Restatement of Previously Issued Unaudited Interim Consolidated Financial Statements (Unaudited) - Consolidated Statement of Cash Flows (Unaudited) (Details) - USD ($) $ in Thousands |
3 Months Ended | 6 Months Ended | 9 Months Ended | 12 Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||
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Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2024 |
Jun. 30, 2024 |
Mar. 31, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Jun. 30, 2023 |
Mar. 31, 2023 |
Jun. 30, 2024 |
Jun. 30, 2023 |
Sep. 30, 2024 |
Sep. 30, 2023 |
Dec. 31, 2024 |
Dec. 31, 2023 |
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| Cash Provided by (Used in) Operating Activity, Including Discontinued Operation [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | $ (34,526) | $ (14,246) | $ (18,448) | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | $ (36,375) | $ (13,437) | $ 671 | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | $ (32,694) | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | $ (12,766) | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | $ (67,220) | [1],[2],[3],[4],[5],[7] | $ (49,141) | [1],[2],[3],[4],[5],[6],[8] | $ (74,452) | $ (74,080) | |||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 1,149 | 1,058 | 2,324 | 2,124 | 3,511 | 3,212 | 4,248 | 4,341 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of software and intangible assets | 1,387 | 1,037 | 2,796 | 2,193 | 4,305 | 3,399 | 5,412 | 4,684 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of deferred debt issuance costs | 77 | 75 | 155 | 154 | 235 | 235 | 346 | 334 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | 2,586 | 2,875 | 5,147 | 5,937 | 7,642 | 8,782 | 9,824 | 11,593 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | 1,460 | (1,519) | [6] | 1,520 | [6] | (3,324) | [6] | 1,401 | [6] | 12,782 | [6] | 1,508 | 12,782 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for inventory excess and obsolescence | 5,151 | [2] | 1,758 | [2] | 6,515 | [2] | 2,329 | [2] | 5,858 | [2] | 7,822 | [2] | 5,981 | 14,070 | |||||||||||||||||||||||
| Provision for estimated credit losses | 669 | [2] | 164 | [3] | 893 | [3] | 212 | [3] | 1,039 | (25) | [3] | 851 | 456 | ||||||||||||||||||||||||
| Goodwill impairment loss | $ 9,000 | 8,968 | [7] | 8,968 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of customer relationship intangible | 6,551 | [7] | 6,551 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of software | 505 | [7] | 1,067 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of property and equipment | 8,800 | 8,849 | [7] | 8,849 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of right-of-use operating lease assets | 100 | [7] | 100 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 110 | [3] | (194) | 163 | (185) | [3] | 120 | (164) | 96 | (144) | |||||||||||||||||||||||||||
| Change in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables | 968 | [1],[3] | (8,070) | [1],[3] | 4,155 | [1],[3] | 10,946 | [1],[3] | 4,430 | [1],[3] | 40,494 | [1],[3] | 8,267 | 37,417 | |||||||||||||||||||||||
| Inventories | 5,110 | (12,619) | [2] | 8,350 | (26,785) | [2] | 14,612 | (30,148) | [2] | 20,107 | (27,832) | ||||||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses | (5,270) | [6] | 94 | [6] | (1,501) | [6] | 1,401 | [6] | (3,146) | [6] | 566 | [6] | (7,227) | 2,050 | |||||||||||||||||||||||
| Income taxes receivable | (56) | [5] | (4,433) | 27 | (901) | (859) | (1,155) | (97) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | (2,669) | [5],[9] | (1,559) | [5],[9] | (2,967) | [9] | (1,161) | [5],[9] | 1,440 | [9] | (6,558) | [5],[9] | (1,427) | (12,966) | |||||||||||||||||||||||
| Accrued employee compensation | (936) | [5] | (270) | [5] | (548) | [5] | (1,201) | [5] | (1,000) | [5] | (1,741) | [5] | (967) | (1,970) | |||||||||||||||||||||||
| Accrued liabilities | (2,287) | [1],[5],[6] | 3,714 | [1],[5],[6] | (1,006) | [1],[6] | 648 | [1],[5],[6] | (1,947) | [1],[6] | (4,360) | [1],[5],[6] | (1,320) | (555) | |||||||||||||||||||||||
| Other assets and liabilities | (4,883) | [2],[7] | 6,707 | [2] | (2,350) | [2],[7] | 8,852 | [2],[7] | 64 | [2],[7] | 4,760 | [2],[7],[8] | (10,602) | 13,221 | |||||||||||||||||||||||
| Net cash used in operating activities | (15,882) | (6,078) | (13,481) | (10,599) | (4,584) | (10,944) | (14,975) | (16,696) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of property and equipment | (1,532) | [9] | (1,450) | [9] | (3,846) | [9] | (2,117) | [9] | (5,974) | [9] | (3,242) | [9] | (6,401) | (4,845) | |||||||||||||||||||||||
