Exhibit 99.2
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American Financial Group, Inc.
Investor Supplement - First Quarter 2025
May 6, 2025
American Financial Group, Inc. Corporate Headquarters Great American Insurance Group Tower 301 E Fourth Street Cincinnati, OH 45202 513 579 6739 |
American Financial Group, Inc. Table of Contents - Investor Supplement - First Quarter 2025 |
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Section |
Page | |||
Table of Contents - Investor Supplement - First Quarter 2025 |
2 | |||
Financial Highlights |
3 | |||
Summary of Earnings |
4 | |||
Earnings Per Share Summary |
5 | |||
Property and Casualty Insurance Segment |
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Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) |
6 | |||
Specialty - Underwriting Results (GAAP) |
7 | |||
Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) |
8 | |||
Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) |
9 | |||
Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) |
10 | |||
Consolidated Balance Sheet / Book Value / Debt |
||||
Consolidated Balance Sheet |
11 | |||
Book Value Per Share and Price / Book Summary |
12 | |||
Capitalization |
13 | |||
Additional Supplemental Information |
14 | |||
Consolidated Investment Supplement |
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Total Cash and Investments |
15 | |||
Net Investment Income |
16 | |||
Alternative Investments |
17 | |||
Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated |
18 | |||
Appendix |
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A. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 3/31/2025 |
19 | |||
B. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2024 |
20 | |||
C. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 3/31/2025 |
21 | |||
D. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2024 |
22 | |||
E. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 3/31/2025 |
23 | |||
F. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2024 |
24 | |||
G. Real Estate-Related Investments 3/31/2025 |
25 | |||
H. Real Estate-Related Investments 12/31/2024 |
26 |
Page 2
American Financial Group, Inc. Financial Highlights (in millions, except per share information) |
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Highlights |
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Net earnings |
$ | 154 | $ | 255 | $ | 181 | $ | 209 | $ | 242 | $ | 887 | $ | 852 | ||||||||||||||
Core net operating earnings |
152 | 262 | 194 | 215 | 231 | 902 | 895 | |||||||||||||||||||||
Total assets |
30,294 | 30,836 | 32,591 | 29,913 | 30,001 | 30,836 | 29,787 | |||||||||||||||||||||
Shareholders equity, excluding AOCI (a) |
4,571 | 4,706 | 4,844 | 4,715 | 4,555 | 4,706 | 4,577 | |||||||||||||||||||||
Property and Casualty net written premiums |
1,611 | 1,460 | 2,353 | 1,692 | 1,634 | 7,139 | 6,692 | |||||||||||||||||||||
Per share data |
||||||||||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share |
$ | 1.84 | $ | 3.03 | $ | 2.16 | $ | 2.49 | $ | 2.89 | $ | 10.57 | $ | 10.05 | ||||||||||||||
Core net operating earnings per share |
1.81 | 3.12 | 2.31 | 2.56 | 2.76 | 10.75 | 10.56 | |||||||||||||||||||||
Book value per share, excluding AOCI (a) |
54.63 | 56.03 | 57.71 | 56.19 | 54.32 | 56.03 | 54.72 | |||||||||||||||||||||
Dividends per common share |
2.80 | 4.80 | 0.71 | 0.71 | 3.21 | 9.43 | 8.10 | |||||||||||||||||||||
Financial ratios |
||||||||||||||||||||||||||||
Annualized return on equity (b) |
13.3 | % | 21.3 | % | 15.2 | % | 18.0 | % | 21.2 | % | 19.0 | % | 18.8 | % | ||||||||||||||
Annualized core operating return on equity (b) |
13.1 | % | 21.9 | % | 16.2 | % | 18.5 | % | 20.2 | % | 19.3 | % | 19.8 | % | ||||||||||||||
Property and Casualty combined ratio - Specialty: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss & LAE ratio |
61.0 | % | 63.7 | % | 69.5 | % | 59.1 | % | 58.6 | % | 63.3 | % | 61.5 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
33.0 | % | 25.3 | % | 24.8 | % | 31.4 | % | 31.5 | % | 27.9 | % | 28.8 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio - Specialty |
94.0 | % | 89.0 | % | 94.3 | % | 90.5 | % | 90.1 | % | 91.2 | % | 90.3 | % | ||||||||||||||
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(a) | A reconciliation to the GAAP measure is on page 12. |
(b) | Excludes accumulated other comprehensive income. |
Page 3
American Financial Group, Inc. Summary of Earnings ($ in millions) |
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 94 | $ | 202 | $ | 115 | $ | 150 | $ | 153 | $ | 620 | $ | 631 | ||||||||||||||
Net investment income |
170 | 195 | 195 | 189 | 205 | 784 | 729 | |||||||||||||||||||||
Other income (expense) |
(18 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (20 | ) | (18 | ) | (76 | ) | (56 | ) | ||||||||||||||
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Property and Casualty Insurance operating earnings |
246 | 378 | 291 | 319 | 340 | 1,328 | 1,304 | |||||||||||||||||||||
Interest expense of parent holding companies |
(19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (19 | ) | (76 | ) | (76 | ) | ||||||||||||||
Other expense |
(33 | ) | (29 | ) | (27 | ) | (27 | ) | (31 | ) | (114 | ) | (101 | ) | ||||||||||||||
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Pretax core operating earnings |
194 | 330 | 245 | 273 | 290 | 1,138 | 1,127 | |||||||||||||||||||||
Income tax expense |
42 | 68 | 51 | 58 | 59 | 236 | 232 | |||||||||||||||||||||
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Core net operating earnings |
152 | 262 | 194 | 215 | 231 | 902 | 895 | |||||||||||||||||||||
Non-core items, net of tax: |
||||||||||||||||||||||||||||
Realized gains (losses) on securities |
2 | (7 | ) | (2 | ) | (2 | ) | 11 | | (28 | ) | |||||||||||||||||
Realized loss on subsidiaries |
| | | (4 | ) | | (4 | ) | (4 | ) | ||||||||||||||||||
Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
| | (11 | ) | | | (11 | ) | (12 | ) | ||||||||||||||||||
Gain (loss) on retirement of debt |
| | | | | | 1 | |||||||||||||||||||||
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Net earnings |
$ | 154 | $ | 255 | $ | 181 | $ | 209 | $ | 242 | $ | 887 | $ | 852 | ||||||||||||||
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American Financial Group, Inc. Earnings Per Share Summary (in millions, except per share information) |
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Core net operating earnings |
$ | 152 | $ | 262 | $ | 194 | $ | 215 | $ | 231 | $ | 902 | $ | 895 | ||||||||||||||
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Net earnings |
$ | 154 | $ | 255 | $ | 181 | $ | 209 | $ | 242 | $ | 887 | $ | 852 | ||||||||||||||
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Average number of diluted shares |
83.842 | 83.966 | 83.939 | 83.912 | 83.795 | 83.903 | 84.774 | |||||||||||||||||||||
Diluted earnings per share: | ||||||||||||||||||||||||||||
Core net operating earnings per share |
$ | 1.81 | $ | 3.12 | $ | 2.31 | $ | 2.56 | $ | 2.76 | $ | 10.75 | $ | 10.56 | ||||||||||||||
Realized gains (losses) on securities |
0.03 | (0.09 | ) | (0.02 | ) | (0.02 | ) | 0.13 | | (0.33 | ) | |||||||||||||||||
Realized loss on subsidiaries |
| | | (0.05 | ) | | (0.05 | ) | (0.04 | ) | ||||||||||||||||||
Special A&E charges - Former Railroad and Manufacturing operations |
| | (0.13 | ) | | | (0.13 | ) | (0.15 | ) | ||||||||||||||||||
Gain (loss) on retirement of debt |
| | | | | | 0.01 | |||||||||||||||||||||
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Diluted earnings per share |
$ | 1.84 | $ | 3.03 | $ | 2.16 | $ | 2.49 | $ | 2.89 | $ | 10.57 | $ | 10.05 | ||||||||||||||
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American Financial Group, Inc. Property and Casualty Insurance - Summary Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Property and Transportation |
$ | 37 | $ | 81 | $ | 33 | $ | 40 | $ | 60 | $ | 214 | $ | 174 | ||||||||||||||
Specialty Casualty |
20 | 69 | 63 | 86 | 61 | 279 | 348 | |||||||||||||||||||||
