Exhibit 99.2
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American Financial Group, Inc. Investor Supplement - Second Quarter 2025
August 5, 2025
American Financial Group, Inc. Corporate Headquarters Great American Insurance Group Tower 301 E Fourth Street Cincinnati, OH 45202 513 579 6739 |
American Financial Group, Inc. Table of Contents - Investor Supplement - Second Quarter 2025 |
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Section |
Page | |||
Table of Contents - Investor Supplement - Second Quarter 2025 |
2 | |||
Financial Highlights |
3 | |||
Summary of Earnings |
4 | |||
Earnings Per Share Summary |
5 | |||
Property and Casualty Insurance Segment |
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Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) |
6 | |||
Specialty - Underwriting Results (GAAP) |
7 | |||
Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) |
8 | |||
Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) |
9 | |||
Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) |
10 | |||
Consolidated Balance Sheet / Book Value / Debt |
||||
Consolidated Balance Sheet |
11 | |||
Book Value Per Share and Price / Book Summary |
12 | |||
Capitalization |
13 | |||
Additional Supplemental Information |
14 | |||
Consolidated Investment Supplement |
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Total Cash and Investments |
15 | |||
Net Investment Income |
16 | |||
Alternative Investments |
17 | |||
Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated |
18 | |||
Appendix |
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A. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 6/30/2025 |
19 | |||
B. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2024 |
20 | |||
C. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 6/30/2025 |
21 | |||
D. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2024 |
22 | |||
E. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 6/30/2025 |
23 | |||
F. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2024 |
24 | |||
G. Real Estate-Related Investments 6/30/2025 |
25 | |||
H. Real Estate-Related Investments 12/31/2024 |
26 |
Page 2
American Financial Group, Inc. Financial Highlights (in millions, except per share information) |
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Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Highlights |
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Net earnings |
$ | 174 | $ | 154 | $ | 255 | $ | 181 | $ | 209 | $ | 328 | $ | 451 | ||||||||||||||
Core net operating earnings |
179 | 152 | 262 | 194 | 215 | 331 | 446 | |||||||||||||||||||||
Total assets |
30,669 | 30,294 | 30,836 | 32,591 | 29,913 | 30,669 | 29,913 | |||||||||||||||||||||
Shareholders equity, excluding AOCI (a) |
4,648 | 4,571 | 4,706 | 4,844 | 4,715 | 4,648 | 4,715 | |||||||||||||||||||||
Property and Casualty net written premiums |
1,803 | 1,611 | 1,460 | 2,353 | 1,692 | 3,414 | 3,326 | |||||||||||||||||||||
Per share data |
||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share |
$ | 2.07 | $ | 1.84 | $ | 3.03 | $ | 2.16 | $ | 2.49 | $ | 3.92 | $ | 5.38 | ||||||||||||||
Core net operating earnings per share |
2.14 | 1.81 | 3.12 | 2.31 | 2.56 | 3.96 | 5.32 | |||||||||||||||||||||
Book value per share, excluding AOCI (a) |
55.74 | 54.63 | 56.03 | 57.71 | 56.19 | 55.74 | 56.19 | |||||||||||||||||||||
Dividends per common share |
0.80 | 2.80 | 4.80 | 0.71 | 0.71 | 3.60 | 3.92 | |||||||||||||||||||||
Financial ratios |
||||||||||||||||||||||||||||
Annualized return on equity (b) |
15.0 | % | 13.3 | % | 21.3 | % | 15.2 | % | 18.0 | % | 14.1 | % | 19.5 | % | ||||||||||||||
Annualized core operating return on equity (b) |
15.5 | % | 13.1 | % | 21.9 | % | 16.2 | % | 18.5 | % | 14.3 | % | 19.3 | % | ||||||||||||||
Property and Casualty combined ratio - Specialty: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss & LAE ratio |
61.1 | % | 61.0 | % | 63.7 | % | 69.5 | % | 59.1 | % | 61.1 | % | 58.8 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
32.0 | % | 33.0 | % | 25.3 | % | 24.8 | % | 31.4 | % | 32.5 | % | 31.4 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio - Specialty |
93.1 | % | 94.0 | % | 89.0 | % | 94.3 | % | 90.5 | % | 93.6 | % | 90.2 | % | ||||||||||||||
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(a) | A reconciliation to the GAAP measure is on page 12. |
(b) | Excludes accumulated other comprehensive income. |
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American Financial Group, Inc. Summary of Earnings ($ in millions) |
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Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 113 | $ | 94 | $ | 202 | $ | 115 | $ | 150 | $ | 207 | $ | 303 | ||||||||||||||
Net investment income |
179 | 170 | 195 | 195 | 189 | 349 | 394 | |||||||||||||||||||||
Other income (expense) |
(19 | ) | (18 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (20 | ) | (37 | ) | (38 | ) | ||||||||||||||
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Property and Casualty Insurance operating earnings |
273 | 246 | 378 | 291 | 319 | 519 | 659 | |||||||||||||||||||||
Interest expense of parent holding companies |
(19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (38 | ) | (38 | ) | ||||||||||||||
Other expense |
(27 | ) | (33 | ) | (29 | ) | (27 | ) | (27 | ) | (60 | ) | (58 | ) | ||||||||||||||
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Pretax core operating earnings |
227 | 194 | 330 | 245 | 273 | 421 | 563 | |||||||||||||||||||||
Income tax expense |
48 | 42 | 68 | 51 | 58 | 90 | 117 | |||||||||||||||||||||
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Core net operating earnings |
179 | 152 | 262 | 194 | 215 | 331 | 446 | |||||||||||||||||||||
Non-core items, net of tax: |
||||||||||||||||||||||||||||
Realized gains (losses) on securities |
2 | 2 | (7 | ) | (2 | ) | (2 | ) | 4 | 9 | ||||||||||||||||||
Other non-core items |
(7 | ) | | | | (4 | ) | (7 | ) | (4 | ) | |||||||||||||||||
Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
| | | (11 | ) | | | | ||||||||||||||||||||
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Net earnings |
$ | 174 | $ | 154 | $ | 255 | $ | 181 | $ | 209 | $ | 328 | $ | 451 | ||||||||||||||
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American Financial Group, Inc. Earnings Per Share Summary (in millions, except per share information) |
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Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Core net operating earnings |
$ | 179 | $ | 152 | $ | 262 | $ | 194 | $ | 215 | $ | 331 | $ | 446 | ||||||||||||||
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Net earnings |
$ | 174 | $ | 154 | $ | 255 | $ | 181 | $ | 209 | $ | 328 | $ | 451 | ||||||||||||||
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Average number of diluted shares |
83.488 | 83.842 | 83.966 | 83.939 | 83.912 | 83.664 | 83.853 | |||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share: |
||||||||||||||||||||||||||||
Core net operating earnings per share |
$ | 2.14 | $ | 1.81 | $ | 3.12 | $ | 2.31 | $ | 2.56 | $ | 3.96 | $ | 5.32 | ||||||||||||||
Realized gains (losses) on securities |
0.02 | 0.03 | (0.09 | ) | (0.02 | ) | (0.02 | ) | 0.05 | 0.11 | ||||||||||||||||||
Other non-core items |
(0.09 | ) | | | | (0.05 | ) | (0.09 | ) | (0.05 | ) | |||||||||||||||||
Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
| | | (0.13 | ) | | | | ||||||||||||||||||||
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Diluted earnings per share |
