v3.25.2
Loans Receivable and ACL (Tables)
 12 Months Ended
Mar. 31, 2025
Loans and Leases Receivable Disclosure [Abstract]  
Loans Receivable and ACL
The following is a summary of loans receivable, net of allowance for credit losses at March 31:
March 31, 2025
March 31, 2024
$ in thousandsAmount%Amount%
One-to-four family $74,387 12.1 %$82,787 13.3 %
Multifamily165,812 27.0 %177,203 28.4 %
Commercial real estate178,257 29.1 %175,384 28.2 %
Construction4,567 0.7 %2,203 0.4 %
Business (1)
164,964 26.9 %169,602 27.2 %
Consumer (2)
25,697 4.2 %15,699 2.5 %
Total loans receivable613,684 100.0 %622,878 100.0 %
Allowance for credit losses(6,337)(5,871)
Total loans receivable, net$607,347 $617,007 
(1) Includes business overdrafts of $50 thousand and $73 thousand as of March 31, 2025 and 2024, respectively
(2) Includes consumer overdrafts of $18 thousand and $15 thousand as of March 31, 2025 and 2024, respectively
Allowance for Credit Losses The following is an analysis of the allowance for credit losses based upon the method of evaluating loan reserves under the expected loss methodology for the fiscal years ended March 31, 2025 and 2024:
At March 31, 2025
$ in thousandsOne-to-four familyMultifamilyCommercial Real EstateConstructionBusinessConsumerOtherTotal
Allowance for credit losses:
Beginning Balance$2,005 $720 $1,222 $1 $1,415 $450 $58 $5,871 
Charge-offs— — — — (289)(581)— (870)
Recoveries— — — — 10 135 — 145 
Provision for (Recovery of) Credit Losses(206)100 243 2 510 589 (47)1,191 
Ending Balance$1,799 $820 $1,465 $3 $1,646 $593 $11 $6,337 
Allowance for Credit Losses Ending Balance: collectively evaluated for impairment$1,799 $820 $1,404 $3 $1,547 $560 $11 $6,144 
Allowance for Credit Losses Ending Balance: individually evaluated for impairment— — 61 —99 33 — 193 
Loan Receivables Ending Balance$74,387 $165,812 $178,257 $4,567 $164,964 $25,697 $— $613,684 
Ending Balance: collectively evaluated for impairment72,888 161,879 169,935 4,567 151,885 25,664 — 586,818 
Ending Balance: individually evaluated for impairment1,499 3,933 8,322 —13,079 33 — 26,866 

At March 31, 2024
$ in thousandsOne-to-four familyMultifamily Commercial Real EstateConstructionBusinessConsumerOtherTotal
Allowance for loan losses:
Beginning Balance$716 $1,109 $1,814 $— $1,139 $449 $2 $5,229 
Impact of CECL adoption1,220 (392)(497)505 (166)(2)668 
Charge-offs— — — — (10)(160)— (170)
Recoveries— — — — 55 6 — 61 
Provision for (Recovery of) Loan Losses69 3 (95)1 (274)g321 58 83 
Ending Balance$2,005 $720 $1,222 $1 $1,415 $450 $58 $5,871 
Allowance for Loan Losses Ending Balance: collectively evaluated for impairment$2,005 $720 $1,222 $1 $1,408 $449 $58 $5,863 
Allowance for Loan Losses Ending Balance: individually evaluated for impairment— — — —7 1 — 8 
Loan Receivables Ending Balance$82,787 $177,203 $175,384 $2,203 $169,602 $15,699 $— $622,878 
Ending Balance: collectively evaluated for impairment78,636 174,718 170,862 2,203 156,340 15,654 — 598,413 
Ending Balance: individually evaluated for impairment4,151 2,485 4,522 —13,262 45 — 24,465 
Nonaccrual Loans
The following is a summary of nonaccrual loans, at amortized cost, at March 31, 2025 and 2024.