Specialty Financial |
37 | 54 | 21 | 25 | 33 | 133 | 111 | |||||||||||||||||||||
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Underwriting profit - Specialty |
94 | 204 | 117 | 151 | 154 | 626 | 633 | |||||||||||||||||||||
Other core charges, included in loss and LAE |
| (2 | ) | (2 | ) | (1 | ) | (1 | ) | (6 | ) | (2 | ) | |||||||||||||||
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Underwriting profit - Property and Casualty Insurance |
$ | 94 | $ | 202 | $ | 115 | $ | 150 | $ | 153 | $ | 620 | $ | 631 | ||||||||||||||
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Included in results above: |
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Current accident year catastrophe losses: |
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Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | 1 | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 2 | $ | 3 | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
72 | 20 | 90 | 36 | 34 | 180 | 162 | |||||||||||||||||||||
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Total current accident year catastrophe losses |
$ | 72 | $ | 21 | $ | 90 | $ | 36 | $ | 35 | $ | 182 | $ | 165 | ||||||||||||||
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Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (20 | ) | $ | 36 | $ | (15 | ) | $ | (35 | ) | $ | (50 | ) | $ | (64 | ) | $ | (224 | ) | ||||||||
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Combined ratio: |
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Property and Transportation |
92.5 | % | 89.5 | % | 96.8 | % | 92.7 | % | 88.5 | % | 92.4 | % | 93.1 | % | ||||||||||||||
Specialty Casualty |
97.6 | % | 91.4 | % | 92.1 | % | 89.1 | % | 92.2 | % | 91.2 | % | 88.8 | % | ||||||||||||||
Specialty Financial |
87.0 | % | 80.7 | % | 92.3 | % | 89.7 | % | 86.6 | % | 87.2 | % | 87.2 | % | ||||||||||||||
Combined ratio - Specialty |
94.0 | % | 89.0 | % | 94.3 | % | 90.5 | % | 90.1 | % | 91.2 | % | 90.3 | % | ||||||||||||||
Other core charges |
0.1 | % | 0.1 | % | 0.1 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.0 | % | 0.1 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio |
94.1 | % | 89.1 | % | 94.4 | % | 90.5 | % | 90.1 | % | 91.2 | % | 90.4 | % | ||||||||||||||
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P&C combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
90.8 | % | 86.1 | % | 90.7 | % | 90.5 | % | 91.1 | % | 89.6 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
57.8 | % | 60.8 | % | 65.9 | % | 59.1 | % | 59.6 | % | 61.7 | % | 62.4 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
(1.3 | %) | 1.9 | % | (0.7 | %) | (2.2 | %) | (3.2 | %) | (0.9 | %) | (3.4 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
4.6 | % | 1.1 | % | 4.4 | % | 2.2 | % | 2.2 | % | 2.5 | % | 2.6 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE ratio |
61.1 | % | 63.8 | % | 69.6 | % | 59.1 | % | 58.6 | % | 63.3 | % | 61.6 | % | ||||||||||||||
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Page 6
American Financial Group, Inc. Specialty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 2,291 | $ | 2,043 | $ | 3,748 | $ | 2,406 | $ | 2,336 | $ | 10,533 | $ | 9,656 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(680 | ) | (583 | ) | (1,395 | ) | (714 | ) | (702 | ) | (3,394 | ) | (2,964 | ) | ||||||||||||||
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Net written premiums |
1,611 | 1,460 | 2,353 | 1,692 | 1,634 | 7,139 | 6,692 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
(31 | ) | 390 | (298 | ) | (107 | ) | (88 | ) | (103 | ) | (161 | ) | |||||||||||||||
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Net earned premiums |
1,580 | 1,850 | 2,055 | 1,585 | 1,546 | 7,036 | 6,531 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
965 | 1,179 | 1,428 | 936 | 906 | 4,449 | 4,015 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
521 | 467 | 510 | 498 | 486 | 1,961 | 1,883 | |||||||||||||||||||||
|
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Underwriting profit |
$ | 94 | $ | 204 | $ | 117 | $ | 151 | $ | 154 | $ | 626 | $ | 633 | ||||||||||||||
|
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Included in results above: |
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Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | 1 | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 2 | $ | 3 | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
72 | 20 | 90 | 36 | 34 | 180 | 162 | |||||||||||||||||||||
|
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Total current accident year catastrophe losses |
$ | 72 | $ | 21 | $ | 90 | $ | 36 | $ | 35 | $ | 182 | $ | 165 | ||||||||||||||
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Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (20 | ) | $ | 34 | $ | (17 | ) | $ | (36 | ) | $ | (51 | ) | $ | (70 | ) | $ | (226 | ) | ||||||||
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Combined ratio: |
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Loss and LAE ratio |
61.0 | % | 63.7 | % | 69.5 | % | 59.1 | % | 58.6 | % | 63.3 | % | 61.5 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
33.0 | % | 25.3 | % | 24.8 | % | 31.4 | % | 31.5 | % | 27.9 | % | 28.8 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio |
94.0 | % | 89.0 | % | 94.3 | % | 90.5 | % | 90.1 | % | 91.2 | % | 90.3 | % | ||||||||||||||
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Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
90.8 | % | 86.1 | % | 90.7 | % | 90.5 | % | 91.1 | % | 89.6 | % | 91.2 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE components: |
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Current accident year, excluding catastrophe losses |
57.8 | % | 60.8 | % | 65.9 | % | 59.1 | % | 59.6 | % | 61.7 | % | 62.4 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
(1.3 | %) | 1.8 | % | (0.8 | %) | (2.3 | %) | (3.3 | %) | (1.0 | %) | (3.4 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
4.5 | % | 1.1 | % | 4.4 | % | 2.3 | % | 2.3 | % | 2.6 | % | 2.5 | % | ||||||||||||||
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Loss and LAE ratio |
61.0 | % | 63.7 | % | 69.5 | % | 59.1 | % | 58.6 | % | 63.3 | % | 61.5 | % | ||||||||||||||
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American Financial Group, Inc. Property and Transportation - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
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Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 897 | $ | 585 | $ | 2,107 | $ | 1,084 | $ | 959 | $ | 4,735 | $ | 4,146 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(334 | ) | (177 | ) | (956 | ) | (394 | ) | (362 | ) | (1,889 | ) | (1,560 | ) | ||||||||||||||
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Net written premiums |
563 | 408 | 1,151 | 690 | 597 | 2,846 | 2,586 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
(63 | ) | 357 | (162 | ) | (138 | ) | (77 | ) | (20 | ) | (36 | ) | |||||||||||||||
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Net earned premiums |
500 | 765 | 989 | 552 | 520 | 2,826 | 2,550 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
311 | 531 | 784 | 351 | 306 | 1,972 | 1,773 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
152 | 153 | 172 | 161 | 154 | 640 | 603 | |||||||||||||||||||||
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Underwriting profit |
$ | 37 | $ | 81 | $ | 33 | $ | 40 | $ | 60 | $ | 214 | $ | 174 | ||||||||||||||
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Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | 1 | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 2 | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
10 | 9 | 34 | 13 | 9 | 65 | 54 | |||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | 10 | $ | 10 | $ | 34 | $ | 13 | $ | 9 | $ | 66 | $ | 56 | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (19 | ) | $ | (2) | $ | (14 | ) | $ | (34 | ) | $ | (46 | ) | $ | (96 | ) | $ | (82 | ) | ||||||||