$ | 2.07 | $ | 1.84 | $ | 3.03 | $ | 2.16 | $ | 2.49 | $ | 3.92 | $ | 5.38 | ||||||||||||||
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American Financial Group, Inc. Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Property and Transportation |
$ | 27 | $ | 37 | $ | 81 | $ | 33 | $ | 40 | $ | 64 | $ | 100 | ||||||||||||||
Specialty Casualty |
49 | 20 | 69 | 63 | 86 | 69 | 147 | |||||||||||||||||||||
Specialty Financial |
38 | 37 | 54 | 21 | 25 | 75 | 58 | |||||||||||||||||||||
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Underwriting profit - Specialty |
114 | 94 | 204 | 117 | 151 | 208 | 305 | |||||||||||||||||||||
Other core charges, included in loss and LAE |
(1 | ) | | (2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||
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Underwriting profit - Property and Casualty Insurance |
$ | 113 | $ | 94 | $ | 202 | $ | 115 | $ | 150 | $ | 207 | $ | 303 | ||||||||||||||
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Included in results above: |
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Current accident year catastrophe losses: |
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Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | | $ | 1 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
38 | 72 | 20 | 90 | 36 | 110 | 70 | |||||||||||||||||||||
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Total current accident year catastrophe losses |
$ | 38 | $ | 72 | $ | 21 | $ | 90 | $ | 36 | $ | 110 | $ | 71 | ||||||||||||||
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Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (11 | ) | $ | (20 | ) | $ | 36 | $ | (15 | ) | $ | (35 | ) | $ | (31 | ) | $ | (85 | ) | ||||||||
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Combined ratio: |
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Property and Transportation |
95.2 | % | 92.5 | % | 89.5 | % | 96.8 | % | 92.7 | % | 94.0 | % | 90.6 | % | ||||||||||||||
Specialty Casualty |
93.9 | % | 97.6 | % | 91.4 | % | 92.1 | % | 89.1 | % | 95.8 | % | 90.7 | % | ||||||||||||||
Specialty Financial |
86.1 | % | 87.0 | % | 80.7 | % | 92.3 | % | 89.7 | % | 86.5 | % | 88.1 | % | ||||||||||||||
Combined ratio - Specialty |
93.1 | % | 94.0 | % | 89.0 | % | 94.3 | % | 90.5 | % | 93.6 | % | 90.2 | % | ||||||||||||||
Other core charges |
0.0 | % | 0.1 | % | 0.1 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.1 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio |
93.1 | % | 94.1 | % | 89.1 | % | 94.4 | % | 90.5 | % | 93.6 | % | 90.3 | % | ||||||||||||||
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P&C combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
91.5 | % | 90.8 | % | 86.1 | % | 90.7 | % | 90.5 | % | 91.2 | % | 90.7 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE components: |
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Current accident year, excluding catastrophe losses |
59.5 | % | 57.8 | % | 60.8 | % | 65.9 | % | 59.1 | % | 58.7 | % | 59.3 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
(0.7 | %) | (1.3 | %) | 1.9 | % | (0.7 | %) | (2.2 | %) | (1.0 | %) | (2.7 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
2.3 | % | 4.6 | % | 1.1 | % | 4.4 | % | 2.2 | % | 3.4 | % | 2.3 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE ratio |
61.1 | % | 61.1 | % | 63.8 | % | 69.6 | % | 59.1 | % | 61.1 | % | 58.9 | % | ||||||||||||||
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American Financial Group, Inc. Specialty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 2,653 | $ | 2,291 | $ | 2,043 | $ | 3,748 | $ | 2,406 | $ | 4,944 | $ | 4,742 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(850 | ) | (680 | ) | (583 | ) | (1,395 | ) | (714 | ) | (1,530 | ) | (1,416 | ) | ||||||||||||||
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Net written premiums |
1,803 | 1,611 | 1,460 | 2,353 | 1,692 | 3,414 | 3,326 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
(156 | ) | (31 | ) | 390 | (298 | ) | (107 | ) | (187 | ) | (195 | ) | |||||||||||||||
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Net earned premiums |
1,647 | 1,580 | 1,850 | 2,055 | 1,585 | 3,227 | 3,131 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
1,006 | 965 | 1,179 | 1,428 | 936 | 1,971 | 1,842 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
527 | 521 | 467 | 510 | 498 | 1,048 | 984 | |||||||||||||||||||||
|
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Underwriting profit |
$ | 114 | $ | 94 | $ | 204 | $ | 117 | $ | 151 | $ | 208 | $ | 305 | ||||||||||||||
|
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Included in results above: |
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Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | | $ | 1 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
38 | 72 | 20 | 90 | 36 | 110 | 70 | |||||||||||||||||||||
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Total current accident year catastrophe losses |
$ | 38 | $ | 72 | $ | 21 | $ | 90 | $ | 36 | $ | 110 | $ | 71 | ||||||||||||||
|
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Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (12 | ) | $ | (20 | ) | $ | 34 | $ | (17 | ) | $ | (36 | ) | $ | (32 | ) | $ | (87 | ) | ||||||||
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Combined ratio: |
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Loss and LAE ratio |
61.1 | % | 61.0 | % | 63.7 | % | 69.5 | % | 59.1 | % | 61.1 | % | 58.8 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
32.0 | % | 33.0 | % | 25.3 | % | 24.8 | % | 31.4 | % | 32.5 | % | 31.4 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio |
93.1 | % | 94.0 | % | 89.0 | % | 94.3 | % | 90.5 | % | 93.6 | % | 90.2 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
91.5 | % | 90.8 | % | 86.1 | % | 90.7 | % | 90.5 | % | 91.2 | % | 90.7 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE components: |
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Current accident year, excluding catastrophe losses |
59.5 | % | 57.8 | % | 60.8 | % | 65.9 | % | 59.1 | % | 58.7 | % | 59.3 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
(0.7 | %) | (1.3 | %) | 1.8 | % | (0.8 | %) | (2.3 | %) | (1.0 | %) | (2.8 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
2.3 | % | 4.5 | % | 1.1 | % | 4.4 | % | 2.3 | % | 3.4 | % | 2.3 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE ratio |
61.1 | % | 61.0 | % | 63.7 | % | 69.5 | % | 59.1 | % | 61.1 | % | 58.8 | % | ||||||||||||||
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American Financial Group, Inc. Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 1,247 | $ | 897 | $ | 585 | $ | 2,107 | $ | 1,084 | $ | 2,144 | $ | 2,043 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(488 | ) | (334 | ) | (177 | ) | (956 | ) | (394 | ) | (822 | ) | (756 | ) | ||||||||||||||
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Net written premiums |
759 | 563 | 408 | 1,151 | 690 | 1,322 | 1,287 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
(183 | ) | (63 | ) | 357 | (162 | ) | (138 | ) | (246 | ) | (215 | ) | |||||||||||||||
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Net earned premiums |
576 | 500 | 765 | 989 | 552 | 1,076 | 1,072 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
387 | 311 | 531 | 784 | 351 | 698 | 657 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
162 | 152 | 153 | 172 | 161 | 314 | 315 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 27 | $ | 37 | $ | 81 | $ | 33 | $ | 40 | $ | 64 | $ | 100 | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | | $ | 1 | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
