STATE STREET CORPORATION | |||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||
June 30, 2025 | |||||
Table of Contents | |||||
GAAP-Basis Financial Information: | |||||
4-Year Summary of Results | |||||
Consolidated Results of Operations | |||||
Consolidated Statement of Condition | |||||
Average Statement of Condition - Rates Earned and Paid - Fully Taxable-Equivalent Basis | |||||
Average Statement of Condition - Rates Earned and Paid - Fully Taxable-Equivalent Basis - Year-to-Date | |||||
Selected Average Balances by Currency - Rates Earned and Paid | |||||
Investment Portfolio Holdings by Asset Class | |||||
Allowance for Credit Losses | 11 | ||||
Assets Under Custody and/or Administration | 12 | ||||
Assets Under Management | 13 | ||||
Line of Business Information | 14 | ||||
Capital: | |||||
Regulatory Capital | 15 | ||||
Reconciliations of Tangible Book Value per Share and Return on Tangible Common Equity | 16 | ||||
Non-GAAP Financial Information: | |||||
Reconciliations of Non-GAAP Financial Information | 17 | ||||
Reconciliation of Pre-tax Margin Excluding Notable Items | |||||
Reconciliations of Constant Currency FX Impacts | 22 | ||||
This financial information should be read in conjunction with State Street's news release dated July 15, 2025. | |||||
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||
4-YEAR SUMMARY OF RESULTS | ||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share amounts, or where otherwise noted) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||
Year ended December 31: | ||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | $ | 10,012 | $ | 9,606 | $ | 9,480 | $ | 10,156 | ||||||||||||||||||
Net interest income | 1,905 | 2,544 | 2,759 | 2,923 | ||||||||||||||||||||||
Other income | 110 | (2) | (294) | (79) | ||||||||||||||||||||||
Total revenue | 12,027 | 12,148 | 11,945 | 13,000 | ||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | (33) | 20 | 46 | 75 | ||||||||||||||||||||||
Total expenses | 8,889 | 8,801 | 9,583 | 9,530 | ||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 3,171 | 3,327 | 2,316 | 3,395 | ||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 478 | 553 | 372 | 708 | ||||||||||||||||||||||
Net income | 2,693 | 2,774 | 1,944 | 2,687 | ||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 2,572 | $ | 2,660 | $ | 1,821 | $ | 2,483 | ||||||||||||||||||
Per common share: | ||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | 7.19 | $ | 7.19 | $ | 5.58 | $ | 8.21 | ||||||||||||||||||
Average diluted common shares outstanding (in thousands) | 357,962 | 370,109 | 326,568 | 302,226 | ||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | $ | 2.18 | $ | 2.40 | $ | 2.64 | $ | 2.90 | ||||||||||||||||||
Closing price per share of common stock (at year end) | 93.00 | 77.57 | 77.46 | 98.15 | ||||||||||||||||||||||
Average balance sheet: | ||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 111,730 | $ | 111,929 | $ | 105,765 | $ | 104,784 | ||||||||||||||||||
Total assets | 299,743 | 286,430 | 274,696 | 311,723 | ||||||||||||||||||||||
Total deposits | 235,404 | 222,874 | 205,111 | 225,611 | ||||||||||||||||||||||
Ratios and other metrics: | ||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | 10.7 | % | 11.1 | % | 8.2 | % | 11.1 | % | ||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity(1) | 17.2 | 17.4 | 13.3 | 17.9 | ||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin | 26.4 | 27.4 | 19.4 | 26.1 | ||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, excluding notable items(2) | 27.6 | 28.4 | 26.4 | 27.6 | ||||||||||||||||||||||
Net interest margin, fully taxable-equivalent basis | 0.74 | 1.03 | 1.20 | 1.10 | ||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio(3)(4) | 14.3 | 13.6 | 11.6 | 10.9 | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio(3)(4) | 16.1 | 15.4 | 13.4 | 13.2 | ||||||||||||||||||||||
Total capital ratio(3)(4) | 17.5 | 16.8 | 15.2 | 14.8 | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio(3) | 6.1 | 6.0 | 5.5 | 5.2 | ||||||||||||||||||||||
Supplementary leverage ratio(3) | 7.4 | 7.0 | 6.2 | 6.2 | ||||||||||||||||||||||
Assets under custody and/or administration (in trillions) | $ | 43.68 | $ | 36.74 | $ | 41.81 | $ | 46.56 | ||||||||||||||||||
Assets under management (in trillions) | 4.14 | 3.48 | 4.13 | 4.72 | ||||||||||||||||||||||
(1) Return on average tangible common equity is calculated by dividing the net income available to common shareholders (GAAP-basis) for the relevant period by average tangible common equity (non-GAAP). Refer to the Reconciliations of Tangible Book Value per Common Share and Return on Tangible Common Equity page for details. | ||||||||||||||||||||||||||
(2) Notable items include acquisition and restructuring costs, repositioning charges and legal and other notable items. Refer to Reconciliations of pre-tax margin excluding notable items for details. | ||||||||||||||||||||||||||
(3) The capital ratios presented are calculated in conformity with the applicable regulatory guidance in effect as of each period end. | ||||||||||||||||||||||||||
(4) The reportable ratios represent the lower of each of the risk-based capital ratios under both the Standardized Approach and the Advanced Approaches. |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED RESULTS OF OPERATIONS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share amounts, or where otherwise noted) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | $ | 1,228 | $ | 1,239 | $ | 1,266 | $ | 1,283 | $ | 1,275 | $ | 1,304 | 5.2 | % | 2.3 | % | $ | 2,467 | $ | 2,579 | 4.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 510 | 511 | 527 | 576 | 562 | 562 | 10.0 | — | 1,021 | 1,124 | 10.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services | 331 | 336 | 374 | 360 | 362 | 431 | 28.3 | 19.1 | 667 | 793 | 18.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities finance | 96 | 108 | 116 | 118 | 114 | 126 | 16.7 | 10.5 | 204 | 240 | 17.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Front office software and data | 144 | 152 | 146 | 197 | 158 | 169 | 11.2 | 7.0 | 296 | 327 | 10.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending related and other fees | 63 | 62 | 62 | 62 | 67 | 61 | (1.6) | (9.0) | 125 | 128 | 2.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and processing fees | 207 | 214 | 208 | 259 | 225 | 230 | 7.5 | 2.2 | 421 | 455 | 8.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue | 50 | 48 | 125 | 66 | 32 | 66 | 37.5 | nm | 98 | 98 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | 2,422 | 2,456 | 2,616 | 2,662 | 2,570 | 2,719 | 10.7 | 5.8 | 4,878 | 5,289 | 8.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | 2,889 | 2,998 | 3,081 | 3,009 | 2,922 | 3,055 | 1.9 | 4.6 | 5,887 | 5,977 | 1.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense | 2,173 | 2,263 | 2,358 | 2,260 | 2,208 | 2,326 | 2.8 | 5.3 | 4,436 | 4,534 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 716 | 735 | 723 | 749 | 714 | 729 | (0.8) | 2.1 | 1,451 | 1,443 | (0.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gains (losses) related to investment securities, net | — | — | (80) | 1 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other income | — | — | (80) | 1 | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 3,138 | 3,191 | 3,259 | 3,412 | 3,284 | 3,448 | 8.1 | 5.0 | 6,329 | 6,732 | 6.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 27 | 10 | 26 | 12 | 12 | 30 | nm | nm | 37 | 42 | 13.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and employee benefits | 1,252 | 1,099 | 1,134 | 1,212 | 1,262 | 1,280 | 16.5 | 1.4 | 2,351 | 2,542 | 8.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Information systems and communications | 432 | 454 | 463 | 480 | 497 | 523 | 15.2 | 5.2 | 886 | 1,020 | 15.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction processing services | 248 | 250 | 255 | 245 | 258 | 260 | 4.0 | 0.8 | 498 | 518 | 4.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 103 | 106 | 105 | 123 | 103 | 105 | (0.9) | 1.9 | 209 | 208 | (0.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of other intangible assets | 60 | 60 | 56 | 54 | 54 | 56 | (6.7) | 3.7 | 120 | 110 | (8.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 418 | 300 | 295 | 326 | 276 | 305 | 1.7 | 10.5 | 718 | 581 | (19.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 2,513 | 2,269 | 2,308 | 2,440 | 2,450 | 2,529 | 11.5 | 3.2 | 4,782 | 4,979 | 4.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | 598 | 912 | 925 | 960 | 822 | 889 | (2.5) | 8.2 | 1,510 | 1,711 | 13.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax expense | 135 | 201 | 195 | 177 | 178 | 196 | (2.5) | 10.1 | 336 | 374 | 11.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 463 | $ | 711 | $ | 730 | $ | 783 | $ | 644 | $ | 693 | (2.5) | 7.6 | $ | 1,174 | $ | 1,337 | 13.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED RESULTS OF OPERATIONS (Continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share amounts, or where otherwise noted) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjustments to net income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Dividends on preferred stock | $ | (45) | $ | (55) | $ | (48) | $ | (54) | $ | (46) | $ | (63) | (14.5) | % | (37.0) | % | $ | (100) | $ | (109) | (9.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings allocated to participating securities | — | (1) | — | (1) | (1) | — | nm | nm | (1) | (1) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 418 | $ | 655 | $ | 682 | $ | 728 | $ | 597 | $ | 630 | (3.8) | 5.5 | $ | 1,073 | $ | 1,227 | 14.4 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Per common share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic earnings | $ | 1.38 | $ | 2.18 | $ | 2.29 | 2.50 | $ | 2.07 | $ | 2.20 | 0.9 | 6.3 | $ | 3.56 | $ | 4.27 | 19.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings | 1.37 | 2.15 | 2.26 | 2.46 | 2.04 | 2.17 | 0.9 | 6.4 | 3.52 | 4.21 | 19.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shares outstanding (in thousands): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 301,991 | 300,564 | 297,365 | 291,686 | 288,562 | 286,281 | (4.8) | (0.8) | 301,278 | 287,415 | (4.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted | 305,943 | 304,765 | 301,847 | 296,420 | 292,716 | 290,490 | (4.7) | (0.8) | 305,354 | 291,596 | (4.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared per common share | $ | 0.69 | $ | 0.69 | $ | 0.76 | $ | 0.76 | $ | 0.76 | $ | 0.76 | 10.1 | — | $ | 1.38 | $ | 1.52 | 10.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Closing price per share of common stock (as of quarter end) | 77.32 | 74.00 | 88.47 | 98.15 | 89.53 | 106.34 | 43.7 | 18.8 | 74.00 | 106.34 | 43.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 72.85 | $ | 74.50 | $ | 78.22 | $ | 77.95 | $ | 80.13 | $ | 83.16 | 11.6 | 3.8 | $ | 74.50 | $ | 83.16 | 11.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share(1) | 45.06 | 46.10 | 49.22 | 49.14 | 51.23 | 53.56 | 16.2 | 4.5 | 46.10 | 53.56 | 16.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance sheet averages: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | $ | 101,318 | $ | 105,098 | $ | 107,364 | $ | 105,322 | $ | 110,070 | $ | 112,083 | 6.6 | 1.8 | $ | 103,208 | $ | 111,082 | 7.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 298,570 | 306,298 | 314,640 | 327,181 | 337,291 | 353,779 | 15.5 | 4.9 | 302,434 | 345,580 | 14.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 218,892 | 220,881 | 225,482 | 237,066 | 243,036 | 260,745 | 18.0 | 7.3 | 219,886 | 251,938 | 14.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios and other metrics: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate | 22.5 | % | 22.1 | % | 21.1 | % | 18.4 | % | 21.7 | % | 22.0 | % | (0.1) | % | pts | 0.3 | % | pts | 22.3 | % | 21.9 | % | (0.4) | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | 7.7 | 11.9 | 12.0 | 12.7 | 10.6 | 10.8 | (1.1) | 0.2 | 9.8 | 10.7 | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity(2) | 12.4 | 19.3 | 19.3 | 20.3 | 16.4 | 16.7 | (2.6) | 0.3 | 15.9 | 16.6 | 0.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin | 19.1 | 28.6 | 28.4 | 28.1 | 25.0 | 25.8 | (2.8) | 0.8 | 23.9 | 25.4 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, excluding notable items(3) | 23.2 | 28.6 | 28.4 | 29.8 | 25.0 | 29.6 | 1.0 | 4.6 | 25.9 | 27.4 | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin, fully taxable-equivalent basis | 1.13 | 1.13 | 1.07 | 1.07 | 1.00 | 0.96 | (0.2) | — | 1.13 | 0.98 | (0.