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Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
62.1 | % | 69.5 | % | 79.4 | % | 63.7 | % | 58.7 | % | 69.8 | % | 69.5 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
30.4 | % | 20.0 | % | 17.4 | % | 29.0 | % | 29.8 | % | 22.6 | % | 23.6 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
Combined ratio |
92.5 | % | 89.5 | % | 96.8 | % | 92.7 | % | 88.5 | % | 92.4 | % | 93.1 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
94.4 | % | 88.5 | % | 94.5 | % | 96.6 | % | 95.6 | % | 93.5 | % | 94.2 | % | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
64.0 | % | 68.5 | % | 77.1 | % | 67.6 | % | 65.8 | % | 70.9 | % | 70.6 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
(3.9 | %) | (0.2 | %) | (1.3 | %) | (6.3 | %) | (8.8 | %) | (3.4 | %) | (3.2 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
2.0 | % | 1.2 | % | 3.6 | % | 2.4 | % | 1.7 | % | 2.3 | % | 2.1 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
62.1 | % | 69.5 | % | 79.4 | % | 63.7 | % | 58.7 | % | 69.8 | % | 69.5 | % | ||||||||||||||
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Page 8
American Financial Group, Inc. Specialty Casualty - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 1,068 | $ | 1,126 | $ | 1,297 | $ | 1,023 | $ | 1,097 | $ | 4,543 | $ | 4,368 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(296 | ) | (353 | ) | (380 | ) | (270 | ) | (294 | ) | (1,297 | ) | (1,199 | ) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Net written premiums |
772 | 773 | 917 | 753 | 803 | 3,246 | 3,169 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
22 | 32 | (120 | ) | 38 | (20 | ) | (70 | ) | (57 | ) | |||||||||||||||||
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|||||||||||||||
Net earned premiums |
794 | 805 | 797 | 791 | 783 | 3,176 | 3,112 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
536 | 541 | 519 | 483 | 502 | 2,045 | 1,914 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
238 | 195 | 215 | 222 | 220 | 852 | 850 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 20 | $ | 69 | $ | 63 | $ | 86 | $ | 61 | $ | 279 | $ | 348 | ||||||||||||||
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|||||||||||||||
Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | 1 | $ | 1 | $ | 1 | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
27 | (6 | ) | 17 | 5 | 18 | 34 | 58 | ||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | 27 | $ | (6) | $ | 17 | $ | 5 | $ | 19 | $ | 35 | $ | 59 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | 12 | $ | 44 | $ | 6 | $ | (2 | ) | $ | (11 | ) | $ | 37 | $ | (111 | ) | |||||||||||
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|||||||||||||||
Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
67.6 | % | 67.2 | % | 65.1 | % | 61.0 | % | 64.2 | % | 64.4 | % | 61.5 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
30.0 | % | 24.2 | % | 27.0 | % | 28.1 | % | 28.0 | % | 26.8 | % | 27.3 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Combined ratio |
97.6 | % | 91.4 | % | 92.1 | % | 89.1 | % | 92.2 | % | 91.2 | % | 88.8 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
92.6 | % | 86.7 | % | 89.3 | % | 88.7 | % | 91.2 | % | 88.9 | % | 90.5 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
62.6 | % | 62.5 | % | 62.3 | % | 60.6 | % | 63.2 | % | 62.1 | % | 63.2 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
1.6 | % | 5.4 | % | 0.7 | % | (0.2 | %) | (1.4 | %) | 1.2 | % | (3.6 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
3.4 | % | (0.7 | %) | 2.1 | % | 0.6 | % | 2.4 | % | 1.1 | % | 1.9 | % | ||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
67.6 | % | 67.2 | % | 65.1 | % | 61.0 | % | 64.2 | % | 64.4 | % | 61.5 | % | ||||||||||||||
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Page 9
American Financial Group, Inc. Specialty Financial - Underwriting Results (GAAP) ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Gross written premiums |
$ | 326 | $ | 332 | $ | 344 | $ | 299 | $ | 280 | $ | 1,255 | $ | 1,142 | ||||||||||||||
Ceded reinsurance premiums |
(50 | ) | (53 | ) | (59 | ) | (50 | ) | (46 | ) | (208 | ) | (205 | ) | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Net written premiums |
276 | 279 | 285 | 249 | 234 | 1,047 | 937 | |||||||||||||||||||||
Change in unearned premiums |
10 | 1 | (16 | ) | (7 | ) | 9 | (13 | ) | (68 | ) | |||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Net earned premiums |
286 | 280 | 269 | 242 | 243 | 1,034 | 869 | |||||||||||||||||||||
Loss and LAE |
118 | 107 | 125 | 102 | 98 | 432 | 328 | |||||||||||||||||||||
Underwriting expense |
131 | 119 | 123 | 115 | 112 | 469 | 430 | |||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Underwriting profit |
$ | 37 | $ | 54 | $ | 21 | $ | 25 | $ | 33 | $ | 133 | $ | 111 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Included in results above: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses: |
||||||||||||||||||||||||||||
Catastrophe reinstatement premium |
$ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | ||||||||||||||
Catastrophe losses |
35 | 17 | 39 | 18 | 7 | 81 | 50 | |||||||||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Total current accident year catastrophe losses |
$ | 35 | $ | 17 | $ | 39 | $ | 18 | $ | 7 | $ | 81 | $ | 50 | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Prior year loss reserve development (favorable) / adverse |
$ | (13 | ) | $ | (8 | ) | $ | (9) | $ | | $ | 6 | $ | (11 | ) | $ | (33 | ) | ||||||||||
|
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|||||||||||||||
Combined ratio: |
||||||||||||||||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
41.1 | % | 38.1 | % | 46.5 | % | 42.1 | % | 40.5 | % | 41.8 | % | 37.8 | % | ||||||||||||||
Underwriting expense ratio |
45.9 | % | 42.6 | % | 45.8 | % | 47.6 | % | 46.1 | % | 45.4 | % | 49.4 | % | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Combined ratio |
87.0 | % | 80.7 | % | 92.3 | % | 89.7 | % | 86.6 | % | 87.2 | % | 87.2 | % | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Combined ratio excl. catastrophe losses and prior year reserve development |
79.7 | % | 77.5 | % | 81.2 | % | 82.4 | % | 81.0 | % | 80.4 | % | 85.2 | % | ||||||||||||||
|
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|||||||||||||||
Loss and LAE components: |
||||||||||||||||||||||||||||
Current accident year, excluding catastrophe losses |
33.8 | % | 34.9 | % | 35.4 | % | 34.8 | % | 34.9 | % | 35.0 | % | 35.8 | % | ||||||||||||||
Prior accident year loss reserve development |
(4.6 | %) | (2.9 | %) | (3.2 | %) | 0.0 | % | 2.4 | % | (1.0 | %) | (3.7 | %) | ||||||||||||||
Current accident year catastrophe losses |
11.9 | % | 6.1 | % | 14.3 | % | 7.3 | % | 3.2 | % | 7.8 | % | 5.7 | % | ||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||
Loss and LAE ratio |
41.1 | % | 38.1 | % | 46.5 | % | 42.1 | % | 40.5 | % | 41.8 | % | 37.8 | % | ||||||||||||||
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Page 10
American Financial Group, Inc. Consolidated Balance Sheet ($ in millions) |
![]() |
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | |||||||||||||||||||
Assets: |
||||||||||||||||||||||||
Total cash and investments |
$ | 15,994 | $ | 15,852 | $ | 15,741 | $ | 15,261 | $ | 15,254 | $ | 15,263 | ||||||||||||
Recoverables from reinsurers |
4,945 | 5,176 | 5,217 | 4,157 | 4,510 | 4,477 | ||||||||||||||||||
Prepaid reinsurance premiums |
1,105 | 1,013 | 1,346 | 1,143 | 1,078 | 961 | ||||||||||||||||||
Agents balances and premiums receivable |
1,589 | 1,532 | 1,995 | 1,909 | 1,606 | 1,471 | ||||||||||||||||||
Deferred policy acquisition costs |
316 | 320 | 340 | 328 | 309 | 309 | ||||||||||||||||||
Assets of managed investment entities |
3,848 | 4,140 | 4,332 | 4,695 | 4,669 | 4,484 | ||||||||||||||||||
Other receivables |
855 | 1,123 | 1,989 | 758 | 958 | 1,171 | ||||||||||||||||||
Other assets |
1,337 | 1,375 | 1,326 | 1,357 | 1,312 | 1,346 | ||||||||||||||||||
Goodwill |
305 | 305 | 305 | 305 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
