


| Contents | Page | ||||
| Consolidated Financial Highlights | 2 | ||||
| Consolidated Statements of Income | 3 | ||||
| Consolidated Quarterly Statements of Income | 4-5 | ||||
| Consolidated Statements of Condition | 6 | ||||
| Average Consolidated Statements of Condition | 7 | ||||
| Net Interest Margin Rate / Volume Analysis | 8-9 | ||||
| Credit Quality | 10 | ||||
| Capital Adequacy | 11 | ||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED FINANCIAL HIGHLIGHTS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Nine months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| RESULTS OF OPERATIONS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 71,923 | $ | 69,996 | $ | 51,293 | $ | 64,885 | $ | 52,451 | $ | 193,212 | $ | 163,945 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.76 | $ | 0.74 | $ | 0.54 | $ | 0.69 | $ | 0.56 | $ | 2.04 | $ | 1.74 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.75 | $ | 0.73 | $ | 0.54 | $ | 0.68 | $ | 0.55 | $ | 2.02 | $ | 1.72 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.25 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.73 | $ | 0.70 | |||||||||||||||||||||||||||
| KEY FINANCIAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.54 | % | 1.52 | % | 1.13 | % | 1.41 | % | 1.17 | % | 1.40 | % | 1.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 11.08 | % | 11.16 | % | 8.46 | % | 10.57 | % | 8.80 | % | 10.26 | % | 9.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible shareholders' equity (1) | 19.11 | % | 19.61 | % | 15.16 | % | 19.08 | % | 16.29 | % | 18.03 | % | 18.02 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.99 | % | 4.01 | % | 3.84 | % | 3.91 | % | 4.05 | % | 3.95 | % | 4.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1)(2) | 4.02 | % | 4.05 | % | 3.88 | % | 3.94 | % | 4.08 | % | 3.98 | % | 4.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity as a percent of ending assets | 14.18 | % | 13.73 | % | 13.55 | % | 13.13 | % | 13.50 | % | 14.18 | % | 13.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Ending tangible shareholders' equity as a percent of: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible assets (1) | 8.87 | % | 8.40 | % | 8.16 | % | 7.73 | % | 7.98 | % | 8.87 | % | 7.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Risk-weighted assets (1) | 10.95 | % | 10.44 | % | 10.10 | % | 9.61 | % | 9.86 | % | 10.95 | % | 9.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity as a percent of average assets | 13.87 | % | 13.66 | % | 13.38 | % | 13.36 | % | 13.28 | % | 13.64 | % | 13.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity as a percent of average tangible assets (1) | 8.54 | % | 8.26 | % | 7.94 | % | 7.87 | % | 7.64 | % | 8.25 | % | 7.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Book value per share | $ | 27.48 | $ | 26.71 | $ | 26.13 | $ | 25.53 | $ | 25.66 | $ | 27.48 | $ | 25.66 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per share (1) | $ | 16.19 | $ | 15.40 | $ | 14.80 | $ | 14.15 | $ | 14.26 | $ | 16.19 | $ | 14.26 | |||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio (3) | 12.91 | % | 12.57 | % | 12.29 | % | 12.16 | % | 12.04 | % | 12.91 | % | 12.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 ratio (3) | 13.23 | % | 12.89 | % | 12.61 | % | 12.48 | % | 12.37 | % | 13.23 | % | 12.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio (3) | 15.32 | % | 14.98 | % | 14.90 | % | 14.64 | % | 14.58 | % | 15.32 | % | 14.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Leverage ratio (3) | 10.50 | % | 10.28 | % | 10.01 | % | 9.98 | % | 9.93 | % | 10.50 | % | 9.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE BALANCE SHEET ITEMS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans (4) | $ | 11,806,065 | $ | 11,792,840 | $ | 11,724,727 | $ | 11,687,886 | $ | 11,534,000 | $ | 11,774,842 | $ | 11,347,720 | |||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,552,014 | 3,478,921 | 3,411,593 | 3,372,539 | 3,274,498 | 3,481,357 | 3,181,575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 610,074 | 542,815 | 615,812 | 654,251 | 483,880 | 589,546 | 545,402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | $ | 15,968,153 | $ | 15,814,576 | $ | 15,752,132 | $ | 15,714,676 | $ | 15,292,378 | $ | 15,845,745 | $ | 15,074,697 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 18,566,188 | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 18,452,133 | $ | 17,630,374 | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing deposits | $ | 3,124,277 | $ | 3,143,081 | $ | 3,091,037 | $ | 3,162,643 | $ | 3,106,239 | $ | 3,119,587 | $ | 3,139,939 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits | 11,387,648 | 11,211,694 | 11,149,633 | 11,177,010 | 10,690,265 | 11,250,530 | 10,429,538 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | $ | 14,511,925 | $ | 14,354,775 | $ | 14,240,670 | $ | 14,339,653 | $ | 13,796,504 | $ | 14,370,117 | $ | 13,569,477 | |||||||||||||||||||||||||||
| Borrowings | $ | 823,346 | $ | 910,573 | $ | 1,001,337 | $ | 855,083 | $ | 1,053,737 | $ | 911,100 | $ | 1,121,086 | |||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | $ | 2,575,203 | $ | 2,515,747 | $ | 2,457,785 | $ | 2,441,045 | $ | 2,371,125 | $ | 2,516,675 | $ | 2,306,147 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to ending loans | 1.38 | % | 1.34 | % | 1.33 | % | 1.33 | % | 1.37 | % | 1.38 | % | 1.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Allowance to nonaccrual loans | 213.18 | % | 206.08 | % | 261.07 | % | 237.66 | % | 242.72 | % | 213.18 | % | 242.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.65 | % | 0.65 | % | 0.51 | % | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.65 | % | 0.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to ending loans, plus OREO | 0.65 | % | 0.65 | % | 0.51 | % | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.65 | % | 0.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to total assets | 0.41 | % | 0.41 | % | 0.32 | % | 0.36 | % | 0.36 | % | 0.41 | % | 0.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.18 | % | 1.15 | % | 1.16 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | 1.18 | % | 1.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net charge-offs to average loans (annualized) | 0.18 | % | 0.21 | % | 0.36 | % | 0.40 | % | 0.25 | % | 0.25 | % | 0.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three months ended, | Nine months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | Sep. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2024 | % Change | 2025 | 2024 | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 204,865 | $ | 215,433 | (4.9) | % | $ | 603,488 | $ | 629,033 | (4.1) | % | |||||||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 36,421 | 32,367 | 12.5 | % | 107,065 | 90,958 | 17.