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 ratio(4)(5) | 11.1 | 11.2 | 11.6 | 10.9 | 11.0 | 10.7 | (0.5) | (0.3) | 11.2 | 10.7 | (0.5) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital ratio(4)(5) | 13.2 | 13.3 | 13.9 | 13.2 | 13.8 | 13.3 | — | (0.5) | 13.3 | 13.3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital ratio(4)(5) | 14.9 | 15.0 | 15.6 | 14.8 | 15.3 | 14.8 | (0.2) | (0.5) | 15.0 | 14.8 | (0.2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio(4) | 5.4 | 5.3 | 5.5 | 5.2 | 5.5 | 5.3 | — | (0.2) | 5.3 | 5.3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplementary leverage ratio(4) | 6.5 | 6.3 | 6.4 | 6.2 | 6.5 | 6.3 | — | (0.2) | 6.3 | 6.3 | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under custody and/or administration (in billions) | $ | 43,912 | $ | 44,312 | $ | 46,759 | $ | 46,557 | $ | 46,733 | $ | 49,000 | 10.6 | % | 4.9 | % | $ | 44,312 | $ | 49,000 | 10.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets under management (in billions) | 4,299 | 4,369 | 4,732 | 4,715 | 4,665 | 5,117 | 17.1 | 9.7 | 4,369 | 5,117 | 17.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average securities on loan(6) | 301,247 | 334,675 | 349,113 | 354,372 | 358,869 | 386,730 | 15.6 | 7.8 | 317,961 | 372,877 | 17.3 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Tangible book value per common share is calculated by dividing the period end tangible common equity (non-GAAP) by the total common shares outstanding at period end. Refer to the Reconciliations of Tangible Book Value per Common Share and Return on Tangible Common Equity page for details. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Return on average tangible common equity is calculated by dividing annualized net income available to common shareholders (GAAP-basis) for the relevant period by average tangible common equity (non-GAAP). Beginning in the third quarter of 2024, quarterly annualized net income available to common shareholders is utilized in the quarterly return on average tangible common equity calculation as compared to year-to-date annualized net income available to common shareholders utilized in prior quarters. Prior quarterly periods have been revised to conform to the current presentation. Refer to the Reconciliations of Tangible Book Value per Common Share and Return on Tangible Common Equity page for details. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Notable items include acquisition and restructuring costs, repositioning charges and legal and other notable items. Refer to Reconciliations of non-GAAP Financial Information pages for details. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) The capital ratios presented are calculated in conformity with the applicable regulatory guidance in effect as of each period end. Capital ratios as of June 30, 2025 are estimates. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) The reportable ratios represent the lower of each of the risk-based capital ratios under both the Standardized Approach and the Advanced Approaches. Refer to Regulatory Capital for details on Standardized and Advanced Approaches ratios. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) End-of-period securities on loan were $339,940 million, $339,111 million, $378,713 million and $327,389 million at March 31, 2024, June 30, 2024, September 30, 2024 and December 31, 2024, respectively, and $376,269 million and $387,070 million at March 31, 2025 and June 30, 2025, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Denotes not meaningful | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CONSOLIDATED STATEMENT OF CONDITION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share amounts) | March 31, 2024 | June 30, 2024 | September 30, 2024 | December 31, 2024 | March 31, 2025 | June 30, 2025 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 3,413 | $ | 2,898 | $ | 4,067 | $ | 3,145 | $ | 4,658 | $ | 4,020 | 38.7 | % | (13.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks, net | 125,486 | 99,876 | 105,121 | 112,957 | 119,464 | 118,835 | 19.0 | (0.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities purchased under resale agreements | 7,489 | 6,340 | 8,334 | 6,679 | 7,971 | 8,275 | 30.5 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 760 | 780 | 802 | 768 | 743 | 791 | 1.4 | 6.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available-for-sale, net | 48,640 | 56,755 | 56,853 | 58,895 | 67,444 | 70,603 | 24.4 | 4.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities held-to-maturity, net(1) | 52,914 | 51,051 | 49,477 | 47,727 | 45,505 | 43,286 | (15.2) | (4.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 101,554 | 107,806 | 106,330 | 106,622 | 112,949 | 113,889 | 5.6 | 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 38,635 | 39,376 | 41,961 | 43,200 | 44,685 | 47,279 | 20.1 | 5.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans(2) | 135 | 136 | 162 | 174 | 176 | 179 | 31.6 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans, net | 38,500 | 39,240 | 41,799 | 43,026 | 44,509 | 47,100 | 20.0 | 5.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net(3) | 2,479 | 2,539 | 2,621 | 2,715 | 2,784 | 2,942 | 15.9 | 5.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued interest and fees receivable | 4,014 | 4,066 | 4,160 | 4,034 | 4,280 | 4,589 | 12.9 | 7.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 7,582 | 7,751 | 7,833 | 7,691 | 7,763 | 7,918 | 2.2 | 2.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets | 1,258 | 1,209 | 1,166 | 1,089 | 1,046 | 1,014 | (16.1) | (3.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 45,468 | 53,098 | 56,248 | 64,514 | 66,526 | 67,344 | 26.8 | 1.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 338,003 | $ | 325,603 | $ | 338,481 | $ | 353,240 | $ | 372,693 | $ | 376,717 | 15.7 | 1.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing | $ | 37,367 | $ | 34,519 | $ | 31,448 | $ | 33,180 | $ | 32,265 | $ | 34,569 | 0.1 | 7.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing - U.S. | 148,485 | 140,983 | 145,527 | 166,483 | 168,362 | 169,444 | 20.2 | 0.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing - Non-U.S. | 66,032 | 63,658 | 70,454 | 62,257 | 71,429 | 79,011 | 24.1 | 10.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits(4) | 251,884 | 239,160 | 247,429 | 261,920 | 272,056 | 283,024 | 18.3 | 4.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements | 3,576 | 2,716 | 2,119 | 3,681 | 3,524 | 2,377 | (12.5) | (32.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | 11,541 | 13,571 | 10,018 | 9,840 | 11,849 | 9,844 | (27.5) | (16.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 26,823 | 25,657 | 32,185 | 29,201 | 33,726 | 28,254 | 10.1 | (16.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 19,746 | 19,737 | 20,902 | 23,272 | 24,846 | 25,911 | 31.3 | 4.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 313,570 | 300,841 | 312,653 | 327,914 | 346,001 | 349,410 | 16.1 | 1.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders' equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock, no par, 3,500,000 shares authorized: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Series G, 5,000 shares issued and outstanding | 493 | 493 | 493 | 493 | 493 | 493 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Series H, 5,000 shares issued and outstanding | 494 | 494 | — | — | — | — | nm | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Series I, 15,000 shares issued and outstanding | 1,481 | 1,481 | 1,481 | 1,481 | 1,481 | 1,481 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Series J, 8,500 shares issued and outstanding | — | — | 842 | 842 | 842 | 842 | nm | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Series K, 7,500 shares issued and outstanding | — | — | — | — | 743 | 743 | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $1 par, 750,000,000 shares authorized(5)(6) | 504 | 504 | 504 | 504 | 504 | 504 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Surplus | 10,724 | 10,721 | 10,723 | 10,722 | 10,693 | 10,698 | (0.2) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 28,166 | 28,615 | 29,073 | 29,582 | 29,959 | 30,373 | 6.1 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) | (2,369) | (2,314) | (1,625) | (2,100) | (1,792) | (1,321) | 42.9 | 26.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury stock, at cost(7) | (15,060) | (15,232) | (15,663) | (16,198) | (16,231) | (16,506) | (8.4) | (1.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | 24,433 | 24,762 | 25,828 | 25,326 | 26,692 | 27,307 | 10.3 | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and equity | $ | 338,003 | $ | 325,603 | $ | 338,481 | $ | 353,240 | $ | 372,693 | $ | 376,717 | 15.7 | 1.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Fair value of investment securities held-to-maturity | $ | 46,823 | $ | 44,916 | $ | 44,925 | $ | 41,906 | $ | 40,424 | $ | 38,485 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Total allowance for credit losses including off-balance sheet commitments | 146 | 145 | 171 | 183 | 186 | 192 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Accumulated depreciation for premises and equipment | 6,193 | 6,318 | 6,400 | 6,461 | 6,635 | 6,824 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Average total deposits | 218,892 | 220,881 | 225,482 | 237,066 | 243,036 | 260,745 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Common stock shares issued | 503,879,642 | 503,879,642 | 503,879,642 | 503,879,642 | 503,879,642 | 503,879,642 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Total common shares outstanding | 301,504,470 | 299,231,005 | 294,191,001 | 288,766,452 | 288,676,229 | 285,561,974 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) Treasury stock shares | 202,375,172 | 204,648,637 | 209,688,641 | 215,113,190 | 215,203,413 | 218,317,668 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Denotes not meaningful |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE STATEMENT OF CONDITION - RATES EARNED AND PAID - FULLY TAXABLE-EQUIVALENT BASIS(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The following table presents average rates earned and paid, on a fully taxable-equivalent basis, on consolidated average interest-earning assets and average interest-bearing liabilities for the quarters indicated. Tax-equivalent adjustments were calculated using a federal income tax rate of 21%, adjusted for applicable state income taxes, net of related federal benefit. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions; fully-taxable equivalent basis) | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | Average balance | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks, net | $ | 90,230 | 4.45 | % | $ | 87,894 | 4.25 | % | $ | 86,884 | 4.02 | % | $ | 90,018 | 3.67 | % | $ | 92,780 | 3.36 | % | $ | 98,321 | 3.23 | % | 11.9 | % | 6.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities purchased under resale agreements(2) | 6,118 | 10.97 | 6,558 | 10.17 | 6,991 | 10.44 | 7,480 | 9.04 | 7,716 | 8.66 | 9,169 | 7.83 | 39.8 | 18.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 767 | — | 779 | — | 788 | — | 795 | — | 756 | 0.15 | 791 | 0.06 | 1.5 | 4.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available-for-sale, net | 46,497 | 4.93 | 53,204 | 5.06 | 57,302 | 5.13 | 57,205 | 4.90 | 63,428 | 4.57 | 67,718 | 4.45 | 27.3 | 6.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities held-to-maturity, net | 54,821 | 2.14 | 51,894 | 2.14 | 50,062 | 2.12 | 48,117 | 2.11 | 46,642 | 2.07 | 44,365 | 2.11 | (14.5) | (4.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 101,318 | 3.42 | 105,098 | 3.62 | 107,364 | 3.73 | 105,322 | 3.63 | 110,070 | 3.51 | 112,083 | 3.52 | 6.6 | 1.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans(3) | 37,747 | 5.82 | 38,703 | 5.85 | 39,782 | 5.79 | 42,377 | 5.48 | 43,730 | 5.17 | 45,277 | 5.08 | 17.0 | 3.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 18,153 | 6.92 | 22,708 | 6.92 | 27,697 | 6.35 | 32,534 | 5.76 | 34,464 | 5.49 | 39,007 | 5.38 | 71.8 | 13.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 254,333 | 4.57 | 261,740 | 4.61 | 269,506 | 4.55 | 278,526 | 4.30 | 289,516 | 4.09 | 304,648 | 4.02 | 16.4 | 5.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 4,608 | 2,861 | 3,417 | 3,811 | 4,516 | 4,058 | 41.8 | (10.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest-earning assets | 39,629 | 41,697 | 41,717 | 44,844 | 43,259 | 45,073 | 8.1 | 4.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 298,570 | $ | 306,298 | $ | 314,640 | $ | 327,181 | $ | 337,291 | $ | 353,779 | 15.5 | 4.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. | $ | 129,846 | 4.22 | % | $ | 132,162 | 4.15 | % | $ | 135,440 | 4.16 | % | $ | 146,040 | 3.79 | % | $ | 154,462 | 3.54 | % | $ | 159,770 | 3.50 | % | 20.9 | % | 3.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. | 62,087 | 1.80 | 63,767 | 1.72 | 65,824 | 1.70 | 64,871 | 1.62 | 63,677 | 1.38 | 76,807 | 1.55 | 20.4 | 20.