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Financial Summary and Key Metrics | |||||
Consolidated Statements of Income | |||||
Consolidated Balance Sheets | |||||
Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | |||||
Investments and Other Sources of Liquidity | |||||
Loan Portfolio | |||||
Asset Quality | |||||
Selected Deposit Data | |||||
Preliminary Capital Ratios | |||||
Segment Data | |||||
Non-GAAP Reconciliations |
Financial Summary and Key Metrics | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Selected Balance Sheet Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 1,165,729 | $ | 794,706 | $ | 1,042,488 | $ | 951,750 | $ | 800,902 | ||||||||||||||||||||||
Investment securities, at fair value | 1,337,565 | 1,580,720 | 1,538,008 | 1,567,922 | 1,482,379 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 144,212 | 172,770 | 126,760 | 103,145 | 106,875 | |||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI | 9,874,282 | 9,771,536 | 9,602,384 | 9,478,129 | 9,309,553 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI | (148,948) | (150,531) | (151,942) | (156,260) | (155,055) | |||||||||||||||||||||||||||
Total assets | 13,354,238 | 13,136,449 | 13,157,482 | 12,920,222 | 12,535,169 | |||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits (non-brokered) | 8,692,848 | 8,623,636 | 8,625,113 | 8,230,867 | 8,130,704 | |||||||||||||||||||||||||||
Brokered deposits | 518,719 | 414,428 | 469,089 | 519,200 | 150,113 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits | 2,191,903 | 2,163,934 | 2,116,232 | 2,226,144 | 2,187,185 | |||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 11,403,470 | 11,201,998 | 11,210,434 | 10,976,211 | 10,468,002 | |||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 164,485 | 168,944 | 176,789 | 182,107 | 360,944 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on unfunded commitments | 12,932 | 6,493 | 6,107 | 6,042 | 5,984 | |||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders' equity | 1,611,130 | 1,601,962 | 1,567,538 | 1,562,329 | 1,500,502 | |||||||||||||||||||||||||||
Selected Statement of Income Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | $ | 182,084 | $ | 179,706 | $ | 186,369 | $ | 185,628 | $ | 177,413 | ||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 70,669 | 72,065 | 77,988 | 79,611 | 74,798 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 111,415 | 107,641 | 108,381 | 106,017 | 102,615 | |||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest (loss) income | (34,552) | 23,032 | 21,997 | (16,497) | 25,608 | |||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 81,261 | 79,549 | 73,174 | 76,212 | 75,093 | |||||||||||||||||||||||||||
(Losses) earnings before income taxes and provisions for credit losses | (4,398) | 51,124 | 57,204 | 13,308 | 53,130 | |||||||||||||||||||||||||||
Provisions for credit losses | 5,337 | 2,292 | 7,084 | 1,914 | 2,224 | |||||||||||||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense | (12,652) | 9,471 | 12,226 | 1,174 | 10,919 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to noncontrolling interest | 8 | — | 8 | — | 8 | |||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | $ | 39,979 | ||||||||||||||||||||||
Net interest income (tax-equivalent basis) | $ | 112,236 | $ | 108,427 | $ | 109,004 | $ | 106,634 | $ | 103,254 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted net income* | $ | 40,821 | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 40,132 | $ | 39,424 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax, pre-provision net revenue* | $ | 58,649 | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 53,762 | $ | 52,369 | ||||||||||||||||||||||
Per Common Share | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted net income | $ | 0.06 | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.22 | $ | 0.85 | ||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted net income* | 0.88 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | |||||||||||||||||||||||||||
Book value | 35.17 | 34.44 | 33.59 | 33.48 | 32.17 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible book value* | 29.78 | 29.12 | 28.27 | 28.15 | 26.82 | |||||||||||||||||||||||||||
Weighted average number of shares outstanding - fully diluted | 46,179,090 | 47,024,211 | 46,862,935 | 46,803,330 | 46,845,143 | |||||||||||||||||||||||||||
Period-end number of shares | 45,807,689 | 46,514,547 | 46,663,120 | 46,658,019 | 46,642,958 | |||||||||||||||||||||||||||
Selected Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | 0.09 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | 0.32 | % | 1.30 | % | ||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity | 0.74 | % | 10.1 | % | 9.63 | % | 2.67 | % | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity* | 0.87 | % | 11.9 | % | 11.5 | % | 3.19 | % | 13.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 105.7 | % | 60.9 | % | 56.1 | % | 85.1 | % | 58.6 | % | ||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio (tax-equivalent basis)* | 56.9 | % | 59.9 | % | 54.6 | % | 58.4 | % | 58.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Loans HFI to deposit ratio | 86.6 | % | 87.2 | % | 85.7 | % | 86.4 | % | 88.9 | % | ||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing deposits to total deposits | 19.2 | % | 19.3 | % | 18.9 | % | 20.3 | % | 20.9 | % | ||||||||||||||||||||||
Net interest margin (NIM) (tax-equivalent basis) | 3.68 | % | 3.55 | % | 3.50 | % | 3.55 | % | 3.57 | % | ||||||||||||||||||||||
Yield on interest-earning assets | 5.99 | % | 5.91 | % | 6.01 | % | 6.20 | % | 6.16 | % | ||||||||||||||||||||||
Cost of interest-bearing liabilities | 3.13 | % | 3.16 | % | 3.40 | % | 3.63 | % | 3.56 | % | ||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 2.48 | % | 2.54 | % | 2.70 | % | 2.83 | % | 2.77 | % | ||||||||||||||||||||||
Credit Quality Ratios | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.51 | % | 1.54 | % | 1.58 | % | 1.65 | % | 1.67 | % | ||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.02 | % | 0.14 | % | 0.47 | % | 0.03 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 0.97 | % | 0.79 | % | 0.87 | % | 0.96 | % | 0.79 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets as a percentage of total assets | 0.92 | % | 0.84 | % | 0.93 | % | 0.99 | % | 0.81 | % | ||||||||||||||||||||||
Preliminary Capital Ratios (consolidated) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity to assets | 12.1 | % | 12.2 | % | 11.9 | % | 12.1 | % | 12.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets* | 10.4 | % | 10.5 | % | 10.2 | % | 10.4 | % | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 leverage | 11.3 | % | 11.4 | % | 11.3 | % | 11.5 | % | 11.7 | % | ||||||||||||||||||||||
Tier 1 risk-based capital | 12.6 | % | 13.1 | % | 13.1 | % | 13.0 | % | 13.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Total risk-based capital | 14.7 | % | 15.2 | % | 15.2 | % | 15.1 | % | 15.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Common equity Tier 1 | 12.3 | % | 12.8 | % | 12.8 | % | 12.7 | % | 12.7 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 4 |
Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 2025 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Mar 2025 | Jun 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 159,697 | $ | 153,185 | $ | 156,792 | $ | 158,625 | $ | 155,379 | 4.25 | % | 2.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 14,661 | 14,471 | 15,043 | 13,943 | 11,966 | 1.31 | % | 22.5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt | 1,036 | 1,033 | 1,035 | 1,104 | 1,168 | 0.29 | % | (11.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other | 6,690 | 11,017 | 13,499 | 11,956 | 8,900 | (39.3) | % | (24.8) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest income | 182,084 | 179,706 | 186,369 | 185,628 | 177,413 | 1.32 | % | 2.63 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | 68,568 | 70,249 | 76,131 | 76,088 | 71,501 | (2.39) | % | (4.10) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 2,101 | 1,816 | 1,857 | 3,523 | 3,297 | 15.7 | % | (36.3) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest expense | 70,669 | 72,065 | 77,988 | 79,611 | 74,798 | (1.94) | % | (5.52) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | 111,415 | 107,641 | 108,381 | 106,017 | 102,615 | 3.51 | % | 8.58 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Reversal of) provision for credit losses on loans HFI | (1,102) | 1,906 | 7,019 | 1,856 | 3,940 | (157.8) | % | (128.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses on unfunded commitments | 6,439 | 386 | 65 | 58 | (1,716) | NM | (475.2) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income after provisions for credit losses | 106,078 | 105,349 | 101,297 | 104,103 | 100,391 | 0.69 | % | 5.66 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest income: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 13,029 | 12,426 | 10,586 | 11,553 | 11,910 | 4.85 | % | 9.40 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment services and trust income | 3,922 | 3,711 | 3,853 | 3,721 | 3,387 | 5.69 | % | 15.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 3,392 | 3,479 | 3,548 | 3,378 | 3,167 | (2.50) | % | 7.10 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