12 | 10 | 9 | 34 | 13 | 22 | 22 | |||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | 12 | $ | 10 | $ | 10 | $ | 34 | $ | 13 | $ | 22 | $ | 22 | ||||||||||||||
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Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (13 | ) | $ | (19 | ) | $ | (2 | ) | $ | (14 | ) | $ | (34 | ) | $ | (32 | ) | $ | (80 | ) | |||||||
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|||||||||||||||
Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
67.2 | % | 62.1 | % | 69.5 | % | 79.4 | % | 63.7 | % | 64.9 | % | 61.2 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
28.0 | % | 30.4 | % | 20.0 | % | 17.4 | % | 29.0 | % | 29.1 | % | 29.4 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
Combined ratio |
95.2 | % | 92.5 | % | 89.5 | % | 96.8 | % | 92.7 | % | 94.0 | % | 90.6 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
95.4 | % | 94.4 | % | 88.5 | % | 94.5 | % | 96.6 | % | 94.9 | % | 96.1 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
67.4 | % | 64.0 | % | 68.5 | % | 77.1 | % | 67.6 | % | 65.8 | % | 66.7 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
(2.2 | %) | (3.9 | %) | (0.2 | %) | (1.3 | %) | (6.3 | %) | (3.0 | %) | (7.5 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
2.0 | % | 2.0 | % | 1.2 | % | 3.6 | % | 2.4 | % | 2.1 | % | 2.0 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
67.2 | % | 62.1 | % | 69.5 | % | 79.4 | % | 63.7 | % | 64.9 | % | 61.2 | % | ||||||||||||||
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Page 8
American Financial Group, Inc. Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 1,062 | $ | 1,068 | $ | 1,126 | $ | 1,297 | $ | 1,023 | $ | 2,130 | $ | 2,120 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(297 | ) | (296 | ) | (353 | ) | (380 | ) | (270 | ) | (593 | ) | (564 | ) | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
Net written premiums |
765 | 772 | 773 | 917 | 753 | 1,537 | 1,556 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
34 | 22 | 32 | (120 | ) | 38 | 56 | 18 | ||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Net earned premiums |
799 | 794 | 805 | 797 | 791 | 1,593 | 1,574 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
516 | 536 | 541 | 519 | 483 | 1,052 | 985 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
234 | 238 | 195 | 215 | 222 | 472 | 442 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 49 | $ | 20 | $ | 69 | $ | 63 | $ | 86 | $ | 69 | $ | 147 | ||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||||
Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
7 | 27 | (6 | ) | 17 | 5 | 34 | 23 | ||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | 7 | $ | 27 | $ | (6 | ) | $ | 17 | $ | 5 | $ | 34 | $ | 24 | |||||||||||||
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|||||||||||||||
Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | 10 | $ | 12 | $ | 44 | $ | 6 | $ | (2 | ) | $ | 22 | $ | (13 | ) | ||||||||||||
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|||||||||||||||
Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
64.5 | % | 67.6 | % | 67.2 | % | 65.1 | % | 61.0 | % | 66.1 | % | 62.6 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
29.4 | % | 30.0 | % | 24.2 | % | 27.0 | % | 28.1 | % | 29.7 | % | 28.1 | % | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Combined ratio |
93.9 | % | 97.6 | % | 91.4 | % | 92.1 | % | 89.1 | % | 95.8 | % | 90.7 | % | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
91.8 | % | 92.6 | % | 86.7 | % | 89.3 | % | 88.7 | % | 92.3 | % | 90.0 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
62.4 | % | 62.6 | % | 62.5 | % | 62.3 | % | 60.6 | % | 62.6 | % | 61.9 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
1.2 | % | 1.6 | % | 5.4 | % | 0.7 | % | (0.2 | %) | 1.4 | % | (0.8 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
0.9 | % | 3.4 | % | (0.7 | %) | 2.1 | % | 0.6 | % | 2.1 | % | 1.5 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
64.5 | % | 67.6 | % | 67.2 | % | 65.1 | % | 61.0 | % | 66.1 | % | 62.6 | % | ||||||||||||||
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Page 9
American Financial Group, Inc. Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 344 | $ | 326 | $ | 332 | $ | 344 | $ | 299 | $ | 670 | $ | 579 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(65 | ) | (50 | ) | (53 | ) | (59 | ) | (50 | ) | (115 | ) | (96 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Net written premiums |
279 | 276 | 279 | 285 | 249 | 555 | 483 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
(7 | ) | 10 | 1 | (16 | ) | (7 | ) | 3 | 2 | ||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Net earned premiums |
272 | 286 | 280 | 269 | 242 | 558 | 485 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
103 | 118 | 107 | 125 | 102 | 221 | 200 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
131 | 131 | 119 | 123 | 115 | 262 | 227 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 38 | $ | 37 | $ | 54 | $ | 21 | $ | 25 | $ | 75 | $ | 58 | ||||||||||||||
|
|
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|
|
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|||||||||||||||
Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
19 | 35 | 17 | 39 | 18 | 54 | 25 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | 19 | $ | 35 | $ | 17 | $ | 39 | $ | 18 | $ | 54 | $ | 25 | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (9 | ) | $ | (13 | ) | $ | (8 | ) | $ | (9 | ) | $ | | $ | (22 | ) | $ | 6 | |||||||||
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|||||||||||||||
Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
38.1 | % | 41.1 | % | 38.1 | % | 46.5 | % | 42.1 | % | 39.6 | % | 41.3 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
48.0 | % | 45.9 | % | 42.6 | % | 45.8 | % | 47.6 | % | 46.9 | % | 46.8 | % | ||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||
Combined ratio |
86.1 | % | 87.0 | % | 80.7 | % | 92.3 | % | 89.7 | % | 86.5 | % | 88.1 | % | ||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||||||
Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
82.0 | % | 79.7 | % | 77.5 | % | 81.2 | % | 82.4 | % | 80.7 | % | 81.6 | % | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
34.0 | % | 33.8 | % | 34.9 | % | 35.4 | % | 34.8 | % | 33.8 | % | 34.8 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
(3.2 | %) | (4.6 | %) | (2.9 | %) | (3.2 | %) | 0.1 | % | (3.9 | %) | 1.3 | % | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
7.3 | % | 11.9 | % | 6.1 | % | 14.3 | % | 7.2 | % | 9.7 | % | 5.2 | % | ||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
38.1 | % | 41.1 | % | 38.1 | % | 46.5 | % | 42.1 | % | 39.6 | % | 41.3 | % | ||||||||||||||
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Page 10
American Financial Group, Inc. Consolidated Balance Sheet ($ in millions) |
![]() |
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | |||||||||||||||||||
Assets: |
||||||||||||||||||||||||
Total cash and investments |
$ | 16,049 | $ | 15,994 | $ | 15,852 | $ | 15,741 | $ | 15,261 | $ | 15,254 | ||||||||||||
Recoverables from reinsurers |
4,733 | 4,945 | 5,176 | 5,217 | 4,157 | 4,510 | ||||||||||||||||||
Prepaid reinsurance premiums |
1,256 | 1,105 | 1,013 | 1,346 | 1,143 | 1,078 | ||||||||||||||||||
Agents balances and premiums receivable |
1,946 | 1,589 | 1,532 | 1,995 | 1,909 | 1,606 | ||||||||||||||||||
Deferred policy acquisition costs |
