
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financial Highlights | Table 1 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands except per share data) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| EARNINGS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 110,492 | $ | 108,356 | $ | 106,029 | $ | 109,834 | $ | 87,935 | |||||||||||||||||||
Adjusted net income(1) | $ | 110,492 | $ | 108,838 | $ | 104,040 | $ | 109,444 | $ | 88,012 | |||||||||||||||||||
| COMMON SHARE DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earnings per share available to common shareholders | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | $ | 1.64 | $ | 1.59 | $ | 1.55 | $ | 1.60 | $ | 1.28 | |||||||||||||||||||
| Diluted | $ | 1.63 | $ | 1.59 | $ | 1.54 | $ | 1.60 | $ | 1.27 | |||||||||||||||||||
Adjusted diluted EPS(1) | $ | 1.63 | $ | 1.59 | $ | 1.52 | $ | 1.59 | $ | 1.27 | |||||||||||||||||||
| Cash dividends per share | $ | 0.20 | $ | 0.20 | $ | 0.20 | $ | 0.20 | $ | 0.20 | |||||||||||||||||||
| Book value per share (period end) | $ | 60.64 | $ | 59.92 | $ | 58.56 | $ | 57.02 | $ | 55.49 | |||||||||||||||||||
Tangible book value per share (period end)(1) | $ | 44.79 | $ | 44.18 | $ | 42.90 | $ | 41.32 | $ | 39.78 | |||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares | |||||||||||||||||||||||||||||
| Basic | 67,540,444 | 68,022,346 | 68,401,737 | 68,594,608 | 68,785,458 | ||||||||||||||||||||||||
| Diluted | 67,766,997 | 68,328,365 | 68,665,669 | 68,796,577 | 69,030,331 | ||||||||||||||||||||||||
| Period end number of shares | 67,320,298 | 68,022,316 | 68,587,742 | 68,711,043 | 68,910,924 | ||||||||||||||||||||||||
| Market data | |||||||||||||||||||||||||||||
| High intraday price | $ | 87.98 | $ | 78.99 | $ | 76.58 | $ | 65.43 | $ | 68.85 | |||||||||||||||||||
| Low intraday price | $ | 73.20 | $ | 68.80 | $ | 64.30 | $ | 48.27 | $ | 55.32 | |||||||||||||||||||
| Period end closing price | $ | 77.99 | $ | 74.27 | $ | 73.31 | $ | 64.70 | $ | 57.57 | |||||||||||||||||||
| Average daily volume | 558,814 | 448,341 | 435,766 | 416,355 | 430,737 | ||||||||||||||||||||||||
| PERFORMANCE RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.62 | % | 1.57 | % | 1.56 | % | 1.65 | % | 1.36 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets(1) | 1.62 | % | 1.58 | % | 1.53 | % | 1.64 | % | 1.36 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 10.91 | % | 10.63 | % | 10.61 | % | 11.40 | % | 9.39 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible common equity(1) | 14.75 | % | 14.53 | % | 14.29 | % | 15.76 | % | 13.15 | % | |||||||||||||||||||
| Earning asset yield (TE) | 5.57 | % | 5.61 | % | 5.66 | % | 5.64 | % | 5.61 | % | |||||||||||||||||||
| Total cost of funds | 1.88 | % | 1.95 | % | 2.05 | % | 2.06 | % | 2.06 | % | |||||||||||||||||||
| Net interest margin (TE) | 3.88 | % | 3.85 | % | 3.80 | % | 3.77 | % | 3.73 | % | |||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 49.97 | % | 46.59 | % | 49.19 | % | 51.63 | % | 52.83 | % | |||||||||||||||||||
Adjusted efficiency ratio(1) | 49.97 | % | 46.68 | % | 49.62 | % | 51.74 | % | 52.79 | % | |||||||||||||||||||
| CAPITAL ADEQUACY (period end) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity to assets | 14.52 | % | 14.81 | % | 14.82 | % | 14.68 | % | 14.42 | % | |||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets(1) | 11.15 | % | 11.37 | % | 11.31 | % | 11.09 | % | 10.78 | % | |||||||||||||||||||
| OTHER DATA (period end) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Full time equivalent employees | |||||||||||||||||||||||||||||
| Banking Division | 2,023 | 2,043 | 2,068 | 2,036 | 2,045 | ||||||||||||||||||||||||
| Retail Mortgage Division | 528 | 538 | 546 | 550 | 577 | ||||||||||||||||||||||||
| Warehouse Lending Division | 7 | 7 | 8 | 8 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| Premium Finance Division | 84 | 85 | 78 | 78 | 81 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Ameris Bancorp FTE headcount | 2,642 | 2,673 | 2,700 | 2,672 | 2,710 | ||||||||||||||||||||||||
| Branch locations | 163 | 163 | 164 | 164 | 164 | ||||||||||||||||||||||||
| Deposits per branch location | $ | 138,876 | $ | 137,276 | $ | 135,537 | $ | 133,736 | $ | 133,612 | |||||||||||||||||||
(1)Considered non-GAAP financial measure - See reconciliation of GAAP to non-GAAP financial measures in tables 9A - 9D | |||||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income Statement | Table 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands except per share data) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fees on loans | $ | 317,883 | $ | 323,833 | $ | 321,457 | $ | 315,893 | $ | 304,168 | |||||||||||||||||||