Total assets |
$ | 30,294 | $ | 30,836 | $ | 32,591 | $ | 29,913 | $ | 30,001 | $ | 29,787 | ||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
Liabilities and Equity: |
||||||||||||||||||||||||
Unpaid losses and loss adjustment expenses |
$ | 13,970 | $ | 14,179 | $ | 14,206 | $ | 12,607 | $ | 13,050 | $ | 13,087 | ||||||||||||
Unearned premiums |
3,710 | 3,584 | 4,320 | 3,816 | 3,650 | 3,451 | ||||||||||||||||||
Payable to reinsurers |
1,028 | 1,191 | 1,620 | 1,176 | 1,078 | 1,186 | ||||||||||||||||||
Liabilities of managed investment entities |
3,726 | 3,965 | 4,168 | 4,536 | 4,468 | 4,307 | ||||||||||||||||||
Long-term debt |
1,476 | 1,475 | 1,475 | 1,475 | 1,475 | 1,475 | ||||||||||||||||||
Other liabilities |
1,992 | 1,976 | 2,094 | 1,919 | 2,040 | 2,023 | ||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||
Total liabilities |
$ | 25,902 | $ | 26,370 | $ | 27,883 | $ | 25,529 | $ | 25,761 | $ | 25,529 | ||||||||||||
Shareholders equity: |
||||||||||||||||||||||||
Common stock |
$ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | $ | 84 | ||||||||||||
Capital surplus |
1,409 | 1,411 | 1,400 | 1,392 | 1,382 | 1,372 | ||||||||||||||||||
Retained earnings |
3,078 | 3,211 | 3,360 | 3,239 | 3,089 | 3,121 | ||||||||||||||||||
Unrealized gains (losses) - fixed maturities |
(141 | ) | (202 | ) | (100 | ) | (290 | ) | (278 | ) | (287 | ) | ||||||||||||
Unrealized gains (losses) - fixed maturity-related cash flow hedges |
(7 | ) | (10 | ) | (7 | ) | (20 | ) | (22 | ) | (17 | ) | ||||||||||||
Other comprehensive income (loss), net of tax |
(31 | ) | (28 | ) | (29 | ) | (21 | ) | (15 | ) | (15 | ) | ||||||||||||
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|||||||||||||
Total shareholders equity |
4,392 | 4,466 | 4,708 | 4,384 | 4,240 | 4,258 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||
Total liabilities and equity |
$ | 30,294 | $ | 30,836 | $ | 32,591 | $ | 29,913 | $ | 30,001 | $ | 29,787 | ||||||||||||
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Page 11
American Financial Group, Inc. Book Value Per Share and Price / Book Summary (in millions, except per share information) |
![]() |
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | |||||||||||||||||||
Shareholders equity |
$ | 4,392 | $ | 4,466 | $ | 4,708 | $ | 4,384 | $ | 4,240 | $ | 4,258 | ||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) |
(179 | ) | (240 | ) | (136 | ) | (331 | ) | (315 | ) | (319 | ) | ||||||||||||
|
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|
|
|||||||||||||
Shareholders equity, excluding AOCI |
4,571 | 4,706 | 4,844 | 4,715 | 4,555 | 4,577 | ||||||||||||||||||
Goodwill |
305 | 305 | 305 | 305 | 305 | 305 | ||||||||||||||||||
Intangibles |
198 | 203 | 199 | 204 | 208 | 213 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|||||||||||||
Tangible shareholders equity, excluding AOCI |
$ | 4,068 | $ | 4,198 | $ | 4,340 | $ | 4,206 | $ | 4,042 | $ | 4,059 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Common shares outstanding |
83.668 | 83.978 | 83.923 | 83.897 | 83.857 | 83.636 | ||||||||||||||||||
Book value per share: |
||||||||||||||||||||||||
Book value per share |
$ | 52.50 | $ | 53.18 | $ | 56.10 | $ | 52.25 | $ | 50.57 | $ | 50.91 | ||||||||||||
Book value per share, excluding AOCI |
54.63 | 56.03 | 57.71 | 56.19 | 54.32 | 54.72 | ||||||||||||||||||
Tangible, excluding AOCI |
48.62 | 49.98 | 51.72 | 50.13 | 48.20 | 48.52 | ||||||||||||||||||
Market capitalization |
||||||||||||||||||||||||
AFGs closing common share price |
$ | 131.34 | $ | 136.93 | $ | 134.60 | $ | 123.02 | $ | 136.48 | $ | 118.89 | ||||||||||||
Market capitalization |
$ | 10,989 | $ | 11,499 | $ | 11,296 | $ | 10,321 | $ | 11,445 | $ | 9,943 | ||||||||||||
Price / Book value per share, excluding AOCI |
2.40 | 2.44 | 2.33 | 2.19 | 2.51 | 2.17 |
Page 12
American Financial Group, Inc. Capitalization ($ in millions) |
![]() |
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | |||||||||||||||||||
AFG senior obligations |
$ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
Borrowings drawn under credit facility |
| | | | | | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Debt excluding subordinated debt |
$ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | $ | 823 | ||||||||||||
AFG subordinated debentures |
675 | 675 | 675 | 675 | 675 | 675 | ||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Total principal amount of long-term debt |
$ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | $ | 1,498 | ||||||||||||
Shareholders equity |
4,392 | 4,466 | 4,708 | 4,384 | 4,240 | 4,258 | ||||||||||||||||||
Accumulated other comprehensive income (loss) |
(179 | ) | (240 | ) | (136 | ) | (331 | ) | (315 | ) | (319 | ) | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Total capital, excluding AOCI |
$ | 6,069 | $ | 6,204 | $ | 6,342 | $ | 6,213 | $ | 6,053 | $ | 6,075 | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Ratio of debt to total capital, excluding AOCI: |
||||||||||||||||||||||||
Including subordinated debt |
24.7 | % | 24.1 | % | 23.6 | % | 24.1 | % | 24.7 | % | 24.7 | % | ||||||||||||
Excluding subordinated debt |
13.6 | % | 13.3 | % | 13.0 | % | 13.2 | % | 13.6 | % | 13.5 | % |
Page 13
American Financial Group, Inc. Additional Supplemental Information ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
||||||||||||||||||||||||||||
Paid Losses (GAAP) |
$ | 967 | $ | 1,179 | $ | 897 | $ | 969 | $ | 989 | $ | 4,034 | $ | 3,426 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/23 | |||||||||||||||||||||||
GAAP Equity (excluding AOCI) |
||||||||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
$ | 5,853 | $ | 5,962 | $ | 6,150 | $ | 5,919 | $ | 5,780 | $ | 5,710 | ||||||||||||||||
Parent and other subsidiaries |
(1,282 | ) | (1,256 | ) | (1,306 | ) | (1,204 | ) | (1,225 | ) | (1,133 | ) | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
AFG GAAP Equity (excluding AOCI) |
$ | 4,571 | $ | 4,706 | $ | 4,844 | $ | 4,715 | $ | 4,555 | $ | 4,577 | ||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
Allowable dividends without regulatory approval |
||||||||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
$ | 1,004 | $ | 1,004 | $ | 946 | $ | 946 | $ | 946 | $ | 946 |
Page 14
American Financial Group, Inc. Total Cash and Investments ($ in millions) |
![]() |
Carrying Value - March 31, 2025 | ||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ | 1,034 | $ | 242 | $ | | $ | 1,276 | 8 | % | ||||||||||
Fixed maturities - Available for sale |
10,534 | 34 | | 10,568 | 66 | % | ||||||||||||||
Fixed maturities - Trading |
71 | | | 71 | 0 | % | ||||||||||||||
Equity securities - Common stocks |
341 | | | 341 | 2 | % | ||||||||||||||
Equity securities - Perpetual preferred |
429 | | | 429 | 3 | % | ||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method |
2,324 | 2 | | 2,326 | 15 | % | ||||||||||||||
Mortgage loans |
827 | | | 827 | 5 | % | ||||||||||||||
Real estate and other investments |
178 | 100 | (122 | ) | 156 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total cash and investments |
$ | 15,738 | $ | 378 | $ | (122 | ) | $ | 15,994 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Carrying Value - December 31, 2024 | ||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance |
Parent & Other |
Consolidate CLOs |
Total AFG Consolidated |
% of Investment Portfolio |
||||||||||||||||
Total cash and investments: |
||||||||||||||||||||
Cash and cash equivalents |
$ | 1,105 | $ | 301 | $ | | $ | 1,406 | 9 | % | ||||||||||
Fixed maturities - Available for sale |
10,356 | 42 | | 10,398 | 66 | % | ||||||||||||||
Fixed maturities - Trading |
76 | | | 76 | 0 | % | ||||||||||||||
Equity securities - common stocks |
336 | | | 336 | 2 | % | ||||||||||||||
Equity securities - perpetual preferred |
415 | | | 415 | 3 | % | ||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method |
2,275 | 2 | | 2,277 | 14 | % | ||||||||||||||
Mortgage loans |
791 | | | 791 | 5 | % | ||||||||||||||
