
| Three months ended December 31, | % | Twelve months ended December 31, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | (Decrease) | 2025 | 2024 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 4,626.7 | $ | 4,908.7 | (5.7) | % | $ | 18,703.0 | $ | 18,322.8 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 3,179.2 | 2,979.7 | 6.7 | 13,371.5 | 12,628.8 | 5.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 356.9 | 355.8 | 0.3 | 1,473.6 | 1,417.7 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 1,035.0 | 929.3 | 11.4 | 4,086.8 | 3,818.9 | 7.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total revenues | 9,197.8 | 9,173.5 | 0.3 | % | 37,634.9 | 36,188.2 | 4.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Cost of sales: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 4,355.8 | 4,585.1 | (5.0) | 17,533.9 | 17,037.3 | 2.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 3,029.1 | 2,821.5 | 7.4 | 12,638.3 | 11,905.1 | 6.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 441.5 | 395.4 | 11.7 | 1,729.7 | 1,684.8 | 2.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of sales | 7,826.4 | 7,802.0 | 0.3 | 31,901.9 | 30,627.2 | 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | 1,371.4 | 1,371.5 | — | % | 5,733.0 | 5,561.0 | 3.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Finance operations income | 22.9 | 4.3 | 432.6% | 74.6 | 8.4 | 788.1% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | 5.8 | — | NM | 5.8 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A expense | 979.3 | 902.1 | 8.6 | 3,944.7 | 3,755.2 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 67.8 | 62.1 | 9.2 | 262.4 | 245.6 | 6.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income from operations | 341.4 | 411.6 | (17.1) | % | 1,594.7 | 1,568.6 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Floor plan interest expense | (58.3) | (64.8) | (10.0) | (228.2) | (278.8) | (18.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense | (75.0) | (68.4) | 9.6 | (275.5) | (257.8) | 6.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other (expense) income | (18.5) | 3.9 | (574.4) | 17.4 | 39.3 | (55.7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 189.6 | 282.3 | (32.8) | % | 1,108.4 | 1,071.3 | 3.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | (51.7) | (68.6) | (24.6) | (282.5) | (255.0) | 10.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax rate | 27.3 | % | 24.3 | % | 25.5 | % | 23.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 137.9 | $ | 213.7 | (35.5) | % | $ | 825.9 | $ | 816.3 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (1.1) | (1.0) | 10.0% | (6.3) | (4.8) | 31.3% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | — | — | NM | — | (14.8) | (100.0)% | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 136.8 | $ | 212.7 | (35.7) | % | $ | 819.6 | $ | 796.7 | 2.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income per share | $ | 5.72 | $ | 7.98 | (28.3) | % | $ | 32.32 | $ | 29.45 | 9.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Diluted shares outstanding | 23.9 | 26.6 | (10.2) | % | 25.4 | 27.1 | (6.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | % | Twelve months ended December 31, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | (Decrease) | 2025 | 2024 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 5.9 | % | 6.6 | % | (70) | bps | 6.3 | % | 7.0 | % | (70) | bps | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 4.7 | 5.3 | (60) | 5.5 | 5.7 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 100.0 | 100.0 | — | 100.0 | 100.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 57.3 | 57.4 | (10) | 57.7 | 55.9 | 180 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit margin | 14.9 | 15.0 | (10) | 15.2 | 15.4 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 97,424 | 106,027 | (8.1) | % | 402,575 | 406,286 | (0.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 99,905 | 95,342 | 4.8 | 425,381 | 411,925 | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average selling price (excluding agency) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 48,239 | $ | 47,478 | 1.6 | % | $ | 47,426 | $ | 46,259 | 2.