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits(4) | 191,933 | 3.44 | 195,929 | 3.36 | 201,264 | 3.35 | 210,911 | 3.12 | 218,139 | 2.91 | 236,577 | 2.87 | 20.7 | 8.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements | 3,122 | 5.06 | 3,404 | 5.07 | 2,193 | 4.98 | 3,937 | 4.67 | 4,530 | 4.54 | 3,160 | 4.42 | (7.2) | (30.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | 8,314 | 4.85 | 13,073 | 5.15 | 13,639 | 5.16 | 10,656 | 4.96 | 11,848 | 4.64 | 10,179 | 4.51 | (22.1) | (14.1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 18,944 | 5.44 | 19,694 | 5.44 | 20,258 | 5.27 | 22,658 | 5.18 | 23,742 | 5.00 | 25,864 | 4.98 | 31.3 | 8.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing liabilities | 4,430 | 12.29 | 4,753 | 12.57 | 5,238 | 14.41 | 4,873 | 10.93 | 5,471 | 11.76 | 3,543 | 18.35 | (25.5) | (35.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 226,743 | 3.85 | 236,853 | 3.84 | 242,592 | 3.87 | 253,035 | 3.55 | 263,730 | 3.40 | 279,323 | 3.34 | 17.9 | 5.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits(5) | 26,959 | 24,952 | 24,218 | 26,155 | 24,897 | 24,168 | (3.1) | (2.9) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest-bearing liabilities | 20,233 | 19,964 | 22,119 | 22,431 | 22,554 | 23,232 | 16.4 | 3.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred shareholders' equity | 2,785 | 2,468 | 3,020 | 2,816 | 3,263 | 3,560 | 44.2 | 9.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity | 21,850 | 22,061 | 22,691 | 22,744 | 22,847 | 23,496 | 6.5 | 2.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 298,570 | $ | 306,298 | $ | 314,640 | $ | 327,181 | $ | 337,291 | $ | 353,779 | 15.5 | 4.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 218,892 | $ | 220,881 | $ | 225,482 | $ | 237,066 | $ | 243,036 | $ | 260,745 | 18.0 | 7.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Excess of rate earned over rate paid | 0.72 | % | 0.77 | % | 0.68 | % | 0.74 | % | 0.70 | % | 0.68 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 1.13 | % | 1.13 | % | 1.07 | % | 1.07 | % | 1.00 | % | 0.96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, fully taxable-equivalent basis | $ | 717 | $ | 736 | $ | 724 | $ | 749 | $ | 714 | $ | 729 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-equivalent adjustment | (1) | (1) | (1) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, GAAP-basis(4) | $ | 716 | $ | 735 | $ | 723 | $ | 749 | $ | 714 | $ | 729 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Average rates earned and paid on interest-earning assets and interest-bearing liabilities include the impact of hedge activities associated with our asset and liability management activities where applicable. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Reflects the impact of balance sheet netting under enforceable netting agreements of approximately $172 billion, $180 billion, $201 billion and $212 billion in the first, second, third and fourth quarters of 2024, respectively, and approximately $232 billion and $253 billion in the first and second quarters of 2025, respectively. Excluding the impact of netting, the average interest rates would be approximately 0.38%, 0.36%, 0.35% and 0.31% in the first, second, third and fourth quarters of 2024, respectively, and approximately 0.28% and 0.27% in the first and second quarters of 2025, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average loans are presented on a gross basis. Average loans net of expected credit losses were approximately $37,626 million, $38,573 million, $39,645 million and $42,214 million in the first, second, third and fourth quarters of 2024 , respectively and approximately $43,562 million and $45,113 million in the first and second quarters of 2025, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Average rates includes the impact of FX swap expense of approximately ($49) million, ($64) million, ($82) million and ($80) million in the first, second, third and fourth quarters of 2024, respectively, and approximately ($83) million and ($42) million in the first and second quarters of 2025, respectively. Average rates for total interest-bearing deposits excluding the impact of FX swap expense were approximately 3.54%, 3.49%, 3.52% and 3.27% in the first, second, third and fourth quarters of 2024, respectively, and approximately 3.07% and 2.94% in the first and second quarters of 2025, respectively. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Average non-interest-bearing deposits are primarily composed of deposit balances denominated in U.S. dollars. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
AVERAGE STATEMENT OF CONDITION - RATES EARNED AND PAID - FULLY TAXABLE-EQUIVALENT BASIS - YEAR TO DATE(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
The following table presents consolidated average interest-earning assets, average interest-bearing liabilities and related average rates earned and paid, respectively, for the years indicated, on a fully taxable-equivalent basis, which is a non-GAAP measure. Tax-equivalent adjustments were calculated using a federal income tax rate of 21% for periods ending in 2024 and 2025, adjusted for applicable state income taxes, net of related federal benefit. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Year-to-Date | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||
2024 | 2025 | YTD2025 vs YTD2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions; fully-taxable equivalent basis) | Average balance | Average rates | Average balance | Average rates | Average balance | |||||||||||||||||||||||||||
Assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks, net | $ | 89,062 | 4.36 | % | $ | 95,565 | 3.29 | % | 7.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Securities purchased under resale agreements(2) | 6,338 | 10.58 | 8,447 | 8.21 | 33.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Trading account assets | 773 | — | 773 | 0.11 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities available-for-sale, net | 49,850 | 5.00 | 65,585 | 4.50 | 31.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Investment securities held-to-maturity, net | 53,358 | 2.14 | 45,497 | 2.09 | (14.7) | |||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 103,208 | 3.52 | 111,082 | 3.52 | 7.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans(3) | 38,225 | 5.84 | 44,508 | 5.12 | 16.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Other interest-earning assets | 20,430 | 6.92 | 36,748 | 5.43 | 79.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | 258,036 | 4.59 | 297,123 | 4.06 | 15.1 | |||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 3,734 | 4,286 | 14.8 | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest-earning assets | 40,664 | 44,171 | 8.6 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 302,434 | $ | 345,580 | 14.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. | $ | 131,004 | 4.19 | $ | 157,130 | 3.52 | 19.9 | |||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. | 62,927 | 1.76 | 70,278 | 1.48 | 11.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits(4) | 193,931 | 3.41 | 227,408 | 2.89 | 17.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under repurchase agreements | 3,263 | 5.07 | 3,841 | 4.49 | 17.7 | |||||||||||||||||||||||||||
Other short-term borrowings | 10,694 | 5.05 | 11,009 | 4.58 | 2.9 | |||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | 19,319 | 5.44 | 24,809 | 4.99 | 28.4 | |||||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing liabilities | 4,591 | 12.43 | 4,503 | 14.37 | (1.9) | |||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 231,798 | 3.85 | 271,570 | 3.37 | 17.2 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-interest-bearing deposits(5) | 25,955 | 24,530 | (5.5) | |||||||||||||||||||||||||||||
Other non-interest-bearing liabilities | 20,098 | 22,894 | 13.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Preferred shareholders' equity | 2,626 | 3,411 | 29.9 | |||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity | 21,957 | 23,175 | 5.5 | |||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders' equity | $ | 302,434 | $ | 345,580 | 14.3 | |||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | $ | 219,886 | $ | 251,938 | 14.6 | |||||||||||||||||||||||||||
Excess of rate earned over rate paid | 0.74 | % | 0.69 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin | 1.13 | % | 0.98 | % | ||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, fully taxable-equivalent basis | $ | 1,453 | $ | 1,443 | ||||||||||||||||||||||||||||
Tax-equivalent adjustment | (2) | — | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income, GAAP-basis(4) | $ | 1,451 | $ | 1,443 | ||||||||||||||||||||||||||||
(1) Average rates earned and paid on interest-earning assets and interest-bearing liabilities include the impact of hedge activities associated with our asset and liability management activities where applicable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Reflects the impact of balance sheet netting under enforceable netting agreements of approximately $176 billion and $243 billion as of June 30, 2024 and 2025, respectively. Excluding the impact of netting, the average interest rates would be approximately 0.37% and 0.28% for the six months ended June 30, 2024 and 2025, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average loans are presented on a gross basis. Average loans net of expected credit losses as of June 30, 2024 and 2025 was approximately $38,100 million and $44,342 million, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Average rates include the impact of FX swap cost of approximately ($112) million and ($125) million for the six months ended June 30, 2024 and 2025, respectively. Average rates for total interest-bearing deposits excluding the impact of FX swap cost were 3.51% and 3.00% for the six months ended June 30, 2024 and 2025, respectively. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Average non-interest-bearing deposits are primarily composed of deposit balances denominated in U.S. dollars. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SELECTED AVERAGE BALANCES BY CURRENCY - RATES EARNED AND PAID(1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
USD | EUR | GBP | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except where otherwise noted) | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks | $ | 43,978 | 4.53 | % | $ | 30,178 | 2.19 | % | $ | 6,417 | 4.32 | % | $ | 17,748 | 1.39 | % | $ | 98,321 | 3.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 91,562 | 3.50 | 8,427 | 2.54 | 6,289 | 4.50 | 5,805 | 4.24 | 112,083 | 3.52 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 36,459 | 5.19 | 6,873 | 4.31 | 1,309 | 6.22 | 636 | 5.02 | 45,277 | 5.08 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-earning assets(2) | 44,091 | 5.99 | 999 | 1.55 | 329 | 3.42 | 3,548 | 4.21 | 48,967 | 5.76 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 216,090 | 4.51 | $ | 46,477 | 2.55 | $ | 14,344 | 4.56 | $ | 27,737 | 2.43 | $ | 304,648 | 4.02 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits(3)(4) | $ | 157,056 | 3.75 | $ | 41,656 | 1.32 | $ | 12,465 | 1.95 | $ | 25,400 | 0.43 | $ | 236,577 | 2.87 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Bank Rate(5) | 4.50 | 2.22 | 4.35 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Q25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
USD | EUR | GBP | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except where otherwise noted) | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks | $ | 42,137 | 4.52 | % | $ | 25,385 | 2.71 | % | $ | 5,709 | 4.68 | % | $ | 19,549 | 1.30 | % | $ | 92,780 | 3.36 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 91,215 | 3.47 | 7,339 | 2.51 | 5,487 | 4.52 | 6,029 | 4.42 | 110,070 | 3.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 35,740 | 5.27 | 6,085 | 4.54 | 1,349 | 6.00 | 556 | 3.70 | 43,730 | 5.17 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-earning assets(2) | 40,091 | 6.10 | 203 | 2.28 | 138 | 3.47 | 2,504 | 4.35 | 42,936 | 5.97 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 209,183 | 4.51 | $ | 39,012 | 2.96 | $ | 12,683 | 4.76 | $ | 28,638 | 2.28 | $ | 289,516 | 4.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits(3)(4) | $ | 153,068 | 3.74 | $ | 33,657 | 1.63 | $ | 10,772 | 1.94 | $ | 20,642 | (0.65) | $ | 218,139 | 2.91 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Bank Rate(5) | 4.50 | 2.76 | 4.60 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2Q24 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