| Interest on taxable securities | 25,474 | 24,886 | 23,253 | 20,696 | 18,492 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest on nontaxable securities | 374 | 422 | 343 | 334 | 329 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits in other banks | 8,040 | 8,922 | 9,993 | 10,715 | 10,789 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 351,771 | 358,063 | 355,046 | 347,638 | 333,778 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest on deposits | 96,227 | 105,314 | 106,851 | 106,796 | 105,215 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest on other borrowings | 11,108 | 7,442 | 10,231 | 9,029 | 6,724 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 107,335 | 112,756 | 117,082 | 115,825 | 111,939 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 244,436 | 245,307 | 237,964 | 231,813 | 221,839 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 17,895 | 16,601 | 11,176 | 3,110 | 16,519 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for unfunded commitments | (1,338) | 6,348 | 11,446 | (335) | 5,373 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for other credit losses | (6) | 1 | 8 | (3) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 16,551 | 22,950 | 22,630 | 2,772 | 21,892 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 227,885 | 222,357 | 215,334 | 229,041 | 199,947 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 13,679 | 14,088 | 13,931 | 13,493 | 13,133 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage banking activity | 37,008 | 31,874 | 40,666 | 39,221 | 35,254 | ||||||||||||||||||||||||
| Other service charges, commissions and fees | 1,027 | 1,102 | 1,124 | 1,158 | 1,109 | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on securities | — | 12 | 1,581 | — | 40 | ||||||||||||||||||||||||
| Equipment finance activity | 9,086 | 8,434 | 8,858 | 6,572 | 6,698 | ||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest income | 9,120 | 6,317 | 10,114 | 8,467 | 7,789 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 69,920 | 61,827 | 76,274 | 68,911 | 64,023 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 91,366 | 81,997 | 90,948 | 89,308 | 86,615 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment | 11,625 | 11,321 | 11,524 | 11,401 | 10,677 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing and communications expenses | 16,793 | 16,236 | 16,058 | 15,366 | 14,855 | ||||||||||||||||||||||||
Credit resolution-related expenses(1) | 509 | 953 | 770 | 657 | 765 | ||||||||||||||||||||||||
| Advertising and marketing | 3,296 | 1,984 | 3,377 | 3,745 | 2,883 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of intangible assets | 3,393 | 3,879 | 3,879 | 4,076 | 4,103 | ||||||||||||||||||||||||
| Loan servicing expenses | 7,380 | 7,267 | 8,142 | 7,897 | 7,823 | ||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 22,718 | 19,453 | 19,868 | 22,810 | 23,313 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 157,080 | 143,090 | 154,566 | 155,260 | 151,034 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 140,725 | 141,094 | 137,042 | 142,692 | 112,936 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 30,233 | 32,738 | 31,013 | 32,858 | 25,001 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 110,492 | $ | 108,356 | $ | 106,029 | $ | 109,834 | $ | 87,935 | |||||||||||||||||||
| Diluted earnings per common share | $ | 1.63 | $ | 1.59 | $ | 1.54 | $ | 1.60 | $ | 1.27 | |||||||||||||||||||
| (1) Includes expenses associated with problem loans and OREO, as well as OREO losses and writedowns. | |||||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Period End Balance Sheet | Table 3 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 235,114 | $ | 253,807 | $ | 216,927 | $ | 249,676 | $ | 253,289 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | 1,094,185 | 835,113 | 826,237 | 920,594 | 1,039,111 | ||||||||||||||||||||||||
| Debt securities available-for-sale, at fair value | 2,353,396 | 2,207,173 | 2,131,671 | 1,871,298 | 1,943,011 | ||||||||||||||||||||||||
| Debt securities held-to-maturity, at amortized cost | 202,550 | 203,242 | 202,581 | 176,487 | 173,757 | ||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 100,718 | 85,443 | 70,644 | 69,910 | 65,630 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 496,629 | 623,152 | 604,136 | 544,091 | 545,388 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans, net of unearned income | 21,827,980 | 21,513,522 | 21,258,374 | 21,041,497 | 20,706,644 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (354,682) | (348,141) | (345,294) | (341,567) | (345,555) | ||||||||||||||||||||||||