Real estate and other investments |
229 | 98 | (174 | ) | 153 | 1 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total cash and investments |
$ | 15,583 | $ | 443 | $ | (174 | ) | $ | 15,852 | 100 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Page 15
American Financial Group, Inc. Net Investment Income ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended | |||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
Gross investment income excluding alternative investments |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities |
$ | 137 | $ | 134 | $ | 134 | $ | 133 | $ | 131 | $ | 532 | $ | 481 | ||||||||||||||
Equity securities |
6 | 9 | 6 | 7 | 7 | 29 | 32 | |||||||||||||||||||||
Other investments (a) |
21 | 24 | 25 | 21 | 17 | 87 | 69 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Gross investment income excluding alternative investments |
164 | 167 | 165 | 161 | 155 | 648 | 582 | |||||||||||||||||||||
Gross investment income from alternative investments (b) |
12 | 33 | 36 | 33 | 56 | 158 | 163 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total gross investment income |
176 | 200 | 201 | 194 | 211 | 806 | 745 | |||||||||||||||||||||
Investment expenses |
(6 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (5 | ) | (6 | ) | (22 | ) | (16 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||
Total net investment income |
$ | 170 | $ | 195 | $ | 195 | $ | 189 | $ | 205 | $ | 784 | $ | 729 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Average cash and investments (c) |
$ | 15,881 | $ | 15,718 | $ | 15,447 | $ | 15,346 | $ | 15,331 | $ | 15,479 | $ | 14,753 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.13 | % | 5.09 | % | 5.06 | % | 5.04 | % | 4.93 | % | 5.02 | % | 4.67 | % | ||||||||||||||
Average yield - overall portfolio, net (d) |
4.28 | % | 4.96 | % | 5.05 | % | 4.93 | % | 5.35 | % | 5.06 | % | 4.94 | % | ||||||||||||||
AFG consolidated net investment income: |
||||||||||||||||||||||||||||
Property & Casualty core |
$ | 170 | $ | 195 | $ | 195 | $ | 189 | $ | 205 | $ | 784 | $ | 729 | ||||||||||||||
Parent & other |
5 | 7 | 7 | 8 | 7 | 29 | 40 | |||||||||||||||||||||
Consolidate CLOs |
(2 | ) | (8 | ) | (2 | ) | (9 | ) | (14 | ) | (33 | ) | (27 | ) | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total net investment income |
$ | 173 | $ | 194 | $ | 200 | $ | 188 | $ | 198 | $ | 780 | $ | 742 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Average cash and investments (c) |
$ | 16,140 | $ | 15,987 | $ | 15,748 | $ | 15,617 | $ | 15,616 | $ | 15,767 | $ | 15,254 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Average yield - overall portfolio, net (d) |
4.29 | % | 4.85 | % | 5.08 | % | 4.82 | % | 5.07 | % | 4.95 | % | 4.86 | % | ||||||||||||||
Average yield - fixed maturities before inv expenses (d) |
5.13 | % | 5.10 | % | 5.08 | % | 5.06 | % | 4.95 | % | 5.04 | % | 4.70 | % |
(a) | Includes income from mortgage loans, real estate, short-term investments, and cash equivalents. |
(b) | Investment income on alternative investments is detailed on page 17. |
(c) | Average cash and investments is the average of the beginning and ending quarter balances, or the average of the five quarters balances. |
(d) | Average yield is calculated by dividing investment income for the period by the average balance. |
Page 16
American Financial Group, Inc. Alternative Investments ($ in millions) |
![]() |
Three Months Ended | Twelve Months Ended |
|||||||||||||||||||||||||||
3/31/25 | 12/31/24 | 9/30/24 | 6/30/24 | 3/31/24 | 12/31/24 | 12/31/23 | ||||||||||||||||||||||
Property and Casualty Insurance: |
||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | (3 | ) | $ | 12 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 22 | $ | (1 | ) | ||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
| 12 | 20 | 9 | 16 | 57 | 38 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
13 | 1 | 6 | 14 | 25 | 46 | 99 | |||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
2 | 8 | 2 | 9 | 14 | 33 | 27 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total Property & Casualty |
$ | 12 | $ | 33 | $ | 36 | $ | 33 | $ | 56 | $ | 158 | $ | 163 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 50 | $ | 75 | $ | 51 | $ | 32 | $ | 18 | $ | 75 | $ | 17 | ||||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
232 | 222 | 563 | 544 | 494 | 222 | 440 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
2,324 | 2,275 | 1,909 | 1,880 | 1,846 | 2,275 | 1,812 | |||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
122 | 174 | 163 | 158 | 199 | 174 | 175 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total Property & Casualty |
$ | 2,728 | $ | 2,746 | $ | 2,686 | $ | 2,614 | $ | 2,557 | $ | 2,746 | $ | 2,444 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Annualized Return - Property & Casualty |
1.8 | % | 4.9 | % | 5.4 | % | 5.1 | % | 9.0 | % | 6.1 | % | 7.0 | % | ||||||||||||||
AFG Consolidated: |
||||||||||||||||||||||||||||
Net Investment Income |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | (3 | ) | $ | 12 | $ | 8 | $ | 1 | $ | 1 | $ | 22 | $ | (1 | ) | ||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
| 12 | 20 | 9 | 16 | 57 | 38 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
13 | 1 | 6 | 14 | 25 | 46 | 99 | |||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
2 | 8 | 2 | 9 | 14 | 33 | 27 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total AFG Consolidated |
$ | 12 | $ | 33 | $ | 36 | $ | 33 | $ | 56 | $ | 158 | $ | 163 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Investments |
||||||||||||||||||||||||||||
Fixed maturities MTM through investment income |
$ | 50 | $ | 75 | $ | 51 | $ | 32 | $ | 18 | $ | 75 | $ | 17 | ||||||||||||||
Equity securities MTM through investment income (a) |
232 | 222 | 563 | 544 | 494 | 222 | 440 | |||||||||||||||||||||
Investments accounted for using the equity method (b) |
2,326 | 2,277 | 1,911 | 1,882 | 1,848 | 2,277 | 1,814 | |||||||||||||||||||||
AFG managed CLOs (eliminated in consolidation) |
122 | 174 | 163 | 158 | 199 | 174 | 175 | |||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Total AFG Consolidated |
$ | 2,730 | $ | 2,748 | $ | 2,688 | $ | 2,616 | $ | 2,559 | $ | 2,748 | $ | 2,446 | ||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
Annualized Return - AFG Consolidated |
1.8 | % | 4.9 | % | 5.4 | % | 5.1 | % | 8.9 | % | 6.1 | % | 7.0 | % |
(a) | AFG records holding gains and losses in net investment income on certain securities classified at purchase as fair value through net investment income. |
(b) | The majority of AFGs investments accounted for using the equity method mark their underlying assets to market through net income. |
Page 17
American Financial Group, Inc. Fixed Maturities - By Security Type - AFG Consolidated ($ in millions ) |
![]() |
March 31, 2025 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
US Government and government agencies |
$ | 182 | $ | 180 | $ | (2 | ) | 2 | % | 1 | % | |||||||||
States, municipalities and political subdivisions |
921 | 875 | (46 | ) | 8 | % | 5 | % | ||||||||||||
Foreign government |
293 | 297 | 4 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
Residential mortgage-backed securities |
2,222 | 2,118 | (104 | ) | 20 | % | 13 | % | ||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities |
41 | 41 | | 0 | % | 0 | % | |||||||||||||
Collateralized loan obligations |
1,246 | 1,241 | (5 | ) | 12 | % | 8 | % | ||||||||||||
Other asset-backed securities |
2,414 | 2,381 | (33 | ) | 22 | % | 15 | % | ||||||||||||
Corporate and other bonds |
3,499 | 3,506 | 7 | 33 | % | 22 | % | |||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total AFG consolidated |
$ | 10,818 | $ | 10,639 | $ | (179 | ) | 100 | % | 66 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Approximate duration - P&C |
3.0 years | |||||||||||||||||||
Approximate duration - P&C including cash |
2.8 years | |||||||||||||||||||
December 31, 2024 |
Book Value (a) | Fair Value | Unrealized Gain (Loss) |