| Purchases of software | (1,250) | (1,537) | (3,106) | (3,333) | (4,640) | (5,419) | [5] | (5,497) | (6,636) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (2,782) | (2,987) | (6,952) | (5,450) | (10,614) | (8,661) | (11,898) | (11,481) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of revolver debt | 40,000 | 45,000 | 45,000 | 45,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repayment of term loan | (1,313) | (656) | (1,313) | (1,313) | (2,625) | (1,969) | (2,625) | (2,625) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Payment of debt issuance costs | 0 | (122) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of ordinary shares under ESPP | 663 | 1,102 | 663 | 1,102 | 849 | 1,680 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes paid from shares withheld | (15) | (148) | (32) | (433) | (38) | (652) | (41) | (700) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from share option exercises | 387 | 492 | 498 | 0 | 498 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash (used in) provided by financing activities | 38,672 | (417) | 44,318 | (152) | 43,000 | (1,021) | 43,183 | (1,269) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate on cash | (7) | 16 | (21) | 17 | (21) | (7) | (95) | (6) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net (decrease) increase in cash | 20,001 | (9,466) | 23,864 | (16,184) | 27,781 | (20,633) | 16,215 | (29,452) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, beginning of period | 42,574 | 38,711 | 18,710 | 31,978 | 38,696 | 48,162 | 18,710 | 48,162 | 18,710 | 48,162 | 18,710 | 48,162 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash, end of period | 46,491 | 46,491 | 42,574 | 38,711 | 27,529 | 31,978 | 38,696 | 42,574 | 31,978 | 46,491 | 27,529 | 34,925 | 18,710 | ||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Cash Flow Information [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes paid, net of refunds received | 4,923 | 204 | 2,347 | 2,843 | (972) | 3,963 | (713) | 4,923 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Interest paid | 1,840 | 412 | 1,952 | 880 | 4,021 | 1,354 | 5,101 | 1,840 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in property, equipment and software unpaid or accrued in liabilities | 479 | [9] | (160) | 525 | [9] | 232 | [9] | (1,431) | [9] | 173 | [9] | (1,744) | 1,210 | ||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets obtained in exchange for operating lease liabilities | 1,191 | 1,865 | 115 | 1,865 | 115 | 6,027 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt issuance costs incurred but not yet paid | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As Reported | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Provided by (Used in) Operating Activity, Including Discontinued Operation [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | (9,676) | (9,143) | (26,447) | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | (26,200) | (2,642) | 4,276 | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | (35,590) | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | 1,634 | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | (45,266) | [1],[2],[3],[4],[5],[7] | (24,566) | [1],[2],[3],[4],[5],[6],[8] | (77,420) | ||||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 1,149 | 1,058 | 2,324 | 2,124 | 3,511 | 3,212 | 4,341 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of software and intangible assets | 1,387 | 1,037 | 2,796 | 2,193 | 4,305 | 3,399 | 4,684 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of deferred debt issuance costs | 77 | 75 | 155 | 154 | 235 | 235 | 334 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | 2,586 | 2,875 | 5,147 | 5,937 | 7,642 | 8,782 | 11,593 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | 3,694 | (1,519) | [6] | 3,694 | [6] | (3,324) | [6] | 3,694 | [6] | 288 | [6] | 9,088 | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for inventory excess and obsolescence | 6,175 | [2] | 1,336 | [2] | 8,559 | [2] | 1,060 | [2] | 9,286 | [2] | 5,637 | [2] | 16,595 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for estimated credit losses | 577 | [2] | (37) | [3] | 281 | [3] | 23 | [3] | 219 | 157 | [3] | (294) | |||||||||||||||||||||||||
| Goodwill impairment loss | [7] | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of customer relationship intangible | [7] | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of software | [7] | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of property and equipment | [7] | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of right-of-use operating lease assets | [7] | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 110 | [3] | (194) | 163 | (185) | [3] | 120 | (164) | (144) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Change in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables | 2,385 | [1],[3] | (8,973) | [1],[3] | 4,059 | [1],[3] | 192 | [1],[3] | 3,784 | [1],[3] | 22,649 | [1],[3] | 32,048 | ||||||||||||||||||||||||