ATM and interchange fees | 2,878 | 2,677 | 2,867 | 2,840 | 2,814 | 7.51 | % | 2.27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) gain from securities, net | (60,549) | 16 | — | (40,165) | — | NM | (100.0) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Gain (loss) on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | 236 | (625) | (2,162) | (289) | (281) | (137.8) | % | (184.0) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other income | 2,540 | 1,348 | 3,305 | 2,465 | 4,611 | 88.4 | % | (44.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest (loss) income | (34,552) | 23,032 | 21,997 | (16,497) | 25,608 | (250.0) | % | (234.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | 76,863 | 130,673 | 130,378 | 89,520 | 128,223 | (41.2) | % | (40.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Salaries, commissions and employee benefits | 46,631 | 48,351 | 45,432 | 47,538 | 46,225 | (3.56) | % | 0.88 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupancy and equipment expense | 6,710 | 6,597 | 6,668 | 6,640 | 6,328 | 1.71 | % | 6.04 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Merger and integration costs | 2,734 | 401 | — | — | — | 581.8 | % | 100.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Legal and professional fees | 2,426 | 1,992 | 1,881 | 1,900 | 1,979 | 21.8 | % | 22.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Advertising | 2,178 | 2,487 | 2,030 | 1,947 | 1,859 | (12.4) | % | 17.2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Data processing | 2,161 | 2,313 | 2,462 | 2,486 | 2,286 | (6.57) | % | (5.47) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Amortization of core deposits and other intangibles | 631 | 656 | 687 | 719 | 752 | (3.81) | % | (16.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other expense | 17,790 | 16,752 | 14,014 | 14,982 | 15,664 | 6.20 | % | 13.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | 81,261 | 79,549 | 73,174 | 76,212 | 75,093 | 2.15 | % | 8.21 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) income before income taxes | (9,735) | 48,832 | 50,120 | 11,394 | 50,906 | (119.9) | % | (119.1) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense | (12,652) | 9,471 | 12,226 | 1,174 | 10,919 | (233.6) | % | (215.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation and noncontrolling interest | 2,917 | 39,361 | 37,894 | 10,220 | 39,987 | (92.6) | % | (92.7) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to noncontrolling interest | 8 | — | 8 | — | 8 | 100.0 | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | $ | 39,979 | (92.6) | % | (92.7) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | 45,946,428 | 46,674,698 | 46,662,772 | 46,650,563 | 46,762,488 | (1.56) | % | (1.75) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully diluted | 46,179,090 | 47,024,211 | 46,862,935 | 46,803,330 | 46,845,143 | (1.80) | % | (1.42) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.06 | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.22 | $ | 0.85 | (92.9) | % | (92.9) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Fully diluted | 0.06 | 0.84 | 0.81 | 0.22 | 0.85 | (92.9) | % | (92.9) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Fully diluted - adjusted* | 0.88 | 0.85 | 0.85 | 0.86 | 0.84 | 3.53 | % | 4.76 | % |
FB Financial Corporation | 5 |
Consolidated Statements of Income | ||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||
Jun 2025 | ||||||||||||||||||||
vs. | ||||||||||||||||||||
Six Months Ended | Jun 2024 | |||||||||||||||||||
Jun 2025 | Jun 2024 | Percent variance | ||||||||||||||||||
Interest income: | ||||||||||||||||||||
Interest and fees on loans | $ | 312,882 | $ | 310,985 | 0.61 | % | ||||||||||||||
Interest on investment securities | ||||||||||||||||||||
Taxable | 29,132 | 21,071 | 38.3 | % | ||||||||||||||||
Tax-exempt | 2,069 | 2,610 | (20.7) | % | ||||||||||||||||
Other | 17,707 | 18,875 | (6.19) | % | ||||||||||||||||
Total interest income | 361,790 | 353,541 | 2.33 | % | ||||||||||||||||
Interest expense: | ||||||||||||||||||||
Deposits | 138,817 | 144,126 | (3.68) | % | ||||||||||||||||
Borrowings | 3,917 | 7,310 | (46.4) | % | ||||||||||||||||
Total interest expense | 142,734 | 151,436 | (5.75) | % | ||||||||||||||||
Net interest income | 219,056 | 202,105 | 8.39 | % | ||||||||||||||||
Provision for credit losses on loans HFI | 804 | 5,792 | (86.1) | % | ||||||||||||||||
Provision for (reversal of) credit losses on unfunded commitments | 6,825 | (2,786) | (345.0) | % | ||||||||||||||||
Net interest income after provisions for credit losses | 211,427 | 199,099 | 6.19 | % | ||||||||||||||||
Noninterest income: | ||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 25,455 | 24,495 | 3.92 | % | ||||||||||||||||
Investment services and trust income | 7,633 | 6,617 | 15.4 | % | ||||||||||||||||
Service charges on deposit accounts | 6,871 | 6,308 | 8.93 | % | ||||||||||||||||
ATM and interchange fees | 5,555 | 5,758 | (3.53) | % | ||||||||||||||||
Loss from securities, net | (60,533) | (16,213) | 273.4 | % | ||||||||||||||||
(Loss) gain on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other asset net | (389) | 284 | (237.0) | % | ||||||||||||||||
Other income | 3,888 | 6,321 | (38.5) | % | ||||||||||||||||
Total noninterest (loss) income | (11,520) | 33,570 | (134.3) | % | ||||||||||||||||
Total revenue | 207,536 | 235,675 | (11.9) | % | ||||||||||||||||
Noninterest expenses: | ||||||||||||||||||||
Salaries, commissions and employee benefits | 94,982 | 90,843 | 4.56 | % | ||||||||||||||||
Occupancy and equipment expense | 13,307 | 12,942 | 2.82 | % | ||||||||||||||||
Advertising | 4,665 | 3,030 | 54.0 | % | ||||||||||||||||
Data processing | 4,474 | 4,694 | (4.69) | % | ||||||||||||||||
Legal and professional fees | 4,418 | 3,898 | 13.3 | % | ||||||||||||||||
Merger and integration costs | 3,135 | — | 100.0 | % | ||||||||||||||||
Amortization of core deposit and other intangibles | 1,287 | 1,541 | (16.5) | % | ||||||||||||||||
Other expense | 34,542 | 30,565 | 13.0 | % | ||||||||||||||||
Total noninterest expense | 160,810 | 147,513 | 9.01 | % | ||||||||||||||||
Income before income taxes | 39,097 | 85,156 | (54.1) | % | ||||||||||||||||
Income tax (benefit) expense | (3,181) | 17,219 | (118.5) | % | ||||||||||||||||
Net income applicable to noncontrolling interest and FB Financial Corporation | 42,278 | 67,937 | (37.8) | % | ||||||||||||||||
Net income applicable to noncontrolling interests | 8 | 8 | — | % | ||||||||||||||||
Net income applicable to FB Financial Corporation | $ | 42,270 | $ | 67,929 | (37.8) | % | ||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding: | ||||||||||||||||||||
Basic | 46,308,551 | 46,818,685 | (1.09) | % | ||||||||||||||||
Fully diluted | 46,570,848 | 46,911,466 | (0.73) | % | ||||||||||||||||
Earnings per common share: | ||||||||||||||||||||
Basic | $ | 0.91 | $ | 1.45 | (37.2) | % | ||||||||||||||
Fully diluted | 0.91 | 1.45 | (37.2) | % | ||||||||||||||||
Fully diluted - adjusted* | 1.74 | 1.69 | 2.96 | % |
FB Financial Corporation | 6 |
Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Annualized | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 2025 | Jun 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
vs. | vs. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | Mar 2025 | Jun 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Percent variance | Percent variance | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ASSETS | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | $ | 143,317 | $ | 149,607 | $ | 120,153 | $ | 126,470 | $ | 192,571 | (16.9) | % | (25.6) | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 352,124 | 109,982 | 125,825 | 97,299 | 91,909 | 883.1 | % | 283.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits in financial institutions | 670,288 | 535,117 | 796,510 | 727,981 | 516,422 | 101.3 | % | 29.8 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | 1,165,729 | 794,706 | 1,042,488 | 951,750 | 800,902 | 187.3 | % | 45.6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investments: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale debt securities, at fair value | 1,337,565 | 1,580,720 | 1,538,008 | 1,567,922 | 1,482,379 | (61.7) | % | (9.77) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank stock, at cost | 33,626 | 32,234 | 32,749 | 32,859 | 33,030 | 17.3 | % | 1.80 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for sale | 144,212 | 172,770 | 126,760 | 103,145 | 106,875 | (66.3) | % | 34.9 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans held for investment | 9,874,282 | 9,771,536 | 9,602,384 | 9,478,129 | 9,309,553 | 4.22 | % | 6.07 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less: allowance for credit losses on loans HFI | 148,948 | 150,531 | 151,942 | 156,260 | 155,055 | (4.22) | % | (3.94) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net loans held for investment | 9,725,334 | 9,621,005 | 9,450,442 | 9,321,869 | 9,154,498 | 4.35 | % | 6.24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Premises and equipment, net | 147,243 | 146,272 | 148,899 | 152,572 | 154,731 | 2.66 | % | (4.84) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned, net | 2,998 | 3,326 | 4,409 | 3,779 | 4,173 | (39.6) | % | (28.2) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease right-of-use assets | 47,764 | 47,381 | 47,963 | 47,346 | 49,123 | 3.24 | % | (2.77) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest receivable | 50,386 | 51,268 | 49,611 | 52,228 | 52,781 | (6.90) | % | (4.54) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing rights, at fair value | 153,464 | 156,379 | 162,038 | 157,097 | 164,505 | (7.48) | % | (6.71) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core deposit and other intangibles, net | 4,475 | 5,106 | 5,762 | 6,449 | 7,168 | (49.6) | % | (37.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bank-owned life insurance | 72,686 | 72,400 | 72,504 | 72,167 | 71,930 | 1.58 | % | 1.05 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets | 226,195 | 210,321 | 233,288 | 208,478 | 210,513 | 30.3 | % | 7.45 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 13,354,238 | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | $ | 12,920,222 | $ | 12,535,169 | 6.65 | % | 6.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