345 | 316 | 320 | 340 | 328 | 309 | ||||||||||||||||||
Assets of managed investment entities |
3,833 | 3,848 | 4,140 | 4,332 | 4,695 | 4,669 | ||||||||||||||||||
Other receivables |
877 | 855 | 1,123 | 1,989 | 758 | 958 | ||||||||||||||||||
Other assets |
1,325 | 1,337 | 1,375 | 1,326 | 1,357 | 1,312 | ||||||||||||||||||
Goodwill |
305 | 305 | 305 | 305 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
Total assets |
$ | 30,669 | $ | 30,294 | $ | 30,836 | $ | 32,591 | $ | 29,913 | $ | 30,001 | ||||||||||||
|
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|||||||||||||
Liabilities and Equity: |
||||||||||||||||||||||||
Unpaid losses and loss adjustment expenses |
$ | 13,834 | $ | 13,970 | $ | 14,179 | $ | 14,206 | $ | 12,607 | $ | 13,050 | ||||||||||||
Unearned premiums |
4,026 | 3,710 | 3,584 | 4,320 | 3,816 | 3,650 | ||||||||||||||||||
Payable to reinsurers |
1,152 | 1,028 | 1,191 | 1,620 | 1,176 | 1,078 | ||||||||||||||||||
Liabilities of managed investment entities |
3,685 | 3,726 | 3,965 | 4,168 | 4,536 | 4,468 | ||||||||||||||||||
Long-term debt |
1,476 | 1,476 | 1,475 | 1,475 | 1,475 | 1,475 | ||||||||||||||||||
Other liabilities |
1,980 | 1,992 | 1,976 | 2,094 | 1,919 | 2,040 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||
Total liabilities |
$ | 26,153 | $ | 25,902 | $ | 26,370 | $ | 27,883 | $ | 25,529 | $ | 25,761 | ||||||||||||
Shareholders equity: |
||||||||||||||||||||||||
Common stock |
$ | 83 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | ||||||||||||
Capital surplus |
1,414 | 1,409 | 1,411 | 1,400 | 1,392 | 1,382 | ||||||||||||||||||
Retained earnings |
3,151 | 3,078 | 3,211 | 3,360 | 3,239 | 3,089 | ||||||||||||||||||
Unrealized gains (losses) - fixed maturities |
(101 | ) | (141 | ) | (202 | ) | (100 | ) | (290 | ) | (278 | ) | ||||||||||||
Unrealized gains (losses) - fixed maturity-related cash flow hedges |
(5 | ) | (7 | ) | (10 | ) | (7 | ) | (20 | ) | (22 | ) | ||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax |
(26 | ) | (31 | ) | (28 | ) | (29 | ) | (21 | ) | (15 | ) | ||||||||||||
|
|
|
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|
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|
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|||||||||||||
Total shareholders equity |
4,516 | 4,392 | 4,466 | 4,708 | 4,384 | 4,240 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||
Total liabilities and equity |
$ | 30,669 | $ | 30,294 | $ | 30,836 | $ | 32,591 | $ | 29,913 | $ | 30,001 | ||||||||||||
|
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Page 11
American Financial Group, Inc. Book Value Per Share and Price / Book Summary (in millions, except per share information) |
![]() |
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | |||||||||||||||||||
Shareholders equity |
$ | 4,516 | $ | 4,392 | $ | 4,466 | $ | 4,708 | $ | 4,384 | $ | 4,240 | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) |
(132 | ) | (179 | ) | (240 | ) | (136 | ) | (331 | ) | (315 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Shareholders equity, excluding AOCI |
4,648 | 4,571 | 4,706 | 4,844 | 4,715 | 4,555 | ||||||||||||||||||
Goodwill |
305 | 305 | 305 | 305 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
Intangibles |
193 | 198 | 203 | 199 | 204 | 208 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Tangible shareholders equity, excluding AOCI |
$ | 4,150 | $ | 4,068 | $ | 4,198 | $ | 4,340 | $ | 4,206 | $ | 4,042 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Common shares outstanding |
83.386 | 83.668 | 83.978 | 83.923 | 83.897 | 83.857 | ||||||||||||||||||
Book value per share: |
||||||||||||||||||||||||
Book value per share |
$ | 54.15 | $ | 52.50 | $ | 53.18 | $ | 56.10 | $ | 52.25 | $ | 50.57 | ||||||||||||
Book value per share, excluding AOCI |
55.74 | 54.63 | 56.03 | 57.71 | 56.19 | 54.32 | ||||||||||||||||||
Tangible, excluding AOCI |
49.77 | 48.62 | 49.98 | 51.72 | 50.13 | 48.20 | ||||||||||||||||||
Market capitalization |
||||||||||||||||||||||||
AFGs closing common share price |
$ | 126.21 | $ | 131.34 | $ | 136.93 | $ | 134.60 | $ | 123.02 | $ | 136.48 | ||||||||||||
Market capitalization |
$ | 10,524 | $ | 10,989 | $ | 11,499 | $ | 11,296 | $ | 10,321 | $ | 11,445 | ||||||||||||
Price / Book value per share, excluding AOCI |
2.26 | 2.40 | 2.44 | 2.33 | 2.19 | 2.51 |
Page 12
American Financial Group, Inc. Capitalization ($ in millions) |
![]() |
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | |||||||||||||||||||
AFG senior obligations |
$ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
Borrowings drawn under credit facility |
| | | | | | ||||||||||||||||||
|
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|
|
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|||||||||||||
Debt excluding subordinated debt |
$ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
AFG subordinated debentures |
675 | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | ||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|||||||||||||
Total principal amount of long-term debt |
$ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | ||||||||||||
Shareholders equity |
4,516 | 4,392 | 4,466 | 4,708 | 4,384 | 4,240 | ||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) |
(132 | ) | (179 | ) | (240 | ) | (136 | ) | (331 | ) | (315 | ) | ||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||
Total capital, excluding AOCI |
$ | 6,146 | $ | 6,069 | $ | 6,204 | $ | 6,342 | $ | 6,213 | $ | 6,053 | ||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
Ratio of debt to total capital, excluding AOCI: |
||||||||||||||||||||||||
Including subordinated debt |
24.4 | % | 24.7 | % | 24.1 | % | 23.6 | % | 24.1 | % | 24.7 | % | ||||||||||||
Excluding subordinated debt |
13.4 | % | 13.6 | % | 13.3 | % | 13.0 | % | 13.2 | % | 13.6 | % |
Page 13
American Financial Group, Inc. Additional Supplemental Information ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
Paid Losses (GAAP) |
$ | 931 | $ | 967 | $ | 1,179 | $ | 897 | $ | 969 | $ | 1,898 | $ | 1,958 | ||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|
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|||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | |||||||||||||||||||||||
GAAP Equity (excluding AOCI) |
||||||||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
$ | 5,935 | $ | 5,853 | $ | 5,962 | $ | 6,150 | $ | 5,919 | $ | 5,780 | ||||||||||||||||
Parent and other subsidiaries |
(1,287 | ) | (1,282 | ) | (1,256 | ) | (1,306 | ) | (1,204 | ) | (1,225 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||
AFG GAAP Equity (excluding AOCI) |
$ | 4,648 | $ | 4,571 | $ | 4,706 | $ | 4,844 | $ | 4,715 | $ | 4,555 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
Allowable dividends without regulatory approval |
||||||||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
$ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 946 | $ | 946 | $ | 946 |
Page 14
American Financial Group, Inc. Total Cash and Investments ($ in millions) |
![]() |
Carrying Value - June 30, 2025 | ||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ | 995 | $ | 273 | $ | | $ | 1,268 | 8 | % | ||||||||||
Fixed maturities - Available for sale |
10,461 | 28 | | 10,489 | 65 | % | ||||||||||||||
Fixed maturities - Trading |
82 | | | 82 | 1 | % | ||||||||||||||
Equity securities - Common stocks |
389 | | | 389 | 2 | % | ||||||||||||||
Equity securities - Perpetual preferred |
411 | | | 411 | 2 | % | ||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method |
2,338 | 3 | | 2,341 | 15 | % | ||||||||||||||