USD | EUR | GBP | Other | Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except where otherwise noted) | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | Average Balance | Average Rates | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with banks | $ | 38,412 | 5.56 | % | $ | 26,820 | 3.85 | % | $ | 6,609 | 5.15 | % | $ | 16,053 | 1.41 | % | $ | 87,894 | 4.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | 85,209 | 3.63 | 8,891 | 2.68 | 4,701 | 4.35 | 6,297 | 4.25 | 105,098 | 3.62 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | 31,156 | 5.82 | 5,614 | 5.88 | 1,239 | 6.85 | 694 | 5.34 | 38,703 | 5.85 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-earning assets(2) | 27,570 | 7.77 | 135 | 3.25 | 51 | 6.59 | 2,289 | 3.87 | 30,045 | 7.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets | $ | 182,347 | 5.05 | $ | 41,460 | 3.87 | $ | 12,600 | 5.04 | $ | 25,333 | 2.45 | $ | 261,740 | 4.61 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits(3)(4) | $ | 128,122 | 4.45 | $ | 35,166 | 2.16 | $ | 11,313 | 1.70 | $ | 21,328 | (0.32) | $ | 195,929 | 3.36 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Central Bank Rate(5) | 5.50 | 3.93 | 5.25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Average rates earned and paid on interest-earning assets and interest-bearing liabilities include the impact of hedge activities associated with our asset and liability management activities where applicable. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Average total other interest-earning assets include securities purchased under resale agreements, trading account assets and other interest-earning assets. Refer to average statement of condition - rates earned and paid - full taxable-equivalent basis for details. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Average rates for interest-bearing deposit balances denominated in U.S. dollars include both client and wholesale deposits. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) FX swap costs for interest-bearing deposits are included in other currencies. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Central Bank Rate represents the quarterly average Federal Funds Target Rate for USD, European Central Bank Deposit Facility Rate for EUR, and the Bank of England's Bank Rate for GBP. |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INVESTMENT PORTFOLIO HOLDINGS BY ASSET CLASS | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions, except where otherwise noted) | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government & agency securities | $ | 25.1 | 4.44 | % | $ | 31.4 | 4.73 | % | $ | 35.0 | 4.89 | % | $ | 35.3 | 4.59 | % | $ | 41.3 | 4.29 | % | $ | 42.6 | 4.15 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury direct obligations | 9.6 | 5.11 | 15.6 | 5.27 | 18.7 | 5.12 | 20.4 | 4.95 | 26.5 | 4.48 | 26.4 | 4.43 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. sovereign, supranational and non-U.S. agency | 15.5 | 4.03 | 15.8 | 4.20 | 16.3 | 4.63 | 14.9 | 4.11 | 14.8 | 3.96 | 16.2 | 3.70 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 6.9 | 5.61 | 7.2 | 5.68 | 7.6 | 5.53 | 8.1 | 5.41 | 7.8 | 5.09 | 8.5 | 4.75 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 5.6 | 5.44 | 5.9 | 5.48 | 6.2 | 5.36 | 6.3 | 5.36 | 7.0 | 5.06 | 9.2 | 5.09 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 5.6 | 5.81 | 5.4 | 5.75 | 5.1 | 5.81 | 4.5 | 5.55 | 4.3 | 4.86 | 4.2 | 4.74 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 3.3 | 4.63 | 3.3 | 4.85 | 3.4 | 5.12 | 3.0 | 5.20 | 3.0 | 5.16 | 3.2 | 5.14 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available-for-sale portfolio | $ | 46.5 | 4.93 | $ | 53.2 | 5.06 | $ | 57.3 | 5.13 | $ | 57.2 | 4.90 | $ | 63.4 | 4.57 | $ | 67.7 | 4.45 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions, except where otherwise noted) | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | Average Balance | Average Rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government & agency securities | $ | 12.7 | 0.96 | % | $ | 10.8 | 0.88 | % | $ | 10.1 | 0.82 | % | $ | 9.3 | 0.76 | % | $ | 8.6 | 0.75 | % | $ | 7.2 | 0.78 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury direct obligations | 7.4 | 1.07 | 6.1 | 0.90 | 5.7 | 0.76 | 5.4 | 0.68 | 5.0 | 0.66 | 3.9 | 0.67 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. sovereign, supranational and non-U.S. agency | 5.3 | 0.80 | 4.7 | 0.84 | 4.4 | 0.90 | 3.9 | 0.88 | 3.6 | 0.89 | 3.3 | 0.92 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | 3.1 | 6.15 | 3.0 | 6.15 | 2.7 | 6.21 | 2.5 | 5.92 | 2.4 | 5.32 | 2.4 | 5.17 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 33.8 | 2.25 | 32.9 | 2.23 | 32.1 | 2.22 | 31.1 | 2.24 | 30.5 | 2.22 | 29.7 | 2.21 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 5.2 | 1.93 | 5.2 | 1.91 | 5.2 | 1.91 | 5.2 | 1.90 | 5.2 | 1.88 | 5.1 | 1.89 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total held-for-maturity portfolio | $ | 54.8 | 2.14 | $ | 51.9 | 2.14 | $ | 50.1 | 2.12 | $ | 48.1 | 2.11 | $ | 46.7 | 2.07 | $ | 44.4 | 2.11 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities | $ | 101.3 | 3.42 | $ | 105.1 | 3.62 | $ | 107.4 | 3.73 | $ | 105.3 | 3.63 | $ | 110.1 | 3.51 | $ | 112.1 | 3.52 |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
INVESTMENT PORTFOLIO HOLDINGS BY ASSET CLASS (continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions, or where otherwise noted) | UST/AGY | AAA | AA | A | BBB | <BBB | Fair Value | % Total | Net Unrealized Pre-tax MTM Gain/(Loss) (In millions)(1) | Fixed Rate/ Floating Rate(2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government & agency securities | 62 | % | 21 | % | 14 | % | — | % | 2 | % | 1 | % | $ | 43.3 | 61.3 | % | $ | 78 | 94% / 6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury direct obligations | 100 | — | — | — | — | — | 26.8 | 61.9 | (17) | 100% / 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. sovereign, supranational and non-U.S. agency | — | 56 | 38 | — | 5 | 1 | 16.5 | 38.1 | 95 | 85% / 15% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | — | 94 | 6 | — | — | — | 9.1 | 12.9 | 15 | 0% / 100% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 56 | — | 44 | — | — | — | 10.7 | 15.2 | (69) | 56% / 44% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 100 | — | — | — | — | — | 4.1 | 5.8 | (24) | 5% / 95% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | — | 20 | 20 | 52 | 8 | — | 3.4 | 4.8 | 50 | 60% / 40% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available-for-sale portfolio | 53 | % | 26 | % | 17 | % | 2 | % | 2 | % | — | % | $ | 70.6 | 100.0 | % | $ | 50 | 70% / 30% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fair Value | $ | 37.0 | $ | 18.5 | $ | 12.1 | $ | 1.7 | $ | 1.1 | $ | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratings | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
UST/AGY | AAA | AA | A | BBB | <BBB | Amortized Cost | % Total | Net Unrealized Pre-tax MTM Gain/(Loss) (In millions)(1) | Fixed Rate/ Floating Rate(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Held-to-maturity investment securities: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Government & agency securities | 48 | % | 33 | % | 17 | % | 2 | % | — | % | — | % | $ | 6.4 | 14.8 | % | $ | (55) | 100% / 0% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. Treasury direct obligations | 100 | — | — | — | — | — | 3.1 | 48.4 | (19) | 100% / 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-U.S. sovereign, supranational and non-U.S. agency | — | 64 | 33 | 3 | — | — | 3.3 | 51.6 | (36) | 100% / 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset-backed securities | — | 25 | 70 | 3 | — | 2 | 2.4 | 5.5 | (31) | 5% / 95% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities | 100 | — | — | — | — | — | 29.4 | 67.9 | (4,206) | 100% / 0% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CMBS | 100 | — | — | — | — | — | 5.1 | 11.8 | (510) | 97% / 3% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total held-for-maturity portfolio | 87 | % | 6 | % | 6 | % | 1 | % | — | % | — | % | $ | 43.3 | 100.0 | % | $ | (4,802) | 94% / 6% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortized Cost | $ | 37.6 | $ | 2.7 | $ | 2.8 | $ | 0.2 | $ | — | $ | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Investment Securities(3) | $ | 113.9 | 79% / 21% | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) At June 30, 2025, the after-tax unrealized MTM gain/(loss) includes after-tax unrealized loss on securities available-for-sale of $36 million, after-tax unrealized loss on securities held-to-maturity of $3,462 million and after-tax unrealized loss primarily related to securities previously transferred from available-for-sale to held-to-maturity of $305 million. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) At June 30, 2025, fixed-to-floating rate securities, which excludes the impact of hedges, had a book value of approximately $20 million or 0.02% of the total portfolio. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) State Street has a highly liquid balance sheet, with more than half of total assets deemed HQLA. Based upon fair value as of June 30, 2025, approximately 84% of our investment portfolio was held in HQLA. |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ALLOWANCE FOR CREDIT LOSSES | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Beginning balance | $ | 150 | $ | 146 | $ | 145 | $ | 171 | $ | 183 | $ | 186 | 27.4 | % | 1.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (funded commitments) | 31 | 12 | 26 | 12 | 11 | 27 | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (unfunded commitments) | (4) | (2) | — | — | 1 | 2 | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses (all other) | — | — | — | — | — | 1 | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total provision | 27 | 10 | 26 | 12 | 12 | 30 | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (31) | (11) | — | — | (9) | (24) | nm | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance(1) | $ | 146 | $ | 145 | $ | 171 | $ | 183 | $ | 186 | $ | 192 | 32.4 | 3.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans | $ | 135 | $ | 136 | $ | 162 | $ | 174 | $ | 176 | $ | 179 | 31.6 | 1.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities | 1 | 1 | 1 | — | — | — | nm | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unfunded (off-balance sheet) commitments | 10 | 8 | 8 | 9 | 9 | 11 | 37.5 | 22.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
All other | — | — | — | — | 1 | 2 | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ending balance(1) | $ | 146 | $ | 145 | $ | 171 | $ | 183 | $ | 186 | $ | 192 | 32.4 | 3.2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) The allowance for credit losses on unfunded commitments is included within Other liabilities in the Consolidated Statement of Condition. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Denotes not meaningful |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS UNDER CUSTODY AND/OR ADMINISTRATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Custody and/or Administration(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Product Classification: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collective funds, including ETFs | $ | 14,694 | $ | 14,573 | $ | 15,253 | $ | 15,266 | $ | 15,430 | $ | 16,728 | 14.8 | % | 8.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds | 11,552 | 11,645 | 12,223 | 12,301 | 12,143 | 12,641 | 8.6 | 4.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension products | 8,800 | 8,916 | 9,339 | 9,386 | 9,377 | 9,679 | 8.6 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and other products | 8,866 | 9,178 | 9,944 | 9,604 | 9,783 | 9,952 | 8.4 | 1.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Custody and/or Administration | $ | 43,912 | $ | 44,312 | $ | 46,759 | $ | 46,557 | $ | 46,733 | $ | 49,000 | 10.6 | 4.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Asset Class: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equities | $ | 25,909 | $ | 26,291 | $ | 27,715 | $ | 27,535 | $ | 27,508 | $ | 29,311 | 11.5 | 6.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed-Income | 11,368 | 11,303 | 12,027 | 11,933 | 11,900 | 12,122 | 7.2 | 1.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Short-term and other investments(2) | 6,635 | 6,718 | 7,017 | 7,089 | 7,325 | 7,567 | 12.6 | 3.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Custody and/or Administration | $ | 43,912 | $ | 44,312 | $ | 46,759 | $ | 46,557 | $ | 46,733 | $ | 49,000 | 10.6 | 4.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Geographic Location(3): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Americas | $ | 31,610 | $ | 31,763 | $ | 33,460 | $ | 33,284 | $ | 33,340 | $ | 35,028 | 10.3 | 5.