LIABILITIES AND SHAREHOLDERS' EQUITY | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing | $ | 2,191,903 | $ | 2,163,934 | $ | 2,116,232 | $ | 2,226,144 | $ | 2,187,185 | 5.18 | % | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | 2,325,551 | 2,776,958 | 2,906,425 | 2,754,253 | 2,628,554 | (65.2) | % | (11.5) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market and savings | 4,645,552 | 4,482,908 | 4,338,483 | 4,098,496 | 4,157,968 | 14.6 | % | 11.7 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits | 1,721,745 | 1,363,770 | 1,380,205 | 1,378,118 | 1,343,934 | 105.3 | % | 28.1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits | 518,719 | 414,428 | 469,089 | 519,200 | 150,361 | 100.9 | % | 245.0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total deposits | 11,403,470 | 11,201,998 | 11,210,434 | 10,976,211 | 10,468,002 | 7.21 | % | 8.94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Borrowings | 164,485 | 168,944 | 176,789 | 182,107 | 360,944 | (10.6) | % | (54.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Operating lease liabilities | 59,289 | 59,174 | 60,024 | 59,584 | 61,932 | 0.78 | % | (4.27) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accrued expenses and other liabilities | 115,771 | 104,278 | 142,604 | 139,898 | 143,696 | 44.2 | % | (19.4) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 11,743,015 | 11,534,394 | 11,589,851 | 11,357,800 | 11,034,574 | 7.25 | % | 6.42 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Shareholders’ equity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common stock, $1 par value | 45,808 | 46,515 | 46,663 | 46,658 | 46,643 | (6.10) | % | (1.79) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Additional paid-in capital | 822,548 | 854,715 | 860,266 | 858,106 | 855,391 | (15.1) | % | (3.84) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Retained earnings | 786,785 | 792,685 | 762,293 | 732,435 | 730,242 | (2.99) | % | 7.74 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive loss, net | (44,011) | (91,953) | (101,684) | (74,870) | (131,774) | (209.1) | % | (66.6) | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | 1,611,130 | 1,601,962 | 1,567,538 | 1,562,329 | 1,500,502 | 2.30 | % | 7.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | 93 | 93 | — | % | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 1,611,223 | 1,602,055 | 1,567,631 | 1,562,422 | 1,500,595 | 2.30 | % | 7.37 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 13,354,238 | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | $ | 12,920,222 | $ | 12,535,169 | 6.65 | % | 6.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 7 |
Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2025 | March 31, 2025 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 9,840,932 | $ | 157,964 | 6.44 | % | $ | 9,621,057 | $ | 152,174 | 6.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | 126,072 | 2,189 | 6.96 | % | 93,944 | 1,433 | 6.19 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 1,534,895 | 14,661 | 3.83 | % | 1,541,868 | 14,471 | 3.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 167,675 | 1,401 | 3.35 | % | 167,958 | 1,397 | 3.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,702,570 | 16,062 | 3.78 | % | 1,709,826 | 15,868 | 3.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 113,252 | 1,256 | 4.45 | % | 123,390 | 1,374 | 4.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with other financial institutions | 426,073 | 4,733 | 4.46 | % | 811,216 | 8,902 | 4.45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB stock | 35,623 | 701 | 7.89 | % | 32,493 | 741 | 9.25 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 12,244,522 | 182,905 | 5.99 | % | 12,391,926 | 180,492 | 5.91 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 115,717 | 123,158 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI | (151,586) | (152,234) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 823,837 | 844,119 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets | 787,968 | 815,043 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 13,032,490 | $ | 13,206,969 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | $ | 2,521,239 | $ | 15,870 | 2.52 | % | $ | 2,840,211 | $ | 18,267 | 2.61 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Money market | 4,115,987 | 34,957 | 3.41 | % | 4,083,754 | 34,360 | 3.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 352,307 | 98 | 0.11 | % | 353,865 | 66 | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits | 1,404,368 | 12,454 | 3.56 | % | 1,373,045 | 12,702 | 3.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits | 481,686 | 5,189 | 4.32 | % | 443,923 | 4,854 | 4.43 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 1,886,054 | 17,643 | 3.75 | % | 1,816,968 | 17,556 | 3.92 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 8,875,587 | 68,568 | 3.10 | % | 9,094,798 | 70,249 | 3.13 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 11,107 | 26 | 0.94 | % | 11,046 | 6 | 0.22 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances | 23,077 | 258 | 4.48 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt | 130,851 | 1,813 | 5.56 | % | 130,755 | 1,804 | 5.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 2,294 | 4 | 0.70 | % | 1,220 | 6 | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-bearing liabilities | 167,329 | 2,101 | 5.04 | % | 143,021 | 1,816 | 5.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 9,042,916 | 70,669 | 3.13 | % | 9,237,819 | 72,065 | 3.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 2,206,305 | 2,134,924 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 200,077 | 250,175 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | 2,406,382 | 2,385,099 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 11,449,298 | 11,622,918 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | 1,583,099 | 1,583,958 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 1,583,192 | 1,584,051 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 13,032,490 | $ | 13,206,969 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 112,236 | $ | 108,427 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 2.86 | % | 2.75 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.68 | % | 3.55 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 2.48 | % | 2.54 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 135.4 | % | 134.1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-equivalent adjustment | $ | 821 | $ | 786 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 155,697 | 6.34 | % | $ | 149,819 | 6.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and other loan fee income | 1,945 | 0.08 | % | 1,797 | 0.08 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Amortization) accretion on purchased loans | (62) | — | % | 2 | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual interest | 384 | 0.02 | % | 556 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans HFI yield | $ | 157,964 | 6.44 | % | $ | 152,174 | 6.41 | % |
FB Financial Corporation | 8 |
Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
December 31, 2024 | September 30, 2024 | June 30, 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 9,522,996 | $ | 155,897 | 6.51 | % | $ | 9,362,937 | $ | 157,751 | 6.70 | % | $ | 9,263,822 | $ | 154,226 | 6.70 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | 71,569 | 1,153 | 6.41 | % | 66,828 | 1,102 | 6.56 | % | 80,919 | 1,380 | 6.86 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 1,523,297 | 15,043 | 3.93 | % | 1,487,200 | 13,943 | 3.73 | % | 1,464,045 | 11,966 | 3.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 168,284 | 1,400 | 3.31 | % | 181,465 | 1,493 | 3.27 | % | 193,347 | 1,580 | 3.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,691,581 | 16,443 | 3.87 | % | 1,668,665 | 15,436 | 3.68 | % | 1,657,392 | 13,546 | 3.29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 112,388 | 1,393 | 4.93 | % | 118,715 | 1,687 | 5.65 | % | 108,097 | 1,497 | 5.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with other financial institutions | 943,638 | 11,361 | 4.79 | % | 701,666 | 9,519 | 5.40 | % | 488,123 | 6,641 | 5.47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB stock | 32,773 | 745 | 9.04 | % | 32,919 | 750 | 9.06 | % | 33,495 | 762 | 9.15 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 12,374,945 | 186,992 | 6.01 | % | 11,951,730 | 186,245 | 6.20 | % | 11,631,848 | 178,052 | 6.16 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 117,819 | 131,308 | 124,729 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI | (155,022) | (155,665) | (151,724) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 856,453 | 814,577 | 766,591 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets | 819,250 | 790,220 | 739,596 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 13,194,195 | $ | 12,741,950 | $ | 12,371,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | $ | 2,837,092 | $ | 20,957 | 2.94 | % | $ | 2,624,046 | $ | 20,998 | 3.18 | % | $ | 2,500,325 | $ | 19,074 | 3.