Mortgage loans |
909 | | | 909 | 6 | % | ||||||||||||||
Real estate and other investments |
205 | 103 | (148 | ) | 160 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total cash and investments |
$ | 15,790 | $ | 407 | $ | (148 | ) | $ | 16,049 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Carrying Value - December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ | 1,105 | $ | 301 | $ | | $ | 1,406 | 9 | % | ||||||||||
Fixed maturities - Available for sale |
10,356 | 42 | | 10,398 | 66 | % | ||||||||||||||
Fixed maturities - Trading |
76 | | | 76 | 0 | % | ||||||||||||||
Equity securities - common stocks |
336 | | | 336 | 2 | % | ||||||||||||||
Equity securities - perpetual preferred |
415 | | | 415 | 3 | % | ||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method |
2,275 | 2 | | 2,277 | 14 | % | ||||||||||||||
Mortgage loans |
791 | | | 791 | 5 | % | ||||||||||||||
Real estate and other investments |
229 | 98 | (174 | ) | 153 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total cash and investments |
$ | 15,583 | $ | 443 | $ | (174 | ) | $ | 15,852 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
Page 15
American Financial Group, Inc. Net Investment Income ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
Gross investment income excluding alternative investments |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities |
$ | 140 | $ | 137 | $ | 134 | $ | 134 | $ | 133 | $ | 277 | $ | 264 | ||||||||||||||
Equity securities |
15 | 6 | 9 | 6 | 7 | 21 | 14 | |||||||||||||||||||||
Other investments (a) |
23 | 21 | 24 | 25 | 21 | 44 | 38 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||
Gross investment income excluding alternative investments |
178 | 164 | 167 | 165 | 161 | 342 | 316 | |||||||||||||||||||||
Gross investment income from alternative investments (b) |
8 | 12 | 33 | 36 | 33 | 20 | 89 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|
|||||||||||||||
Total gross investment income |
186 | 176 | 200 | 201 | 194 | 362 | 405 | |||||||||||||||||||||
Investment expenses |
(7 | ) | (6 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (5 | ) | (13 | ) | (11 | ) | ||||||||||||||
|
|
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|
|||||||||||||||
Total net investment income |
$ | 179 | $ | 170 | $ | 195 | $ | 195 | $ | 189 | $ | 349 | $ | 394 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||
Average cash and investments (c) |
$ | 15,921 | $ | 15,881 | $ | 15,718 | $ | 15,447 | $ | 15,346 | $ | 15,894 | $ | 15,321 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|||||||||||||||
Average yield - overall portfolio, net (d) |
4.50 | % | 4.28 | % | 4.96 | % | 5.05 | % | 4.93 | % | 4.39 | % | 5.14 | % | ||||||||||||||
Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.24 | % | 5.13 | % | 5.09 | % | 5.06 | % | 5.04 | % | 5.19 | % | 4.99 | % | ||||||||||||||
AFG consolidated net investment income: |
||||||||||||||||||||||||||||
Property & Casualty core |
$ | 179 | $ | 170 | $ | 195 | $ | 195 | $ | 189 | $ | 349 | $ | 394 | ||||||||||||||
Parent & other |
7 | 5 | 7 | 7 | 8 | 12 | 15 | |||||||||||||||||||||
Consolidate CLOs |
(2 | ) | (2 | ) | (8 | ) | (2 | ) | (9 | ) | (4 | ) | (23 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|||||||||||||||
Total net investment income |
$ | 184 | $ | 173 | $ | 194 | $ | 200 | $ | 188 | $ | 357 | $ | 386 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||||
Average cash and investments (c) |
$ | 16,175 | $ | 16,140 | $ | 15,987 | $ | 15,748 | $ | 15,617 | $ | 16,152 | $ | 15,620 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||||
Average yield - overall portfolio, net (d) |
4.55 | % | 4.29 | % | 4.85 | % | 5.08 | % | 4.82 | % | 4.42 | % | 4.94 | % | ||||||||||||||
Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.24 | % | 5.13 | % | 5.10 | % | 5.08 | % | 5.06 | % | 5.20 | % | 5.01 | % |
(a) | Includes income from mortgage loans, real estate, short-term investments, and cash equivalents. |
(b) | Investment income on alternative investments is detailed on page 17. |
(c) | Average cash and investments is the average of the beginning and ending quarter balances, or the average of the five quarters balances. |
(d) | Average yield is calculated by dividing investment income for the period by the average balance. |
Page 16
American Financial Group, Inc. Alternative Investments ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
6/30/25 | 3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 6/30/25 | 6/30/24 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 8 | $ | (3 | ) | $ | 12 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 5 | $ | 2 | |||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
4 | | 12 | 20 | 9 | 4 | 25 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
(6 | ) | 13 | 1 | 6 | 14 | 7 | 39 | ||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
2 | 2 | 8 | 2 | 9 | 4 | 23 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total Property & Casualty |
$ | 8 | $ | 12 | $ | 33 | $ | 36 | $ | 33 | $ | 20 | $ | 89 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 55 | $ | 50 | $ | 75 | $ | 51 | $ | 32 | $ | 55 | $ | 32 | ||||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
233 | 232 | 222 | 563 | 544 | 233 | 544 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
2,338 | 2,324 | 2,275 | 1,909 | 1,880 | 2,338 | 1,880 | |||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
148 | 122 | 174 | 163 | 158 | 148 | 158 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total Property & Casualty |
$ | 2,774 | $ | 2,728 | $ | 2,746 | $ | 2,686 | $ | 2,614 | $ | 2,774 | $ | 2,614 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Annualized Return - Property & Casualty |
1.2 | % | 1.8 | % | 4.9 | % | 5.4 | % | 5.1 | % | 1.5 | % | 7.0 | % | ||||||||||||||
AFG Consolidated: |
||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 8 | $ | (3 | ) | $ | 12 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 5 | $ | 2 | |||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
4 | | 12 | 20 | 9 | 4 | 25 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
(6 | ) | 13 | 1 | 6 | 14 | 7 | 39 | ||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
2 | 2 | 8 | 2 | 9 | 4 | 23 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total AFG Consolidated |
$ | 8 | $ | 12 | $ | 33 | $ | 36 | $ | 33 | $ | 20 | $ | 89 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 55 | $ | 50 | $ | 75 | $ | 51 | $ | 32 | $ | 55 | $ | 32 | ||||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
233 | 232 | 222 | 563 | 544 | 233 | 544 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
2,341 | 2,326 | 2,277 | 1,911 | 1,882 | 2,341 | 1,882 | |||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
148 | 122 | 174 | 163 | 158 | 148 | 158 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total AFG Consolidated |
$ | 2,777 | $ | 2,730 | $ | 2,748 | $ | 2,688 | $ | 2,616 | $ | 2,777 | $ | 2,616 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Annualized Return - AFG Consolidated |
1.2 | % | 1.8 | % | 4.9 | % | 5.4 | % | 5.1 | % | 1.5 | % | 7.0 | % |
(a) | AFG records holding gains and losses in net investment income on certain securities classified at purchase as fair value through net investment income. |
(b) | The majority of AFGs investments accounted for using the equity method mark their underlying assets to market through net income. |
Page 17
American Financial Group, Inc. Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated ($ in millions) |
![]() |
June 30, 2025 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