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,195 | 2,616 | (16.1) | % | 6,632 | 8,412 | (21.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 38,616 | 34,983 | 10.4 | % | 113,697 | 99,370 | 14.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 6,773 | 6,703 | 1.0 | % | 19,388 | 22,121 | (12.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 250,254 | 257,119 | (2.7) | % | 736,573 | 750,524 | (1.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 77,766 | 86,554 | (10.2) | % | 231,891 | 245,651 | (5.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 5,979 | 9,932 | (39.8) | % | 19,917 | 32,270 | (38.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 6,023 | 5,073 | 18.7 | % | 16,714 | 14,992 | 11.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 89,768 | 101,559 | (11.6) | % | 268,522 | 292,913 | (8.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 160,486 | 155,560 | 3.2 | % | 468,051 | 457,611 | 2.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 8,612 | 9,930 | (13.3) | % | 26,837 | 39,506 | (32.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 453 | 694 | (34.7) | % | 730 | (1,279) | (157.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 151,421 | 144,936 | 4.5 | % | 440,484 | 419,384 | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,829 | 7,547 | 3.7 | % | 23,058 | 21,647 | 6.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 7,351 | 6,910 | 6.4 | % | 23,275 | 20,758 | 12.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,589 | 3,698 | (2.9) | % | 10,636 | 10,740 | (1.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,876 | 1,160 | 61.7 | % | 5,121 | 3,173 | 61.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 16,666 | 12,048 | 38.3 | % | 42,970 | 39,270 | 9.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 20,997 | 16,811 | 24.9 | % | 60,497 | 48,228 | 25.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 6,835 | 5,021 | 36.1 | % | 17,844 | 13,284 | 34.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | (42) | (17,468) | (99.8) | % | (9,748) | (22,719) | (57.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,424 | 9,974 | (15.5) | % | 19,018 | 19,333 | (1.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 73,525 | 45,701 | 60.9 | % | 192,671 | 153,714 | 25.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 80,607 | 74,813 | 7.7 | % | 230,762 | 224,075 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 6,003 | 5,919 | 1.4 | % | 17,867 | 17,635 | 1.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,582 | 3,617 | (1.0) | % | 10,836 | 10,951 | (1.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 9,591 | 8,857 | 8.3 | % | 27,370 | 26,039 | 5.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,359 | 2,255 | 4.6 | % | 7,114 | 6,822 | 4.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Communication | 695 | 851 | (18.3) | % | 2,188 | 2,462 | (11.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 2,314 | 2,303 | 0.5 | % | 8,602 | 7,456 | 15.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit investments | 112 | 32 | 250.0 | % | 335 | 94 | 256.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 1,531 | 876 | 74.8 | % | 3,925 | 2,628 | 49.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,611 | 3,036 | (14.0) | % | 8,281 | 8,473 | (2.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,359 | 2,395 | (1.5) | % | 7,076 | 7,092 | (0.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 13,911 | 11,899 | 16.9 | % | 39,868 | 31,781 | 25.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,594 | 8,906 | (3.5) | % | 26,792 | 26,180 | 2.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 134,269 | 125,759 | 6.8 | % | 391,016 | 371,688 | 5.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 90,677 | 64,878 | 39.8 | % | 242,139 | 201,410 | 20.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 18,754 | 12,427 | 50.9 | % | 48,927 | 37,465 | 30.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 71,923 | $ | 52,451 | 37.1 | % | $ | 193,212 | $ | 163,945 | 17.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.76 | $ | 0.56 | $ | 2.04 | $ | 1.74 | |||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.75 | $ | 0.55 | $ | 2.02 | $ | 1.72 | |||||||||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.25 | $ | 0.24 | $ | 0.73 | $ | 0.70 | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.54 | % | 1.17 | % | 1.40 | % | 1.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 11.08 | % | 8.80 | % | 10.26 | % | 9.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 250,254 | $ | 257,119 | (2.7) | % | $ | 736,573 | $ | 750,524 | (1.9) | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,248 | 1,362 | (8.4) | % | 3,707 | 4,315 | (14.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 251,502 | 258,481 | (2.7) | % | 740,280 | 754,839 | (1.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 89,768 | 101,559 | (11.6) | % | 268,522 | 292,913 | (8.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 161,734 | $ | 156,922 | 3.1 | % | $ | 471,758 | $ | 461,926 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.99 | % | 4.05 | % | 3.95 | % | 4.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.02 | % | 4.08 | % | 3.98 | % | 4.09 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 1,986 | 2,084 | |||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Third | Second | First | Year to | % Change | |||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Date | Linked Qtr. | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 204,865 | $ | 201,460 | $ | 197,163 | $ | 603,488 | 1.7 | % | |||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 36,421 | 36,243 | 34,401 | 107,065 | 0.5 | % | |||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,195 | 2,233 | 2,204 | 6,632 | (1.7) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 38,616 | 38,476 | 36,605 | 113,697 | 0.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 6,773 | 5,964 | 6,651 | 19,388 | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 250,254 | 245,900 | 240,419 | 736,573 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 77,766 | 75,484 | 78,641 | 231,891 | 3.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 5,979 | 6,393 | 7,545 | 19,917 | (6.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 6,023 | 5,754 | 4,937 | 16,714 | 4.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 89,768 | 87,631 | 91,123 | 268,522 | 2.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 160,486 | 158,269 | 149,296 | 468,051 | 1.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 8,612 | 9,084 | 9,141 | 26,837 | (5.2) | % | |||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | 453 | 718 | (441) | 730 | (36.9) | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 151,421 | 148,467 | 140,596 | 440,484 | 2.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,829 | 7,766 | 7,463 | 23,058 | 0.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 7,351 | 7,787 | 8,137 | 23,275 | (5.6) | % | |||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,589 | 3,737 | 3,310 | 10,636 | (4.0) | % | |||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,876 | 1,674 | 1,571 | 5,121 | 12.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 16,666 | 13,760 | 12,544 | 42,970 | 21.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 20,997 | 20,797 | 18,703 | 60,497 | 1.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 6,835 | 6,687 | 4,322 | 17,844 | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | (42) | 243 | (9,949) | (9,748) | (117.3) | % | |||||||||||||||||||||||