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Money market | 3,880,258 | 35,044 | 3.59 | % | 3,802,818 | 37,574 | 3.93 | % | 3,779,139 | 36,887 | 3.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 349,912 | 62 | 0.07 | % | 357,165 | 65 | 0.07 | % | 369,779 | 64 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits | 1,402,300 | 14,114 | 4.00 | % | 1,349,986 | 13,479 | 3.97 | % | 1,387,956 | 13,812 | 4.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits | 518,337 | 5,954 | 4.57 | % | 322,667 | 3,972 | 4.90 | % | 123,003 | 1,664 | 5.44 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 1,920,637 | 20,068 | 4.16 | % | 1,672,653 | 17,451 | 4.15 | % | 1,510,959 | 15,476 | 4.12 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 8,987,899 | 76,131 | 3.37 | % | 8,456,682 | 76,088 | 3.58 | % | 8,160,202 | 71,501 | 3.52 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 14,791 | 16 | 0.43 | % | 21,734 | 79 | 1.45 | % | 24,680 | 122 | 1.99 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt | 130,658 | 1,837 | 5.59 | % | 130,561 | 1,900 | 5.79 | % | 130,464 | 1,615 | 4.98 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 1,245 | 4 | 1.28 | % | 125,616 | 1,544 | 4.89 | % | 131,293 | 1,560 | 4.78 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-bearing liabilities | 146,694 | 1,857 | 5.04 | % | 277,911 | 3,523 | 5.04 | % | 286,437 | 3,297 | 4.63 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 9,134,593 | 77,988 | 3.40 | % | 8,734,593 | 79,611 | 3.63 | % | 8,446,639 | 74,798 | 3.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 2,241,492 | 2,241,512 | 2,222,005 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 253,514 | 242,155 | 229,426 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | 2,495,006 | 2,483,667 | 2,451,431 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 11,629,599 | 11,218,260 | 10,898,070 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | 1,564,503 | 1,523,597 | 1,473,281 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest | 93 | 93 | 93 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 1,564,596 | 1,523,690 | 1,473,374 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 13,194,195 | $ | 12,741,950 | $ | 12,371,444 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 109,004 | $ | 106,634 | $ | 103,254 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 2.61 | % | 2.57 | % | 2.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.50 | % | 3.55 | % | 3.57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 2.70 | % | 2.83 | % | 2.77 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 135.5 | % | 136.8 | % | 137.7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-equivalent adjustment | $ | 623 | $ | 617 | $ | 639 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 153,255 | 6.40 | % | $ | 155,884 | 6.62 | % | $ | 152,037 | 6.60 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and other loan fee income | 1,859 | 0.08 | % | 1,779 | 0.08 | % | 1,291 | 0.06 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accretion (amortization) on purchased loans | 119 | — | % | (10) | — | % | 161 | 0.01 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual interest | 664 | 0.03 | % | 98 | — | % | 737 | 0.03 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans HFI yield | $ | 155,897 | 6.51 | % | $ | 157,751 | 6.70 | % | $ | 154,226 | 6.70 | % |
FB Financial Corporation | 9 |
Average Balance and Interest Yield/Rate Analysis (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
June 30, 2025 | June 30, 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | Average balances | Interest income/ expense | Average yield/ rate | |||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI(a)(b) | $ | 9,731,602 | $ | 310,138 | 6.43 | % | $ | 9,325,308 | $ | 309,182 | 6.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale | 110,096 | 3,622 | 6.63 | % | 64,742 | 2,231 | 6.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Taxable | 1,538,363 | 29,132 | 3.82 | % | 1,431,641 | 21,071 | 2.96 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tax-exempt(b) | 167,815 | 2,798 | 3.36 | % | 217,363 | 3,530 | 3.27 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total investment securities(b) | 1,706,178 | 31,930 | 3.77 | % | 1,649,004 | 24,601 | 3.00 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal funds sold and reverse repurchase agreements | 118,293 | 2,630 | 4.48 | % | 131,738 | 3,623 | 5.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits with other financial institutions | 617,581 | 13,635 | 4.45 | % | 509,256 | 13,707 | 5.41 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB stock | 34,067 | 1,442 | 8.54 | % | 33,773 | 1,545 | 9.20 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-earning assets(b) | 12,317,817 | 363,397 | 5.95 | % | 11,713,821 | 354,889 | 6.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-earning assets: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and due from banks | 119,417 | 146,230 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI | (151,909) | (151,164) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other assets(c)(d) | 833,923 | 771,872 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-earning assets | 801,431 | 766,938 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 13,119,248 | $ | 12,480,759 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing deposits: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest-bearing checking | $ | 2,679,843 | $ | 34,137 | 2.57 | % | $ | 2,519,705 | $ | 38,090 | 3.04 | % | ||||||||||||||||||||||||||
Money market | 4,099,959 | 69,317 | 3.41 | % | 3,814,109 | 74,457 | 3.93 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Savings deposits | 353,082 | 164 | 0.09 | % | 373,871 | 126 | 0.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Customer time deposits | 1,388,793 | 25,156 | 3.65 | % | 1,422,666 | 27,936 | 3.95 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered and internet time deposits | 462,909 | 10,043 | 4.38 | % | 131,648 | 3,517 | 5.37 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Time deposits | 1,851,702 | 35,199 | 3.83 | % | 1,554,314 | 31,453 | 4.07 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing deposits | 8,984,586 | 138,817 | 3.12 | % | 8,261,999 | 144,126 | 3.51 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other interest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Securities sold under agreements to repurchase and federal funds purchased | 11,077 | 32 | 0.58 | % | 24,449 | 271 | 2.23 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Home Loan Bank advances | 11,602 | 258 | 4.48 | % | — | — | — | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Subordinated debt | 130,803 | 3,617 | 5.58 | % | 130,091 | 3,901 | 6.03 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Other borrowings | 1,760 | 10 | 1.15 | % | 131,305 | 3,138 | 4.81 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total other interest-bearing liabilities | 155,242 | 3,917 | 5.09 | % | 285,845 | 7,310 | 5.14 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total interest-bearing liabilities | 9,139,828 | 142,734 | 3.15 | % | 8,547,844 | 151,436 | 3.56 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Noninterest-bearing liabilities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Demand deposits | 2,170,812 | 2,224,590 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other liabilities(d) | 224,988 | 241,225 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest-bearing liabilities | 2,395,800 | 2,465,815 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | 11,535,628 | 11,013,659 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | 1,583,527 | 1,467,007 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Noncontrolling interest | 93 | 93 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total equity | 1,583,620 | 1,467,100 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities and shareholders’ equity | $ | 13,119,248 | $ | 12,480,759 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income(b) | $ | 220,663 | $ | 203,453 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate spread(b) | 2.80 | % | 2.53 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest margin(b)(e) | 3.61 | % | 3.49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cost of total deposits | 2.51 | % | 2.76 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average interest-earning assets to average interest-bearing liabilities | 134.8 | % | 137.0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax equivalent adjustment | $ | 1,607 | $ | 1,348 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans HFI yield components: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contractual interest rate(b) | $ | 305,516 | 6.33 | % | $ | 304,912 | 6.58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Origination and other loan fee income | 3,742 | 0.08 | % | 2,727 | 0.06 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Amortization) accretion on purchased loans | (60) | — | % | 548 | 0.01 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Nonaccrual interest | 940 | 0.02 | % | 995 | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans HFI yield | $ | 310,138 | 6.43 | % | $ | 309,182 | 6.67 | % |
FB Financial Corporation | 10 |
Investments and Other Sources of Liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities, at fair value | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available-for-sale debt securities: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