| Inventories | 5,110 | (12,601) | [2] | 8,350 | (26,340) | [2] | 14,612 | (28,333) | [2] | (26,405) | |||||||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses | (6,161) | [6] | 1,069 | [6] | (5,477) | [6] | 3,803 | [6] | (9,349) | [6] | 3,031 | [6] | 5,255 | ||||||||||||||||||||||||
| Income taxes receivable | 0 | [5] | (4,431) | 27 | (900) | (859) | (97) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | (3,581) | [5],[9] | (1,474) | [5],[9] | (2,732) | [9] | (1,340) | [5],[9] | 1,675 | [9] | (6,496) | [5],[9] | (13,637) | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued employee compensation | (1,018) | [5] | (584) | [5] | (631) | [5] | (1,515) | [5] | (1,078) | [5] | (2,042) | [5] | (2,187) | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued liabilities | (1,571) | [1],[5],[6] | 3,738 | [1],[5],[6] | 2,509 | [1],[6] | 615 | [1],[5],[6] | 2,065 | [1],[6] | (1,264) | [1],[5],[6] | 12,509 | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets and liabilities | (119) | [2],[7] | 3,959 | [2] | (2,422) | [2],[7] | 4,462 | [2],[7] | 1,096 | [2],[7] | 5,608 | [2],[7],[8] | 6,785 | ||||||||||||||||||||||||
| Net cash used in operating activities | (15,647) | (5,959) | (13,246) | (10,480) | (4,349) | (10,726) | (16,952) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of property and equipment | (1,767) | [9] | (1,569) | [9] | (4,081) | [9] | (2,236) | [9] | (6,209) | [9] | (3,361) | [9] | (4,589) | ||||||||||||||||||||||||
| Purchases of software | (1,250) | (1,537) | (3,106) | (3,333) | (4,640) | (5,518) | [5] | (6,636) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | (3,017) | (3,106) | (7,187) | (5,569) | (10,849) | (8,879) | (11,225) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of revolver debt | 40,000 | 45,000 | 45,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repayment of term loan | (1,313) | (656) | (1,313) | (1,313) | (2,625) | (1,969) | (2,625) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Payment of debt issuance costs | (122) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of ordinary shares under ESPP | 663 | 1,102 | 663 | 1,102 | 1,680 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes paid from shares withheld | (15) | (148) | (32) | (433) | (38) | (652) | (700) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from share option exercises | 387 | 492 | 498 | 498 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash (used in) provided by financing activities | 38,672 | (417) | 44,318 | (152) | 43,000 | (1,021) | (1,269) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate on cash | (7) | 16 | (21) | 17 | (21) | (7) | (6) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (decrease) increase in cash | 20,001 | (9,466) | 23,864 | (16,184) | 27,781 | (20,633) | (29,452) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, beginning of period | 42,574 | 38,711 | 18,710 | 31,978 | 38,696 | 48,162 | 18,710 | 48,162 | 18,710 | 48,162 | 18,710 | 48,162 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash, end of period | 46,491 | 46,491 | 42,574 | 38,711 | 27,529 | 31,978 | 38,696 | 42,574 | 31,978 | 46,491 | 27,529 | 18,710 | |||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Cash Flow Information [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes paid, net of refunds received | 4,923 | 204 | 2,347 | 2,843 | (972) | 3,963 | 4,923 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest paid | 1,840 | 412 | 1,952 | 880 | 4,021 | 1,354 | 1,840 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in property, equipment and software unpaid or accrued in liabilities | 244 | [9] | 0 | 290 | [9] | 113 | [9] | 1,666 | [9] | 113 | [9] | 1,466 | |||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets obtained in exchange for operating lease liabilities | 0 | 1,865 | 115 | 1,865 | 6,027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt issuance costs incurred but not yet paid | 275 | 325 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustment | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Provided by (Used in) Operating Activity, Including Discontinued Operation [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Income (Loss) | (24,850) | (5,103) | 7,999 | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | (10,175) | (10,795) | (3,605) | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | 2,896 | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | (14,400) | [1],[2],[3],[4],[5],[6] | (21,954) | [1],[2],[3],[4],[5],[7] | (24,575) | [1],[2],[3],[4],[5],[6],[8] | 3,340 | ||||||||||||||||||||
| Adjustments to reconcile net income (loss) to net cash used in operating activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of software and intangible assets | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of deferred debt issuance costs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Share-based compensation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Deferred income taxes | (2,234) | 0 | [6] | (2,174) | [6] | 0 | [6] | (2,293) | [6] | 12,494 | [6] | 3,694 | |||||||||||||||||||||||||