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe/Middle East/Africa | 9,207 | 9,406 | 10,214 | 10,179 | 10,303 | 10,803 | 14.9 | 4.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia/Pacific | 3,095 | 3,143 | 3,085 | 3,094 | 3,090 | 3,169 | 0.8 | 2.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Custody and/or Administration | $ | 43,912 | $ | 44,312 | $ | 46,759 | $ | 46,557 | $ | 46,733 | $ | 49,000 | 10.6 | 4.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Custody(4) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Product Classification: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Collective funds, including ETFs | $ | 12,717 | $ | 12,570 | $ | 13,122 | $ | 13,162 | $ | 13,335 | $ | 14,487 | 15.3 | 8.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mutual funds | 9,309 | 9,360 | 9,806 | 9,887 | 9,725 | 10,060 | 7.5 | 3.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pension products | 7,235 | 7,333 | 7,693 | 7,737 | 7,731 | 7,975 | 8.8 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Insurance and other products | 2,898 | 2,898 | 3,046 | 3,019 | 3,046 | 3,026 | 4.4 | (0.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Custody | $ | 32,159 | $ | 32,161 | $ | 33,667 | $ | 33,805 | $ | 33,837 | $ | 35,548 | 10.5 | 5.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Geographic Location(3): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Americas | $ | 24,241 | $ | 24,211 | $ | 25,386 | $ | 25,491 | $ | 25,407 | $ | 26,705 | 10.3 | 5.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe/Middle East/Africa | 5,380 | 5,361 | 5,715 | 5,740 | 5,861 | 6,215 | 15.9 | 6.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia-Pacific | 2,538 | 2,589 | 2,566 | 2,574 | 2,569 | 2,628 | 1.5 | 2.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Custody | $ | 32,159 | $ | 32,161 | $ | 33,667 | $ | 33,805 | $ | 33,837 | $ | 35,548 | 10.5 | 5.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Consistent with past practice, AUC/A values for certain asset classes are based on a lag, typically one-month. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Short-term and other investments includes derivatives, cash and cash equivalents and other instruments. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Geographic mix is generally based on the domicile of the entity servicing the funds and is not necessarily representative of the underlying asset mix. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Assets under custody are a component of assets under custody and/or administration presented above. |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS UNDER MANAGEMENT | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in billions) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets Under Management | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Asset Class and Investment Approach: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active | $ | 51 | $ | 51 | $ | 54 | $ | 52 | $ | 52 | $ | 55 | 7.8 | % | 5.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Passive | 2,661 | 2,708 | 2,923 | 2,955 | 2,849 | 3,163 | 16.8 | 11.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Equity | 2,712 | 2,759 | 2,977 | 3,007 | 2,901 | 3,218 | 16.6 | 10.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed-Income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active | 27 | 28 | 30 | 31 | 30 | 30 | 7.1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Passive | 551 | 555 | 593 | 585 | 603 | 670 | 20.7 | 11.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Fixed-Income | 578 | 583 | 623 | 616 | 633 | 700 | 20.1 | 10.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash(1) | 481 | 483 | 543 | 518 | 518 | 525 | 8.7 | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Asset-Class Solutions: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active | 23 | 22 | 23 | 23 | 24 | 26 | 18.2 | 8.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Passive | 312 | 327 | 352 | 351 | 366 | 423 | 29.4 | 15.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Multi-Asset-Class Solutions | 335 | 349 | 375 | 374 | 390 | 449 | 28.7 | 15.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative Investments(2): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Active | 11 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Passive(3) | 182 | 185 | 204 | 190 | 213 | 215 | 16.2 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Alternative Investments | 193 | 195 | 214 | 200 | 223 | 225 | 15.4 | 0.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Management | $ | 4,299 | $ | 4,369 | $ | 4,732 | $ | 4,715 | $ | 4,665 | $ | 5,117 | 17.1 | 9.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Geographic Location(4): | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Americas | $ | 3,154 | $ | 3,195 | $ | 3,448 | $ | 3,468 | $ | 3,431 | $ | 3,713 | 16.2 | 8.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Europe/Middle East/Africa | 635 | 665 | 728 | 713 | 690 | 771 | 15.9 | 11.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asia-Pacific | 510 | 509 | 556 | 534 | 544 | 633 | 24.4 | 16.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Assets Under Management | $ | 4,299 | $ | 4,369 | $ | 4,732 | $ | 4,715 | $ | 4,665 | $ | 5,117 | 17.1 | 9.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Includes both floating- and constant-net-asset-value portfolios held in commingled structures or separate accounts. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes real estate investment trusts, currency and commodities, including SPDR® Gold Shares and SPDR® Gold MiniSharesSM Trust. We are not the investment manager for the SPDR® Gold Shares and SPDR®Gold MiniSharesSM Trust, but act as the marketing agent. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) AUM for passive alternative investments has been revised from prior presentations. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Geographic mix is based on client location or fund management location. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exchange-Traded Funds(1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
By Asset Class: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Alternative Investments(2) | $ | 74 | $ | 77 | $ | 91 | $ | 90 | $ | 114 | $ | 124 | 61.0 | % | 8.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Equity | 1,131 | 1,157 | 1,253 | 1,310 | 1,252 | 1,374 | 18.8 | 9.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fixed-Income | 155 | 159 | 171 | 177 | 187 | 191 | 20.1 | 2.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-Asset | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Exchange-Traded Funds | $ | 1,361 | $ | 1,394 | $ | 1,516 | $ | 1,578 | $ | 1,554 | $ | 1,690 | 21.2 | 8.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Exchange-traded funds are a component of assets under management presented above. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Includes real estate investment trusts, currency and commodities, including SPDR® Gold Shares and SPDR® Gold MiniSharesSM Trust. We are not the investment manager for the SPDR® Gold Shares and SPDR®Gold MiniSharesSM Trust, but act as the marketing agent. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
LINE OF BUSINESS INFORMATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Servicing | % Change | Investment Management | % Change | Other(1) | % Change | Total | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | $ | 1,239 | $ | 1,275 | $ | 1,304 | 5.2 | % | 2.3 | % | $ | — | $ | — | $ | — | — | % | — | % | $ | — | $ | — | $ | — | — | % | — | % | $ | 1,239 | $ | 1,275 | $ | 1,304 | 5.2 | % | 2.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | — | — | — | — | — | 511 | 562 | 562 | 10.0 | — | — | — | — | — | — | 511 | 562 | 562 | 10.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services | 304 | 337 | 390 | 28.3 | 15.7 | 32 | 25 | 38 | 18.8 | 52.0 | — | — | 3 | nm | — | 336 | 362 | 431 | 28.3 | 19.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities finance | 101 | 108 | 119 | 17.8 | 10.2 | 7 | 6 | 7 | — | 16.7 | — | — | — | — | — | 108 | 114 | 126 | 16.7 | 10.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and processing fees | 214 | 225 | 254 | 18.7 | 12.9 | — | — | — | — | — | — | — | (24) | nm | — | 214 | 225 | 230 | 7.5 | 2.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue | 36 | 34 | 51 | 41.7 | 50.0 | 12 | (2) | 15 | 25.0 | nm | — | — | — | — | — | 48 | 32 | 66 | 37.5 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | 1,894 | 1,979 | 2,118 | 11.8 | 7.0 | 562 | 591 | 622 | 10.7 | 5.2 | — | — | (21) | nm | — | 2,456 | 2,570 | 2,719 | 10.7 | 5.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 730 | 709 | 726 | (0.5) | 2.4 | 5 | 5 | 3 | (40.0) | (40.0) | — | — | — | — | — | 735 | 714 | 729 | (0.8) | 2.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 2,624 | 2,688 | 2,844 | 8.4 | 5.8 | 567 | 596 | 625 | 10.2 | 4.9 | — | — | (21) | nm | — | 3,191 | 3,284 | 3,448 | 8.1 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | 10 | 12 | 30 | nm | nm | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | 10 | 12 | 30 | nm | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 1,880 | 2,019 | 1,995 | 6.1 | (1.2) | 388 | 431 | 417 | 7.5 | (3.2) | 1 | — | 117 | nm | — | 2,269 | 2,450 | 2,529 | 11.5 | 3.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | $ | 734 | $ | 657 | $ | 819 | 11.6 | 24.7 | $ | 179 | $ | 165 | $ | 208 | 16.2 | 26.1 | $ | (1) | $ | — | $ | (138) | nm | — | $ | 912 | $ | 822 | $ | 889 | (2.5) | 8.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin | 28.0 | % | 24.5 | % | 28.8 | % | 0.8 | % | 4.3 | % | pts | 31.6 | % | 27.7 | % | 33.3 | % | 1.7 | % | 5.6 | % | pts | 28.6 | % | 25.0 | % | 25.8 | % | (2.8) | % | 0.8 | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Servicing | % Change | Investment Management | % Change | Other(1) | % Change | Total | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | $ | 2,467 | $ | 2,579 | 4.5 | % | $ | — | $ | — | — | % | $ | — | $ | — | — | % | $ | 2,467 | $ | 2,579 | 4.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | — | — | — | 1,021 | 1,124 | 10.1 | — | — | — | 1,021 | 1,124 | 10.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services | 612 | 727 | 18.8 | 55 | 63 | 14.5 | — | 3 | nm | 667 | 793 | 18.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities finance | 191 | 227 | 18.8 | 13 | 13 | — | — | — | — | 204 | 240 | 17.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and processing fees | 421 | 479 | 13.8 | — | — | — | — | (24) | nm | 421 | 455 | 8.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue | 79 | 85 | 7.6 | 19 | 13 | (31.6) | — | — | — | 98 | 98 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | 3,770 | 4,097 | 8.7 | 1,108 | 1,213 | 9.5 | — | (21) | nm | 4,878 | 5,289 | 8.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 1,441 | 1,435 | (0.4) | 10 | 8 | (20.0) | — | — | — | 1,451 | 1,443 | (0.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 5,211 | 5,532 | 6.2 | 1,118 | 1,221 | 9.2 | — | (21) | nm | 6,329 | 6,732 | 6.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for loan losses | 37 | 42 | 13.5 | — | — | — | — | — | — | 37 | 42 | 13.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | 3,843 | 4,014 | 4.4 | 808 | 848 | 5.0 | 131 | 117 | (10.7) | 4,782 | 4,979 | 4.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense | $ | 1,331 | $ | 1,476 | 10.9 | $ | 310 | $ | 373 | 20.3 | $ | (131) | $ | (138) | 5.3 | $ | 1,510 | $ | 1,711 | 13.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin | 25.5 | % | 26.7 | % | 1.2 | % | pts | 27.7 | % | 30.5 | % | 2.8 | % | pts | 23.9 | % | 25.4 | % | 1.5 | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Represents amounts that are not allocated to a specific line of business, including repositioning charges, employee costs, acquisition costs, revenue-related recoveries and certain legal accruals. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Denotes not meaningful |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REGULATORY CAPITAL | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basel III Advanced Approaches(1) | Basel III Standardized Approach(2) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ratios and Supporting Calculations: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 capital | $ | 13,167 | $ | 13,346 | $ | 14,071 | $ | 13,799 | $ | 14,362 | $ | 14,791 | $ | 13,167 | $ | 13,346 | $ | 14,071 | $ | 13,799 | $ | 14,362 | $ | 14,791 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-weighted assets | 112,161 | 111,224 | 112,795 | 114,602 | 114,274 | 118,652 | 118,613 | 119,244 | 121,137 | 126,281 | 130,208 | 137,677 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common equity tier 1 risk-based capital ratio | 11.7 | % | 12.0 | % | 12.5 | % | 12.0 | % | 12.6 | % | 12.5 | % | 11.1 | % | 11.2 | % | 11.6 | % | 10.9 | % | 11.0 | % | 10.