U.S. government agency securities | $ | 642,264 | 48 | % | $ | 602,942 | 38 | % | $ | 563,007 | 36 | % | $ | 516,833 | 33 | % | $ | 428,608 | 29 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities - residential | 541,343 | 40 | % | 816,556 | 52 | % | 810,999 | 53 | % | 879,589 | 56 | % | 864,272 | 59 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage-backed securities - commercial | 8,752 | 1 | % | 14,828 | 1 | % | 14,857 | 1 | % | 16,289 | 1 | % | 16,103 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Municipal securities | 144,228 | 11 | % | 145,396 | 9 | % | 147,857 | 10 | % | 154,229 | 10 | % | 169,977 | 11 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury securities | — | — | % | — | — | % | 299 | — | % | — | — | % | — | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Corporate securities | 978 | — | % | 998 | — | % | 989 | — | % | 982 | — | % | 3,419 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available-for-sale debt securities | 1,337,565 | 100 | % | 1,580,720 | 100 | % | 1,538,008 | 100 | % | 1,567,922 | 100 | % | 1,482,379 | 100 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment securities to total assets | 10.0 | % | 12.0 | % | 11.7 | % | 12.1 | % | 11.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unrealized loss on available-for-sale debt securities | (63,262) | (128,173) | (141,389) | (105,157) | (182,208) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Sources of liquidity | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Current on-balance sheet: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 1,165,729 | 68 | % | $ | 794,706 | 53 | % | $ | 1,042,488 | 63 | % | $ | 951,750 | 65 | % | $ | 800,902 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unpledged available-for-sale debt securities | 547,354 | 32 | % | 703,117 | 47 | % | 600,965 | 37 | % | 510,538 | 35 | % | 612,756 | 43 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,713,083 | 100 | % | $ | 1,497,823 | 100 | % | $ | 1,643,453 | 100 | % | $ | 1,462,288 | 100 | % | $ | 1,413,658 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Available sources of liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unsecured borrowing capacity(a) | $ | 3,325,751 | 48 | % | $ | 3,369,107 | 48 | % | $ | 3,318,091 | 49 | % | $ | 3,199,575 | 48 | % | $ | 3,361,580 | 49 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FHLB remaining borrowing capacity | 1,481,376 | 21 | % | 1,476,688 | 21 | % | 1,397,905 | 21 | % | 1,355,884 | 20 | % | 1,294,743 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Federal Reserve discount window | 2,119,018 | 31 | % | 2,134,448 | 31 | % | 2,053,541 | 30 | % | 2,133,951 | 32 | % | 2,230,338 | 32 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total available sources of liquidity | $ | 6,926,145 | 100 | % | $ | 6,980,243 | 100 | % | $ | 6,769,537 | 100 | % | $ | 6,689,410 | 100 | % | $ | 6,886,661 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets | 12.8 | % | 11.4 | % | 12.5 | % | 11.3 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets* | 13.1 | % | 11.6 | % | 12.7 | % | 11.5 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity and available sources of liquidity as a percentage of estimated uninsured and uncollateralized deposits(b) | 289.5 | % | 283.4 | % | 293.8 | % | 245.4 | % | 259.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 11 |
Loan Portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 2025 | % of Total | Mar 2025 | % of Total | Dec 2024 | % of Total | Sep 2024 | % of Total | Jun 2024 | % of Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loan portfolio | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 1,788,911 | 18 | % | $ | 1,782,981 | 18 | % | $ | 1,691,213 | 18 | % | $ | 1,688,815 | 18 | % | $ | 1,614,307 | 17 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 1,022,678 | 10 | % | 1,022,299 | 10 | % | 1,087,732 | 11 | % | 1,079,726 | 11 | % | 1,200,123 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1-to-4 family mortgage | 1,660,696 | 17 | % | 1,632,574 | 17 | % | 1,616,754 | 17 | % | 1,612,031 | 17 | % | 1,584,029 | 17 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential line of credit | 641,433 | 7 | % | 613,868 | 6 | % | 602,475 | 6 | % | 591,049 | 6 | % | 559,359 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family mortgage | 587,254 | 6 | % | 648,326 | 7 | % | 653,769 | 7 | % | 654,188 | 7 | % | 597,039 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner-occupied | 1,370,123 | 14 | % | 1,356,007 | 14 | % | 1,357,568 | 14 | % | 1,324,208 | 14 | % | 1,274,705 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied | 2,198,689 | 22 | % | 2,153,825 | 22 | % | 2,099,129 | 22 | % | 2,048,036 | 22 | % | 2,035,102 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | 604,498 | 6 | % | 561,656 | 6 | % | 493,744 | 5 | % | 480,076 | 5 | % | 444,889 | 5 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total loans HFI | $ | 9,874,282 | 100 | % | $ | 9,771,536 | 100 | % | $ | 9,602,384 | 100 | % | $ | 9,478,129 | 100 | % | $ | 9,309,553 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates | 49.6 | % | 49.7 | % | 49.4 | % | 49.2 | % | 49.8 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Percentage of loans HFI portfolio with floating interest rates that mature after one year | 45.2 | % | 44.4 | % | 43.5 | % | 43.6 | % | 43.4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans by market | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metropolitan | $ | 8,083,283 | 82 | % | $ | 8,045,289 | 82 | % | $ | 7,934,549 | 82 | % | $ | 7,795,075 | 82 | % | $ | 7,668,893 | 82 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Community | 538,459 | 5 | % | 538,819 | 6 | % | 546,987 | 6 | % | 565,194 | 6 | % | 567,465 | 6 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Specialty lending and other | 1,252,540 | 13 | % | 1,187,428 | 12 | % | 1,120,848 | 12 | % | 1,117,860 | 12 | % | 1,073,195 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 9,874,282 | 100 | % | $ | 9,771,536 | 100 | % | $ | 9,602,384 | 100 | % | $ | 9,478,129 | 100 | % | $ | 9,309,553 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Unfunded loan commitments | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | 1,396,533 | 49 | % | $ | 1,349,491 | 48 | % | $ | 1,371,413 | 50 | % | $ | 1,314,683 | 48 | % | $ | 1,286,013 | 47 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Construction | 535,669 | 19 | % | 540,992 | 19 | % | 498,133 | 18 | % | 510,157 | 19 | % | 516,813 | 19 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1-to-4 family mortgage | 3,545 | — | % | 5,094 | — | % | 7,299 | — | % | 3,665 | — | % | 5,597 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residential line of credit | 745,570 | 26 | % | 743,413 | 27 | % | 734,031 | 26 | % | 735,928 | 27 | % | 721,949 | 27 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Multi-family mortgage | 4,260 | — | % | 9,586 | — | % | 12,044 | — | % | 11,771 | — | % | 12,526 | — | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner-occupied | 86,135 | 3 | % | 68,566 | 3 | % | 78,856 | 3 | % | 67,875 | 3 | % | 77,498 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied | 67,974 | 2 | % | 63,948 | 2 | % | 54,898 | 2 | % | 51,960 | 2 | % | 73,178 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | 21,999 | 1 | % | 14,547 | 1 | % | 13,431 | 1 | % | 17,321 | 1 | % | 29,103 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total unfunded loans HFI | $ | 2,861,685 | 100 | % | $ | 2,795,637 | 100 | % | $ | 2,770,105 | 100 | % | $ | 2,713,360 | 100 | % | $ | 2,722,677 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 12 |
Asset Quality | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI roll forward summary | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI at the beginning of the period | $ | 150,531 | $ | 151,942 | $ | 156,260 | $ | 155,055 | $ | 151,667 | ||||||||||||||||||||||
Charge-offs | (1,454) | (3,893) | (12,010) | (915) | (913) | |||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | 973 | 576 | 673 | 264 | 361 | |||||||||||||||||||||||||||
Impact of change in accounting estimate for current expected credit losses | (6,848) | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Provision for credit losses on loans HFI | 5,746 | 1,906 | 7,019 | 1,856 | 3,940 | |||||||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI at the end of the period | $ | 148,948 | $ | 150,531 | $ | 151,942 | $ | 156,260 | $ | 155,055 | ||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on loans HFI as a percentage of loans HFI | 1.51 | % | 1.54 | % | 1.58 | % | 1.65 | % | 1.67 | % | ||||||||||||||||||||||
Allowance for credit losses on unfunded commitments | $ | 12,932 | $ | 6,493 | $ | 6,107 | $ | 6,042 | $ | 5,984 | ||||||||||||||||||||||
Charge-offs | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | $ | (70) | $ | (2,901) | $ | (10,921) | $ | (90) | $ | (26) | ||||||||||||||||||||||
Construction | — | — | (30) | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1-to-4 family mortgage | (433) | (3) | (144) | (2) | (293) | |||||||||||||||||||||||||||
Residential line of credit | — | — | — | (53) | — | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner occupied | — | (17) | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | (951) | (972) | (915) | (770) | (594) | |||||||||||||||||||||||||||
Total charge-offs | (1,454) | (3,893) | (12,010) | (915) | (913) | |||||||||||||||||||||||||||
Recoveries | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial and industrial | 173 | 42 | 371 | 23 | 20 | |||||||||||||||||||||||||||