US Government and government agencies |
$ | 188 | $ | 188 | $ | | 2 | % | 1 | % | ||||||||||
States, municipalities and political subdivisions |
910 | 868 | (42 | ) | 8 | % | 5 | % | ||||||||||||
Foreign government |
319 | 322 | 3 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
Residential mortgage-backed securities |
2,313 | 2,217 | (96 | ) | 21 | % | 14 | % | ||||||||||||
Collateralized loan obligations |
1,090 | 1,088 | (2 | ) | 10 | % | 7 | % | ||||||||||||
Other asset-backed securities |
2,428 | 2,406 | (22 | ) | 23 | % | 15 | % | ||||||||||||
Corporate and other bonds |
3,451 | 3,482 | 31 | 33 | % | 22 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total AFG consolidated |
$ | 10,699 | $ | 10,571 | $ | (128 | ) | 100 | % | 66 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Approximate duration - P&C |
3.0 years | |||||||||||||||||||
Approximate duration - P&C including cash |
2.8 years | |||||||||||||||||||
December 31, 2024 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
US Government and government agencies |
$ | 176 | $ | 173 | $ | (3 | ) | 2 | % | 1 | % | |||||||||
States, municipalities and political subdivisions |
905 | 859 | (46 | ) | 8 | % | 5 | % | ||||||||||||
Foreign government |
283 | 284 | 1 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
Residential mortgage-backed securities |
2,121 | 1,989 | (132 | ) | 19 | % | 13 | % | ||||||||||||
Collateralized loan obligations |
1,239 | 1,237 | (2 | ) | 12 | % | 8 | % | ||||||||||||
Other asset-backed securities |
2,457 | 2,407 | (50 | ) | 22 | % | 15 | % | ||||||||||||
Corporate and other bonds |
3,548 | 3,525 | (23 | ) | 34 | % | 22 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total AFG consolidated |
$ | 10,729 | $ | 10,474 | $ | (255 | ) | 100 | % | 66 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Approximate duration - P&C |
3.1 years | |||||||||||||||||||
Approximate duration - P&C including cash |
2.8 years |
(a) | Book Value is amortized cost, net of allowance for expected credit losses. |
Page 18
American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 6/30/2025 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | 2 | $ | 165 | $ | 286 | $ | 1,942 | $ | 1,035 | $ | 796 | $ | 12 | $ | 4,238 | 40 | % | ||||||||||||||||||
AA |
186 | 655 | 13 | 91 | 49 | 314 | 174 | 1,482 | 14 | % | ||||||||||||||||||||||||||
A |
| 38 | 18 | 69 | 4 | 691 | 927 | 1,747 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||
BBB |
| 8 | 4 | 29 | | 531 | 1,981 | 2,553 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Subtotal - Investment grade |
188 | 866 | 321 | 2,131 | 1,088 | 2,332 | 3,094 | 10,020 | 95 | % | ||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | 1 | | 5 | 179 | 185 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | 1 | | 2 | 34 | 37 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | 27 | | 2 | 11 | 40 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Subtotal - Non-Investment grade |
| | | 29 | | 9 | 224 | 262 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| 2 | 1 | 57 | | 65 | 164 | 289 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Total |
$ | 188 | $ | 868 | $ | 322 | $ | 2,217 | $ | 1,088 | $ | 2,406 | $ | 3,482 | $ | 10,571 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 188 | $ | 854 | $ | 255 | $ | 2,109 | $ | 1,081 | $ | 1,802 | $ | 1,126 | $ | 7,415 | 72 | % | ||||||||||||||||||
2 |
| 8 | | 26 | | 519 | 1,972 | 2,525 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|
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|||||||||||||||||||
Subtotal |
188 | 862 | 255 | 2,135 | 1,081 | 2,321 | 3,098 | 9,940 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | 3 | | 6 | 202 | 211 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | | 1 | 47 | 48 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | 13 | | 3 | 91 | 107 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | 2 | | 2 | 1 | 5 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | 18 | | 12 | 341 | 371 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 188 | $ | 862 | $ | 255 | $ | 2,153 | $ | 1,081 | $ | 2,333 | $ | 3,439 | $ | 10,311 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||
No NAIC designation (c) |
| | | | | 28 | 11 | 39 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
| 6 | 67 | 64 | 7 | 45 | 32 | 221 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Total |
$ | 188 | $ | 868 | $ | 322 | $ | 2,217 | $ | 1,088 | $ | 2,406 | $ | 3,482 | $ | 10,571 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | For ABS, 51% are NAIC 1 and 44% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 12% are NAIC 1, 8% NAIC 2, 18% NAIC 3 and 48% NAIC 5.
For Total, 32% are NAIC 1, 5% NAIC 2, 11% NAIC 3, 32% NAIC 5 and 14% do not have a designation.
(c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
(d) | 98% are investment grade rated. |
Page 19
American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 342 | $ | 264 | $ | 1,717 | $ | 1,166 | $ | 856 | $ | 14 | $ | 4,359 | 42 | % | ||||||||||||||||||
AA |
173 | 469 | 9 | 92 | 66 | 305 | 175 | 1,289 | 12 | % | ||||||||||||||||||||||||||
A |
| 38 | 5 | 69 | 4 | 649 | 925 | 1,690 | 16 | % | ||||||||||||||||||||||||||
BBB |
| 8 | 6 | 20 | | 519 | 1,990 | 2,543 | 24 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Subtotal - Investment grade |
173 | 857 | 284 | 1,898 | 1,236 | 2,329 | 3,104 | 9,881 | 94 | % | ||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | 2 | | 7 | 167 | 176 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | 2 | | 2 | 33 | 37 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | 28 | | 3 | 14 | 45 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | 12 | 12 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Subtotal - Non-Investment grade |
| | | 32 | | 12 | 226 | 270 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| 2 | | 59 | 1 | 66 | 195 | 323 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Total |
$ | 173 | $ | 859 | $ | 284 | $ | 1,989 | $ | 1,237 | $ | 2,407 | $ | 3,525 | $ | 10,474 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 173 | $ | 846 | $ | 237 | $ | 1,898 | $ | 1,220 | $ | 1,810 | $ | 1,119 | $ | 7,303 | 71 | % | ||||||||||||||||||
2 |
| 8 | | 20 | | 508 | 1,988 | 2,524 | 25 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Subtotal |
173 | 854 | 237 | 1,918 | 1,220 | 2,318 | 3,107 | 9,827 | 96 | % | ||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | 8 | | 7 | 172 | 187 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | | 2 | 59 | 61 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | 6 | | 4 | 127 | 137 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | 1 | | 2 | 16 | 19 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | 15 | | 15 | 374 | 404 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 173 | $ | 854 | $ | 237 | $ | 1,933 | $ | 1,220 | $ | 2,333 | $ | 3,481 | $ | 10,231 | 100 | % | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
No NAIC designation (c) |
| | | | 1 | 25 | 8 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
| 5 | 47 | 56 | 16 | 49 | 36 | 209 | ||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Total |
$ | 173 | $ | 859 | $ | 284 | $ | 1,989 | $ | 1,237 | $ | 2,407 | $ | 3,525 | $ | 10,474 | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | For ABS, 57% are NAIC 1 and 38% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 9% are NAIC 1, 12% NAIC 2, 15% NAIC 4 and 57% NAIC 5.
For Total, 29% are NAIC 1, 8% NAIC 2, 10% NAIC 4, 37% NAIC 5 and 11% do not have a designation.