| Other | 8,424 | 5,612 | 4,982 | 19,018 | 50.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 73,525 | 68,063 | 51,083 | 192,671 | 8.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 80,607 | 74,917 | 75,238 | 230,762 | 7.6 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 6,003 | 5,845 | 6,019 | 17,867 | 2.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,582 | 3,441 | 3,813 | 10,836 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Data processing | 9,591 | 9,020 | 8,759 | 27,370 | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,359 | 2,737 | 2,018 | 7,114 | (13.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| Communication | 695 | 681 | 812 | 2,188 | 2.1 | % | |||||||||||||||||||||||
| Professional services | 2,314 | 3,549 | 2,739 | 8,602 | (34.8) | % | |||||||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit investments | 112 | 111 | 112 | 335 | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | 1,531 | 1,517 | 877 | 3,925 | 0.9 | % | |||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,611 | 2,611 | 3,059 | 8,281 | 0.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,359 | 2,358 | 2,359 | 7,076 | 0.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 13,911 | 13,155 | 12,802 | 39,868 | 5.7 | % | |||||||||||||||||||||||
| Other | 8,594 | 8,729 | 9,469 | 26,792 | (1.5) | % | |||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 134,269 | 128,671 | 128,076 | 391,016 | 4.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 90,677 | 87,859 | 63,603 | 242,139 | 3.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 18,754 | 17,863 | 12,310 | 48,927 | 5.0 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 71,923 | $ | 69,996 | $ | 51,293 | $ | 193,212 | 2.8 | % | |||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.76 | $ | 0.74 | $ | 0.54 | $ | 2.04 | |||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.75 | $ | 0.73 | $ | 0.54 | $ | 2.02 | |||||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.25 | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.73 | |||||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.54 | % | 1.52 | % | 1.13 | % | 1.40 | % | |||||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 11.08 | % | 11.16 | % | 8.46 | % | 10.26 | % | |||||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 250,254 | $ | 245,900 | $ | 240,419 | $ | 736,573 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,248 | 1,246 | 1,213 | 3,707 | 0.2 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 251,502 | 247,146 | 241,632 | 740,280 | 1.8 | % | |||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 89,768 | 87,631 | 91,123 | 268,522 | 2.4 | % | |||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 161,734 | $ | 159,515 | $ | 150,509 | $ | 471,758 | 1.4 | % | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.99 | % | 4.01 | % | 3.84 | % | 3.95 | % | |||||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 4.02 | % | 4.05 | % | 3.88 | % | 3.98 | % | |||||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 1,986 | 2,033 | 2,021 | ||||||||||||||||||||||||||
| (1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED QUARTERLY STATEMENTS OF INCOME | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||
| 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||
| Fourth | Third | Second | First | Full | |||||||||||||||||||||||||
| Quarter | Quarter | Quarter | Quarter | Year | |||||||||||||||||||||||||
| Interest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases, including fees | $ | 207,508 | $ | 215,433 | $ | 211,760 | $ | 201,840 | $ | 836,541 | |||||||||||||||||||
| Investment securities | |||||||||||||||||||||||||||||
| Taxable | 33,978 | 32,367 | 30,295 | 28,296 | 124,936 | ||||||||||||||||||||||||
| Tax-exempt | 2,423 | 2,616 | 2,704 | 3,092 | 10,835 | ||||||||||||||||||||||||
| Total investment securities interest | 36,401 | 34,983 | 32,999 | 31,388 | 135,771 | ||||||||||||||||||||||||
| Other earning assets | 7,662 | 6,703 | 7,960 | 7,458 | 29,783 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest income | 251,571 | 257,119 | 252,719 | 240,686 | 1,002,095 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | |||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | 85,441 | 86,554 | 83,022 | 76,075 | 331,092 | ||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 6,586 | 9,932 | 11,395 | 10,943 | 38,856 | ||||||||||||||||||||||||
| Long-term borrowings | 5,145 | 5,073 | 4,991 | 4,928 | 20,137 | ||||||||||||||||||||||||
| Total interest expense | 97,172 | 101,559 | 99,408 | 91,946 | 390,085 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | 154,399 | 155,560 | 153,311 | 148,740 | 612,010 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-loans and leases | 9,705 | 9,930 | 16,157 | 13,419 | 49,211 | ||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses-unfunded commitments | (273) | 694 | 286 | (2,259) | (1,552) | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income after provision for credit losses | 144,967 | 144,936 | 136,868 | 137,580 | 564,351 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest income | |||||||||||||||||||||||||||||
| Service charges on deposit accounts | 7,632 | 7,547 | 7,188 | 6,912 | 29,279 | ||||||||||||||||||||||||
| Wealth management fees | 7,962 | 6,910 | 7,172 | 6,676 | 28,720 | ||||||||||||||||||||||||
| Bankcard income | 3,659 | 3,698 | 3,900 | 3,142 | 14,399 | ||||||||||||||||||||||||
| Client derivative fees | 1,528 | 1,160 | 763 | 1,250 | 4,701 | ||||||||||||||||||||||||
| Foreign exchange income | 16,794 | 12,048 | 16,787 | 10,435 | 56,064 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business income | 19,413 | 16,811 | 16,828 | 14,589 | 67,641 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gains from sales of loans | 4,634 | 5,021 | 4,479 | 3,784 | 17,918 | ||||||||||||||||||||||||
| Net gain (loss) on investment securities | 144 | (17,468) | (64) | (5,187) | (22,575) | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,088 | 9,974 | 4,448 | 4,911 | 27,421 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest income | 69,854 | 45,701 | 61,501 | 46,512 | 223,568 | ||||||||||||||||||||||||