March 31, 2025
$ in thousandsNonaccrual Loans with No AllowanceNonaccrual Loans with an AllowanceTotal
Nonaccrual Loans
Gross loans receivable:
One-to-four family$1,519 $— $1,519 
Multifamily3,937 — 3,937 
Commercial real estate4,545 2,202 6,747 
Business12,255 104 12,359 
Consumer— 33 33 
Total nonaccrual loans$22,256 $2,339 $24,595 

March 31, 2024
$ in thousandsNonaccrual Loans with No AllowanceNonaccrual Loans with an AllowanceTotal
Nonaccrual Loans
Gross loans receivable: 
One-to-four family$3,554 $— $3,554 
Multifamily2,238 — 2,238 
Commercial real estate4,522 — 4,522 
Business1,317 100 1,417 
Consumer— 44 44 
Total nonaccrual loans$11,631 $144 $11,775 
Credit Quality Indicators ased on the most recent analysis performed in the current quarter as of March 31, 2025 and 2024:
At March 31, 2025
$ in thousands202520242023202220212020 and earlierRevolving LoansTotal
Credit Risk Profile by Internally Assigned Grade:
Multifamily
Pass$— $1,719 $6,501 $50,072 $37,122 $57,167 — $152,581 
Special Mention— — — — 10,004 — — 10,004 
Substandard— — — 1,093 1,380 754 — 3,227 
Doubtful— — — — — — — — 
Loss— — — — — — — — 
Total— 1,719 6,501 51,165 48,506 57,921 — 165,812 
Commercial Real Estate
Pass$1,750 $12,913 $28,834 $30,728 $20,250 $71,793 — $166,268 
Special Mention— — — — 3,023 $644 — 3,667 
Substandard— — — — 3,800 $4,522 — 8,322 
Doubtful— — — — — $— $— — 
Loss— — — — — $— $— — 
Total1,750 12,913 28,834 30,728 27,073 76,959 — 178,257 
Construction
Pass$— $— $4,567 $— $— $— $— $4,567 
Special Mention— — — — — — — — 
Substandard— — — — — — — — 
Doubtful— — — — — — — — 
Loss— — — — — — — — 
Total— — 4,567 — — — — 4,567 
Business
Pass$2,807 $24,325 $18,978 $25,906 $39,992 $38,115 — $150,123 
Special Mention— — — 1,803 438 — — 2,241 
Substandard— — — 7,950 4,307 343 — 12,600 
Doubtful— — — — — — — — 
Loss— — — — — — — — 
Total2,807 24,325 18,978 35,659 44,737 38,458 — 164,964 
Gross charge-offs— — — 160 — 129 — 289 
Credit Risk Profile Based on Payment Activity:
One-to-four Family
Performing$— $— $20,793 $3,764 $12,411 $35,920 $— $72,888 
Non-Performing— — — — — 1,499 — 1,499 
Total— — 20,793 3,764 12,411 37,419 — 74,387 
Consumer
Performing$11,206 $— $4,556 $— $8,384 $— $304 $— $1,193 $— $25,643 
Non-Performing— 22 17 15 — — — 54 
Total11,206 4,578 8,401 319 — 1,193 — 25,697 
Gross charge-offs— 52 303 14 — 212 — 581 
Total Loans (excluding gross charge-offs)$15,763 $43,535 $88,074 $121,635 $132,727 $211,950 $— $613,684 
At March 31, 2024
$ in thousands202420232022202120202019 and earlierRevolving LoansTotal
Credit Risk Profile by Internally Assigned Grade:
Multifamily
Pass$980 $6,587 $53,516 $50,778 $28,483 $34,374 $— $174,718 
Special Mention— — — — — — — — 
Substandard— — — 1,451 754 280 — 2,485 
Doubtful— — — — — — — — 
Loss— — — — — — — — 
Total980 6,587 53,516 52,229 29,237 34,654 — 177,203 
Commercial Real Estate
Pass$2,450 $29,064 $31,313 $27,635 $16,951 $62,775 $— $170,188 
Special Mention— — — — — 674 — 674 
Substandard— — — — — 4,522 — 4,522 
Doubtful— — — — — — — — 