% of Fair Value |
% of Investment Portfolio |
|||||||||||||||
US Government and government agencies |
$ | 176 | $ | 173 | $ | (3 | ) | 2 | % | 1 | % | |||||||||
States, municipalities and political subdivisions |
905 | 859 | (46 | ) | 8 | % | 5 | % | ||||||||||||
Foreign government |
283 | 284 | 1 | 3 | % | 2 | % | |||||||||||||
Residential mortgage-backed securities |
2,121 | 1,989 | (132 | ) | 19 | % | 13 | % | ||||||||||||
Commercial mortgage-backed securities |
51 | 51 | | 0 | % | 0 | % | |||||||||||||
Collateralized loan obligations |
1,239 | 1,237 | (2 | ) | 12 | % | 8 | % | ||||||||||||
Other asset-backed securities |
2,406 | 2,356 | (50 | ) | 22 | % | 15 | % | ||||||||||||
Corporate and other bonds |
3,548 | 3,525 | (23 | ) | 34 | % | 22 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total AFG consolidated |
$ | 10,729 | $ | 10,474 | $ | (255 | ) | 100 | % | 66 | % | |||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Approximate duration - P&C |
3.1 years | |||||||||||||||||||
Approximate duration - P&C including cash |
2.8 years |
(a) | Book Value is amortized cost, net of allowance for expected credit losses. |
Page 18
Appendix A American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 3/31/2025 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn gov | RMBS | CMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 359 | $ | 269 | $ | 1,795 | $ | 36 | $ | 1,187 | $ | 809 | $ | 13 | $ | 4,468 | 42 | % | ||||||||||||||||||||
AA |
180 | 468 | 10 | 130 | 4 | 49 | 312 | 173 | 1,326 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
A |
| 38 | 8 | 69 | 1 | 4 | 666 | 912 | 1,698 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
| 8 | 10 | 34 | | | 523 | 1,997 | 2,572 | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal - Investment grade |
180 | 873 | 297 | 2,028 | 41 | 1,240 | 2,310 | 3,095 | 10,064 | 95 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | 2 | | | 6 | 191 | 199 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | 2 | | | 2 | 29 | 33 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | 28 | | | 2 | 11 | 41 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | 9 | 9 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal - Non-Investment grade |
| | | 32 | | | 10 | 240 | 282 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| 2 | | 58 | | 1 | 61 | 171 | 293 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||
Total |
$ | 180 | $ | 875 | $ | 297 | $ | 2,118 | $ | 41 | $ | 1,241 | $ | 2,381 | $ | 3,506 | $ | 10,639 | 100 | % | ||||||||||||||||||||
|
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Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn gov | RMBS | CMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 180 | $ | 862 | $ | 241 | $ | 2,018 | $ | 41 | $ | 1,229 | $ | 1,787 | $ | 1,111 | $ | 7,469 | 72 | % | ||||||||||||||||||||
2 |
| 8 | | 23 | | | 511 | 1,990 | 2,532 | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal |
180 | 870 | 241 | 2,041 | 41 | 1,229 | 2,298 | 3,101 | 10,001 | 96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | 2 | | | 5 | 211 | 218 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | | | 1 | 40 | 41 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | 13 | | | 3 | 98 | 114 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | 2 | | | 2 | 11 | 15 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
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|
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|
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|||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | 17 | | | 11 | 360 | 388 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 180 | $ | 870 | $ | 241 | $ | 2,058 | $ | 41 | $ | 1,229 | $ | 2,309 | $ | 3,461 | $ | 10,389 | 100 | % | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
No NAIC designation (c) |
| | | | | 1 | 25 | 11 | 37 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
| 5 | 56 | 60 | | 11 | 47 | 34 | 213 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 180 | $ | 875 | $ | 297 | $ | 2,118 | $ | 41 | $ | 1,241 | $ | 2,381 | $ | 3,506 | $ | 10,639 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | For ABS, 54% are NAIC 1 and 41% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 13% are NAIC 1, 16% NAIC 2 and 50% NAIC 5.
For Total, 31% are NAIC 1, 10% NAIC 2, 34% NAIC 5 and 12% do not have a designation.
(c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
(d) | 98% are investment grade rated. |
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Appendix B American Financial Group, Inc. Fixed Maturities by Credit Rating & NAIC Designation by Type 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
US Gov | Munis | Frgn Gov | RMBS | CMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
Investment grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 342 | $ | 264 | $ | 1,717 | $ | 39 | $ | 1,166 | $ | 817 | $ | 14 | $ | 4,359 | 42 | % | ||||||||||||||||||||
AA |
173 | 469 | 9 | 92 | 11 | 66 | 294 | 175 | 1,289 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
A |
| 38 | 5 | 69 | 1 | 4 | 648 | 925 | 1,690 | 16 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
| 8 | 6 | 20 | | | 519 | 1,990 | 2,543 | 24 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||
Subtotal - Investment grade |
173 | 857 | 284 | 1,898 | 51 | 1,236 | 2,278 | 3,104 | 9,881 | 94 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | 2 | | | 7 | 167 | 176 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | 2 | | | 2 | 33 | 37 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | 28 | | | 3 | 14 | 45 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | 12 | 12 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|||||||||||||||||||||
Subtotal - Non-Investment grade |
| | | 32 | | | 12 | 226 | 270 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| 2 | | 59 | | 1 | 66 | 195 | 323 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||
Total |
$ | 173 | $ | 859 | $ | 284 | $ | 1,989 | $ | 51 | $ | 1,237 | $ | 2,356 | $ | 3,525 | $ | 10,474 | 100 | % | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
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Fair Value by Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
US Gov | Munis | Frgn gov | RMBS | CMBS | CLOs | ABS | Corp/Oth | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 173 | $ | 846 | $ | 237 | $ | 1,898 | $ | 51 | $ | 1,220 | $ | 1,759 | $ | 1,119 | $ | 7,303 | 71 | % | ||||||||||||||||||||
2 |
| 8 | | 20 | | | 508 | 1,988 | 2,524 | 25 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal |
173 | 854 | 237 | 1,918 | 51 | 1,220 | 2,267 | 3,107 | 9,827 | 96 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | 8 | | | 7 | 172 | 187 | 2 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | | | 2 | 59 | 61 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | 6 | | | 4 | 127 | 137 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | 1 | | | 2 | 16 | 19 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
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|
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|
|
|||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | 15 | | | 15 | 374 | 404 | 4 | % | |||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 173 | $ | 854 | $ | 237 | $ | 1,933 | $ | 51 | $ | 1,220 | $ | 2,282 | $ | 3,481 | $ | 10,231 | 100 | % | ||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||
No NAIC designation (c) |
| | | | | 1 | 25 | 8 | 34 | |||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies (d) |
| 5 | 47 | 56 | | 16 | 49 | 36 | 209 | |||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 173 | $ | 859 | $ | 284 | $ | 1,989 | $ | 51 | $ | 1,237 | $ | 2,356 | $ | 3,525 | $ | 10,474 | ||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | For ABS, 57% are NAIC 1 and 38% do not have a designation. |
For Corp/Oth, 9% are NAIC 1, 12% NAIC 2, 15% NAIC 4 and 57% NAIC 5.
For Total, 29% are NAIC 1, 8% NAIC 2, 10% NAIC 4, 37% NAIC 5 and 11% do not have a designation.