| Provision for inventory excess and obsolescence | (1,024) | [2] | 422 | [2] | (2,044) | [2] | 1,269 | [2] | (3,428) | [2] | 2,185 | [2] | (2,525) | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for estimated credit losses | 92 | [2] | 201 | [3] | 612 | [3] | 189 | [3] | 820 | (182) | [3] | 750 | |||||||||||||||||||||||||
| Goodwill impairment loss | [7] | 8,968 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of customer relationship intangible | [7] | 6,551 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of software | [7] | 505 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of property and equipment | [7] | 8,849 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of right-of-use operating lease assets | [7] | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 0 | [3] | 0 | 0 | 0 | [3] | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Change in assets and liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Receivables | (1,417) | [1],[3] | 903 | [1],[3] | 96 | [1],[3] | 10,754 | [1],[3] | 646 | [1],[3] | 17,845 | [1],[3] | 5,369 | ||||||||||||||||||||||||
| Inventories | 0 | (18) | [2] | 0 | (445) | [2] | 0 | (1,815) | [2] | (1,427) | |||||||||||||||||||||||||||
| Prepaid expenses | 891 | [6] | (975) | [6] | 3,976 | [6] | (2,402) | [6] | 6,203 | [6] | (2,465) | [6] | (3,205) | ||||||||||||||||||||||||
| Income taxes receivable | (56) | [5] | (2) | 0 | (1) | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts payable | 912 | [5],[9] | (85) | [5],[9] | (235) | [9] | 179 | [5],[9] | (235) | [9] | (62) | [5],[9] | 671 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued employee compensation | 82 | [5] | 314 | [5] | 83 | [5] | 314 | [5] | 78 | [5] | 301 | [5] | 217 | ||||||||||||||||||||||||
| Accrued liabilities | (716) | [1],[5],[6] | (24) | [1],[5],[6] | (3,515) | [1],[6] | (33) | [1],[5],[6] | (4,012) | [1],[6] | (3,096) | [1],[5],[6] | (13,064) | ||||||||||||||||||||||||
| Other assets and liabilities | (4,764) | [2],[7] | 2,748 | [2] | 72 | [2],[7] | 4,390 | [2],[7] | (1,032) | [2],[7] | (848) | [2],[7],[8] | 6,436 | ||||||||||||||||||||||||
| Net cash used in operating activities | (235) | (119) | (235) | (119) | (235) | (218) | 256 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of property and equipment | (235) | [9] | (119) | [9] | (235) | [9] | (119) | [9] | (235) | [9] | (119) | [9] | (256) | ||||||||||||||||||||||||
| Purchases of software | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 99 | [5] | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash used in investing activities | 235 | 119 | 235 | 119 | 235 | 218 | (256) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from issuance of revolver debt | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Repayment of term loan | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Payment of debt issuance costs | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Issuance of ordinary shares under ESPP | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxes paid from shares withheld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from share option exercises | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net cash (used in) provided by financing activities | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Effect of exchange rate on cash | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Net (decrease) increase in cash | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, beginning of period | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | $ 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
| Cash, end of period | $ 0 | $ 0 | $ 0 | 0 | $ 0 | $ 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Cash Flow Information [Abstract] | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income taxes paid, net of refunds received | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest paid | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-cash investing and financing activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase (decrease) in property, equipment and software unpaid or accrued in liabilities | $ 235 | [9] | (160) | 235 | [9] | 119 | [9] | (3,097) | [9] | 60 | [9] | (256) | |||||||||||||||||||||||||
| Operating lease right-of-use assets obtained in exchange for operating lease liabilities | $ 1,191 | $ 0 | 0 | $ 0 | $ 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Debt issuance costs incurred but not yet paid | $ (275) | $ (325) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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