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 28,533 | 27,674 | 3.1 | 28,118 | 27,356 | 2.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average gross profit per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 2,781 | $ | 3,053 | (8.9) | % | $ | 2,904 | $ | 3,164 | (8.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 1,555 | 1,694 | (8.2) | 1,756 | 1,769 | (0.7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 1,869 | 1,852 | 0.9 | 1,844 | 1,813 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicle(1) | 3,942 | 4,160 | (5.2) | 4,077 | 4,188 | (2.7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Revenue mix | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 50.3 | % | 53.5 | % | 49.7 | % | 50.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 34.6 | 32.5 | 35.5 | 34.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance, net | 3.9 | 3.9 | 3.9 | 3.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 11.2 | 10.1 | 10.9 | 10.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross Profit Mix | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 19.8 | % | 23.6 | % | 20.4 | % | 23.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 10.9 | 11.5 | 12.8 | 13.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance, net | 26.0 | 25.9 | 25.7 | 25.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 43.3 | 39.0 | 41.1 | 38.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted | As reported | Adjusted | As reported | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | Three months ended December 31, | Twelve months ended December 31, | Twelve months ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other metrics | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as a % of revenue | 10.7 | % | 9.9 | % | 10.6 | % | 9.8 | % | 10.5 | % | 10.4 | % | 10.5 | % | 10.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||
| SG&A as a % of gross profit | 71.4 | 66.3 | 71.4 | 65.8 | 68.7 | 67.4 | 68.8 | 67.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profit as a % of revenue | 3.8 | 4.4 | 3.7 | 4.5 | 4.3 | 4.4 | 4.2 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating profit as a % of gross profit | 25.3 | 29.5 | 24.9 | 30.0 | 28.0 | 28.3 | 27.8 | 28.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Pretax margin | 2.4 | 3.0 | 2.1 | 3.1 | 3.0 | 2.9 | 2.9 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net profit margin | 1.8 | 2.2 | 1.5 | 2.3 | 2.3 | 2.2 | 2.2 | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | % | Twelve months ended December 31, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | (Decrease) | 2025 | 2024 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Revenues | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 4,458.1 | $ | 4,773.4 | (6.6) | % | $ | 17,912.0 | $ | 17,681.6 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 3,041.7 | 2,865.8 | 6.1 | 12,658.5 | 11,969.4 | 5.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 344.9 | 348.0 | (0.9) | 1,419.3 | 1,376.8 | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 995.1 | 897.2 | 10.9 | 3,892.0 | 3,661.6 | 6.3 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total revenues | 8,839.8 | 8,884.4 | (0.5) | 35,881.8 | 34,689.4 | 3.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 260.1 | $ | 314.5 | (17.3) | % | $ | 1,120.0 | $ | 1,239.3 | (9.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 146.3 | 155.9 | (6.2) | 705.6 | 713.2 | (1.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 344.9 | 348.0 | (0.9) | 1,419.3 | 1,376.8 | 3.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 570.0 | 519.1 | 9.8 | 2,252.5 | 2,058.3 | 9.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross profit | 1,321.3 | 1,337.5 | (1.2) | 5,497.4 | 5,387.6 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross margin | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 5.8 | % | 6.6 | % | (80) | bps | 6.3 | % | 7.0 | % | (70) | bps | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle | 4.8 | 5.4 | (60) | 5.6 | 6.0 | (40) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 100.0 | 100.0 | — | 100.0 | 100.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||