(c) | Surplus notes and CLO equity tranches that are classified as other invested assets for STAT. |
(d) | 98% are investment grade rated. |
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Appendix C American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 3/31/2025 ($ in millions) |
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Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
Asset Managers |
Banking | Insurance | Technology | Utilities | Other Financials |
Consumer | Autos | REITs | Healthcare | Retailers | Basic Industry |
Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | | $ | | $ | 11 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 2 | $ | 13 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AA |
5 | | 44 | 23 | 5 | 32 | 37 | | | 14 | 10 | | | | 3 | 173 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
36 | 188 | 152 | 28 | 128 | 62 | 54 | 88 | 52 | 25 | 17 | 11 | 35 | 3 | 33 | 912 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
786 | 246 | 52 | 173 | 93 | 92 | 63 | 69 | 76 | 38 | 43 | 83 | 48 | 34 | 101 | 1,997 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
827 | 434 | 248 | 235 | 226 | 186 | 154 | 157 | 128 | 77 | 70 | 94 | 83 | 37 | 139 | 3,095 | 88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
24 | 7 | | 4 | | 2 | 23 | 18 | 6 | 5 | 36 | 33 | 1 | 23 | 9 | 191 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
4 | 2 | | 2 | | | 8 | | | 5 | | | 3 | 3 | 2 | 29 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | 2 | | | | | | 9 | | | | | | 11 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | 9 | | | | | 9 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
28 | 9 | | 8 | | 2 | 31 | 18 | 6 | 19 | 45 | 33 | 4 | 26 | 11 | 240 | 7 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| 3 | 7 | 12 | | 31 | 12 | 1 | 6 | 43 | 14 | | 20 | 20 | 2 | 171 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 855 | $ | 446 | $ | 255 | $ | 255 | $ | 226 | $ | 219 | $ | 197 | $ | 176 | $ | 140 | $ | 139 | $ | 129 | $ | 127 | $ | 107 | $ | 83 | $ | 152 | $ | 3,506 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
Asset Managers |
Banking | Insurance | Technology | Utilities | Other Financials |
Consumer | Autos | REITs | Healthcare | Retailers | Basic Industry |
Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 41 | $ | 185 | $ | 194 | $ | 61 | $ | 133 | $ | 108 | $ | 93 | $ | 88 | $ | 52 | $ | 42 | $ | 27 | $ | 11 | $ | 37 | $ | 3 | $ | 36 | $ | 1,111 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
772 | 247 | 51 | 169 | 91 | 91 | 70 | 68 | 76 | 50 | 43 | 81 | 46 | 32 | 103 | 1,990 | 58 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
813 | 432 | 245 | 230 | 224 | 199 | 163 | 156 | 128 | 92 | 70 | 92 | 83 | 35 | 139 | 3,101 | 90 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
34 | 7 | | 5 | | 4 | 24 | 18 | 6 | 16 | 36 | 27 | 2 | 23 | 9 | 211 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
4 | 2 | | 12 | | | 5 | | | 5 | | 4 | 3 | 3 | 2 | 40 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | 3 | | 10 | 2 | | 6 | 25 | 14 | 1 | 18 | 20 | (1 | ) | 98 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | | 1 | 1 | | | | 9 | | | | | 11 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
38 | 9 | | 20 | | 15 | 32 | 18 | 12 | 46 | 59 | 32 | 23 | 46 | 10 | 360 | 10 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 851 | $ | 441 | $ | 245 | $ | 250 | $ | 224 | $ | 214 | $ | 195 | $ | 174 | $ | 140 | $ | 138 | $ | 129 | $ | 124 | $ | 106 | $ | 81 | $ | 149 | $ | 3,461 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
No NAIC designation (c) |
| | 7 | | | 4 | | | | | | | | | | 11 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
4 | 5 | 3 | 5 | 2 | 1 | 2 | 2 | | 1 | | 3 | 1 | 2 | 3 | 34 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 855 | $ | 446 | $ | 255 | $ | 255 | $ | 226 | $ | 219 | $ | 197 | $ | 176 | $ | 140 | $ | 139 | $ | 129 | $ | 127 | $ | 107 | $ | 83 | $ | 152 | $ | 3,506 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 13% of not rated securities are NAIC 1, 16% NAIC 2 and 50% NAIC 5. |
(c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
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Appendix D American Financial Group, Inc. Corporate Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Industry 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Other Financials |
Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Retailers | Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | | $ | 11 | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | | $ | 3 | $ | 14 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
AA |
5 | | 22 | 44 | 32 | 5 | 39 | | 14 | | | 10 | | | 4 | 175 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
40 | 186 | 28 | 150 | 67 | 122 | 56 | 95 | 30 | 47 | 11 | 17 | 40 | 3 | 33 | 925 | 26 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
767 | 242 | 172 | 51 | 83 | 92 | 64 | 68 | 31 | 75 | 110 | 38 | 47 | 45 | 105 | 1,990 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
812 | 428 | 233 | 245 | 182 | 219 | 159 | 163 | 75 | 122 | 121 | 65 | 87 | 48 | 145 | 3,104 | 88 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
24 | 6 | 8 | | 2 | | 22 | 5 | 5 | 6 | 13 | 36 | 1 | 30 | 9 | 167 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
4 | 2 | 2 | | | | 11 | | 9 | | | | 4 | | 1 | 33 | 1 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | 2 | | | | | | 12 | | | | | | | 14 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | 12 | | | | 12 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
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|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
28 | 8 | 12 | | 2 | | 33 | 5 | 26 | 6 | 13 | 48 | 5 | 30 | 10 | 226 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | 16 | 7 | 43 | | 12 | 2 | 47 | 8 | | 15 | 23 | 20 | 2 | 195 | 6 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 840 | $ | 436 | $ | 261 | $ | 252 | $ | 227 | $ | 219 | $ | 204 | $ | 170 | $ | 148 | $ | 136 | $ | 134 | $ | 128 | $ | 115 | $ | 98 | $ | 157 | $ | 3,525 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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Fair Value By Industry | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
Asset Managers |
Banking | Technology | Insurance | Other Financials |
Utilities | Consumer | Autos | Healthcare | REITs | Basic Industry |
Retailers | Capital Goods |
Media | Other | Total | % Total | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 45 | $ | 183 | $ | 61 | $ | 191 | $ | 113 | $ | 127 | $ | 94 | $ | 95 | $ | 46 | $ | 47 | $ | 11 | $ | 27 | $ | 40 | $ | 3 | $ | 36 | $ | 1,119 | 32 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 |
763 | 239 | 168 | 50 | 83 | 90 | 71 | 66 | 43 | 75 | 107 | 37 | 47 | 44 | 105 | 1,988 | 57 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Subtotal |
808 | 422 | 229 | 241 | 196 | 217 | 165 | 161 | 89 | 122 | 118 | 64 | 87 | 47 | 141 | 3,107 | 89 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
24 | 6 | 8 | 1 | 4 | | 27 | 5 | 6 | 6 | 8 | 36 | 2 | 30 | 9 | 172 | 5 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
4 | 2 | 12 | | | | 6 | 2 | 24 | | 4 | | 4 | | 1 | 59 | 2 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | 7 | | 24 | | 2 | | 28 | 8 | 1 | 15 | 21 | 20 | 1 | 127 | 4 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | 2 | | 1 | | | | | 12 | | | 1 | 16 | 0 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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Subtotal |
28 | 8 | 27 | 1 | 30 | | 36 | 7 | 58 | 14 | 13 | 63 | 27 | 50 | 12 | 374 | 11 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 836 | $ | 430 | $ | 256 | $ | 242 | $ | 226 | $ | 217 | $ | 201 | $ | 168 | $ | 147 | $ | 136 | $ | 131 | $ | 127 | $ | 114 | $ | 97 | $ | 153 | $ | 3,481 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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No NAIC designation (c) |
| | | 7 | 1 | | | | | | | | | | | 8 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
4 | 6 | 5 | 3 | | 2 | 3 | 2 | 1 | | 3 | 1 | 1 | 1 | 4 | 36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
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|
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|
|
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|
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|
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|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 840 | $ | 436 | $ | 261 | $ | 252 | $ | 227 | $ | 219 | $ | 204 | $ | 170 | $ | 148 | $ | 136 | $ | 134 | $ | 128 | $ | 115 | $ | 98 | $ | 157 | $ | 3,525 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 9% of not rated securities are NAIC 1, 12% NAIC 2, 15% NAIC 4 and 57% NAIC 5. |
(c) | Surplus notes that are classified as other invested assets for STAT. |
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Appendix E American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 3/31/2025 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
TruPS | Triple Net Lease |
Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 233 | $ | 80 | $ | 198 | $ | | $ | 7 | $ | | $ | 123 | $ | 69 | $ | 99 | $ | 809 | 34 | % | ||||||||||||||||||||||||
AA |
76 | | 149 | 15 | 29 | 3 | 20 | | | 20 | 312 | 13 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
10 | | 3 | 17 | 162 | 141 | 69 | | | 264 | 666 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
430 | | | | 6 | 21 | 1 | | | 65 | 523 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
516 | 233 | 232 | 230 | 197 | 172 | 90 | 123 | 69 | 448 | 2,310 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | | | 4 | 1 | | | 1 | 6 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | | | 1 | 1 | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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Subtotal |
