Consolidated Statements of Cash Flows - USD ($) |
12 Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Dec. 31, 2025 |
Dec. 31, 2024 |
Dec. 31, 2023 |
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| Cash Flows from Operating Activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Loss | $ (35,702,000) | $ (54,079,000) | $ (106,462,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjustments to Reconcile Net Loss to Net Cash Provided by Operating Activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in Fair Value of Financial Instruments | 27,926,000 | 21,739,000 | 22,910,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and Amortization | 12,128,000 | 10,816,000 | 10,989,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of Operating Lease Right-of-Use Asset | 2,147,000 | 2,285,000 | 2,408,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Impairment of Operating Lease Right-of-Use Asset | 0 | 0 | 196,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recognition of Servicing Asset on Sale of Borrower Loans | (13,608,000) | (10,997,000) | (9,239,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in Fair Value of Servicing Assets and Liability | 10,253,000 | 8,743,000 | 15,564,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Stock-Based Compensation Expense | 1,307,000 | 1,616,000 | 1,575,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Change in Fair Value of Convertible Preferred Stock Warrants | 42,103,000 | 46,208,000 | 48,695,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of debt discount and debt issuance costs | 3,786,000 | 4,283,000 | 3,971,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrual of Payment-in-Kind Interest on 2022 Term Loan | 0 | 1,292,000 | 1,527,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other, Net | 950,000 | 1,289,000 | 370,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Changes in Operating Assets and Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchase of Loans Held for Sale at Fair Value | (2,487,702,000) | (2,054,646,000) | (1,921,129,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from Sales and Principal Payments of Loans Held for Sale at Fair Value | 2,589,232,000 | 2,235,519,000 | 1,989,170,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts Receivable | (4,402,000) | 3,000 | (4,061,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Prepaid and Other Assets | (4,926,000) | (3,868,000) | (15,267,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit Card Derivative | (10,252,000) | (9,139,000) | (561,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accounts Payable and Accrued Liabilities | 15,095,000 | 16,595,000 | 3,382,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payable to Investors | (14,342,000) | 5,214,000 | 1,420,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other Liabilities | 697,000 | (868,000) | 1,537,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest payable | (349,000) | (2,054,000) | 850,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Cash (Used in) Provided by Operating Activities | 134,341,000 | 219,951,000 | 47,845,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Flows from Investing Activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of Borrower Loans Held at Fair Value | (164,625,000) | (186,073,000) | (232,306,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from Sales and Principal Payments of Borrower Loans Held at Fair Value | 184,864,000 | 196,567,000 | 191,077,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of Credit Card Receivables from Credit Card Partner | (75,181,000) | (106,161,000) | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal Payments on Credit Card Receivable from Credit Card Partner | 62,311,000 | 11,885,000 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Purchases of Property and Equipment | (14,789,000) | (15,258,000) | (15,722,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Cash Provided by (Used in) Investing Activities | (7,420,000) | (99,040,000) | (56,951,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Flows from Financing Activities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from Issuance of Notes Held at Fair Value | 163,892,000 | 184,200,000 | 231,520,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payments of Notes Held at Fair Value | (183,753,000) | (195,169,000) | (188,670,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal Payments on Notes Issued by Securitization Trust | (110,834,000) | (174,326,000) | (34,701,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from 2025 Term Loan (Note 11) | 75,000,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal payments on 2022 Term Loan (Note 11) | (75,512,000) | (2,500,000) | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Payment for Debt Issuance Costs | (246,000) | (4,327,000) | (3,937,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from Issuance of Securitized Notes (Note 7) | 0 | 219,054,000 | 250,657,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from Warehouse Lines | 0 | 0 | 48,478,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Principal payments on Warehouse Lines | 0 | (28,601,000) | (111,732,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Extinguishment of Warehouse Line (Note 11) | 0 | (129,441,000) | (223,968,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from Exercise of Stock Options | 47,000 | 18,000 | 118,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proceeds from exercise of convertible preferred stock warrants | 516,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Cash (Used in) Provided by Financing Activities | (130,890,000) | (131,092,000) | (32,235,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net Decrease in Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | (3,969,000) | (10,181,000) | (41,341,000) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at Beginning of the Period | 145,087,000 | 155,268,000 | 196,609,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash at End of the Period | 141,118,000 | 145,087,000 | 155,268,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Supplemental Disclosure of Cash Flow Information: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Paid for Interest | 73,841,000 | 84,461,000 | 97,431,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash Paid for Income Taxes (Note 15) | 509,000 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash paid for operating leases included in the measurement of lease liabilities | 4,416,000 | 3,923,000 | 3,051,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Cash Investing Activity - Accrual for Property and Equipment, Net | 2,587,000 | 2,525,000 | 1,468,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Non-Cash Financing Activity - Accrual for Debt Issuance Costs | 0 | 0 | 550,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Reconciliation to Amounts on Consolidated Balance Sheets | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and Cash Equivalents | 46,755,000 | 30,334,000 | 34,970,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Restricted Cash | 94,363,000 | [1],[2] | 114,753,000 | [1],[2] | 120,298,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Cash, Cash Equivalents and Restricted Cash | $ 141,118,000 | $ 145,087,000 | $ 155,268,000 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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| X | ||||||||||