(c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
(d) | 98% are investment grade rated. |
Page 20
Appendix C |
![]() | |
American Financial Group, Inc. | ||
Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 6/30/2025 | ||
($ in millions) |
Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit |
Asset Managers |
Banking | Insurance | Technology | Utilities | Other Financials |
Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Capital Goods |
Retailers | Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | | $ | | $ | 11 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 12 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AA |
5 | | 44 | 23 | 5 | 32 | 37 | | 15 | | | | 10 | | 3 | 174 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
36 | 190 | 153 | 29 | 137 | 62 | 50 | 89 | 25 | 52 | 11 | 36 | 21 | 3 | 33 | 927 | 27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
803 | 258 | 53 | 174 | 90 | 92 | 60 | 66 | 38 | 59 | 84 | 47 | 44 | 14 | 99 | 1,981 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
844 | 448 | 250 | 237 | 232 | 186 | 147 | 155 | 78 | 111 | 95 | 83 | 75 | 17 | 136 | 3,094 | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
24 | 6 | | 4 | | 2 | 21 | 17 | 5 | | 25 | 2 | 36 | 30 | 7 | 179 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
4 | 2 | | 2 | | | 13 | | 5 | | | 4 | | 3 | 1 | 34 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | 2 | | | | | 9 | | | | | | | 11 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | | | | | | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
28 | 8 | | 8 | | 2 | 34 | 17 | 19 | | 25 | 6 | 36 | 33 | 8 | 224 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | 7 | 1 | | 29 | 26 | 1 | 39 | 12 | | 27 | | 20 | 2 | 164 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 872 | $ | 456 | $ | 257 | $ | 246 | $ | 232 | $ | 217 | $ | 207 | $ | 173 | $ | 136 | $ | 123 | $ | 120 | $ | 116 | $ | 111 | $ | 70 | $ | 146 | $ | 3,482 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC |
Asset Managers |
Banking | Insurance | Technology | Utilities | Other Financials |
Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Capital Goods |
Retailers | Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 42 | $ | 187 | $ | 195 | $ | 62 | $ | 142 | $ | 107 | $ | 90 | $ | 89 | $ | 42 | $ | 52 | $ | 11 | $ | 37 | $ | 31 | $ | 3 | $ | 36 | $ | 1,126 | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
798 | 255 | 51 | 170 | 88 | 93 | 70 | 65 | 38 | 59 | 80 | 47 | 44 | 14 | 100 | 1,972 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
840 | 442 | 246 | 232 | 230 | 200 | 160 | 154 | 80 | 111 | 91 | 84 | 75 | 17 | 136 | 3,098 | 90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
24 | 6 | | 5 | | 2 | 22 | 17 | 27 | 6 | 20 | 2 | 36 | 29 | 6 | 202 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
4 | 2 | | 1 | | | 23 | | 5 | | 4 | 4 | | 3 | 1 | 47 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | 3 | | 10 | 1 | | 24 | 6 | 1 | 25 | | 20 | 1 | 91 | 3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | | 1 | | | | | | | | | | 1 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
28 | 8 | | 9 | | 13 | 46 | 17 | 56 | 12 | 25 | 31 | 36 | 52 | 8 | 341 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 868 | $ | 450 | $ | 246 | $ | 241 | $ | 230 | $ | 213 | $ | 206 | $ | 171 | $ | 136 | $ | 123 | $ | 116 | $ | 115 | $ | 111 | $ | 69 | $ | 144 | $ | 3,439 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
No NAIC designation (c) |
| | 7 | | | 4 | | | | | | | | | | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
4 | 6 | 4 | 5 | 2 | | 1 | 2 | | | 4 | 1 | | 1 | 2 | 32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 872 | $ | 456 | $ | 257 | $ | 246 | $ | 232 | $ | 217 | $ | 207 | $ | 173 | $ | 136 | $ | 123 | $ | 120 | $ | 116 | $ | 111 | $ | 70 | $ | 146 | $ | 3,482 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 12% of not rated securities are NAIC 1, 8% NAIC 2, 18% NAIC 3 and 48% NAIC 5. |
(c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
Page 21
Appendix D American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2024 ($ in millions) |
|
Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Other Financials |
Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Retailers | Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | | $ | 11 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 3 | $ | 14 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AA |
5 | | 22 | 44 | 32 | 5 | 39 | | 14 | | | 10 | | | 4 | 175 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
40 | 186 | 28 | 150 | 67 | 122 | 56 | 95 | 30 | 47 | 11 | 17 | 40 | 3 | 33 | 925 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
767 | 242 | 172 | 51 | 83 | 92 | 64 | 68 | 31 | 75 | 110 | 38 | 47 | 45 | 105 | 1,990 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
812 | 428 | 233 | 245 | 182 | 219 | 159 | 163 | 75 | 122 | 121 | 65 | 87 | 48 | 145 | 3,104 | 88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
24 | 6 | 8 | | 2 | | 22 | 5 | 5 | 6 | 13 | 36 | 1 | 30 | 9 | 167 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
4 | 2 | 2 | | | | 11 | | 9 | | | | 4 | | 1 | 33 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | 2 | | | | | | 12 | | | | | | | 14 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | 12 | | | | 12 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
28 | 8 | 12 | | 2 | | 33 | 5 | 26 | 6 | 13 | 48 | 5 | 30 | 10 | 226 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | 16 | 7 | 43 | | 12 | 2 | 47 | 8 | | 15 | 23 | 20 | 2 | 195 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 840 | $ | 436 | $ | 261 | $ | 252 | $ | 227 | $ | 219 | $ | 204 | $ | 170 | $ | 148 | $ | 136 | $ | 134 | $ | 128 | $ | 115 | $ | 98 | $ | 157 | $ | 3,525 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Other Financials |
Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Retailers | Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 45 | $ | 183 | $ | 61 | $ | 191 | $ | 113 | $ | 127 | $ | 94 | $ | 95 | $ | 46 | $ | 47 | $ | 11 | $ | 27 | $ | 40 | $ | 3 | $ | 36 | $ | 1,119 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
763 | 239 | 168 | 50 | 83 | 90 | 71 | 66 | 43 | 75 | 107 | 37 | 47 | 44 | 105 | 1,988 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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Subtotal |
808 | 422 | 229 | 241 | 196 | 217 | 165 | 161 | 89 | 122 | 118 | 64 | 87 | 47 | 141 | 3,107 | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
24 | 6 | 8 | 1 | 4 | | 27 | 5 | 6 | 6 | 8 | 36 | 2 | 30 | 9 | 172 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
4 | 2 | 12 | | | | 6 | 2 | 24 | | 4 | | 4 | | 1 | 59 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | 7 | | 24 | | 2 | | 28 | 8 | 1 | 15 | 21 | 20 | 1 | 127 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | 2 | | 1 | | | | | 12 | | | 1 | 16 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Subtotal |
28 | 8 | 27 | 1 | 30 | | 36 | 7 | 58 | 14 | 13 | 63 | 27 | 50 | 12 | 374 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 836 | $ | 430 | $ | 256 | $ | 242 | $ | 226 | $ | 217 | $ | 201 | $ | 168 | $ | 147 | $ | 136 | $ | 131 | $ | 127 | $ | 114 | $ | 97 | $ | 153 | $ | 3,481 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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No NAIC designation (c) |
| | | 7 | 1 | | | | | | | | | | | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
4 | 6 | 5 | 3 | | 2 | 3 | 2 | 1 | | 3 | 1 | 1 | 1 | 4 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 840 | $ | 436 | $ | 261 | $ | 252 | $ | 227 | $ | 219 | $ | 204 | $ | 170 | $ | 148 | $ | 136 | $ | 134 | $ | 128 | $ | 115 | $ | 98 | $ | 157 | $ | 3,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 9% of not rated securities are NAIC 1, 12% NAIC 2, 15% NAIC 4 and 57% NAIC 5. |
(c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
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Appendix E American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 6/30/2025 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
Whole Business |
TruPS | Triple Net Lease |
Railcar | Aircraft | Commercial Real Estate |
Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 102 | $ | 194 | $ | | $ | 7 | $ | 177 | $ | | $ | 111 | $ | 69 | $ | 136 | $ | 796 | 33 | % | ||||||||||||||||||||||||
AA |
76 | 150 | 14 | 29 | 3 | | 20 | | | 22 | 314 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