| Aftersales | 57.3 | 57.9 | (60) | 57.9 | 56.2 | 170 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Gross profit margin | 14.9 | 15.1 | (20) | 15.3 | 15.5 | (20) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Unit sales | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | 94,046 | 102,596 | (8.3) | % | 385,991 | 390,779 | (1.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 96,342 | 92,045 | 4.7 | 403,137 | 389,081 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average selling price (excluding agency) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 48,177 | $ | 47,732 | 0.9 | % | $ | 47,382 | $ | 46,434 | 2.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 28,304 | 27,594 | 2.6 | 28,078 | 27,417 | 2.4 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Average gross profit per unit | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| New vehicle | $ | 2,766 | $ | 3,066 | (9.8) | % | $ | 2,902 | $ | 3,171 | (8.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Used vehicle retail | 1,575 | 1,726 | (8.7) | 1,784 | 1,842 | (3.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Finance and insurance | 1,874 | 1,865 | 0.5 | 1,863 | 1,842 | 1.1 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total vehicle(1) | 3,946 | 4,205 | (6.2) | 4,112 | 4,269 | (3.7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | Twelve months ended December 31, | ||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | ||||||||||||||||||||||
| Key Performance by Country | Total Revenue | Total Gross Profit | Total Revenue | Total Gross Profit | |||||||||||||||||||
United States | 79.5% | 83.8% | 78.5% | 83.3% | |||||||||||||||||||
United Kingdom | 17.4% | 13.6% | 18.4% | 14.1% | |||||||||||||||||||
Canada | 3.1% | 2.6% | 3.1% | 2.6% | |||||||||||||||||||
| As of | |||||||||||||||||
| December 31, | December 31, | December 31, | |||||||||||||||
Days’ Supply(1) | 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||||||
| New vehicle inventory | 54 | 59 | 47 | ||||||||||||||
| Used vehicle inventory | 48 | 53 | 41 | ||||||||||||||
| Three months ended December 31, | Twelve months ended December 31, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ($ in millions) | 2025 | % (1) | 2024 | % (1) | 2025 | % (1) | 2024 | % (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest and fee income | $ | 109.3 | 9.1 | $ | 90.9 | 9.2 | $ | 407.4 | 9.2 | $ | 340.8 | 9.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | (52.1) | (4.3) | (49.1) | (5.0) | (202.1) | (4.6) | (195.1) | (5.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest margin | $ | 57.3 | 4.8 | $ | 41.8 | 4.2 | $ | 205.3 | 4.6 | $ | 145.7 | 4.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease income | 23.9 | 13.4 | 91.6 | 74.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease costs | (19.5) | (9.3) | (73.5) | (60.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease income, net | 4.4 | 4.1 | 18.1 | 14.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Provision expense | (24.8) | (2.1) | (29.7) | (3.0) | (97.3) | (2.2) | (106.7) | (2.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other financing operations expenses | (13.9) | (1.2) | (11.8) | (1.2) | (51.5) | (1.2) | (44.9) | (1.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Finance operations income | $ | 22.9 | $ | 4.3 | $ | 74.6 | $ | 8.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total average managed finance receivables | $ | 4,767.2 | $ | 3,928.7 | $ | 4,421.9 | $ | 3,659.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| December 31, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents | $ | 341.8 | $ | 402.2 | |||||||
| Trade receivables, net | 1,134.1 | 1,237.0 | |||||||||
| Inventories, net | 6,119.6 | 5,911.7 | |||||||||
| Other current assets | 262.5 | 223.0 | |||||||||
| Total current assets | $ | 7,858.0 | $ | 7,773.9 | |||||||
| Property and equipment, net | 4,936.0 | 4,629.9 | |||||||||
| Finance receivables, net | 4,755.1 | 3,868.2 | |||||||||
| Intangibles | 5,254.1 | 4,665.8 | |||||||||
| Other non-current assets | 2,304.0 | 2,184.8 | |||||||||
| Total assets | $ | 25,107.2 | $ | 23,122.6 | |||||||
