | 310.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Attributable to Common Stockholders | $ | 257.7 | $ | (38.9) | $ | 20.9 | $ | 239.7 | $ | (13.4) | $ | 226.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings Per Share | $ | 3.86 | $ | (0.58) | $ | 0.31 | $ | 3.59 | $ | (0.20) | $ | 3.39 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SG&A to Gross Profit | 72.0% | 70.1% | 70.0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
New Retail Automotive Units | 55,524 | — | — | 55,524 | (4,922) | 50,602 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Used Retail Automotive Units | 60,487 | — | — | 60,487 | (2,001) | 58,486 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
14 | ![]() | |||||||