- Definition Accrual Of Paid-in-Kind Interest No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Change in fair value of borrower loans, loans held for sale and notes. No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Change in Fair Value of Servicing Assets and Liability No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Increase decrease in payable to investors. No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition The cash disbursed to Borrower Payment Dependent Notes holders during the period. No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Payments On Securitization Notes No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Proceeds from exercise of warrants and stock options including early exercise, and issuance of restricted stock. No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition The aggregate amount of proceeds from the issuance of Borrower Payment Dependent Notes during the period. No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Principal payment of borrower loans held at fair value. No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Proceeds From Securitization Issuance No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Purchase of borrower loans held at fair value. No definition available.
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| X | ||||||||||
- References No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of amortization expense attributable to debt discount (premium) and debt issuance costs. Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/exampleRef
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| X | ||||||||||
- Definition Future cash outflow to pay for purchases of fixed assets that have occurred. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash and cash equivalent. Cash includes, but is not limited to, currency on hand, demand deposit with financial institution, and account with general characteristic of demand deposit. Cash equivalent includes, but is not limited to, short-term, highly liquid investment that is both readily convertible to known amount of cash and so near maturity that it presents insignificant risk of change in value because of change in interest rate. Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash and cash equivalent, and cash and cash equivalent restricted to withdrawal or usage; attributable to continuing operation. Cash includes, but is not limited to, currency on hand, demand deposit with financial institution, and account with general characteristic of demand deposit. Cash equivalent includes, but is not limited to, short-term, highly liquid investment that is both readily convertible to known amount of cash and so near maturity that it presents insignificant risk of change in value because of change in interest rate. Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
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| X | ||||||||||
- References No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of increase (decrease) in cash and cash equivalent, and cash and cash equivalent restricted to withdrawal or usage; including effect from exchange rate change and including, but not limited to, discontinued operation. Cash includes, but is not limited to, currency on hand, demand deposit with financial institution, and account with general characteristic of demand deposit. Cash equivalent includes, but is not limited to, short-term, highly liquid investment that is both readily convertible to known amount of cash and so near maturity that it presents insignificant risk of change in value because of change in interest rate. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition The amount of debt issuance costs that were incurred during a noncash or partial noncash transaction. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition The current period expense charged against earnings on long-lived, physical assets not used in production, and which are not intended for resale, to allocate or recognize the cost of such assets over their useful lives; or to record the reduction in book value of an intangible asset over the benefit period of such asset; or to reflect consumption during the period of an asset that is not used in production. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of expense (income) related to adjustment to fair value of warrant liability. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition The gains (losses) included in earning that represent the difference between the sale price and the carrying value of consumer loans. This element refers to the gain (loss) and not to the cash proceeds of the sale. This element is a noncash adjustment to net income when calculating net cash generated by operating activities using the indirect method. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount, before refund, of cash paid to foreign, federal, state, and local jurisdictions as income tax. Reference 1: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
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| X | ||||||||||
- Definition The increase (decrease) during the reporting period in the amounts payable to vendors for goods and services received and the amount of obligations and expenses incurred but not paid. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition The increase (decrease) during the period in the carrying value of derivative instruments reported as liabilities that are due to be disposed of within one year (or the normal operating cycle, if longer). Reference 1: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
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| X | ||||||||||
- Definition The increase (decrease) during the reporting period in interest payable, which represents the amount owed to note holders, bond holders, and other parties for interest earned on loans or credit extended to the reporting entity. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- References No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of increase (decrease) in operating liabilities classified as other. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of increase (decrease) in prepaid expenses, and assets classified as other. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition The increase (decrease) during the reporting period in the total amount due within one year (or one operating cycle) from all parties, associated with underlying transactions that are classified as operating activities. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash paid for interest, excluding capitalized interest, classified as operating activity. Includes, but is not limited to, payment to settle zero-coupon bond for accreted interest of debt discount and debt instrument with insignificant coupon interest rate in relation to effective interest rate of borrowing attributable to accreted interest of debt discount. Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash inflow (outflow) from financing activity, including, but not limited to, discontinued operation. Financing activity includes, but is not limited to, obtaining resource from owner and providing return on, and return of, their investment; borrowing money and repaying amount borrowed, or settling obligation; and obtaining and paying for other resource obtained from creditor on long-term credit. Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
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| X | ||||||||||
- References No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash inflow (outflow) from investing activity, including, but not limited to, discontinued operation. Investing activity includes, but is not limited to, making and collecting loan, acquiring and disposing of debt and equity instruments, property, plant, and equipment, and other productive assets. Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
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| X | ||||||||||
- References No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash inflow (outflow) from operating activity, including, but not limited to, discontinued operation. Operating activity includes, but is not limited to, transaction, adjustment, and change in value not defined as investing or financing activity. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- References No definition available.