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 15,635 | $ | 15,814 | $ | 16,887 | $ | 16,615 | $ | 17,921 | $ | 18,350 | $ | 15,635 | $ | 15,814 | $ | 16,887 | $ | 16,615 | $ | 17,921 | $ | 18,350 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital ratio | 13.9 | % | 14.2 | % | 15.0 | % | 14.5 | % | 15.7 | % | 15.5 | % | 13.2 | % | 13.3 | % | 13.9 | % | 13.2 | % | 13.8 | % | 13.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total capital | $ | 17,504 | $ | 17,682 | $ | 18,754 | $ | 18,476 | $ | 19,799 | $ | 20,226 | $ | 17,650 | $ | 17,827 | $ | 18,925 | $ | 18,659 | $ | 19,978 | $ | 20,418 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital ratio | 15.6 | % | 15.9 | % | 16.6 | % | 16.1 | % | 17.3 | % | 17.0 | % | 14.9 | % | 15.0 | % | 15.6 | % | 14.8 | % | 15.3 | % | 14.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 capital | $ | 15,635 | $ | 15,814 | $ | 16,887 | $ | 16,615 | $ | 17,921 | $ | 18,350 | $ | 15,635 | $ | 15,814 | $ | 16,887 | $ | 16,615 | $ | 17,921 | $ | 18,350 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted average assets (Tier 1)(3) | 289,772 | 297,350 | 305,699 | 318,470 | 328,520 | 344,822 | 289,772 | 297,350 | 305,699 | 318,470 | 328,520 | 344,822 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage ratio | 5.4 | % | 5.3 | % | 5.5 | % | 5.2 | % | 5.5 | % | 5.3 | % | 5.4 | % | 5.3 | % | 5.5 | % | 5.2 | % | 5.5 | % | 5.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-and off-balance sheet leverage exposure | $ | 249,668 | $ | 261,135 | $ | 273,809 | $ | 278,344 | $ | 286,035 | $ | 300,585 | $ | 249,668 | $ | 261,135 | $ | 273,809 | $ | 278,344 | $ | 286,035 | $ | 300,585 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: regulatory deductions | (8,798) | (8,948) | (8,941) | (8,711) | (8,771) | (8,957) | (8,798) | (8,948) | (8,941) | (8,711) | (8,771) | (8,957) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leverage exposure (SLR) | 240,870 | 252,187 | 264,868 | 269,633 | 277,264 | 291,628 | 240,870 | 252,187 | 264,868 | 269,633 | 277,264 | 291,628 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Supplementary leverage ratio(4) | 6.5 | % | 6.3 | % | 6.4 | % | 6.2 | % | 6.5 | % | 6.3 | % | 6.5 | % | 6.3 | % | 6.4 | % | 6.2 | % | 6.5 | % | 6.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) CET1, tier 1 capital, total capital and tier 1 leverage ratios for each period above were calculated in conformity with the advanced approaches provisions of the Basel III final rule. Capital ratios as of June 30, 2025 are estimates. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) CET1, tier 1 capital, total capital and tier 1 leverage ratios for each period above were calculated in conformity with the standardized approach provisions of the Basel III final rule. Capital ratios as of June 30, 2025 are estimates. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Adjusted average assets (Tier 1) is equal to average consolidated total assets less applicable Tier 1 capital deductions. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) We are subject to a minimum Supplementary Leverage Ratio or SLR of 3%, and as a U.S. G-SIB, we must maintain a 2% SLR buffer in order to avoid any limitations on distributions to shareholders and discretionary bonus payments to certain executives. |
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF TANGIBLE BOOK VALUE PER SHARE AND RETURN ON TANGIBLE COMMON EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
The tangible book value per common share (TBVPS) and return on average tangible common equity (ROTCE) are ratios that management believes provides context about State Street's use of equity. The TBVPS ratio is calculated by dividing the period end tangible common equity by total common shares outstanding. The ROTCE ratio is calculated by dividing annualized net income available to common shareholders for the relevant period by average tangible common equity. Period end and average tangible common equity reflected in the TBVPS and ROTCE ratios, are both non-GAAP measures which reduce period end and average common shareholders' equity, by period end and average goodwill and other intangible assets, net of related deferred taxes. Since there is no authoritative requirement to calculate the TBVPS and ROTCE ratios, our TBVPS and ROTCE ratios are not necessarily comparable to similar measures disclosed or used by other companies in the financial services industry. TBVPS and ROTCE are non-GAAP financial measures and should be considered in addition to, not as a substitute for or superior to, financial measures determined in accordance with GAAP or other applicable requirements. Reconciliations with respect to the calculation of these ratios are presented below. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except per share amounts, or where otherwise noted) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity - period end: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total shareholders' equity | $ | 24,433 | $ | 24,762 | $ | 25,828 | $ | 25,326 | $ | 26,692 | $ | 27,307 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Preferred stock | 2,468 | 2,468 | 2,816 | 2,816 | 3,559 | 3,559 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common shareholders' equity | 21,965 | 22,294 | 23,012 | 22,510 | 23,133 | 23,748 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 7,582 | 7,751 | 7,833 | 7,691 | 7,763 | 7,918 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other intangible assets | 1,258 | 1,209 | 1,166 | 1,089 | 1,046 | 1,014 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus related deferred tax liabilities | 460 | 461 | 467 | 459 | 465 | 479 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common shareholders' equity - Non-GAAP | $ | 13,585 | $ | 13,795 | $ | 14,480 | $ | 14,189 | $ | 14,789 | $ | 15,295 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shares outstanding - period end (in thousands) | 301,504 | 299,231 | 294,191 | 288,766 | 288,676 | 285,562 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 72.85 | $ | 74.50 | $ | 78.22 | $ | 77.95 | $ | 80.13 | $ | 83.16 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share - Non-GAAP | 45.06 | 46.10 | 49.22 | 49.14 | 51.23 | 53.56 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | Year-to-Date | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except where otherwise noted) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2024 | 2025 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity - average: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shareholders' equity | $ | 21,850 | $ | 22,061 | $ | 22,691 | $ | 22,744 | $ | 22,847 | $ | 23,496 | $ | 21,957 | $ | 23,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average goodwill | 7,589 | 7,750 | 7,798 | 7,745 | 7,717 | 7,854 | 7,670 | 7,786 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average other intangible assets | 1,287 | 1,230 | 1,187 | 1,121 | 1,065 | 1,029 | 1,259 | 1,047 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus related deferred tax liabilities | 460 | 460 | 464 | 463 | 462 | 472 | 461 | 467 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible common shareholders' equity - Non-GAAP | $ | 13,434 | $ | 13,541 | $ | 14,170 | $ | 14,341 | $ | 14,527 | $ | 15,085 | $ | 13,489 | $ | 14,809 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders | $ | 418 | $ | 655 | $ | 682 | $ | 728 | $ | 597 | $ | 630 | $ | 1,073 | $ | 1,227 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income available to common shareholders, excluding notable items(1) | 517 | 655 | 682 | 769 | 597 | 733 | 1,172 | 1,330 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity - Non-GAAP(2) | 12.4 | % | 19.3 | % | 19.3 | % | 20.3 | % | 16.4 | % | 16.7 | % | 15.9 | % | 16.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity, excluding notable items - Non-GAAP(2)(3) | 15.4 | 19.3 | 19.3 | 21.4 | 16.4 | 19.4 | 17.4 | 18.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Refer to Reconciliations of non-GAAP Financial Information pages for a reconciliation of net income available to common shareholders, excluding notable items. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Beginning in the third quarter of 2024, quarterly annualized net income available to common shareholders is utilized in the quarterly ROTCE calculation as compared to year-to-date annualized net income available to common shareholders utilized in prior quarters. Prior quarterly periods have been revised to conform to the current presentation. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Return on average tangible common equity, excluding notable items - non-GAAP is calculated by dividing annualized net income available to common shareholders, excluding notable items for the relevant period by average tangible common equity. |
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL INFORMATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
In addition to presenting State Street's financial results in conformity with U.S. generally accepted accounting principles, or GAAP, management also presents certain financial information on a basis that excludes or adjusts one or more items from GAAP. This latter basis is a non-GAAP presentation. In general, our non-GAAP financial results adjust selected GAAP-basis financial results to exclude the impact of revenue and expenses outside of State Street’s normal course of business or other notable items, such as acquisition and restructuring charges, repositioning charges, gains/losses on sales, as well as, for selected comparisons, seasonal items. For example, we sometimes present expenses on a basis we may refer to as "expenses ex-notable items", which exclude notable items and, to provide additional perspective on both prior year quarter and sequential quarter comparisons, also exclude seasonal items. Management believes that this presentation of financial information facilitates an investor's further understanding and analysis of State Street's financial performance and trends with respect to State Street’s business operations from period-to-period, including providing additional insight into our underlying margin and profitability. In addition, Management may also provide additional non-GAAP measures. For example, we present capital ratios, calculated under regulatory standards scheduled to be effective in the future or other standards, that management uses in evaluating State Street’s business and activities and believes may similarly be useful to investors. Additionally, we may present revenue and expense measures on a constant currency basis to identify the significance of changes in foreign currency exchange rates (which often are variable) in period-to-period comparisons. This presentation represents the effects of applying prior period weighted average foreign currency exchange rates to current period results. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-GAAP financial measures should be considered in addition to, not as a substitute for or superior to, financial measures determined in conformity with GAAP. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue, GAAP-basis | $ | 2,422 | $ | 2,456 | $ | 2,616 | $ | 2,662 | $ | 2,570 | $ | 2,719 | 10.7 | % | 5.8 | % | $ | 4,878 | $ | 5,289 | 8.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services(1) | — | — | (15) | — | — | (3) | nm | nm | — | (3) | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (revenue impact)(2) | — | — | — | — | — | 24 | nm | nm | — | 24 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue(3) | — | — | (66) | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue, excluding notable items | $ | 2,422 | $ | 2,456 | $ | 2,535 | $ | 2,662 | $ | 2,570 | $ | 2,740 | 11.6 | 6.6 | $ | 4,878 | $ | 5,310 | 8.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total Revenue: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, GAAP-basis | $ | 3,138 | $ | 3,191 | $ | 3,259 | $ | 3,412 | $ | 3,284 | $ | 3,448 | 8.1 | % | 5.0 | % | $ | 6,329 | $ | 6,732 | 6.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services(1) | — | — | (15) | — | — | (3) | nm | nm | — | (3) | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (revenue impact)(2) | — | — | — | — | — | 24 | nm | nm | — | 24 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue(3) | — | — | (66) | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses related to investment securities, net(4) | — | — | 81 | — | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, excluding notable items | $ | 3,138 | $ | 3,191 | $ | 3,259 | $ | 3,412 | $ | 3,284 | $ | 3,469 | 8.7 | 5.6 | $ | 6,329 | $ | 6,753 | 6.