Residential real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
1-to-4 family mortgage | 11 | 9 | 9 | 9 | 10 | |||||||||||||||||||||||||||
Residential line of credit | 1 | — | — | 18 | — | |||||||||||||||||||||||||||
Commercial real estate: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Owner occupied | 9 | 21 | 5 | 12 | 188 | |||||||||||||||||||||||||||
Non-owner occupied | 528 | 1 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Consumer and other | 251 | 503 | 288 | 202 | 143 | |||||||||||||||||||||||||||
Total recoveries | 973 | 576 | 673 | 264 | 361 | |||||||||||||||||||||||||||
Net charge-offs | $ | (481) | $ | (3,317) | $ | (11,337) | $ | (651) | $ | (552) | ||||||||||||||||||||||
Annualized net charge-offs as a percentage of average loans HFI | 0.02 | % | 0.14 | % | 0.47 | % | 0.03 | % | 0.02 | % | ||||||||||||||||||||||
Nonperforming assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Loans past due 90 days or more and accruing interest | $ | 21,962 | $ | 28,422 | $ | 24,347 | $ | 26,250 | $ | 17,058 | ||||||||||||||||||||||
Nonaccrual loans | 73,950 | 48,738 | 59,358 | 64,585 | 56,165 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans HFI | 95,912 | 77,160 | 83,705 | 90,835 | 73,223 | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage loans held for sale(a) | 20,977 | 27,152 | 31,357 | 30,537 | 22,354 | |||||||||||||||||||||||||||
Other real estate owned | 2,998 | 3,326 | 4,409 | 3,779 | 4,173 | |||||||||||||||||||||||||||
Other repossessed assets | 3,151 | 2,791 | 2,444 | 2,182 | 1,720 | |||||||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets | $ | 123,038 | $ | 110,429 | $ | 121,915 | $ | 127,333 | $ | 101,470 | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming loans HFI as a percentage of loans HFI | 0.97 | % | 0.79 | % | 0.87 | % | 0.96 | % | 0.79 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonperforming assets as a percentage of total assets | 0.92 | % | 0.84 | % | 0.93 | % | 0.99 | % | 0.81 | % | ||||||||||||||||||||||
Total nonaccrual loans as a percentage of loans HFI | 0.75 | % | 0.50 | % | 0.62 | % | 0.68 | % | 0.60 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 13 |
Selected Deposit Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits by market | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Metropolitan | $ | 8,275,006 | 73 | % | $ | 8,091,921 | 72 | % | $ | 8,136,849 | 73 | % | $ | 7,794,790 | 71 | % | $ | 7,440,577 | 71 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Community | 2,436,243 | 21 | % | 2,536,165 | 23 | % | 2,471,052 | 22 | % | 2,459,641 | 22 | % | 2,499,574 | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Brokered/wholesale | 518,719 | 4 | % | 414,428 | 4 | % | 469,089 | 4 | % | 519,200 | 5 | % | 150,113 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Escrow and other(a) | 173,502 | 2 | % | 159,484 | 1 | % | 133,444 | 1 | % | 202,580 | 2 | % | 377,738 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 11,403,470 | 100 | % | $ | 11,201,998 | 100 | % | $ | 11,210,434 | 100 | % | $ | 10,976,211 | 100 | % | $ | 10,468,002 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Deposits by customer segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Consumer | $ | 4,772,582 | 42 | % | $ | 4,868,544 | 43 | % | $ | 4,853,609 | 43 | % | $ | 4,676,492 | 43 | % | $ | 4,675,189 | 45 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial | 4,835,968 | 42 | % | 4,695,923 | 42 | % | 4,802,105 | 43 | % | 4,886,660 | 45 | % | 4,270,924 | 41 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public | 1,794,920 | 16 | % | 1,637,531 | 15 | % | 1,554,720 | 14 | % | 1,413,059 | 12 | % | 1,521,889 | 14 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | 11,403,470 | 100 | % | $ | 11,201,998 | 100 | % | $ | 11,210,434 | 100 | % | $ | 10,976,211 | 100 | % | $ | 10,468,002 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated insured or collateralized deposits | $ | 8,418,783 | $ | 8,210,241 | $ | 8,346,796 | $ | 7,654,786 | $ | 7,265,975 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated uninsured and uncollateralized deposits(b) | $ | 2,984,687 | $ | 2,991,757 | $ | 2,863,638 | $ | 3,321,425 | $ | 3,202,027 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Estimated uninsured and uncollateralized deposits as a % of total deposits(b) | 26.2 | % | 26.7 | % | 25.5 | % | 30.3 | % | 30.6 | % |
FB Financial Corporation | 14 |
Preliminary Capital Ratios | ||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||
Computation of Tangible Common Equity to Tangible Assets: | June 30, 2025 | December 31, 2024 | ||||||||||||
Total Common Shareholders' Equity | $ | 1,611,130 | $ | 1,567,538 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Goodwill | 242,561 | 242,561 | ||||||||||||
Other intangibles | 4,475 | 5,762 | ||||||||||||
Tangible Common Equity | $ | 1,364,094 | $ | 1,319,215 | ||||||||||
Total Assets | $ | 13,354,238 | $ | 13,157,482 | ||||||||||
Less: | ||||||||||||||
Goodwill | 242,561 | 242,561 | ||||||||||||
Other intangibles | 4,475 | 5,762 | ||||||||||||
Tangible Assets | $ | 13,107,202 | $ | 12,909,159 | ||||||||||
Preliminary Total Risk-Weighted Assets | $ | 11,585,413 | $ | 11,306,312 | ||||||||||
Total Common Equity to Total Assets | 12.1 | % | 11.9 | % | ||||||||||
Tangible Common Equity to Tangible Assets* | 10.4 | % | 10.2 | % | ||||||||||
June 30, 2025 | December 31, 2024 | |||||||||||||
Preliminary Regulatory Capital: | ||||||||||||||
Common Equity Tier 1 Capital | $ | 1,428,907 | $ | 1,450,722 | ||||||||||
Tier 1 Capital | 1,458,907 | 1,480,722 | ||||||||||||
Total Capital | 1,704,044 | 1,721,941 | ||||||||||||
Preliminary Regulatory Capital Ratios: | ||||||||||||||
Common Equity Tier 1 | 12.3 | % | 12.8 | % | ||||||||||
Tier 1 Risk-Based | 12.6 | % | 13.1 | % | ||||||||||
Total Risk-Based | 14.7 | % | 15.2 | % | ||||||||||
Tier 1 Leverage | 11.3 | % | 11.3 | % |
FB Financial Corporation | 15 |
Segment Data | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of or for the Three Months Ended | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | ||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 180,960 | $ | 178,915 | $ | 186,219 | $ | 185,824 | $ | 177,570 | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | 72,051 | 73,156 | 79,426 | 81,489 | 76,377 | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 108,909 | $ | 105,759 | $ | 106,793 | $ | 104,335 | $ | 101,193 | ||||||||||||||||||||||
Provisions for credit losses | 582 | 2,189 | 7,133 | 1,861 | 2,432 | |||||||||||||||||||||||||||
Noninterest (loss) income | (47,720) | 10,660 | 11,311 | (28,370) | 13,477 | |||||||||||||||||||||||||||
Salaries, commissions and employee benefits | 38,635 | 41,469 | 38,289 | 39,938 | 38,793 | |||||||||||||||||||||||||||
Merger and integration costs | 2,734 | 401 | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest expense | 25,961 | 25,039 | 22,715 | 23,176 | 23,385 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax net (loss) contribution after allocations | $ | (6,723) | $ | 47,321 | $ | 49,967 | $ | 10,990 | $ | 50,060 | ||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 12,736,830 | $ | 12,490,097 | $ | 12,554,435 | $ | 12,337,135 | $ | 11,947,550 | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 110.0 | % | 57.5 | % | 51.7 | % | 83.1 | % | 54.2 | % | ||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio* | 52.8 | % | 56.5 | % | 50.1 | % | 53.9 | % | 53.8 | % | ||||||||||||||||||||||
Mortgage segment | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Interest income | $ | 1,124 | $ | 791 | $ | 150 | $ | (196) | $ | (157) | ||||||||||||||||||||||
Interest expense | (1,382) | (1,091) | (1,438) | (1,878) | (1,579) | |||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 2,506 | $ | 1,882 | $ | 1,588 | $ | 1,682 | $ | 1,422 | ||||||||||||||||||||||
Provisions for (reversals of) loan losses | 4,755 | 103 | (49) | 53 | (208) | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage banking income | 13,029 | 12,426 | 10,586 | 11,553 | 11,910 | |||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest income (loss) | 139 | (54) | 100 | 320 | 221 | |||||||||||||||||||||||||||
Salaries, commissions and employee benefits | 7,996 | 6,882 | 7,143 | 7,600 | 7,432 | |||||||||||||||||||||||||||
Other noninterest expense | 5,935 | 5,758 | 5,027 | 5,498 | 5,483 | |||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax net (loss) contribution after allocations | $ | (3,012) | $ | 1,511 | $ | 153 | $ | 404 | $ | 846 | ||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 617,408 | $ | 646,352 | $ | 603,047 | $ | 583,087 | $ | 587,619 | ||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 88.9 | % | 88.7 | % | 99.2 | % | 96.6 | % | 95.3 | % | ||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio* | 89.1 | % | 87.9 | % | 99.2 | % | 96.7 | % | 96.1 | % | ||||||||||||||||||||||
Interest rate lock commitments volume | $ | 456,720 | $ | 381,777 | $ | 315,891 | $ | 381,240 | $ | 385,197 | ||||||||||||||||||||||
Interest rate lock commitments pipeline (period end) | $ | 127,004 | $ | 118,200 | $ | 65,687 | $ | 105,714 | $ | 108,694 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage loan sales | $ | 391,061 | $ | 222,805 | $ | 287,291 | $ | 327,269 | $ | 315,044 | ||||||||||||||||||||||
Gains and fees from origination and sale of mortgage loans held for sale | $ | 11,200 | $ | 5,602 | $ | 7,788 | $ | 9,279 | $ | 8,934 | ||||||||||||||||||||||
Net change in fair value of loans held for sale, derivatives, and other | (876) | 2,816 | (96) | (480) | (4) | |||||||||||||||||||||||||||