| Loans, net | 21,473,298 | 21,165,381 | 20,913,080 | 20,699,930 | 20,361,089 | ||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 3,091 | 2,918 | 3,137 | 1,825 | 863 | ||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment, net | 216,397 | 213,097 | 211,567 | 211,434 | 207,895 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangible assets, net | 51,430 | 54,824 | 58,703 | 62,582 | 66,658 | ||||||||||||||||||||||||
| Cash value of bank owned life insurance | 424,164 | 420,583 | 417,096 | 414,381 | 410,890 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets | 443,317 | 435,500 | 428,404 | 442,299 | 431,713 | ||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 28,109,935 | $ | 27,515,879 | $ | 27,099,829 | $ | 26,680,153 | $ | 26,514,940 | |||||||||||||||||||
| Liabilities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | $ | 6,748,976 | $ | 6,426,145 | $ | 6,757,233 | $ | 6,800,519 | $ | 6,744,781 | |||||||||||||||||||
| Interest-bearing | 15,887,764 | 15,949,850 | 15,470,845 | 15,132,156 | 15,167,628 | ||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 22,636,740 | 22,375,995 | 22,228,078 | 21,932,675 | 21,912,409 | ||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 887,974 | 558,039 | 337,094 | 376,700 | 276,744 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated deferrable interest debentures | 134,801 | 134,302 | 133,804 | 133,306 | 132,807 | ||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 368,293 | 371,515 | 384,152 | 319,794 | 369,178 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities | 24,027,808 | 23,439,851 | 23,083,128 | 22,762,475 | 22,691,138 | ||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' Equity | |||||||||||||||||||||||||||||
| Preferred stock | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 73,252 | 72,898 | 72,900 | 72,897 | 72,885 | ||||||||||||||||||||||||
| Capital stock | 1,973,881 | 1,971,131 | 1,968,124 | 1,964,896 | 1,961,732 | ||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 2,307,358 | 2,210,385 | 2,115,712 | 2,023,493 | 1,927,489 | ||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss), net of tax | (1,476) | 8,312 | 5,171 | (6,886) | (14,430) | ||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock | (270,888) | (186,698) | (145,206) | (136,722) | (123,874) | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | 4,082,127 | 4,076,028 | 4,016,701 | 3,917,678 | 3,823,802 | ||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities and shareholders' equity | $ | 28,109,935 | $ | 27,515,879 | $ | 27,099,829 | $ | 26,680,153 | $ | 26,514,940 | |||||||||||||||||||
| Other Data | |||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | $ | 26,075,458 | $ | 25,467,645 | $ | 25,093,643 | $ | 24,623,877 | $ | 24,473,541 | |||||||||||||||||||
| Intangible assets | 1,067,076 | 1,070,470 | 1,074,349 | 1,078,228 | 1,082,304 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | 16,910,539 | 16,642,191 | 15,941,743 | 15,642,162 | 15,577,179 | ||||||||||||||||||||||||
| Average assets | 27,672,313 | 27,394,953 | 26,972,134 | 26,757,322 | 26,229,423 | ||||||||||||||||||||||||
| Average common shareholders' equity | 4,107,670 | 4,044,338 | 3,964,207 | 3,865,031 | 3,798,149 | ||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset Quality Information | Table 4 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for Credit Losses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 401,558 | $ | 392,362 | $ | 377,181 | $ | 381,507 | $ | 368,663 | |||||||||||||||||||
| Provision for loan losses | 17,895 | 16,601 | 11,176 | 3,110 | 16,519 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for unfunded commitments | (1,338) | 6,348 | 11,446 | (335) | 5,373 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for other credit losses | (6) | 1 | 8 | (3) | — | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 16,551 | 22,950 | 22,630 | 2,772 | 21,892 | ||||||||||||||||||||||||
| Charge-offs | 17,527 | 19,575 | 13,631 | 14,227 | 15,383 | ||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | 6,173 | 5,821 | 6,182 | 7,129 | 6,335 | ||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs (recoveries) | 11,354 | 13,754 | 7,449 | 7,098 | 9,048 | ||||||||||||||||||||||||
| Ending balance | $ | 406,755 | $ | 401,558 | $ | 392,362 | $ | 377,181 | $ | 381,507 | |||||||||||||||||||
| Allowance for loan losses | $ | 354,682 | $ | 348,141 | $ | 345,294 | $ | 341,567 | $ | 345,555 | |||||||||||||||||||
| Allowance for unfunded commitments | 52,004 | 53,342 | 46,994 | 35,548 | 35,883 | ||||||||||||||||||||||||
| Allowance for other credit losses | 69 | 75 | 74 | 66 | 69 | ||||||||||||||||||||||||