Loss— — — — — — — — 
Total2,450 29,064 31,313 27,635 16,951 67,971 — 175,384 
Construction
Pass$— $2,203 $— $— $— $— $— $2,203 
Special Mention— — — — — — — — 
Substandard— — — — — — — — 
Doubtful— — — — — — — — 
Loss— — — — — — — — 
Total— 2,203 — — — — — 2,203 
Business
Pass$7,050 $21,315 $32,675 $52,839 $10,845 $32,587 $— 157,311 
Special Mention— — — — — — — — 
Substandard— — 7,939 3,987 — 365 — 12,291 
Doubtful— — — — — — — — 
Loss— — — — — — — — 
Total7,050 21,315 40,614 56,826 10,845 32,952 — 169,602 
Gross charge-offs— — — — — 10 — 10 
Credit Risk Profile Based on Payment Activity:
One-to-four Family
Performing$— $22,247 $3,830 $13,422 $1,424 $39,002 $— $79,925 
Non-Performing— — — — — 2,862 — 2,862 
Total— 22,247 3,830 13,422 1,424 41,864 — 82,787 
Consumer
Performing$2,003 $— $11,891 $— $570 $— $4 $16 $1,172 $— $15,656 
Non-Performing— 42 1 — — — — 43 
Total2,003 11,933 571 4 16 1,172 — 15,699 
Gross charge-offs— 18 1 — — 141 — 160 
Total Loans (excluding gross charge-offs)$12,483 $93,349 $129,844 $150,116 $58,473 $178,613 $— $622,878 
            
L
Past Due Financing Receivables The following tables present an aging analysis of the amortized cost of past due loans receivable at March 31, 2025 and 2024.
March 31, 2025
$ in thousands30-59 Days Past Due60-89 Days Past Due90 or More Days Past DueTotal Past DueCurrentTotal Loans Receivable
One-to-four family$804 $— $1,499 $2,303 $72,084 $74,387 
Multifamily7,521 1,093 2,840 11,454 154,358 165,812 
Commercial real estate1,314 — 6,722 8,036 170,221 178,257 
Construction— — — — 4,567 4,567 
Business9,265 956 12,156 22,377 142,587 164,964 
Consumer108 85 33 226 25,471 25,697 
Total$19,012 $2,134 $23,250 $44,396 $569,288 $613,684 

March 31, 2024
$ in thousands30-59 Days Past Due60-89 Days Past Due90 or More Days Past DueTotal Past DueCurrentTotal Loans Receivable
One-to-four family$164 $— $2,859 $3,023 $79,764 $82,787 
Multifamily— — 2,205 2,205 174,998 177,203 
Commercial real estate— — 4,660 4,660 170,724 175,384 
Construction— — — — 2,203 2,203 
Business1,959 214 12,071 14,244 155,358 169,602 
Consumer151 54 — 205 15,494 15,699 
Total$2,274 $268 $21,795 $24,337 $598,541 $622,878 
Collateral Dependent Loans The following table presents the amortized cost of collateral dependent loans with the associated allowance amount, if applicable, as of March 31, 2025 and 2024:
At March 31, 2025
At March 31, 2024
Collateral TypeCollateral Type
$ in thousandsReal EstateOtherAllowance AllocatedReal EstateOtherAllowance Allocated
One-to-four family$1,012 $487 $— $4,151 $— $— 
Multifamily3,933 — — 2,485 — — 
Commercial real estate8,322 — 61 4,522 — — 
Business13,018 62 99 12,196 1,066 7 
Consumer4 28 33 — 45 1 
$26,289 $577 $193 $23,354 $1,111 $8 
Real estate collateral includes one-to-four family, multifamily and commercial properties. Collateral types securing business loans include accounts receivable. There have been no significant changes to the types of collateral securing the Bank's collateral dependent loans.