| Noninterest expenses | |||||||||||||||||||||||||||||
| Salaries and employee benefits | 80,314 | 74,813 | 75,225 | 74,037 | 304,389 | ||||||||||||||||||||||||
| Net occupancy | 5,415 | 5,919 | 5,793 | 5,923 | 23,050 | ||||||||||||||||||||||||
| Furniture and equipment | 3,476 | 3,617 | 3,646 | 3,688 | 14,427 | ||||||||||||||||||||||||
| Data processing | 9,139 | 8,857 | 8,877 | 8,305 | 35,178 | ||||||||||||||||||||||||
| Marketing | 2,204 | 2,255 | 2,605 | 1,962 | 9,026 | ||||||||||||||||||||||||
| Communication | 767 | 851 | 816 | 795 | 3,229 | ||||||||||||||||||||||||
| Professional services | 6,631 | 2,303 | 2,885 | 2,268 | 14,087 | ||||||||||||||||||||||||
| Amortization of tax credit investments | 14,303 | 32 | 31 | 31 | 14,397 | ||||||||||||||||||||||||
| State intangible tax | (104) | 876 | 875 | 877 | 2,524 | ||||||||||||||||||||||||
| FDIC assessments | 2,736 | 3,036 | 2,657 | 2,780 | 11,209 | ||||||||||||||||||||||||
| Intangible amortization | 2,395 | 2,395 | 2,396 | 2,301 | 9,487 | ||||||||||||||||||||||||
| Leasing business expense | 12,536 | 11,899 | 10,128 | 9,754 | 44,317 | ||||||||||||||||||||||||
| Other | 8,095 | 8,906 | 7,640 | 9,634 | 34,275 | ||||||||||||||||||||||||
| Total noninterest expenses | 147,907 | 125,759 | 123,574 | 122,355 | 519,595 | ||||||||||||||||||||||||
| Income before income taxes | 66,914 | 64,878 | 74,795 | 61,737 | 268,324 | ||||||||||||||||||||||||
| Income tax expense | 2,029 | 12,427 | 13,990 | 11,048 | 39,494 | ||||||||||||||||||||||||
| Net income | $ | 64,885 | $ | 52,451 | $ | 60,805 | $ | 50,689 | $ | 228,830 | |||||||||||||||||||
| ADDITIONAL DATA | |||||||||||||||||||||||||||||
| Net earnings per share - basic | $ | 0.69 | $ | 0.56 | $ | 0.64 | $ | 0.54 | $ | 2.42 | |||||||||||||||||||
| Net earnings per share - diluted | $ | 0.68 | $ | 0.55 | $ | 0.64 | $ | 0.53 | $ | 2.40 | |||||||||||||||||||
| Dividends declared per share | $ | 0.24 | $ | 0.24 | $ | 0.23 | $ | 0.23 | $ | 0.94 | |||||||||||||||||||
| Return on average assets | 1.41 | % | 1.17 | % | 1.38 | % | 1.18 | % | 1.29 | % | |||||||||||||||||||
| Return on average shareholders' equity | 10.57 | % | 8.80 | % | 10.72 | % | 9.00 | % | 9.78 | % | |||||||||||||||||||
| Interest income | $ | 251,571 | $ | 257,119 | $ | 252,719 | $ | 240,686 | $ | 1,002,095 | |||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 1,274 | 1,362 | 1,418 | 1,535 | 5,589 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest income - tax equivalent | 252,845 | 258,481 | 254,137 | 242,221 | 1,007,684 | ||||||||||||||||||||||||
| Interest expense | 97,172 | 101,559 | 99,408 | 91,946 | 390,085 | ||||||||||||||||||||||||
| Net interest income - tax equivalent | $ | 155,673 | $ | 156,922 | $ | 154,729 | $ | 150,275 | $ | 617,599 | |||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.91 | % | 4.05 | % | 4.06 | % | 4.05 | % | 4.02 | % | |||||||||||||||||||
Net interest margin (fully tax equivalent) (1) | 3.94 | % | 4.08 | % | 4.10 | % | 4.10 | % | 4.05 | % | |||||||||||||||||||
| Full-time equivalent employees | 2,064 | 2,084 | 2,144 | 2,116 | |||||||||||||||||||||||||
(1) The tax equivalent adjustment to net interest income recognizes the income tax savings when comparing taxable and tax-exempt assets and assumes a 21% tax rate. Management believes that it is a standard practice in the banking industry to present net interest income on a fully tax equivalent basis. Therefore, management believes these measures provide useful information to investors by allowing them to make peer comparisons. Management also uses these measures to make peer comparisons. | |||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | % Change | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | Linked Qtr. | Comp Qtr. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 174,659 | $ | 210,187 | $ | 190,610 | $ | 174,258 | $ | 190,618 | (16.9) | % | (8.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 565,080 | 570,173 | 633,349 | 730,228 | 660,576 | (0.9) | % | (14.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities available-for-sale | 3,422,595 | 3,386,562 | 3,260,981 | 3,183,776 | 3,157,265 | 1.1 | % | 8.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities held-to-maturity | 71,595 | 72,994 | 76,469 | 76,960 | 77,985 | (1.9) | % | (8.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other investments | 117,120 | 122,322 | 120,826 | 114,598 | 120,318 | (4.3) | % | (2.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 21,466 | 26,504 | 17,927 | 13,181 | 12,685 | (19.0) | % | 69.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,838,630 | 3,927,771 | 3,832,350 | 3,815,858 | 3,678,546 | (2.3) | % | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 596,734 | 587,176 | 573,608 | 598,045 | 587,415 | 1.6 | % | 1.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 627,960 | 732,777 | 824,775 | 779,446 | 802,264 | (14.3) | % | (21.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 4,048,370 | 3,961,513 | 3,956,880 | 4,061,744 | 4,034,820 | 2.2 | % | 0.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,494,464 | 1,492,688 | 1,479,704 | 1,462,284 | 1,422,186 | 0.1 | % | 5.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 935,975 | 903,299 | 872,502 | 849,039 | 825,431 | 3.6 | % | 13.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 109,764 | 116,598 | 119,672 | 133,051 | 141,270 | (5.9) | % | (22.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 62,654 | 64,374 | 64,639 | 62,311 | 61,140 | (2.7) | % | 2.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 11,714,551 | 11,786,196 | 11,724,130 | 11,761,778 | 11,553,072 | (0.6) | % | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (161,916) | (158,522) | (155,482) | (156,791) | (158,831) | 2.1 | % | 1.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 11,552,635 | 11,627,674 | 11,568,648 | 11,604,987 | 11,394,241 | (0.6) | % | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 198,251 | 197,741 | 197,968 | 197,965 | 196,692 | 0.3 | % | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 214,667 | 217,100 | 213,648 | 209,119 | 201,080 | (1.1) | % | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | 0.0 | % | 0.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 73,797 | 75,458 | 77,002 | 79,291 | 81,547 | (2.2) | % | (9.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,134,985 | 1,119,884 | 1,089,983 | 1,178,242 | 1,045,669 | 1.3 | % | 8.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 18,554,506 | $ | 18,634,255 | $ | 18,455,067 | $ | 18,570,261 | $ | 18,146,332 | (0.4) | % | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 2,983,132 | $ | 3,057,232 | $ | 3,004,601 | $ | 3,095,724 | $ | 2,884,971 | (2.4) | % | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 5,029,097 | 4,979,124 | 4,886,613 | 4,948,768 | 4,710,223 | 1.0 | % | 6.