| Total allowance for credit losses | $ | 406,755 | $ | 401,558 | $ | 392,362 | $ | 377,181 | $ | 381,507 | |||||||||||||||||||
| Non-Performing Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual portfolio loans | $ | 81,969 | $ | 84,711 | $ | 77,257 | $ | 75,286 | $ | 86,229 | |||||||||||||||||||
| Other real estate owned | 3,091 | 2,918 | 3,137 | 1,825 | 863 | ||||||||||||||||||||||||
| Repossessed assets | 4 | 4 | 3 | 2 | — | ||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans delinquent 90 days or more | 8,230 | 8,492 | 9,325 | 8,415 | 14,930 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-performing portfolio assets | $ | 93,294 | $ | 96,125 | $ | 89,722 | $ | 85,528 | $ | 102,022 | |||||||||||||||||||
| Serviced GNMA-guaranteed mortgage nonaccrual loans | 34,489 | 24,347 | 19,706 | 11,733 | 13,441 | ||||||||||||||||||||||||
| Total non-performing assets | $ | 127,783 | $ | 120,472 | $ | 109,428 | $ | 97,261 | $ | 115,463 | |||||||||||||||||||
| Asset Quality Ratios | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-performing portfolio assets as a percent of total assets | 0.33 | % | 0.35 | % | 0.33 | % | 0.32 | % | 0.38 | % | |||||||||||||||||||
| Total non-performing assets as a percent of total assets | 0.45 | % | 0.44 | % | 0.40 | % | 0.36 | % | 0.44 | % | |||||||||||||||||||
| Net charge-offs as a percent of average loans (annualized) | 0.21 | % | 0.26 | % | 0.14 | % | 0.14 | % | 0.18 | % | |||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loan Information | Table 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans by Type | |||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 3,400,837 | $ | 3,288,505 | $ | 3,299,269 | $ | 3,184,211 | $ | 3,075,971 | |||||||||||||||||||
| Consumer | 166,652 | 180,010 | 202,688 | 209,990 | 213,902 | ||||||||||||||||||||||||
| Mortgage warehouse | 1,232,103 | 1,150,782 | 1,083,941 | 1,092,475 | 891,412 | ||||||||||||||||||||||||
| Municipal | 420,775 | 434,234 | 437,823 | 436,759 | 429,227 | ||||||||||||||||||||||||
| Premium Finance | 1,365,018 | 1,306,267 | 1,358,259 | 1,294,293 | 1,176,309 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate - construction and development | 1,564,242 | 1,469,250 | 1,411,178 | 1,485,842 | 1,842,431 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate - commercial and farmland | 9,364,885 | 9,311,405 | 9,054,927 | 8,877,750 | 8,574,626 | ||||||||||||||||||||||||
| Real estate - residential | 4,313,468 | 4,373,069 | 4,410,289 | 4,460,177 | 4,502,766 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 21,827,980 | $ | 21,513,522 | $ | 21,258,374 | $ | 21,041,497 | $ | 20,706,644 | |||||||||||||||||||
| Loans by Risk Grade | |||||||||||||||||||||||||||||
| Pass | $ | 21,598,675 | $ | 21,305,745 | $ | 21,058,458 | $ | 20,820,888 | $ | 20,468,496 | |||||||||||||||||||
| Other assets especially mentioned | 49,359 | 39,709 | 37,236 | 66,677 | 73,783 | ||||||||||||||||||||||||
| Substandard | 179,946 | 168,068 | 162,680 | 153,932 | 164,365 | ||||||||||||||||||||||||
| Total loans | $ | 21,827,980 | $ | 21,513,522 | $ | 21,258,374 | $ | 21,041,497 | $ | 20,706,644 | |||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average Balances | Table 6 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Earning Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | $ | 879,724 | $ | 884,149 | $ | 883,976 | $ | 951,851 | $ | 980,164 | |||||||||||||||||||
| Debt securities - taxable | 2,532,669 | 2,432,934 | 2,282,470 | 2,117,596 | 1,998,226 | ||||||||||||||||||||||||
| Debt securities - nontaxable | 45,241 | 45,237 | 44,823 | 41,299 | 41,391 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 616,530 | 758,588 | 706,679 | 730,770 | 565,531 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans | 21,590,793 | 21,278,859 | 21,038,350 | 20,928,825 | 20,620,777 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | $ | 25,664,957 | $ | 25,399,767 | $ | 24,956,298 | $ | 24,770,341 | $ | 24,206,089 | |||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 6,547,843 | $ | 6,668,120 | $ | 6,849,129 | $ | 6,766,557 | $ | 6,522,784 | |||||||||||||||||||
| NOW accounts | 4,195,369 | 4,052,397 | 3,900,999 | 3,939,802 | 3,988,458 | ||||||||||||||||||||||||
| MMDA | 7,189,981 | 7,347,897 | 6,977,134 | 6,918,382 | 6,911,554 | ||||||||||||||||||||||||
| Savings accounts | 760,258 | 754,439 | 756,383 | 766,331 | 767,148 | ||||||||||||||||||||||||
| Retail CDs | 2,268,935 | 2,325,456 | 2,344,084 | 2,393,402 | 2,436,974 | ||||||||||||||||||||||||