| Floor plan notes payable | 5,008.9 | 4,903.1 | |||||||||
| Other current liabilities | 1,687.8 | 1,648.0 | |||||||||
| Total current liabilities | $ | 6,696.7 | $ | 6,551.1 | |||||||
| Long-term debt, less current maturities | 7,274.9 | 6,119.3 | |||||||||
| Non-recourse notes payable, less current maturities | 2,404.2 | 2,051.2 | |||||||||
| Other long-term liabilities and deferred revenue | 2,103.0 | 1,726.9 | |||||||||
| Total liabilities | $ | 18,478.8 | $ | 16,448.5 | |||||||
| Equity | 6,628.4 | 6,674.1 | |||||||||
| Total liabilities and equity | $ | 25,107.2 | $ | 23,122.6 | |||||||
| Twelve months ended December 31, | |||||||||||
| Cash flows from operating activities: | 2025 | 2024 | |||||||||
| Net income | $ | 825.9 | $ | 816.3 | |||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities | 578.9 | 436.9 | |||||||||
| Changes in: | |||||||||||
| Inventories | 33.3 | (260.9) | |||||||||
| Finance receivables | (878.3) | (622.4) | |||||||||
| Floor plan notes payable | (186.1) | 194.5 | |||||||||
| Other operating activities | (17.0) | (139.3) | |||||||||
Net cash provided by operating activities | 356.7 | 425.1 | |||||||||
| Cash flows from investing activities: | |||||||||||
| Capital expenditures | (350.9) | (351.4) | |||||||||
| Cash paid for acquisitions, net of cash acquired | (886.4) | (1,248.5) | |||||||||
| Proceeds from sales of stores | 194.0 | 85.7 | |||||||||
| Other investing activities | 15.4 | (340.2) | |||||||||
| Net cash used in investing activities | (1,027.9) | (1,854.4) | |||||||||
| Cash flows from financing activities: | |||||||||||
| Net borrowings on floor plan notes payable, non-trade | 191.7 | 304.8 | |||||||||
| Net borrowings on non-recourse notes payable | 364.5 | 403.7 | |||||||||
Net borrowings on other debt and finance lease liabilities | 1,139.1 | 615.8 | |||||||||
| Proceeds from issuance of common stock | 27.5 | 27.3 | |||||||||
| Repurchase of common stock | (960.9) | (365.9) | |||||||||
| Dividends paid | (55.3) | (56.5) | |||||||||
| Other financing activity | (94.5) | (21.6) | |||||||||
| Net cash provided by financing activities | 612.1 | 907.6 | |||||||||
| Effect of exchange rate changes on cash and restricted cash | 4.6 | (4.5) | |||||||||
| Change in cash, restricted cash, and cash equivalents | (54.5) | (526.2) | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at beginning of period | 445.8 | 972.0 | |||||||||
| Cash, restricted cash, and cash equivalents at end of period | 391.3 | 445.8 | |||||||||
| Twelve months ended December 31, | |||||||||||
| Net cash provided by operating activities | 2025 | 2024 | |||||||||
| As reported | $ | 356.7 | $ | 425.1 | |||||||
| Floor plan notes payable, non-trade, net | 191.7 | 304.8 | |||||||||
| Adjust: finance receivables activity | 878.3 | 622.4 | |||||||||
| Less: Borrowings on floor plan notes payable, non-trade associated with acquired new vehicle inventory | (135.4) | (105.5) | |||||||||
| Adjusted | $ | 1,291.3 | $ | 1,246.8 | |||||||
| Three Months Ended December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores | Asset impairment | Investment loss | Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | $ | 5.8 | $ | — | $ | (5.8) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 979.3 | 2.6 | — | — | (1.4) | (0.9) | — | 979.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 341.4 | (2.6) | 5.8 | — | 1.4 | 0.9 | — | 346.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | (18.5) | — | — | 27.9 | — | — | — | 9.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 189.6 | (2.6) | 5.8 | 27.9 | 1.4 | 0.9 | — | 223.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (51.7) | 0.4 | (1.5) | (7.0) | (0.4) | (0.2) | (0.4) | (60.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 137.9 | $ | (2.2) | $ | 4.3 | $ | 20.9 | $ | 1.0 | $ | 0.7 | $ | (0.4) | $ | 162.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (1.1) | — | — | — | — | — | — | (1.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 136.8 | $ | (2.2) | $ | 4.3 | $ | 20.9 | $ | 1.0 | $ | 0.7 | $ | (0.4) | $ | 161.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 5.72 | $ | (0.09) | $ | 0.18 | $ | 0.88 | $ | 0.04 | $ | 0.03 | $ | (0.02) | $ | 6.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 23.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores | Investment gain | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 902.1 | $ | 7.9 | $ | — | $ | (0.3) | $ | — | $ | 909.8 | |||||||||||||||||||||||