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,293,707 | 3,201,711 | 3,144,440 | 3,152,265 | 3,244,861 | 2.9 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,305,936 | 11,238,067 | 11,035,654 | 11,196,757 | 10,840,055 | 0.6 | % | 4.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,127,512 | 3,131,926 | 3,161,302 | 3,132,381 | 3,107,699 | (0.1) | % | 0.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 14,433,448 | 14,369,993 | 14,196,956 | 14,329,138 | 13,947,754 | 0.4 | % | 3.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 550,000 | 680,000 | 735,000 | 625,000 | 765,000 | (19.1) | % | (28.1) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 45,167 | 4,699 | 64,792 | 130,452 | 46,653 | 861.2 | % | (3.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 595,167 | 684,699 | 799,792 | 755,452 | 811,653 | (13.1) | % | (26.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 221,823 | 344,955 | 345,878 | 347,509 | 344,086 | (35.7) | % | (35.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 816,990 | 1,029,654 | 1,145,670 | 1,102,961 | 1,155,739 | (20.7) | % | (29.3) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 672,213 | 676,453 | 611,206 | 700,121 | 592,401 | (0.6) | % | 13.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 15,922,651 | 16,076,100 | 15,953,832 | 16,132,220 | 15,695,894 | (1.0) | % | 1.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,641,315 | 1,638,796 | 1,637,041 | 1,642,055 | 1,639,045 | 0.2 | % | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,399,577 | 1,351,674 | 1,304,636 | 1,276,329 | 1,234,375 | 3.5 | % | 13.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | (223,000) | (246,384) | (253,888) | (289,799) | (232,262) | (9.5) | % | (4.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (186,037) | (185,931) | (186,554) | (190,544) | (190,720) | 0.1 | % | (2.5) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,631,855 | 2,558,155 | 2,501,235 | 2,438,041 | 2,450,438 | 2.9 | % | 7.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 18,554,506 | $ | 18,634,255 | $ | 18,455,067 | $ | 18,570,261 | $ | 18,146,332 | (0.4) | % | 2.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| AVERAGE CONSOLIDATED STATEMENTS OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | $ | 165,210 | $ | 174,375 | $ | 164,734 | $ | 182,242 | $ | 179,321 | $ | 168,108 | $ | 185,934 | |||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 610,074 | 542,815 | 615,812 | 654,251 | 483,880 | 589,546 | 545,402 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | 3,552,014 | 3,478,921 | 3,411,593 | 3,372,539 | 3,274,498 | 3,481,357 | 3,181,575 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans held for sale | 26,366 | 25,026 | 10,212 | 17,284 | 16,399 | 20,594 | 14,189 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Loans and leases | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 3,890,886 | 3,881,001 | 3,787,207 | 3,727,549 | 3,723,761 | 3,853,411 | 3,661,335 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 592,510 | 581,091 | 585,119 | 587,110 | 550,634 | 586,267 | 513,779 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 711,011 | 784,028 | 797,100 | 826,936 | 763,779 | 763,731 | 684,136 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 3,993,549 | 3,958,730 | 4,018,211 | 4,045,347 | 4,059,939 | 3,990,073 | 4,102,491 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 1,489,942 | 1,485,479 | 1,475,703 | 1,442,799 | 1,399,932 | 1,483,760 | 1,366,062 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 919,368 | 891,761 | 858,153 | 837,863 | 811,265 | 889,985 | 789,101 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 114,058 | 117,724 | 127,192 | 136,927 | 143,102 | 119,610 | 150,811 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 68,375 | 68,000 | 65,830 | 66,071 | 65,189 | 67,411 | 65,816 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total loans | 11,779,699 | 11,767,814 | 11,714,515 | 11,670,602 | 11,517,601 | 11,754,248 | 11,333,531 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Less: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (162,417) | (158,170) | (158,206) | (161,477) | (159,252) | (159,613) | (150,322) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net loans | 11,617,282 | 11,609,644 | 11,556,309 | 11,509,125 | 11,358,349 | 11,594,635 | 11,183,209 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Premises and equipment | 199,167 | 198,407 | 198,998 | 197,664 | 197,881 | 198,858 | 198,484 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Operating leases | 217,404 | 212,684 | 205,181 | 202,110 | 180,118 | 211,801 | 163,803 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Goodwill | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,656 | 1,007,658 | 1,007,654 | 1,007,656 | 1,007,264 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other intangibles | 74,448 | 76,076 | 78,220 | 80,486 | 82,619 | 76,234 | 83,764 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 1,096,567 | 1,093,833 | 1,119,889 | 1,050,060 | 1,073,472 | 1,103,344 | 1,066,750 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Assets | $ | 18,566,188 | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 18,452,133 | $ | 17,630,374 | |||||||||||||||||||||||||||
| LIABILITIES | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,036,296 | $ | 3,066,986 | $ | 3,090,526 | $ | 3,081,148 | $ | 2,914,934 | $ | 3,064,404 | $ | 2,899,707 | |||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 5,054,563 | 5,005,526 | 4,918,004 | 4,886,784 | 4,694,923 | 4,993,198 | 4,571,236 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,296,789 | 3,139,182 | 3,141,103 | 3,209,078 | 3,080,408 | 3,192,928 | 2,958,595 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,387,648 | 11,211,694 | 11,149,633 | 11,177,010 | 10,690,265 | 11,250,530 | 10,429,538 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing | 3,124,277 | 3,143,081 | 3,091,037 | 3,162,643 | 3,106,239 | 3,119,587 | 3,139,939 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total deposits | 14,511,925 | 14,354,775 | 14,240,670 | 14,339,653 | 13,796,504 | 14,370,117 | 13,569,477 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Federal funds purchased and securities sold | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| under agreements to repurchase | 12,434 | 4,780 | 2,055 | 2,282 | 10,807 | 6,461 | 5,274 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FHLB short-term borrowings | 497,092 | 532,198 | 553,667 | 415,652 | 626,490 | 527,445 | 647,187 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other | 21,519 | 26,226 | 99,378 | 93,298 | 76,859 | 48,756 | 128,112 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total short-term borrowings | 531,045 | 563,204 | 655,100 | 511,232 | 714,156 | 582,662 | 780,573 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 292,301 | 347,369 | 346,237 | 343,851 | 339,581 | 328,438 | 340,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 823,346 | 910,573 | 1,001,337 | 855,083 | 1,053,737 | 911,100 | 1,121,086 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other liabilities | 655,714 | 638,342 | 668,812 | 637,638 | 632,825 | 654,241 | 633,664 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities | 15,990,985 | 15,903,690 | 15,910,819 | 15,832,374 | 15,483,066 | 15,935,458 | 15,324,227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| SHAREHOLDERS' EQUITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common stock | 1,639,986 | 1,637,782 | 1,641,016 | 1,640,280 | 1,637,045 | 1,639,591 | 1,636,357 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Retained earnings | 1,369,069 | 1,322,168 | 1,282,300 | 1,249,263 | 1,210,924 | 1,324,830 | 1,178,518 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accumulated other comprehensive loss | (247,746) | (257,873) | (275,068) | (257,792) | (285,978) | (260,129) | (315,731) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Treasury stock, at cost | (186,106) | (186,330) | (190,463) | (190,706) | (190,866) | (187,617) | (192,997) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Shareholders' Equity | 2,575,203 | 2,515,747 | 2,457,785 | 2,441,045 | 2,371,125 | 2,516,675 | 2,306,147 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total Liabilities and Shareholders' Equity | $ | 18,566,188 | $ | 18,419,437 | $ | 18,368,604 | $ | 18,273,419 | $ | 17,854,191 | $ | 18,452,133 | $ | 17,630,374 | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Quarterly Averages | Year-to-Date Averages | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| September 30, 2025 | June 30, 2025 | September 30, 2024 | September 30, 2025 | September 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Interest | Yield | Balance | Yield | Balance | Yield | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | 3,552,014 | $ | 38,616 | 4.31 | % | $ | 3,478,921 | $ | 38,476 | 4.44 | % | $ | 3,274,498 | $ | 34,983 | 4.24 | % | $ | 3,481,357 | 4.37 | % | $ | 3,181,575 | 4.18 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | 610,074 | 6,773 | 4.40 | % | 542,815 | 5,964 | 4.41 | % | 483,880 | 6,703 | 5.50 | % | 589,546 | 4.40 | % | 545,402 | 5.42 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (1) | 11,806,065 | 204,865 | 6.88 | % | 11,792,840 | 201,460 | 6.85 | % | 11,534,000 | 215,433 | 7.41 | % | 11,774,842 | 6.85 | % | 11,347,720 | 7.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | 15,968,153 | 250,254 | 6.22 | % | 15,814,576 | 245,900 | 6.24 | % | 15,292,378 | 257,119 | 6.67 | % | 15,845,745 | 6.21 | % | 15,074,697 | 6.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonearning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses | (162,417) | (158,170) | (159,252) | (159,613) | (150,322) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Cash and due from banks | 165,210 | 174,375 | 179,321 | 168,108 | 185,934 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accrued interest and other assets | 2,595,242 | 2,588,656 | 2,541,744 | 2,597,893 | 2,520,065 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | $ | 18,566,188 | $ | 18,419,437 | $ | 17,854,191 | $ | 18,452,133 | $ | 17,630,374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing demand | $ | 3,036,296 | $ | 14,592 | 1.91 | % | $ | 3,066,986 | $ | 14,139 | 1.85 | % | $ | 2,914,934 | $ | 15,919 | 2.17 | % | $ | 3,064,404 | 1.92 | % | $ | 2,899,707 | 2.11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Savings | 5,054,563 | 30,854 | 2.42 | % | 5,005,526 | 29,942 | 2.40 | % | 4,694,923 | 34,220 | 2.89 | % | 4,993,198 | 2.44 | % | 4,571,236 | 2.83 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Time | 3,296,789 | 32,320 | 3.89 | % | 3,139,182 | 31,403 | 4.01 | % | 3,080,408 | 36,415 | 4.69 | % | 3,192,928 | 4.05 | % | 2,958,595 | 4.66 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | 11,387,648 | 77,766 | 2.71 | % | 11,211,694 | 75,484 | 2.70 | % | 10,690,265 | 86,554 | 3.21 | % | 11,250,530 | 2.76 | % | 10,429,538 | 3.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | 531,045 | 5,979 | 4.47 | % | 563,204 | 6,393 | 4.55 | % | 714,156 | 9,932 | 5.52 | % | 582,662 | 4.57 | % | 780,573 | 5.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 292,301 | 6,023 | 8.17 | % | 347,369 | 5,754 | 6.64 | % | 339,581 | 5,073 | 5.93 | % | 328,438 | 6.80 | % | 340,513 | 5.89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 823,346 | 12,002 | 5.78 | % | 910,573 | 12,147 | 5.35 | % | 1,053,737 | 15,005 | 5.65 | % | 911,100 | 5.38 | % | 1,121,086 | 5.64 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 12,210,994 | 89,768 | 2.92 | % | 12,122,267 | 87,631 | 2.90 | % | 11,744,002 | 101,559 | 3.43 | % | 12,161,630 | 2.95 | % | 11,550,624 | 3.39 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Noninterest-bearing demand deposits | 3,124,277 | 3,143,081 | 3,106,239 | 3,119,587 | 3,139,939 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other liabilities | 655,714 | 638,342 | 632,825 | 654,241 | 633,664 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shareholders' equity | 2,575,203 | 2,515,747 | 2,371,125 | 2,516,675 | 2,306,147 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total liabilities & shareholders' equity | $ | 18,566,188 | $ | 18,419,437 | $ | 17,854,191 | $ | 18,452,133 | $ | 17,630,374 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest income | $ | 160,486 | $ | 158,269 | $ | 155,560 | $ | 468,051 | $ | 457,611 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest spread | 3.30 | % | 3.34 | % | 3.24 | % | 3.26 | % | 3.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin | 3.99 | % | 4.01 | % | 4.05 | % | 3.95 | % | 4.05 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tax equivalent adjustment | 0.03 | % | 0.04 | % | 0.03 | % | 0.03 | % | 0.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Net interest margin (fully tax equivalent) | 4.02 | % | 4.05 | % | 4.08 | % | 3.98 | % | 4.