Mortgage servicing income | 6,936 | 7,077 | 7,305 | 7,244 | 7,316 | |||||||||||||||||||||||||||
Change in fair value of mortgage servicing rights, net of hedging | (4,231) | (3,069) | (4,411) | (4,490) | (4,336) | |||||||||||||||||||||||||||
Total mortgage banking income | $ | 13,029 | $ | 12,426 | $ | 10,586 | $ | 11,553 | $ | 11,910 | ||||||||||||||||||||||
Mortgage sale margin(a) | 2.86 | % | 2.51 | % | 2.71 | % | 2.84 | % | 2.84 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 16 |
Non-GAAP Reconciliations | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Jun 2025 | Jun 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) income before income taxes | $ | (9,735) | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 11,394 | $ | 50,906 | $ | 39,097 | $ | 85,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain from securities, net | (60,549) | 16 | — | (40,165) | — | (60,533) | (16,213) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | 236 | (625) | (2,162) | (289) | (281) | (389) | 284 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less cash life insurance benefit | — | — | — | — | 2,057 | — | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus early retirement and severance costs | — | — | 463 | — | 1,015 | — | 1,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus merger and integration costs | 2,734 | 401 | — | — | — | 3,135 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax net income | 53,312 | 49,842 | 52,745 | 51,848 | 50,145 | 103,154 | 100,543 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less income tax expense, adjusted for items above(a) | 3,778 | 9,734 | 12,910 | 11,716 | 10,721 | 13,512 | 21,229 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus income tax benefit(b) | (8,713) | — | — | — | — | (8,713) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | $ | 40,821 | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 40,132 | $ | 39,424 | $ | 80,929 | $ | 79,314 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Weighted average common share outstanding - fully diluted | 46,179,090 | 47,024,211 | 46,862,935 | 46,803,330 | 46,845,143 | 46,570,848 | 46,911,466 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per common share | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per common share | $ | 0.06 | $ | 0.84 | $ | 0.81 | $ | 0.22 | $ | 0.85 | $ | 0.91 | $ | 1.45 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted diluted earnings per common share | $ | 0.88 | $ | 0.85 | $ | 0.85 | $ | 0.86 | $ | 0.84 | $ | 1.74 | $ | 1.69 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(a) Adjusted items calculated using the marginal tax rate of 26.06% for all periods. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) Represents a non-recurring tax benefit recorded during the three and six months ended June 30, 2025 due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 17 |
Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision net revenue | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Jun 2025 | Jun 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) income before income taxes | $ | (9,735) | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 11,394 | $ | 50,906 | $ | 39,097 | $ | 85,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Plus provisions for credit losses | 5,337 | 2,292 | 7,084 | 1,914 | 2,224 | 7,629 | 3,006 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pre-tax pre-provision net revenue | (4,398) | 51,124 | 57,204 | 13,308 | 53,130 | 46,726 | 88,162 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain from securities, net | (60,549) | 16 | — | (40,165) | — | (60,533) | (16,213) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | 236 | (625) | (2,162) | (289) | (281) | (389) | 284 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less cash life insurance benefit | — | — | — | — | 2,057 | — | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus early retirement and severance costs | — | — | 463 | — | 1,015 | — | 1,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus merger and integration costs | 2,734 | 401 | — | — | — | 3,135 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision net revenue | $ | 58,649 | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 53,762 | $ | 52,369 | $ | 110,783 | $ | 103,549 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted tangible net income | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Jun 2025 | Jun 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Loss) income before income taxes | $ | (9,735) | $ | 48,832 | $ | 50,120 | $ | 11,394 | $ | 50,906 | $ | 39,097 | $ | 85,156 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Plus amortization of core deposit and other intangibles | 631 | 656 | 687 | 719 | 752 | 1,287 | 1,541 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain from securities, net | (60,549) | 16 | — | (40,165) | — | (60,533) | (16,213) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | 236 | (625) | (2,162) | (289) | (281) | (389) | 284 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less cash life insurance benefit | — | — | — | — | 2,057 | — | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus early retirement and severance costs | — | — | 463 | — | 1,015 | — | 1,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus merger and integration costs | 2,734 | 401 | — | — | — | 3,135 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less income tax expense, adjusted for items above(a) | 3,942 | 9,905 | 13,089 | 11,904 | 10,917 | 13,847 | 21,630 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Plus income tax benefit(b) | (8,713) | — | — | — | — | (8,713) | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted tangible net income | $ | 41,288 | $ | 40,593 | $ | 40,343 | $ | 40,663 | $ | 39,980 | $ | 81,881 | $ | 80,454 | ||||||||||||||||||||||||||||||
(a) Adjusted items calculated using the marginal tax rate of 26.06% for all periods. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(b) Represents a non-recurring tax benefit recorded during the three and six months ended June 30, 2025 due to the expiration of the statute of limitations with respect to an amended income tax return. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 18 |
Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio (tax- equivalent basis) | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Jun 2025 | Jun 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest expense | $ | 81,261 | $ | 79,549 | $ | 73,174 | $ | 76,212 | $ | 75,093 | $ | 160,810 | $ | 147,513 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less early retirement and severance costs | — | — | 463 | — | 1,015 | — | 1,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less merger and integration costs | 2,734 | 401 | — | — | — | 3,135 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core noninterest expense | $ | 78,527 | $ | 79,148 | $ | 72,711 | $ | 76,212 | $ | 74,078 | $ | 157,675 | $ | 145,998 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income | $ | 111,415 | $ | 107,641 | $ | 108,381 | $ | 106,017 | $ | 102,615 | $ | 219,056 | $ | 202,105 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net interest income (tax-equivalent basis) | 112,236 | 108,427 | 109,004 | 106,634 | 103,254 | 220,663 | 203,453 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total noninterest (loss) income | (34,552) | 23,032 | 21,997 | (16,497) | 25,608 | (11,520) | 33,570 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain from securities, net | (60,549) | 16 | — | (40,165) | — | (60,533) | (16,213) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | 236 | (625) | (2,162) | (289) | (281) | (389) | 284 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less cash life insurance benefit | — | — | — | — | 2,057 | — | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Core noninterest income | 25,761 | 23,641 | 24,159 | 23,957 | 23,832 | 49,402 | 47,442 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total revenue | $ | 76,863 | $ | 130,673 | $ | 130,378 | $ | 89,520 | $ | 128,223 | $ | 207,536 | $ | 235,675 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Core revenue (tax-equivalent basis) | $ | 137,997 | $ | 132,068 | $ | 133,163 | $ | 130,591 | $ | 127,086 | $ | 270,065 | $ | 250,895 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Efficiency ratio | 105.7 | % | 60.9 | % | 56.1 | % | 85.1 | % | 58.6 | % | 77.5 | % | 62.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Core efficiency ratio (tax- equivalent basis) | 56.9 | % | 59.9 | % | 54.6 | % | 58.4 | % | 58.3 | % | 58.4 | % | 58.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 19 |
Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment core efficiency ratio (tax-equivalent) | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Jun 2025 | Jun 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment noninterest expense | $ | 67,330 | $ | 66,909 | $ | 61,004 | $ | 63,114 | $ | 62,178 | $ | 134,239 | $ | 122,372 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less early retirement and severance costs | — | — | 463 | — | 1,015 | — | 1,015 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less FDIC special assessment | — | — | — | — | — | — | 500 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less merger and integration costs | 2,734 | 401 | — | — | — | 3,135 | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment core noninterest expense | $ | 64,596 | $ | 66,508 | $ | 60,541 | $ | 63,114 | $ | 61,163 | $ | 131,104 | $ | 120,857 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment net interest income | $ | 108,909 | $ | 105,759 | $ | 106,793 | $ | 104,335 | $ | 101,193 | $ | 214,668 | $ | 200,205 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment net interest income (tax-equivalent basis) | 109,730 | 106,545 | 107,416 | 104,952 | 101,832 | 216,275 | 201,553 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment noninterest (loss) income | (47,720) | 10,660 | 11,311 | (28,370) | 13,477 | (37,060) | 8,683 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less (loss) gain from securities, net | (60,549) | 16 | — | (40,165) | — | (60,533) | (16,213) | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less cash life insurance benefit | — | — | — | — | 2,057 | — | 2,057 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) on sales or write-downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | 203 | (497) | (2,162) | (299) | (398) | (294) | 111 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment core noninterest income | 12,626 | 11,141 | 13,473 | 12,094 | 11,818 | 23,767 | 22,728 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment total revenue | $ | 61,189 | $ | 116,419 | $ | 118,104 | $ | 75,965 | $ | 114,670 | $ | 177,608 | $ | 208,888 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment total core revenue (tax-equivalent basis) | $ | 122,356 | $ | 117,686 | $ | 120,889 | $ | 117,046 | $ | 113,650 | $ | 240,042 | $ | 224,281 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment efficiency ratio | 110.0 | % | 57.5 | % | 51.7 | % | 83.1 | % | 54.2 | % | 75.6 | % | 58.6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Banking segment core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 52.8 | % | 56.5 | % | 50.1 | % | 53.9 | % | 53.8 | % | 54.6 | % | 53.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core efficiency ratio (tax-equivalent) | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Jun 2025 | Jun 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment noninterest expense | $ | 13,931 | $ | 12,640 | $ | 12,170 | $ | 13,098 | $ | 12,915 | $ | 26,571 | $ | 25,141 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core noninterest expense | $ | 13,931 | $ | 12,640 | $ | 12,170 | $ | 13,098 | $ | 12,915 | $ | 26,571 | $ | 25,141 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment net interest income | $ | 2,506 | $ | 1,882 | $ | 1,588 | $ | 1,682 | $ | 1,422 | $ | 4,388 | $ | 1,900 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment noninterest income | 13,168 | 12,372 | 10,686 | 11,873 | 12,131 | 25,540 | 24,887 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less gain (loss) on sales or write- downs of premises and equipment, other real estate owned and other assets, net | 33 | (128) | — | 10 | 117 | (95) | 173 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core noninterest income | 13,135 | 12,500 | 10,686 | 11,863 | 12,014 | 25,635 | 24,714 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment total revenue | $ | 15,674 | $ | 14,254 | $ | 12,274 | $ | 13,555 | $ | 13,553 | $ | 29,928 | $ | 26,787 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core total revenue | $ | 15,641 | $ | 14,382 | $ | 12,274 | $ | 13,545 | $ | 13,436 | $ | 30,023 | $ | 26,614 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment efficiency ratio | 88.9 | % | 88.7 | % | 99.2 | % | 96.6 | % | 95.3 | % | 88.8 | % | 93.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Mortgage segment core efficiency ratio (tax-equivalent basis) | 89.1 | % | 87.9 | % | 99.2 | % | 96.7 | % | 96.1 | % | 88.5 | % | 94.5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 20 |
Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands, Except Share Data) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
As of | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets, common equity and related measures | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | 13,354,238 | $ | 13,136,449 | $ | 13,157,482 | $ | 12,920,222 | $ | 12,535,169 | ||||||||||||||||||||||
Less goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
Less intangibles, net | 4,475 | 5,106 | 5,762 | 6,449 | 7,168 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible assets | $ | 13,107,202 | $ | 12,888,782 | $ | 12,909,159 | $ | 12,671,212 | $ | 12,285,440 | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity | $ | 1,611,130 | $ | 1,601,962 | $ | 1,567,538 | $ | 1,562,329 | $ | 1,500,502 | ||||||||||||||||||||||
Less goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||
Less intangibles, net | 4,475 | 5,106 | 5,762 | 6,449 | 7,168 | |||||||||||||||||||||||||||
Tangible common equity | $ | 1,364,094 | $ | 1,354,295 | $ | 1,319,215 | $ | 1,313,319 | $ | 1,250,773 | ||||||||||||||||||||||
Common shares outstanding | 45,807,689 | 46,514,547 | 46,663,120 | 46,658,019 | 46,642,958 | |||||||||||||||||||||||||||
Book value per common share | $ | 35.17 | $ | 34.44 | $ | 33.59 | $ | 33.48 | $ | 32.17 | ||||||||||||||||||||||
Tangible book value per common share | $ | 29.78 | $ | 29.12 | $ | 28.27 | $ | 28.15 | $ | 26.82 | ||||||||||||||||||||||
Total common shareholders’ equity to total assets | 12.1 | % | 12.2 | % | 11.9 | % | 12.1 | % | 12.0 | % | ||||||||||||||||||||||
Tangible common equity to tangible assets | 10.4 | % | 10.5 | % | 10.2 | % | 10.4 | % | 10.2 | % | ||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity: | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | 1,165,729 | $ | 794,706 | $ | 1,042,488 | $ | 951,750 | $ | 800,902 | ||||||||||||||||||||||
Unpledged securities | 547,354 | 703,117 | 600,965 | 510,538 | 612,756 | |||||||||||||||||||||||||||
Total on-balance sheet liquidity | $ | 1,713,083 | $ | 1,497,823 | $ | 1,643,453 | $ | 1,462,288 | $ | 1,413,658 | ||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity as a percentage of total assets | 12.8 | % | 11.4 | % | 12.5 | % | 11.3 | % | 11.3 | % | ||||||||||||||||||||||
On-balance sheet liquidity as a percentage of total tangible assets | 13.1 | % | 11.6 | % | 12.7 | % | 11.5 | % | 11.5 | % | ||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 21 |
Non-GAAP Reconciliations (continued) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Unaudited) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(Dollars in Thousands) | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible common equity and related measures | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Jun 2025 | Jun 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common shareholders’ equity | $ | 1,583,099 | $ | 1,583,958 | $ | 1,564,503 | $ | 1,523,597 | $ | 1,473,281 | $ | 1,583,527 | $ | 1,467,007 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Less average goodwill | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | 242,561 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Less average intangibles, net | 4,791 | 5,426 | 6,107 | 6,795 | 7,525 | 5,107 | 7,912 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average tangible common equity | $ | 1,335,747 | $ | 1,335,971 | $ | 1,315,835 | $ | 1,274,241 | $ | 1,223,195 | $ | 1,335,859 | $ | 1,216,534 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | $ | 39,979 | $ | 42,270 | $ | 67,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | 0.74 | % | 10.1 | % | 9.63 | % | 2.67 | % | 10.9 | % | 5.38 | % | 9.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average tangible common equity | 0.87 | % | 11.9 | % | 11.5 | % | 3.19 | % | 13.1 | % | 6.38 | % | 11.2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted tangible net income | $ | 41,288 | $ | 40,593 | $ | 40,343 | $ | 40,663 | $ | 39,980 | $ | 81,881 | $ | 80,454 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average tangible common equity | 12.4 | % | 12.3 | % | 12.2 | % | 12.7 | % | 13.1 | % | 12.4 | % | 13.3 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets, common equity and related measures | Jun 2025 | Mar 2025 | Dec 2024 | Sep 2024 | Jun 2024 | Jun 2025 | Jun 2024 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | $ | 2,909 | $ | 39,361 | $ | 37,886 | $ | 10,220 | $ | 39,979 | $ | 42,270 | $ | 67,929 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Average assets | 13,032,490 | 13,206,969 | 13,194,195 | 12,741,950 | 12,371,444 | 13,119,248 | 12,480,759 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Average common equity | 1,583,099 | 1,583,958 | 1,564,503 | 1,523,597 | 1,473,281 | 1,583,527 | 1,467,007 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average assets | 0.09 | % | 1.21 | % | 1.14 | % | 0.32 | % | 1.30 | % | 0.65 | % | 1.09 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Return on average common equity | 0.74 | % | 10.1 | % | 9.63 | % | 2.67 | % | 10.9 | % | 5.38 | % | 9.31 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted net income | $ | 40,821 | $ | 40,108 | $ | 39,835 | $ | 40,132 | $ | 39,424 | $ | 80,929 | $ | 79,314 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average assets | 1.26 | % | 1.23 | % | 1.20 | % | 1.25 | % | 1.28 | % | 1.24 | % | 1.28 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted return on average common equity | 10.3 | % | 10.3 | % | 10.1 | % | 10.5 | % | 10.8 | % | 10.3 | % | 10.9 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision net income | $ | 58,649 | $ | 52,134 | $ | 59,829 | $ | 53,762 | $ | 52,369 | $ | 110,783 | $ | 103,549 | ||||||||||||||||||||||||||||||
Adjusted pre-tax pre-provision return on average assets | 1.81 | % | 1.60 | % | 1.80 | % | 1.68 | % | 1.70 | % | 1.70 | % | 1.67 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||
FB Financial Corporation | 22 |