| Operating income | 411.6 | (7.9) | — | 0.3 | — | 404.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 3.9 | — | (1.1) | — | — | 2.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 282.3 | (7.9) | (1.1) | 0.3 | — | 273.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (68.6) | 4.1 | 0.3 | (0.1) | (5.1) | (69.4) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 213.7 | $ | (3.8) | $ | (0.8) | $ | 0.2 | $ | (5.1) | $ | 204.2 | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | $ | (1.0) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | (1.0) | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 212.7 | $ | (3.8) | $ | (0.8) | $ | 0.2 | $ | (5.1) | $ | 203.2 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 7.98 | $ | (0.15) | $ | (0.03) | $ | 0.01 | $ | (0.19) | $ | 7.62 | |||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 26.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores | Asset impairment | Investment loss | Insurance reserves | Acquisition expenses | Tax attribute | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Asset impairments | $ | 5.8 | $ | — | $ | (5.8) | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | 3,944.7 | 20.3 | — | — | (6.7) | (17.0) | — | 3,941.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 1,594.7 | (20.3) | 5.8 | — | 6.7 | 17.0 | — | 1,603.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 17.4 | — | — | 23.8 | — | — | — | 41.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,108.4 | (20.3) | 5.8 | 23.8 | 6.7 | 17.0 | — | 1,141.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (282.5) | 11.9 | (1.5) | (6.0) | (1.7) | (0.8) | (6.1) | (286.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 825.9 | $ | (8.4) | $ | 4.3 | $ | 17.8 | $ | 5.0 | $ | 16.2 | $ | (6.1) | $ | 854.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (6.3) | — | — | — | — | — | — | (6.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 819.6 | $ | (8.4) | $ | 4.3 | $ | 17.8 | $ | 5.0 | $ | 16.2 | $ | (6.1) | $ | 848.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 32.32 | $ | (0.33) | $ | 0.17 | $ | 0.70 | $ | 0.20 | $ | 0.64 | $ | (0.24) | $ | 33.46 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 25.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Twelve Months Ended December 31, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| As reported | Net gain on disposal of stores | Investment gain | Insurance reserves | Acquisition expenses | Premium on redeemable NCI buyout | Tax attribute | Adjusted | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Selling, general and administrative | $ | 3,755.2 | $ | 8.2 | $ | — | $ | (6.1) | $ | (10.0) | $ | — | $ | — | $ | 3,747.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating income | 1,568.6 | (8.2) | — | 6.1 | 10.0 | — | — | 1,576.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other income (expense), net | 39.3 | — | (30.2) | — | — | — | — | 9.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 1,071.3 | (8.2) | (30.2) | 6.1 | 10.0 | — | — | 1,049.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax (provision) benefit | (255.0) | 4.1 | 7.5 | (1.6) | (0.5) | — | (13.1) | (258.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 816.3 | $ | (4.1) | $ | (22.7) | $ | 4.5 | $ | 9.5 | $ | — | $ | (13.1) | $ | 790.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to non-controlling interests | (4.8) | — | — | — | — | — | — | (4.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to redeemable non-controlling interest | (14.8) | — | — | — | — | 11.6 | — | (3.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income attributable to LAD | $ | 796.7 | $ | (4.1) | $ | (22.7) | $ | 4.5 | $ | 9.5 | $ | 11.6 | $ | (13.1) | $ | 782.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted earnings per share attributable to LAD | $ | 29.45 | $ | (0.15) | $ | (0.84) | $ | 0.17 | $ | 0.35 | $ | 0.43 | $ | (0.49) | $ | 28.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||