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, GAAP-basis | $ | 2,513 | $ | 2,269 | $ | 2,308 | $ | 2,440 | $ | 2,450 | $ | 2,529 | 11.5 | % | 3.2 | % | $ | 4,782 | $ | 4,979 | 4.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation expense acceleration(5) | — | — | — | (79) | — | — | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(6) | — | — | — | 2 | — | (100) | nm | nm | — | (100) | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (expense impact)(2) | — | — | — | — | — | (18) | nm | nm | — | (18) | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment(7) | (130) | — | — | 31 | — | — | nm | nm | (130) | — | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other notable items(8) | — | — | — | (12) | — | 1 | nm | nm | — | 1 | nm | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items | 2,383 | 2,269 | 2,308 | 2,382 | 2,450 | 2,412 | 6.3 | (1.6) | 4,652 | 4,862 | 4.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seasonal expenses | (162) | — | — | — | (155) | — | — | nm | (162) | (155) | (4.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items and seasonal expenses | $ | 2,221 | $ | 2,269 | $ | 2,308 | $ | 2,382 | $ | 2,295 | $ | 2,412 | 6.3 | 5.1 | $ | 4,490 | $ | 4,707 | 4.8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee Operating Leverage, GAAP-Basis: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue, GAAP-basis | $ | 2,422 | $ | 2,456 | $ | 2,616 | $ | 2,662 | $ | 2,570 | $ | 2,719 | 10.71 | % | 5.80 | % | $ | 4,878 | $ | 5,289 | 8.43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, GAAP-basis | 2,513 | 2,269 | 2,308 | 2,440 | 2,450 | 2,529 | 11.46 | 3.22 | 4,782 | 4,979 | 4.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee operating leverage, GAAP-basis(9) | (75) | bps | 258 | bps | 431 | bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee Operating Leverage, excluding notable items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue, excluding notable items (as reconciled above) | $ | 2,422 | $ | 2,456 | $ | 2,535 | $ | 2,662 | $ | 2,570 | $ | 2,740 | 11.56 | % | 6.61 | % | $ | 4,878 | $ | 5,310 | 8.86 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items (as reconciled above) | 2,383 | 2,269 | 2,308 | 2,382 | 2,450 | 2,412 | 6.30 | (1.55) | 4,652 | 4,862 | 4.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee operating leverage, excluding notable items(10) | 526 | bps | 816 | bps | 435 | bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leverage, GAAP-Basis: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, GAAP-basis | $ | 3,138 | $ | 3,191 | $ | 3,259 | $ | 3,412 | $ | 3,284 | $ | 3,448 | 8.05 | % | 4.99 | % | $ | 6,329 | $ | 6,732 | 6.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, GAAP-basis | 2,513 | 2,269 | 2,308 | 2,440 | 2,450 | 2,529 | 11.46 | 3.22 | 4,782 | 4,979 | 4.12 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating leverage, GAAP-basis(11) | (341) | bps | 177 | bps | 225 | bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL INFORMATION (Continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except earnings per share, or where otherwise noted) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating Leverage, excluding notable items: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, excluding notable items (as reconciled above) | $ | 3,138 | $ | 3,191 | $ | 3,259 | $ | 3,412 | $ | 3,284 | $ | 3,469 | 8.71 | % | 5.63 | % | $ | 6,329 | $ | 6,753 | 6.70 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items (as reconciled above) | 2,383 | 2,269 | 2,308 | 2,382 | 2,450 | 2,412 | 6.30 | (1.55) | 4,652 | 4,862 | 4.51 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating leverage, excluding notable items(12) | 241 | bps | 718 | bps | 219 | bps | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense GAAP-basis | $ | 598 | $ | 912 | $ | 925 | $ | 960 | $ | 822 | $ | 889 | (2.5) | % | 8.2 | % | $ | 1,510 | $ | 1,711 | 13.3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services(1) | — | — | (15) | — | — | (3) | — | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (revenue impact)(2) | — | — | — | — | — | 24 | — | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue(3) | — | — | (66) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses related to investment securities, net(4) | — | — | 81 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation expense acceleration(5) | — | — | — | 79 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(6) | — | — | — | (2) | — | 100 | — | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (expense impact)(2) | — | — | — | — | — | 18 | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment(7) | 130 | — | — | (31) | — | — | 130 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other notable items(8) | — | — | — | 12 | — | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense, excluding notable items | $ | 728 | $ | 912 | $ | 925 | $ | 1,018 | $ | 822 | $ | 1,027 | 12.6 | 24.9 | $ | 1,640 | $ | 1,849 | 12.7 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income GAAP-basis | $ | 463 | $ | 711 | $ | 730 | $ | 783 | $ | 644 | $ | 693 | (2.5) | % | 7.6 | % | $ | 1,174 | $ | 1,337 | 13.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services(1) | — | — | (15) | — | — | (3) | — | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (revenue impact)(2) | — | — | — | — | — | 24 | — | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue(3) | — | — | (66) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses related to investment securities, net(4) | — | — | 81 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation expense acceleration(5) | — | — | — | 79 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(6) | — | — | — | (2) | — | 100 | — | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (expense impact)(2) | — | — | — | — | — | 18 | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment(7) | 130 | — | — | (31) | — | — | 130 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other notable items(8) | — | — | — | 12 | — | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of notable items | (31) | — | — | (17) | — | (35) | (31) | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income, excluding notable items | $ | 562 | $ | 711 | $ | 730 | $ | 824 | $ | 644 | $ | 796 | 12.0 | 23.6 | $ | 1,273 | $ | 1,440 | 13.1 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Shareholders: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Shareholders, GAAP-basis | $ | 418 | $ | 655 | $ | 682 | $ | 728 | $ | 597 | $ | 630 | (3.8) | % | 5.5 | % | $ | 1,073 | $ | 1,227 | 14.4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services(1) | — | — | (15) | — | — | (3) | — | (3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (revenue impact)(2) | — | — | — | — | — | 24 | — | 24 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue(3) | — | — | (66) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses related to investment securities, net(4) | — | — | 81 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation expense acceleration(5) | — | — | — | 79 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(6) | — | — | — | (2) | — | 100 | — | 100 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (expense impact)(2) | — | — | — | — | — | 18 | — | 18 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment(7) | 130 | — | — | (31) | — | — | 130 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other notable items(8) | — | — | — | 12 | — | (1) | — | (1) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of notable items | (31) | — | — | (17) | — | (35) | (31) | (35) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net Income Available to Common Shareholders, excluding notable items | $ | 517 | $ | 655 | $ | 682 | $ | 769 | $ | 597 | $ | 733 | 11.9 | 22.8 | $ | 1,172 | $ | 1,330 | 13.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL INFORMATION (Continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except earnings per share, or where otherwise noted) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings per Share: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share, GAAP-basis | $ | 1.37 | $ | 2.15 | $ | 2.26 | $ | 2.46 | $ | 2.04 | $ | 2.17 | 0.9 | % | 6.4 | % | $ | 3.52 | $ | 4.21 | 19.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services(1) | — | — | (0.04) | — | — | (0.01) | — | (0.01) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (revenue impact)(2) | — | — | — | — | — | 0.06 | — | 0.06 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue(3) | — | — | (0.16) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses related to investment securities, net(4) | — | — | 0.20 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation expense acceleration(5) | — | — | — | 0.20 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(6) | — | — | — | (0.01) | — | 0.26 | — | 0.26 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (expense impact)(2) | — | — | — | — | — | 0.05 | — | 0.05 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment(7) | 0.32 | — | — | (0.08) | — | — | 0.32 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other notable items(8) | — | — | — | 0.03 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share, excluding notable items | $ | 1.69 | $ | 2.15 | $ | 2.26 | $ | 2.60 | $ | 2.04 | $ | 2.53 | 17.7 | 24.0 | $ | 3.84 | $ | 4.57 | 19.0 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax Margin: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, GAAP-basis(13) | 19.1 | % | 28.6 | % | 28.4 | % | 28.1 | % | 25.0 | % | 25.8 | % | (2.8) | % | pts | 0.8 | % | pts | 23.9 | % | 25.4 | % | 1.5 | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services(1) | — | — | (0.3) | — | — | (0.1) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (revenue impact)(2) | — | — | — | — | — | 0.7 | — | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue(3) | — | — | (1.1) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses related to investment securities, net(4) | — | — | 1.4 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation expense acceleration(5) | — | — | — | 2.3 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(6) | — | — | — | (0.1) | — | 2.7 | — | 1.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (expense impact)(2) | — | — | — | — | — | 0.5 | — | 0.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment(7) | 4.1 | — | — | (0.9) | — | — | 2.0 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other notable items(8) | — | — | — | 0.4 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, excluding notable items | 23.2 | % | 28.6 | % | 28.4 | % | 29.8 | % | 25.0 | % | 29.6 | % | 1.0 | 4.6 | 25.9 | % | 27.4 | % | 1.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on Average Common Equity: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity, GAAP-basis | 7.7 | % | 11.9 | % | 12.0 | % | 12.7 | % | 10.6 | % | 10.8 | % | (1.1) | % | pts | 0.2 | % | pts | 9.8 | % | 10.7 | % | 0.9 | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services(1) | — | — | (0.3) | — | — | (0.1) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (revenue impact)(2) | — | — | — | — | — | 0.4 | — | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue(3) | — | — | (1.1) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses related to investment securities, net(4) | — | — | 1.4 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation expense acceleration(5) | — | — | — | 1.5 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(6) | — | — | — | — | — | 1.7 | — | 0.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (expense impact)(2) | — | — | — | — | — | 0.3 | — | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment(7) | 2.4 | — | — | (0.6) | — | — | 1.2 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other notable items(8) | — | — | — | 0.2 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax impact of notable items | (0.6) | — | — | (0.3) | — | (0.6) | (0.3) | (0.