| | | | | 7 | 2 | | | 1 | 10 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | | | | 3 | 33 | | | 25 | 61 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
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|||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 516 | $ | 233 | $ | 232 | $ | 230 | $ | 197 | $ | 182 | $ | 125 | $ | 123 | $ | 69 | $ | 474 | $ | 2,381 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
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Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
TruPS | Triple Net Lease |
Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 86 | $ | 218 | $ | 229 | $ | 227 | $ | 188 | $ | 149 | $ | 122 | $ | 120 | $ | 67 | $ | 381 | $ | 1,787 | 77 | % | ||||||||||||||||||||||||
2 |
419 | | | | 6 | 21 | 1 | | | 64 | 511 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
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|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
505 | 218 | 229 | 227 | 194 | 170 | 123 | 120 | 67 | 445 | 2,298 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | | | 3 | 2 | | | | 5 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | | 1 | | | | | 1 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | | | 3 | | | | | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | | | 9 | 2 | | | | 11 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 505 | $ | 218 | $ | 229 | $ | 227 | $ | 194 | $ | 179 | $ | 125 | $ | 120 | $ | 67 | $ | 445 | $ | 2,309 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
No NAIC designation |
| | | | | | | | | 25 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
11 | 15 | 3 | 3 | 3 | 3 | | 3 | 2 | 4 | 47 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
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|
|
|
|
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|||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 516 | $ | 233 | $ | 232 | $ | 230 | $ | 197 | $ | 182 | $ | 125 | $ | 123 | $ | 69 | $ | 474 | $ | 2,381 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 54% of not rated securities are NAIC 1 and 41% do not have a designation. |
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Appendix F American Financial Group, Inc. Asset-Backed Securities by Credit Rating & NAIC Designation by Collateral Type 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Credit Rating (a) |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Investment Grade |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
AAA |
$ | | $ | 258 | $ | 191 | $ | 46 | $ | | $ | 7 | $ | 17 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 104 | $ | 817 | 35 | % | ||||||||||||||||||||||||
AA |
75 | | 14 | 130 | 25 | 4 | 25 | | | 21 | 294 | 12 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
A |
10 | | 17 | 18 | 156 | 118 | 65 | | | 264 | 648 | 28 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BBB |
427 | | | | 6 | 21 | 1 | | | 64 | 519 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
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|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
512 | 258 | 222 | 194 | 187 | 150 | 108 | 125 | 69 | 453 | 2,278 | 97 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
BB |
| | | | | 5 | 1 | | | 1 | 7 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
B |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCC, CC, C |
| | | | | 3 | | | | | 3 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
D |
| | | | | | | | | | | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | | | 10 | 1 | | | 1 | 12 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Not Rated (b) |
| | | | | 2 | 33 | | | 31 | 66 | 3 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 222 | $ | 194 | $ | 187 | $ | 162 | $ | 142 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 485 | $ | 2,356 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
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Fair Value By Collateral Type | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NAIC designation |
Whole Business |
Commercial Real Estate |
Triple Net Lease |
TruPS | Railcar | Aircraft | Secured Financing |
Single Family Rental |
Auto | Other | Total | % Total | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
$ | 85 | $ | 240 | $ | 219 | $ | 191 | $ | 179 | $ | 127 | $ | 139 | $ | 121 | $ | 67 | $ | 391 | $ | 1,759 | 77 | % | ||||||||||||||||||||||||
2 |
416 | | | | 6 | 21 | 1 | | | 64 | 508 | 22 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
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|
|
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
501 | 240 | 219 | 191 | 185 | 148 | 140 | 121 | 67 | 455 | 2,267 | 99 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 |
| | | | | 4 | 2 | | | 1 | 7 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 |
| | | | | 3 | | | | 1 | 4 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 |
| | | | | 2 | | | | | 2 | 0 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|
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|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Subtotal |
| | | | | 11 | 2 | | | 2 | 15 | 1 | % | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total insurance companies |
$ | 501 | $ | 240 | $ | 219 | $ | 191 | $ | 185 | $ | 159 | $ | 142 | $ | 121 | $ | 67 | $ | 457 | $ | 2,282 | 100 | % | ||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
No NAIC designation |
| | | | | | | | | 25 | 25 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Non-Insurance and Foreign Companies |
11 | 18 | 3 | 3 | 2 | 3 | | 4 | 2 | 3 | 49 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
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|
|
|||||||||||||||||||||||||||
Total |
$ | 512 | $ | 258 | $ | 222 | $ | 194 | $ | 187 | $ | 162 | $ | 142 | $ | 125 | $ | 69 | $ | 485 | $ | 2,356 | ||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) | If two agencies rate a security, the rating displayed above is the lower of the two; if three or more agencies rate a security, the rating displayed is the second lowest. |
(b) | 57% of not rated securities are NAIC 1 and 38% do not have a designation. |
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Appendix G American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 3/31/2025 ($ in millions) |
![]() |
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a) |
||||||||||||||||
Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
Multi-family |
$ | 1,254 | 88 | % | 92 | % | 97 | % | ||||||||
Fund Investments |
99 | 7 | % | | | |||||||||||
QOZ Fund - Development |
27 | 2 | % | | | |||||||||||
Office |
17 | 1 | % | 86 | % | 100 | % | |||||||||
Marina |
16 | 1 | % | | | |||||||||||
Hospitality |
11 | 1 | % | | | |||||||||||
Land Development |
5 | 0 | % | | | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Total |
$ | 1,429 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate |
||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||||||
Resort & Marina |
$ | 49 | 51 | % | $ | | ||||||||||
Marina |
36 | 37 | % | | ||||||||||||
Office Building |
10 | 10 | % | | ||||||||||||
Land |
2 | 2 | % | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total |
$ | 97 | 100 | % | $ | | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Mortgage Loans |
||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||||||
Multifamily |
$ | 605 | 73 | % | 66 | % | ||||||||||
Hospitality |
121 | 15 | % | 49 | % | |||||||||||
Marina |
52 | 6 | % | 52 | % | |||||||||||
Office |
49 | 6 | % | 98 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total |
$ | 827 | 100 | % | 64 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
(a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.3 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
(b) | Occupancy as of 3/31/25 |
(c) | Collections for January - March |
Page 25
Appendix H American Financial Group, Inc. Real Estate-Related Investments 12/31/2024 ($ in millions) |
![]() |
Investments accounted for using equity method (Real Estate Funds/Investments) (a) |
||||||||||||||||
Investment Type |
Book Value | % of Book Value |
Occupancy (b) | Collection Rate (c) | ||||||||||||
Multi-family |
$ | 1,222 | 88 | % | 92 | % | 97 | % | ||||||||
Fund Investments |
93 | 7 | % | | | |||||||||||
QOZ Fund - Development |
28 | 2 | % | | | |||||||||||
Office |
17 | 1 | % | 91 | % | 100 | % | |||||||||
Marina |
16 | 1 | % | | | |||||||||||
Hospitality |
10 | 1 | % | | | |||||||||||
Land Development |
6 | 0 | % | | | |||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Total |
$ | 1,392 | 100 | % | ||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||
Real Estate |
||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Debt | |||||||||||||
Resort & Marina |
$ | 50 | 52 | % | $ | | ||||||||||
Marina |
35 | 37 | % | | ||||||||||||
Office Building |
9 | 9 | % | | ||||||||||||
Land |
2 | 2 | % | | ||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total |
$ | 96 | 100 | % | $ | | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Mortgage Loans |
||||||||||||||||
Property Type |
Book Value | % of Book Value |
Loan To Value |
|||||||||||||
Multifamily |
$ | 568 | 72 | % | 65 | % | ||||||||||
Hospitality |
122 | 15 | % | 49 | % | |||||||||||
Marina |
52 | 7 | % | 52 | % | |||||||||||
Office |
49 | 6 | % | 98 | % | |||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Total |
$ | 791 | 100 | % | 64 | % | ||||||||||
|
|
|
|
|
|
Currently, no loans are receiving interest deferral through forbearance agreements.
(a) | Total investments accounted for using the equity method is $2.3 billion, the amounts presented in this table only relate to real estate funds/investments. |
(b) | Occupancy as of 12/31/24 |
(c) | Collections for October - December |
Page 26