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NET INTEREST MARGIN RATE/VOLUME ANALYSIS (1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Linked Qtr. Income Variance | Comparable Qtr. Income Variance | Year-to-Date Income Variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | Rate | Volume | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Earning assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Investment securities | $ | (1,066) | $ | 1,206 | $ | 140 | $ | 616 | $ | 3,017 | $ | 3,633 | $ | 4,536 | $ | 9,791 | $ | 14,327 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing deposits with other banks | (3) | 812 | 809 | (1,331) | 1,401 | 70 | (4,185) | 1,452 | (2,733) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gross loans (2) | 951 | 2,454 | 3,405 | (15,289) | 4,721 | (10,568) | (47,436) | 21,891 | (25,545) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total earning assets | (118) | 4,472 | 4,354 | (16,004) | 9,139 | (6,865) | (47,085) | 33,134 | (13,951) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Interest-bearing liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing deposits | $ | 248 | $ | 2,034 | $ | 2,282 | $ | (13,550) | $ | 4,762 | $ | (8,788) | $ | (30,682) | $ | 16,922 | $ | (13,760) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Borrowed funds | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Short-term borrowings | (121) | (293) | (414) | (1,891) | (2,062) | (3,953) | (5,588) | (6,765) | (12,353) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Long-term debt | 1,326 | (1,057) | 269 | 1,924 | (974) | 950 | 2,336 | (614) | 1,722 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total borrowed funds | 1,205 | (1,350) | (145) | 33 | (3,036) | (3,003) | (3,252) | (7,379) | (10,631) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total interest-bearing liabilities | 1,453 | 684 | 2,137 | (13,517) | 1,726 | (11,791) | (33,934) | 9,543 | (24,391) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (1) | $ | (1,571) | $ | 3,788 | $ | 2,217 | $ | (2,487) | $ | 7,413 | $ | 4,926 | $ | (13,151) | $ | 23,591 | $ | 10,440 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Not tax equivalent. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Loans held for sale and nonaccrual loans are included in gross loans. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Nine months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | Sep. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ALLOWANCE FOR CREDIT LOSS ACTIVITY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Balance at beginning of period | $ | 158,522 | $ | 155,482 | $ | 156,791 | $ | 158,831 | $ | 156,185 | $ | 156,791 | $ | 141,433 | |||||||||||||||||||||||||||
| Provision for credit losses | 8,612 | 9,084 | 9,141 | 9,705 | 9,930 | 26,837 | 39,506 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Gross charge-offs | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 2,165 | 4,996 | 8,178 | 4,333 | 5,471 | 15,339 | 10,315 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 298 | 606 | 1,454 | 2,831 | 368 | 2,358 | 561 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 245 | 0 | 0 | 0 | 0 | 245 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 3,105 | 0 | 0 | 5,051 | 261 | 3,105 | 5,582 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 0 | 16 | 0 | 12 | 60 | 16 | 131 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 92 | 100 | 86 | 210 | 90 | 278 | 237 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 1,194 | 1,120 | 1,321 | 1,680 | 1,510 | 3,635 | 5,780 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 577 | 489 | 474 | 492 | 768 | 1,540 | 2,094 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total gross charge-offs | 7,676 | 7,327 | 11,513 | 14,609 | 8,528 | 26,516 | 24,700 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Recoveries | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 202 | 290 | 195 | 1,779 | 434 | 687 | 832 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 291 | 11 | 29 | 17 | 11 | 331 | 71 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 1,138 | 70 | 24 | 19 | 25 | 1,232 | 200 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 58 | 42 | 24 | 23 | 22 | 124 | 83 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 94 | 74 | 144 | 222 | 240 | 312 | 438 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 609 | 716 | 563 | 499 | 421 | 1,888 | 785 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 66 | 80 | 84 | 305 | 91 | 230 | 183 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total recoveries | 2,458 | 1,283 | 1,063 | 2,864 | 1,244 | 4,804 | 2,592 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 5,218 | 6,044 | 10,450 | 11,745 | 7,284 | 21,712 | 22,108 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending allowance for credit losses | $ | 161,916 | $ | 158,522 | $ | 155,482 | $ | 156,791 | $ | 158,831 | $ | 161,916 | $ | 158,831 | |||||||||||||||||||||||||||
| NET CHARGE-OFFS TO AVERAGE LOANS AND LEASES (ANNUALIZED) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | 0.20 | % | 0.49 | % | 0.85 | % | 0.27 | % | 0.54 | % | 0.51 | % | 0.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 0.00 | % | 0.41 | % | 0.99 | % | 1.91 | % | 0.26 | % | 0.46 | % | 0.13 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 0.14 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.00 | % | 0.04 | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 0.20 | % | (0.01) | % | 0.00 | % | 0.49 | % | 0.02 | % | 0.06 | % | 0.18 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | (0.02) | % | (0.01) | % | (0.01) | % | 0.00 | % | 0.01 | % | (0.01) | % | 0.00 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 0.00 | % | 0.01 | % | (0.03) | % | (0.01) | % | (0.07) | % | (0.01) | % | (0.03) | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 2.03 | % | 1.38 | % | 2.42 | % | 3.43 | % | 3.03 | % | 1.95 | % | 4.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Credit card | 2.97 | % | 2.41 | % | 2.40 | % | 1.13 | % | 4.13 | % | 2.60 | % | 3.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total net charge-offs | 0.18 | % | 0.21 | % | 0.36 | % | 0.40 | % | 0.25 | % | 0.25 | % | 0.26 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| COMPONENTS OF NONACCRUAL LOANS, NONPERFORMING ASSETS, AND UNDERPERFORMING ASSETS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial and industrial | $ | 23,832 | $ | 24,489 | $ | 7,649 | $ | 6,641 | $ | 10,703 | $ | 23,832 | $ | 10,703 | |||||||||||||||||||||||||||
| Lease financing | 5,885 | 6,243 | 6,487 | 6,227 | 11,632 | 5,885 | 11,632 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Construction real estate | 1,120 | 1,365 | 0 | 0 | 0 | 1,120 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Commercial real estate | 24,443 | 23,905 | 25,736 | 32,303 | 23,608 | 24,443 | 23,608 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Residential real estate | 16,452 | 16,995 | 16,044 | 16,700 | 14,596 | 16,452 | 14,596 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Home equity | 3,567 | 3,226 | 2,920 | 3,418 | 4,074 | 3,567 | 4,074 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Installment | 652 | 701 | 719 | 684 | 826 | 652 | 826 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonaccrual loans | 75,951 | 76,924 | 59,555 | 65,973 | 65,439 | 75,951 | 65,439 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Other real estate owned (OREO) | 111 | 204 | 213 | 64 | 30 | 111 | 30 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total nonperforming assets | 76,062 | 77,128 | 59,768 | 66,037 | 65,469 | 76,062 | 65,469 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Accruing loans past due 90 days or more | 592 | 714 | 228 | 361 | 463 | 592 | 463 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total underperforming assets | $ | 76,654 | $ | 77,842 | $ | 59,996 | $ | 66,398 | $ | 65,932 | $ | 76,654 | $ | 65,932 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total classified assets | $ | 218,794 | $ | 214,346 | $ | 213,351 | $ | 224,084 | $ | 206,194 | $ | 218,794 | $ | 206,194 | |||||||||||||||||||||||||||