| Brokered CDs | 1,221,181 | 1,249,020 | 1,070,735 | 1,145,043 | 962,768 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Deposits | 22,183,567 | 22,397,329 | 21,898,464 | 21,929,517 | 21,589,686 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-Deposit Funding | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold under agreements to repurchase | 1 | — | 1 | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 871,128 | 423,669 | 443,243 | 326,054 | 149,537 | ||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 9,899 | 9,920 | 169,994 | 193,492 | 193,494 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated deferrable interest debentures | 134,537 | 134,041 | 133,541 | 133,043 | 132,544 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Deposit Funding | 1,015,565 | 567,630 | 746,779 | 652,589 | 475,575 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Funding | $ | 23,199,132 | $ | 22,964,959 | $ | 22,645,243 | $ | 22,582,106 | $ | 22,065,261 | |||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest Income and Interest Expense (TE) | Table 7 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest Income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | $ | 8,040 | $ | 8,922 | $ | 9,993 | $ | 10,715 | $ | 10,789 | |||||||||||||||||||
| Debt securities - taxable | 25,474 | 24,886 | 23,253 | 20,696 | 18,492 | ||||||||||||||||||||||||
| Debt securities - nontaxable (TE) | 473 | 535 | 434 | 423 | 416 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 9,000 | 11,233 | 11,237 | 11,578 | 9,045 | ||||||||||||||||||||||||
| Loans (TE) | 309,732 | 313,467 | 311,082 | 305,154 | 295,964 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | $ | 352,719 | $ | 359,043 | $ | 355,999 | $ | 348,566 | $ | 334,706 | |||||||||||||||||||
| Interest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| NOW accounts | $ | 18,106 | $ | 18,508 | $ | 18,230 | $ | 18,144 | $ | 18,306 | |||||||||||||||||||
| MMDA | 46,737 | 52,455 | 54,657 | 53,469 | 52,261 | ||||||||||||||||||||||||
| Savings accounts | 679 | 734 | 813 | 826 | 830 | ||||||||||||||||||||||||
| Retail CDs | 18,958 | 20,567 | 21,253 | 21,852 | 23,245 | ||||||||||||||||||||||||
| Brokered CDs | 11,747 | 13,050 | 11,898 | 12,505 | 10,573 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 96,227 | 105,314 | 106,851 | 106,796 | 105,215 | ||||||||||||||||||||||||
| Non-Deposit Funding | |||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB advances | 8,179 | 4,347 | 4,863 | 3,508 | 1,362 | ||||||||||||||||||||||||
| Other borrowings | 159 | 169 | 2,328 | 2,499 | 2,350 | ||||||||||||||||||||||||
| Subordinated deferrable interest debentures | 2,770 | 2,926 | 3,040 | 3,022 | 3,012 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Non-Deposit Funding | 11,108 | 7,442 | 10,231 | 9,029 | 6,724 | ||||||||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Funding | $ | 107,335 | $ | 112,756 | $ | 117,082 | $ | 115,825 | $ | 111,939 | |||||||||||||||||||
| Net Interest Income (TE) | $ | 245,384 | $ | 246,287 | $ | 238,917 | $ | 232,741 | $ | 222,767 | |||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
Yields(1) | Table 8 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | |||||||||||||||||||||||||
| Earning Assets | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits in banks | 3.71 | % | 4.00 | % | 4.48 | % | 4.52 | % | 4.46 | % | |||||||||||||||||||
| Debt securities - taxable | 4.08 | % | 4.06 | % | 4.04 | % | 3.92 | % | 3.75 | % | |||||||||||||||||||
| Debt securities - nontaxable (TE) | 4.24 | % | 4.69 | % | 3.84 | % | 4.11 | % | 4.08 | % | |||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 5.92 | % | 5.87 | % | 6.31 | % | 6.35 | % | 6.49 | % | |||||||||||||||||||
| Loans (TE) | 5.82 | % | 5.84 | % | 5.87 | % | 5.85 | % | 5.82 | % | |||||||||||||||||||
| Total Earning Assets | 5.57 | % | 5.61 | % | 5.66 | % | 5.64 | % | 5.61 | % | |||||||||||||||||||
| Interest-Bearing Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||
| NOW accounts | 1.75 | % | 1.81 | % | 1.85 | % | 1.85 | % | 1.86 | % | |||||||||||||||||||
| MMDA | 2.64 | % | 2.83 | % | 3.11 | % | 3.10 | % | 3.07 | % | |||||||||||||||||||
| Savings accounts | 0.36 | % | 0.39 | % | 0.43 | % | 0.43 | % | 0.44 | % | |||||||||||||||||||
| Retail CDs | 3.39 | % | 3.51 | % | 3.60 | % | 3.66 | % | 3.87 | % | |||||||||||||||||||
| Brokered CDs | 3.90 | % | 4.15 | % | 4.41 | % | 4.38 | % | 4.45 | % | |||||||||||||||||||
| Total Interest-Bearing Deposits | 2.50 | % | 2.66 | % | 2.82 | % | 2.83 | % | 2.83 | % | |||||||||||||||||||
| Non-Deposit Funding | |||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold under agreements to repurchase | — | % | — | % | — | % | — | % | — | % | |||||||||||||||||||
| FHLB advances | 3.81 | % | 4.07 | % | 4.35 | % | 4.32 | % | 3.69 | % | |||||||||||||||||||