| Diluted share count | 27.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended December 31, | % | Twelve months ended December 31, | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Increase | Increase | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | (Decrease) | 2025 | 2024 | (Decrease) | ||||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA and Adjusted EBITDA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 137.9 | $ | 213.7 | (35.5) | % | $ | 825.9 | $ | 816.3 | 1.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Flooring interest expense | 58.3 | 64.8 | (10.0) | 228.2 | 278.8 | (18.1) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Other interest expense | 75.0 | 68.4 | 9.6 | 275.5 | 257.8 | 6.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Financing operations interest expense | 52.1 | 49.1 | 6.1 | 202.1 | 195.1 | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 51.7 | 68.6 | (24.6) | 282.5 | 255.0 | 10.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Depreciation and amortization | 67.8 | 62.1 | 9.2 | 262.4 | 245.6 | 6.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| EBITDA | $ | 442.8 | $ | 526.7 | (15.9) | % | $ | 2,076.6 | $ | 2,048.6 | 1.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other adjustments: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: flooring interest expense | $ | (58.3) | $ | (64.8) | (10.0) | $ | (228.2) | $ | (278.8) | (18.1) | |||||||||||||||||||||||||
| Less: financing operations interest expense | (52.1) | (49.1) | 6.1 | (202.1) | (195.1) | 3.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Less: used vehicle line of credit interest | (1.7) | (4.6) | (63.0) | (12.9) | (24.2) | (46.7) | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: acquisition expenses | 0.9 | 0.3 | 200.0 | 17.0 | 10.0 | 70.0 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: loss (gain) on disposal of stores | (2.6) | (7.9) | NM | (20.3) | (8.2) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
Add: investment loss (gain)(1) | 27.9 | (1.1) | NM | 23.8 | (30.2) | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: insurance reserves | 1.4 | — | NM | 6.7 | 6.1 | 9.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Add: asset impairment | 5.8 | — | NM | 5.8 | — | NM | |||||||||||||||||||||||||||||
| Adjusted EBITDA | $ | 364.1 | $ | 399.5 | (8.9) | % | $ | 1,666.4 | $ | 1,528.2 | 9.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| As of | % | |||||||||||||
| December 31, | Increase | |||||||||||||
| Net Debt to Adjusted EBITDA | 2025 | 2024 | (Decrease) | |||||||||||
Floor plan notes payable | $ | 5,008.9 | $ | 4,903.2 | 2.2 | % | ||||||||
| Used and service loaner vehicle inventory financing facility | 1,043.0 | 975.3 | 6.9 | |||||||||||
| Revolving lines of credit | 1,570.8 | 1,633.2 | (3.8) | |||||||||||
| Warehouse facilities | 1,251.0 | 834.0 | 50.0 | |||||||||||
| Non-recourse notes payable | 2,473.9 | 2,109.3 | 17.3 | |||||||||||
| 4.625% Senior notes due 2027 | 400.0 | 400.0 | — | |||||||||||
| 3.875% Senior notes due 2029 | 800.0 | 800.0 | — | |||||||||||
| 5.500% Senior notes due 2030 | 600.0 | — | — | |||||||||||
| 4.375% Senior notes due 2031 | 550.0 | 550.0 | — | |||||||||||
| Finance leases and other debt | 1,152.1 | 1,085.9 | 6.1 | |||||||||||
| Unamortized debt issuance costs | (27.8) | (25.1) | 10.8 | |||||||||||
| Total debt | $ | 14,821.9 | $ | 13,265.7 | 11.7 | % | ||||||||
| Less: Inventory related debt | $ | (6,051.9) | $ | (5,878.5) | 2.9 | % | ||||||||
| Less: Financing operations related debt | (3,724.9) | (2,943.3) | 26.6 | |||||||||||
Less: Unrestricted cash and cash equivalents | (109.2) | (225.1) | (51.5) | |||||||||||
Less: Marketable securities | (56.4) | (53.4) | 5.6 | |||||||||||
| Less: Availability on used vehicle and service loaner financing facilities | (15.4) | (23.3) | (33.9) | |||||||||||
| Net Debt | $ | 4,864.1 | $ | 4,142.1 | 17.4 | % | ||||||||
| TTM Adjusted EBITDA | $ | 1,666.4 | $ | 1,528.2 | 9.0 | % | ||||||||
| Net debt to Adjusted EBITDA | 2.92 | x | 2.71 | x | ||||||||||