| CREDIT QUALITY RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Allowance for credit losses to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans | 213.18 | % | 206.08 | % | 261.07 | % | 237.66 | % | 242.72 | % | 213.18 | % | 242.72 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total ending loans | 1.38 | % | 1.34 | % | 1.33 | % | 1.33 | % | 1.37 | % | 1.38 | % | 1.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonaccrual loans to total loans | 0.65 | % | 0.65 | % | 0.51 | % | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.65 | % | 0.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Nonperforming assets to | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending loans, plus OREO | 0.65 | % | 0.65 | % | 0.51 | % | 0.56 | % | 0.57 | % | 0.65 | % | 0.57 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total assets | 0.41 | % | 0.41 | % | 0.32 | % | 0.36 | % | 0.36 | % | 0.41 | % | 0.36 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Classified assets to total assets | 1.18 | % | 1.15 | % | 1.16 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | 1.18 | % | 1.14 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| FIRST FINANCIAL BANCORP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| CAPITAL ADEQUACY | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Dollars in thousands, except per share data) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| (Unaudited) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Three Months Ended, | Nine months ended, | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Sep. 30, | June 30, | Mar. 31, | Dec. 31, | Sep. 30, | Sep. 30, | Sep. 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2025 | 2025 | 2025 | 2024 | 2024 | 2025 | 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| PER COMMON SHARE | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Market Price | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| High | $ | 26.79 | $ | 25.19 | $ | 29.04 | $ | 30.34 | $ | 28.09 | $ | 29.04 | $ | 28.09 | |||||||||||||||||||||||||||
| Low | $ | 23.55 | $ | 22.05 | $ | 24.25 | $ | 23.98 | $ | 21.70 | $ | 22.05 | $ | 20.79 | |||||||||||||||||||||||||||
| Close | $ | 25.25 | $ | 24.26 | $ | 24.98 | $ | 26.88 | $ | 25.23 | $ | 25.25 | $ | 25.23 | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - basic | 94,889,341 | 94,860,428 | 94,645,787 | 94,486,838 | 94,473,666 | 94,799,411 | 94,377,010 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average shares outstanding - diluted | 95,753,798 | 95,741,696 | 95,524,262 | 95,487,564 | 95,479,510 | 95,674,093 | 95,378,238 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shares outstanding | 95,757,250 | 95,760,617 | 95,730,353 | 95,494,840 | 95,486,317 | 95,757,250 | 95,486,317 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total shareholders' equity | $ | 2,631,855 | $ | 2,558,155 | $ | 2,501,235 | $ | 2,438,041 | $ | 2,450,438 | $ | 2,631,855 | $ | 2,450,438 | |||||||||||||||||||||||||||
| REGULATORY CAPITAL | Preliminary | Preliminary | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital | $ | 1,828,843 | $ | 1,776,038 | $ | 1,724,134 | $ | 1,709,422 | $ | 1,661,759 | $ | 1,828,843 | $ | 1,661,759 | |||||||||||||||||||||||||||
| Common equity tier 1 capital ratio | 12.91 | % | 12.57 | % | 12.29 | % | 12.16 | % | 12.04 | % | 12.91 | % | 12.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 capital | $ | 1,874,191 | $ | 1,821,316 | $ | 1,769,357 | $ | 1,754,584 | $ | 1,706,796 | $ | 1,874,191 | $ | 1,706,796 | |||||||||||||||||||||||||||
| Tier 1 ratio | 13.23 | % | 12.89 | % | 12.61 | % | 12.48 | % | 12.37 | % | 13.23 | % | 12.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital | $ | 2,170,521 | $ | 2,116,180 | $ | 2,090,211 | $ | 2,057,877 | $ | 2,012,349 | $ | 2,170,521 | $ | 2,012,349 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital ratio | 15.32 | % | 14.98 | % | 14.90 | % | 14.64 | % | 14.58 | % | 15.32 | % | 14.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Total capital in excess of minimum requirement | $ | 683,203 | $ | 632,563 | $ | 617,347 | $ | 581,659 | $ | 563,273 | $ | 683,203 | $ | 563,273 | |||||||||||||||||||||||||||
| Total risk-weighted assets | $ | 14,164,934 | $ | 14,129,683 | $ | 14,027,274 | $ | 14,059,215 | $ | 13,800,728 | $ | 14,164,934 | $ | 13,800,728 | |||||||||||||||||||||||||||
| Leverage ratio | 10.50 | % | 10.28 | % | 10.01 | % | 9.98 | % | 9.93 | % | 10.50 | % | 9.93 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| OTHER CAPITAL RATIOS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ending shareholders' equity to ending assets | 14.18 | % | 13.73 | % | 13.55 | % | 13.13 | % | 13.50 | % | 14.18 | % | 13.50 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Ending tangible shareholders' equity to ending tangible assets (1) | 8.87 | % | 8.40 | % | 8.16 | % | 7.73 | % | 7.98 | % | 8.87 | % | 7.98 | % | |||||||||||||||||||||||||||
| Average shareholders' equity to average assets | 13.87 | % | 13.66 | % | 13.38 | % | 13.36 | % | 13.28 | % | 13.64 | % | 13.08 | % | |||||||||||||||||||||||||||
Average tangible shareholders' equity to average tangible assets (1) | 8.54 | % | 8.26 | % | 7.94 | % | 7.87 | % | 7.64 | % | 8.25 | % | 7.35 | % | |||||||||||||||||||||||||||
REPURCHASE PROGRAM (2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Shares repurchased | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Average share repurchase price | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Total cost of shares repurchased | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | N/A | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Non-GAAP measure. For details on the calculation of these non-GAAP financial measures and a reconciliation to the GAAP financial measure, see the sections titled “Use of Non-GAAP Financial Measures” in this release and “Appendix: Non-GAAP to GAAP Reconciliation” in the accompanying slide presentation. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Represents share repurchases as part of publicly announced plans. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| N/A = Not applicable | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||