| Other borrowings | 6.51 | % | 6.76 | % | 5.43 | % | 5.18 | % | 4.93 | % | |||||||||||||||||||
| Subordinated deferrable interest debentures | 8.35 | % | 8.66 | % | 9.03 | % | 9.11 | % | 9.22 | % | |||||||||||||||||||
| Total Non-Deposit Funding | 4.44 | % | 5.20 | % | 5.44 | % | 5.55 | % | 5.73 | % | |||||||||||||||||||
Total Interest-Bearing Liabilities | 2.61 | % | 2.74 | % | 2.94 | % | 2.94 | % | 2.92 | % | |||||||||||||||||||
| Net Interest Spread | 2.96 | % | 2.87 | % | 2.72 | % | 2.70 | % | 2.69 | % | |||||||||||||||||||
Net Interest Margin(2) | 3.88 | % | 3.85 | % | 3.80 | % | 3.77 | % | 3.73 | % | |||||||||||||||||||
Total Cost of Funds(3) | 1.88 | % | 1.95 | % | 2.05 | % | 2.06 | % | 2.06 | % | |||||||||||||||||||
| (1) Interest and average rates are calculated on a tax-equivalent basis using an effective tax rate of 21%. | |||||||||||||||||||||||||||||
| (2) Rate calculated based on average earning assets. | |||||||||||||||||||||||||||||
| (3) Rate calculated based on total average funding including noninterest-bearing deposits. | |||||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Reconciliations | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Net Income | Table 9A | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands except per share data) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income available to common shareholders | $ | 110,492 | $ | 108,356 | $ | 106,029 | $ | 109,834 | $ | 87,935 | |||||||||||||||||||
| Adjustment items: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loss (gain) on sale of MSR | — | 1,127 | (125) | (356) | 14 | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on securities | — | (12) | (1,581) | — | (40) | ||||||||||||||||||||||||
| Servicing right impairment (recovery) | — | 910 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on BOLI proceeds | — | (220) | (390) | — | (11) | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC special assessment | — | (1,136) | (318) | (138) | 138 | ||||||||||||||||||||||||
Tax effect of adjustment items (Note 1) | — | (187) | 425 | 104 | (24) | ||||||||||||||||||||||||
| After tax adjustment items | — | 482 | (1,989) | (390) | 77 | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted net income | $ | 110,492 | $ | 108,838 | $ | 104,040 | $ | 109,444 | $ | 88,012 | |||||||||||||||||||
| Weighted average number of shares - diluted | 67,766,997 | 68,328,365 | 68,665,669 | 68,796,577 | 69,030,331 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income per diluted share | $ | 1.63 | $ | 1.59 | $ | 1.54 | $ | 1.60 | $ | 1.27 | |||||||||||||||||||
| Adjusted net income per diluted share | $ | 1.63 | $ | 1.59 | $ | 1.52 | $ | 1.59 | $ | 1.27 | |||||||||||||||||||
| Average assets | $ | 27,672,313 | $ | 27,394,953 | $ | 26,972,134 | $ | 26,757,322 | $ | 26,229,423 | |||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.62 | % | 1.57 | % | 1.56 | % | 1.65 | % | 1.36 | % | |||||||||||||||||||
| Adjusted return on average assets | 1.62 | % | 1.58 | % | 1.53 | % | 1.64 | % | 1.36 | % | |||||||||||||||||||
| Average common equity | $ | 4,107,670 | $ | 4,044,338 | $ | 3,964,207 | $ | 3,865,031 | $ | 3,798,149 | |||||||||||||||||||
| Average tangible common equity | $ | 3,039,019 | $ | 2,971,985 | $ | 2,887,961 | $ | 2,784,819 | $ | 2,713,847 | |||||||||||||||||||
| Return on average common equity | 10.91 | % | 10.63 | % | 10.61 | % | 11.40 | % | 9.39 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average tangible common equity | 14.75 | % | 14.46 | % | 14.57 | % | 15.82 | % | 13.14 | % | |||||||||||||||||||
| Adjusted return on average tangible common equity | 14.75 | % | 14.53 | % | 14.29 | % | 15.76 | % | 13.15 | % | |||||||||||||||||||
| Note 1: Tax effect is calculated utilizing a 21% rate for taxable adjustments. Gain on BOLI proceeds is non-taxable and no tax effect is included. | |||||||||||||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Efficiency Ratio | Table 9B | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted Noninterest Expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | $ | 157,080 | $ | 143,090 | $ | 154,566 | $ | 155,260 | $ | 151,034 | |||||||||||||||||||
| Adjustment items: | |||||||||||||||||||||||||||||
| FDIC special assessment | — | 1,136 | 318 | 138 | (138) | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted noninterest expense | $ | 157,080 | $ | 144,226 | $ | 154,884 | $ | 155,398 | $ | 150,896 | |||||||||||||||||||
| Adjusted Total Revenue | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 244,436 | $ | 245,307 | $ | 237,964 | $ | 231,813 | $ | 221,839 | |||||||||||||||||||