10 | 3 | 17 | 160 | 155 | | 65 | | | 281 | 691 | 29 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
446 | | | 6 | 18 | | 1 | | | 60 | 531 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
532 | 255 | 225 | 195 | 183 | 177 | 86 | 111 | 69 | 499 | 2,332 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | | 2 | | 1 | | | 2 | 5 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | | 1 | | 1 | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | | 2 | | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
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|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | | 5 | | 2 | | | 2 | 9 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | | | 4 | | 33 | | | 28 | 65 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 532 | $ | 255 | $ | 225 | $ | 195 | $ | 192 | $ | 177 | $ | 121 | $ | 111 | $ | 69 | $ | 529 | $ | 2,406 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
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Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
Whole Business |
TruPS | Triple Net Lease |
Railcar | Aircraft | Commercial Real Estate |
Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 86 | $ | 252 | $ | 222 | $ | 186 | $ | 163 | $ | 165 | $ | 118 | $ | 108 | $ | 67 | $ | 435 | $ | 1,802 | 77 | % | ||||||||||||||||||||||||
2 |
435 | | | 6 | 17 | | 1 | | | 60 | 519 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
521 | 252 | 222 | 192 | 180 | 165 | 119 | 108 | 67 | 495 | 2,321 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | | 3 | | 2 | | | 1 | 6 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | 1 | | | | | | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | | 2 | | | | | 1 | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | 2 | | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | | 8 | | 2 | | | 2 | 12 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 521 | $ | 252 | $ | 222 | $ | 192 | $ | 188 | $ | 165 | $ | 121 | $ | 108 | $ | 67 | $ | 497 | $ | 2,333 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
No NAIC designation |
| | | | 1 | | | | | 27 | 28 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
11 | 3 | 3 | 3 | 3 | 12 | | 3 | 2 | 5 | 45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 532 | $ | 255 | $ | 225 | $ | 195 | $ | 192 | $ | 177 | $ | 121 | $ | 111 | $ | 69 | $ | 529 | $ | 2,406 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 51% of not rated securities are NAIC 1 and 44% do not have a designation. |
Page 23
Appendix F American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 258 | $ | 191 | $ | 46 | $ | | $ | 7 | $ | 17 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 143 | $ | 856 | 36 | % | ||||||||||||||||||||||||
AA |
75 | | 14 | 130 | 25 | 4 | 25 | | | 32 | 305 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
10 | | 17 | 18 | 156 | 118 | 65 | | | 265 | 649 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
427 | | | | 6 | 21 | 1 | | | 64 | 519 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
512 | 258 | 222 | 194 | 187 | 150 | 108 | 125 | 69 | 504 | 2,329 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | | | 5 | 1 | | | 1 | 7 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | | | 3 | | | | | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
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|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | | | 10 | 1 | | | 1 | 12 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | | | | 2 | 33 | | | 31 | 66 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
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|
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|
|
|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 222 | $ | 194 | $ | 187 | $ | 162 | $ | 142 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 536 | $ | 2,407 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 85 | $ | 240 | $ | 219 | $ | 191 | $ | 179 | $ | 127 | $ | 139 | $ | 121 | $ | 67 | $ | 442 | $ | 1,810 | 77 | % | ||||||||||||||||||||||||
2 |
416 | | | | 6 | 21 | 1 | | | 64 | 508 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
501 | 240 | 219 | 191 | 185 | 148 | 140 | 121 | 67 | 506 | 2,318 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | | | 4 | 2 | | | 1 | 7 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | | | 3 | | | | 1 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
|
|
|
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|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | | | 11 | 2 | | | 2 | 15 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 501 | $ | 240 | $ | 219 | $ | 191 | $ | 185 | $ | 159 | $ | 142 | $ | 121 | $ | 67 | $ | 508 | $ | 2,333 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||
No NAIC designation |
| | | | | | | | | 25 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
11 | 18 | 3 | 3 | 2 | 3 | | 4 | 2 | 3 | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 222 | $ | 194 | $ | 187 | $ | 162 | $ | 142 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 536 | $ | 2,407 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 57% of not rated securities are NAIC 1 and 38% do not have a designation. |
Page 24
Appendix G American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 6/30/2025 ($ in millions) |
![]() |
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a)
Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
Multi-family |
$ | 1,240 | 88 | % | 92 | % | 97 | % | ||||||||
Fund Investments |
100 | 7 | % | | | |||||||||||
QOZ Fund - Development |
27 | 2 | % | | | |||||||||||
Office |
17 | 1 | % | 91 | % | 100 | % | |||||||||
Marina |
16 | 1 | % | | | |||||||||||
Hospitality |
11 | 1 | % | | | |||||||||||
Land Development |
2 | 0 | % | | | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Total |
$ | 1,413 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate | ||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||||||
Resort & Marina |
$ | 52 | 52 | % | $ | | ||||||||||
Marina |
35 | 35 | % | | ||||||||||||
Office Building |
11 | 11 | % | | ||||||||||||
Land |
3 | 2 | % | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total |
$ | 101 | 100 | % | $ | | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Mortgage Loans |
|
|||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||||||
Multifamily |
$ | 688 | 76 | % | 66 | % | ||||||||||
Hospitality |
121 | 13 | % | 48 | % | |||||||||||
Marina |
51 | 6 | % | 52 | % | |||||||||||
Office |
49 | 5 | % | 98 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total |
$ | 909 | 100 | % | 65 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
(a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.3 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
(b) | Occupancy as of 6/30/25 |
(c) | Collections for April - June |
Page 25
Appendix H American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a)
Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
Multi-family |
$ | 1,222 | 88 | % | 92 | % | 97 | % | ||||||||
Fund Investments |
93 | 7 | % | | | |||||||||||
QOZ Fund - Development |
28 | 2 | % | | | |||||||||||
Office |
17 | 1 | % | 91 | % | 100 | % | |||||||||
Marina |
16 | 1 | % | | | |||||||||||
Hospitality |
10 | 1 | % | | | |||||||||||
Land Development |
6 | 0 | % | | | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Total |
$ | 1,392 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate | ||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||||||
Resort & Marina |
$ | 50 | 52 | % | $ | | ||||||||||
Marina |
35 | 37 | % | | ||||||||||||
Office Building |
9 | 9 | % | | ||||||||||||
Land |
2 | 2 | % | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total |
$ | 96 | 100 | % | $ | | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Mortgage Loans |
||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||||||
Multifamily |
$ | 568 | 72 | % | 65 | % | ||||||||||
Hospitality |
122 | 15 | % | 49 | % | |||||||||||
Marina |
52 | 7 | % | 52 | % | |||||||||||
Office |
49 | 6 | % | 98 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total |
$ | 791 | 100 | % | 64 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
(a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.3 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
(b) | Occupancy as of 12/31/24 |
(c) | Collections for October - December |
Page 26