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| X | ||||||||||
- Definition The portion of profit or loss for the period, net of income taxes, which is attributable to the parent. Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/exampleRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of loss from impairment of right-of-use asset from operating lease. Reference 1: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash outflow from operating lease, excluding payments to bring another asset to condition and location necessary for its intended use. Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of periodic reduction over lease term of carrying amount of right-of-use asset from operating lease. Reference 1: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of income (expense) included in net income that results in no cash inflow (outflow), classified as other. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition The cash outflow paid to third parties in connection with debt origination, which will be amortized over the remaining maturity period of the associated long-term debt. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash outflow to acquire investment in debt security measured at fair value with change in fair value recognized in other comprehensive income (available-for-sale). Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
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| X | ||||||||||
- Definition The cash outflow associated with the acquisition of long-lived, physical assets that are used in the normal conduct of business to produce goods and services and not intended for resale; includes cash outflows to pay for construction of self-constructed assets. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition The aggregate cash outflow used to purchase all loans that are held with the intention to resell in the near future. Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
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| X | ||||||||||
- Definition Proceeds from issuance of capital stock which provides for a specific dividend that is paid to the shareholders before any dividends to common stockholder, which takes precedence over common stockholders in the event of liquidation and from issuance of rights to purchase common shares at a predetermined price. Reference 1: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
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| X | ||||||||||
- Definition The cash inflow from amounts received from issuance of long-term debt that is wholly or partially secured by collateral. Excludes proceeds from tax exempt secured debt. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash inflow from contractual arrangement with the lender, including but not limited to, letter of credit, standby letter of credit and revolving credit arrangements. Reference 1: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash inflow from maturity, prepayment and call of investment in debt security measured at fair value with change in fair value recognized in other comprehensive income (available-for-sale). Reference 1: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
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| X | ||||||||||
- Definition The cash inflow from sale proceeds and collection of repayments from borrowers on loans classified as held-for-sale, including proceeds from loans sold through mortgage securitization; includes mortgages and other types of loans. Reference 1: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash outflow for payment of an obligation from a lender, including but not limited to, letter of credit, standby letter of credit and revolving credit arrangements. Reference 1: http://www.xbrl.org/2009/role/commonPracticeRef
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| X | ||||||||||
- Definition The cash outflow for debt initially having maturity due after one year or beyond the normal operating cycle, if longer. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition The cash outflow for the settlement of obligation drawn from a contractual arrangement with the lender, including letter of credit, standby letter of credit and revolving credit arrangements, under which borrowings can be made up to a specific amount at any point in time with maturities due beyond one year or the operating cycle, if longer. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of cash and cash equivalent restricted as to withdrawal or usage. Cash includes, but is not limited to, currency on hand, demand deposit with financial institution, and account with general characteristic of demand deposit. Cash equivalent includes, but is not limited to, short-term, highly liquid investment that is both readily convertible to known amount of cash and so near maturity that it presents insignificant risk of change in value because of change in interest rate. Reference 1: http://www.xbrl.org/2003/role/disclosureRef
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| X | ||||||||||
- Definition Amount of noncash expense for share-based payment arrangement. Reference 1: http://fasb.org/us-gaap/role/ref/legacyRef
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| X | ||||||||||
- References No definition available.
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