| Noninterest income | 69,920 | 61,827 | 76,274 | 68,911 | 64,023 | ||||||||||||||||||||||||
| Total revenue | 314,356 | 307,134 | 314,238 | 300,724 | 285,862 | ||||||||||||||||||||||||
| Adjustment items: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gain on securities | — | (12) | (1,581) | — | (40) | ||||||||||||||||||||||||
| (Gain)/loss on sale of MSR | — | 1,127 | (125) | (356) | 14 | ||||||||||||||||||||||||
| Gain on BOLI proceeds | — | (220) | (390) | — | (11) | ||||||||||||||||||||||||
| Servicing right impairment (recovery) | — | 910 | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||
| Adjusted total revenue | $ | 314,356 | $ | 308,939 | $ | 312,142 | $ | 300,368 | $ | 285,825 | |||||||||||||||||||
| Efficiency ratio | 49.97 | % | 46.59 | % | 49.19 | % | 51.63 | % | 52.83 | % | |||||||||||||||||||
| Adjusted efficiency ratio | 49.97 | % | 46.68 | % | 49.62 | % | 51.74 | % | 52.79 | % | |||||||||||||||||||
| Tangible Book Value Per Share | Table 9C | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands except per share data) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 4,082,127 | $ | 4,076,028 | $ | 4,016,701 | $ | 3,917,678 | $ | 3,823,802 | |||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles, net | 51,430 | 54,824 | 58,703 | 62,582 | 66,658 | ||||||||||||||||||||||||
| Total tangible shareholders' equity | $ | 3,015,051 | $ | 3,005,558 | $ | 2,942,352 | $ | 2,839,450 | $ | 2,741,498 | |||||||||||||||||||
| Period end number of shares | 67,320,298 | 68,022,316 | 68,587,742 | 68,711,043 | 68,910,924 | ||||||||||||||||||||||||
| Book value per share (period end) | $ | 60.64 | $ | 59.92 | $ | 58.56 | $ | 57.02 | $ | 55.49 | |||||||||||||||||||
| Tangible book value per share (period end) | $ | 44.79 | $ | 44.18 | $ | 42.90 | $ | 41.32 | $ | 39.78 | |||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-GAAP Reconciliations (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets ("TCE Ratio") | Table 9D | ||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands except per share data) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 4,082,127 | $ | 4,076,028 | $ | 4,016,701 | $ | 3,917,678 | $ | 3,823,802 | |||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles, net | 51,430 | 54,824 | 58,703 | 62,582 | 66,658 | ||||||||||||||||||||||||
| Total tangible shareholders' equity | $ | 3,015,051 | $ | 3,005,558 | $ | 2,942,352 | $ | 2,839,450 | $ | 2,741,498 | |||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 28,109,935 | $ | 27,515,879 | $ | 27,099,829 | $ | 26,680,153 | $ | 26,514,940 | |||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | 1,015,646 | ||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles, net | 51,430 | 54,824 | 58,703 | 62,582 | 66,658 | ||||||||||||||||||||||||
| Total tangible assets | $ | 27,042,859 | $ | 26,445,409 | $ | 26,025,480 | $ | 25,601,925 | $ | 25,432,636 | |||||||||||||||||||
| Equity to Assets | 14.52 | % | 14.81 | % | 14.82 | % | 14.68 | % | 14.42 | % | |||||||||||||||||||
| Tangible Common Equity to Tangible Assets | 11.15 | % | 11.37 | % | 11.31 | % | 11.09 | % | 10.78 | % | |||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Reporting | Table 10 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Retail Mortgage Division | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 16,828 | $ | 19,312 | $ | 20,179 | $ | 22,031 | $ | 21,844 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 3,074 | (3,142) | 529 | 1,010 | 5,191 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 36,316 | 30,056 | 40,081 | 37,726 | 34,729 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 21,912 | 21,413 | 21,589 | 24,358 | 20,995 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 649 | 754 | 760 | 811 | 829 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing and telecommunications expenses | 1,224 | 1,315 | 1,232 | 1,391 | 1,297 | ||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 12,532 | 11,547 | 12,480 | 12,496 | 11,963 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 36,317 | 35,029 | 36,061 | 39,056 | 35,084 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 13,753 | 17,481 | 23,670 | 19,691 | 16,298 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2,888 | 3,671 | 4,970 | 4,135 | 3,423 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 10,865 | $ | 13,810 | $ | 18,700 | $ | 15,556 | $ | 12,875 | |||||||||||||||||||