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity, excluding notable items | 9.5 | % | 11.9 | % | 12.0 | % | 13.5 | % | 10.6 | % | 12.5 | % | 0.6 | 1.9 | 10.7 | % | 11.6 | % | 0.9 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL INFORMATION (Continued) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Quarters | % Change | Year-to-Date | % Change | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions, except earnings per share, or where otherwise noted) | 1Q24 | 2Q24 | 3Q24 | 4Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective Tax Rate: | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate, GAAP-basis | 22.5 | % | 22.1 | % | 21.1 | % | 18.4 | % | 21.7 | % | 22.0 | % | (0.1) | % | pts | 0.3 | % | pts | 22.3 | % | 21.9 | % | (0.4) | % | pts | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable items | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services(1) | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (revenue impact)(2) | — | — | — | — | — | 0.1 | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue(3) | — | — | (0.1) | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Gains) losses related to investment securities, net(4) | — | — | 0.1 | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation expense acceleration(5) | — | — | — | 0.7 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning charges(6) | — | — | — | — | — | 0.4 | — | 0.2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Client rescoping (expense impact)(2) | — | — | — | — | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment(7) | 0.3 | — | — | (0.3) | — | — | 0.1 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other notable items(8) | — | — | — | 0.1 | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Effective tax rate, excluding notable items | 22.8 | % | 22.1 | % | 21.1 | % | 18.9 | % | 21.7 | % | 22.5 | % | 0.4 | 0.8 | 22.4 | % | 22.1 | % | (0.3) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Amounts in both 2024 and 2025 consist of a revenue-related recovery associated with the proceeds from a 2018 foreign exchange benchmark litigation resolution, which is reflected in foreign exchange trading services revenue. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(2) Amount related to a client rescoping which decreased income before income taxes by $42 million, of which $24 million is reflected in front office software and data revenue and $18 million is reflected in information systems and communications expenses. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(3) Amount consists of a $66 million gain on sale of equity investment, which is reflected in other fee revenue. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(4) Amount consists of a $81 million loss on the sale of investment securities, which is related to the repositioning of the investment portfolio reflected in other income. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(5) Deferred compensation expense acceleration of $79 million in 2024 related to prior period incentive compensation awards to align State Street's deferred pay mix with peers. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(6) Amount in 2025 includes $100 million of compensation and benefits expenses related to workforce rationalization consistent with the strategic focus on operating model transformation to drive further operating efficiency and productivity gains over time and the amount in 2024 includes a $15 million release related to compensation and employee benefits, partially offset by $13 million related to occupancy costs associated with real estate footprint. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(7) Amounts related to the FDIC special assessment and subsequent true-up reflected in other expenses. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(8) Amounts include a $12 million charge in 2024 and subsequent true-up in 2025 associated with operating model changes which are reflected in other expenses. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(9) Calculated as the period-over-period change in total fee revenue less the period-over-period change in total expenses. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(10) Calculated as the period-over-period change in total fee revenue, excluding notable items less the period-over-period change in total expenses, excluding notable items. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(11) Calculated as the period-over-period change in total revenue less the period-over-period change in total expenses. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(12) Calculated as the period-over-period change in total revenue, excluding notable items less the period-over-period change in total expenses, excluding notable items. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(13) GAAP- basis pre-tax margin for the first quarter of 2025 of 25.0% included seasonal expenses of $155 million as shown on page 17. Excluding seasonable expenses, pre-tax margin for the first quarter of 2025 was 29.8%. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATION OF PRE-TAX MARGIN EXCLUDING NOTABLE ITEMS | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, GAAP-basis | $ | 12,027 | $ | 12,148 | $ | 11,945 | $ | 13,000 | ||||||||||||||||||||||||
Less: Fees revenue | — | (23) | — | (15) | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Total other income | (111) | — | — | (66) | ||||||||||||||||||||||||||||
Add: (Gains) losses related to investment securities, net | — | — | 294 | 81 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue, excluding notable items | 11,916 | 12,125 | 12,239 | 13,000 | ||||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses | (33) | 20 | 46 | 75 | ||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, GAAP-basis | 8,889 | 8,801 | 9,583 | 9,530 | ||||||||||||||||||||||||||||
Less: Notable expense items: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Acquisition and restructuring costs | (65) | (65) | 15 | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Deferred compensation expense acceleration | (147) | — | — | (79) | ||||||||||||||||||||||||||||
Legal and other | (18) | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||
Repositioning (charges) / release | 3 | (70) | (203) | 2 | ||||||||||||||||||||||||||||
FDIC special assessment | — | — | (387) | (99) | ||||||||||||||||||||||||||||
Other notable items | — | — | (45) | (12) | ||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items | 8,662 | 8,666 | 8,963 | 9,342 | ||||||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense, excluding notable items | $ | 3,287 | $ | 3,439 | $ | 3,230 | $ | 3,583 | ||||||||||||||||||||||||
Income before income tax expense, GAAP-basis | $ | 3,171 | $ | 3,327 | $ | 2,316 | $ | 3,395 | ||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, excluding notable items | 27.6 | % | 28.4 | % | 26.4 | % | 27.6 | % | ||||||||||||||||||||||||
Pre-tax margin, GAAP-basis | 26.4 | 27.4 | 19.4 | 26.1 | ||||||||||||||||||||||||||||
STATE STREET CORPORATION | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EARNINGS RELEASE ADDENDUM | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RECONCILIATIONS OF CONSTANT CURRENCY FX IMPACTS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP-Basis QTD Comparison | Reported | Currency Translation Impact | Excluding Currency Impact | % Change Constant Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2Q24 | 1Q25 | 2Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | 2Q25 vs. 2Q24 | 2Q25 vs. 1Q25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP-Basis Results: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | $ | 1,239 | $ | 1,275 | $ | 1,304 | $ | 15 | $ | 24 | $ | 1,289 | $ | 1,280 | 4.0 | % | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 511 | 562 | 562 | 3 | 4 | 559 | 558 | 9.4 | (0.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services | 336 | 362 | 431 | — | — | 431 | 431 | 28.3 | 19.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities finance | 108 | 114 | 126 | — | — | 126 | 126 | 16.7 | 10.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Front office software and data | 152 | 158 | 169 | 1 | 1 | 168 | 168 | 10.5 | 6.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending related and other fees | 62 | 67 | 61 | — | — | 61 | 61 | (1.6) | (9.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and processing fees | 214 | 225 | 230 | 1 | 1 | 229 | 229 | 7.0 | 1.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue | 48 | 32 | 66 | 1 | — | 65 | 66 | 35.4 | nm | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | 2,456 | 2,570 | 2,719 | 20 | 29 | 2,699 | 2,690 | 9.9 | 4.7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 735 | 714 | 729 | 13 | 20 | 716 | 709 | (2.6) | (0.7) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 3,191 | $ | 3,284 | $ | 3,448 | $ | 33 | $ | 49 | $ | 3,415 | $ | 3,399 | 7.0 | 3.5 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and employee benefits | $ | 1,099 | $ | 1,262 | $ | 1,280 | $ | 16 | $ | 25 | $ | 1,264 | $ | 1,255 | 15.0 | (0.6) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Information systems and communications | 454 | 497 | 523 | 2 | 2 | 521 | 521 | 14.8 | 4.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction processing services | 250 | 258 | 260 | 3 | 4 | 257 | 256 | 2.8 | (0.8) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 106 | 103 | 105 | 2 | 3 | 103 | 102 | (2.8) | (1.0) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of other intangible assets | 60 | 54 | 56 | 1 | 1 | 55 | 55 | (8.3) | 1.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 300 | 276 | 305 | 2 | 4 | 303 | 301 | 1.0 | 9.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | $ | 2,269 | $ | 2,450 | $ | 2,529 | $ | 26 | $ | 39 | $ | 2,503 | $ | 2,490 | 10.3 | 1.6 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items - Non-GAAP | $ | 2,269 | $ | 2,450 | $ | 2,412 | $ | 26 | $ | 39 | $ | 2,386 | $ | 2,373 | 5.2 | (3.1) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-compensation expenses, excluding notable items - Non-GAAP(1) | 1,170 | 1,188 | 1,232 | 10 | 14 | 1,222 | 1,218 | 4.4 | 2.5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP-Basis YTD Comparison | Reported | Currency Translation Impact | Excluding Currency Impact | % Change Constant Currency | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in millions) | 2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | 2025 | YTD2025 vs. YTD2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
GAAP-Basis Results: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fee revenue: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Servicing fees | $ | 2,467 | $ | 2,579 | $ | 4 | $ | 2,575 | 4.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Management fees | 1,021 | 1,124 | 1 | 1,123 | 10.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange trading services | 667 | 793 | — | 793 | 18.9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities finance | 204 | 240 | — | 240 | 17.6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Front office software and data | 296 | 327 | 1 | 326 | 10.1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lending related and other fees | 125 | 128 | — | 128 | 2.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Software and processing fees | 421 | 455 | 1 | 454 | 7.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other fee revenue | 98 | 98 | — | 98 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total fee revenue | 4,878 | 5,289 | 6 | 5,283 | 8.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 1,451 | 1,443 | — | 1,443 | (0.6) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 6,329 | $ | 6,732 | $ | 6 | $ | 6,726 | 6.3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Compensation and employee benefits | $ | 2,351 | $ | 2,542 | $ | 3 | $ | 2,539 | 8.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Information systems and communications | 886 | 1,020 | 1 | 1,019 | 15.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Transaction processing services | 498 | 518 | 1 | 517 | 3.8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy | 209 | 208 | — | 208 | (0.5) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of other intangible assets | 120 | 110 | — | 110 | (8.3) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 718 | 581 | 1 | 580 | (19.2) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses | $ | 4,782 | $ | 4,979 | $ | 6 | $ | 4,973 | 4.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total expenses, excluding notable items - Non-GAAP | $ | 4,652 | $ | 4,862 | $ | 6 | $ | 4,856 | 4.4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total non-compensation expenses, excluding notable items - Non-GAAP(1) | 2,301 | 2,420 | 3 | 2,417 | 5.0 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(1) Total non-compensation expenses, excluding notable items is comprised of total expenses, excluding notable items - Non-GAAP, less compensation and employee benefits, excluding notable items. Compensation and benefits, excluding notable items were $1,180 million in the second quarter of 2025, $1,262 million in the first quarter of 2025 and $1,099 million in the second quarter of 2024. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nm Denotes not meaningful | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||