| Warehouse Lending Division | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 7,594 | $ | 7,430 | $ | 7,474 | $ | 7,091 | $ | 5,902 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 177 | 129 | 23 | 369 | (175) | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 796 | 736 | 756 | 1,893 | 554 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 544 | 556 | 566 | 618 | 552 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 8 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing and telecommunications expenses | 35 | 54 | 57 | 59 | 38 | ||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 179 | 195 | 195 | 96 | 270 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 766 | 812 | 825 | 780 | 867 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 7,447 | 7,225 | 7,382 | 7,835 | 5,764 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 1,564 | 1,517 | 1,550 | 1,646 | 1,210 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 5,883 | $ | 5,708 | $ | 5,832 | $ | 6,189 | $ | 4,554 | |||||||||||||||||||
| Premium Finance Division | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 11,647 | $ | 11,802 | $ | 12,251 | $ | 11,190 | $ | 9,880 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 1,447 | 926 | 461 | 716 | 456 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 17 | 17 | 18 | 17 | 16 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 2,664 | 2,446 | 2,492 | 2,331 | 2,352 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 38 | 37 | 39 | 36 | 37 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing and telecommunications expenses | 186 | 106 | 101 | 91 | 129 | ||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 687 | 1,240 | 1,075 | 1,115 | 969 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 3,575 | 3,829 | 3,707 | 3,573 | 3,487 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 6,642 | 7,064 | 8,101 | 6,918 | 5,953 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 1,384 | 1,450 | 1,669 | 1,410 | 1,214 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 5,258 | $ | 5,614 | $ | 6,432 | $ | 5,508 | $ | 4,739 | |||||||||||||||||||
| AMERIS BANCORP AND SUBSIDIARIES | |||||||||||||||||||||||||||||
| FINANCIAL TABLES | |||||||||||||||||||||||||||||
| Segment Reporting (continued) | Table 10 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||
| Mar | Dec | Sep | Jun | Mar | |||||||||||||||||||||||||
| (dollars in thousands) | 2026 | 2025 | 2025 | 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||
| Banking Division | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 208,367 | $ | 206,763 | $ | 198,060 | $ | 191,501 | $ | 184,213 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 11,853 | 25,037 | 21,617 | 677 | 16,420 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 32,791 | 31,018 | 35,419 | 29,275 | 28,724 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 66,246 | 57,582 | 66,301 | 62,001 | 62,716 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 10,930 | 10,523 | 10,718 | 10,547 | 9,804 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing and telecommunications expenses | 15,348 | 14,761 | 14,668 | 13,825 | 13,391 | ||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 23,898 | 20,554 | 22,286 | 25,478 | 25,685 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 116,422 | 103,420 | 113,973 | 111,851 | 111,596 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 112,883 | 109,324 | 97,889 | 108,248 | 84,921 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 24,397 | 26,100 | 22,824 | 25,667 | 19,154 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 88,486 | $ | 83,224 | $ | 75,065 | $ | 82,581 | $ | 65,767 | |||||||||||||||||||
| Total Consolidated | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 244,436 | $ | 245,307 | $ | 237,964 | $ | 231,813 | $ | 221,839 | |||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 16,551 | 22,950 | 22,630 | 2,772 | 21,892 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | 69,920 | 61,827 | 76,274 | 68,911 | 64,023 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 91,366 | 81,997 | 90,948 | 89,308 | 86,615 | ||||||||||||||||||||||||
| Occupancy and equipment expenses | 11,625 | 11,321 | 11,524 | 11,401 | 10,677 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing and telecommunications expenses | 16,793 | 16,236 | 16,058 | 15,366 | 14,855 | ||||||||||||||||||||||||
| Other noninterest expenses | 37,296 | 33,536 | 36,036 | 39,185 | 38,887 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expense | 157,080 | 143,090 | 154,566 | 155,260 | 151,034 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income tax expense | 140,725 | 141,094 | 137,042 | 142,692 | 112,936 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 30,233 | 32,738 | 31,013 | 32,858 | 25,001 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 110,492 | $ | 108,356 | $ | 106,029 | $ | 109,834 | $ | 87,935 | |||||||||||||||||||