v3.25.1
Financial Assets at Amortized Cost (Tables)
 12 Months Ended
Dec. 31, 2024
Financial Assets at Amortized Cost [Abstract]  
Schedule of Financial Assets at Amortized Cost

The item detail is as follows:

 

   2024   2023 
   MCh$   MCh$ 
         
Rights by resale agreements and securities lending   87,291    71,822 
Debt financial instruments   944,074    1,431,083 
Loans and advances to Banks   667,703    2,519,931 
Loans to customers:          
Commercial loans   20,147,980    20,030,044 
Residential mortgage loans   13,233,327    12,310,768 
Consumer loans   5,554,989    5,310,462 
Provisions established for credit risk:          
Loans and advances to Banks provisions   (1,988)   (1,341)
Commercial loans provisions   (254,568)   (259,641)
Mortgage loans provisions   (35,632)   (33,502)
Consumer loans provisions   (403,234)   (417,044)
Total   39,939,942    40,962,582 
Schedule of Resale Agreements and Securities Lending

The Bank provides financing to its customers through resale agreements and securities lending, in which the financial instrument serves as collateral. As of December 31, 2024 and 2023, the detail is as follows:

 

   2024   2023 
   MCh$   MCh$ 
Transaction with domestic banks        
Resale agreements with other banks   
—
    
—
 
Resale agreements with the Central Bank of Chile   
—
    
—
 
Rights from securities lending   
—
    
—
 
           
Transaction with foreign banks          
Resale agreements with other banks   
—
    
—
 
Resale agreements with foreign Central Banks   
—
    
—
 
Rights from securities lending   
—
    
—
 
           
Transaction with other domestic entities          
Resale agreements   87,291    71,822 
Rights from securities lending   
—
    
—
 
           
Transaction with other foreign entities          
Resale agreements   
—
    
—
 
Rights from securities lending   
—
    
—
 
           
Accumulated Impairment Value of Financial Assets at Amortized Cost - Rights from resale agreements and securities lending          
Financial assets with no significant increase in credit risk since initial recognition (phase 1)   
—
    
—
 
Financial assets with a significant increase in credit risk since initial recognition, but without credit impairment (phase 2)   
—
    
—
 
Financial assets with credit impairment (phase 3)   
—
    
—
 
Total   87,291    71,822 
Schedule of Debt Financial Instruments

At the end of each period, the balances presented under this item are as follows:

 

   2024   2023 
   MCh$   MCh$ 
Instruments issued by the Chilean Government and Central Bank of Chile        
Debt financial instruments from the Central Bank of Chile   
—
    507,261 
Bonds and promissory notes from the General Treasury of the Republic   944,109    923,880 
Other fiscal debt financial instruments   
—
    
—
 
           
Other Financial Instruments issued in Chile          
Debt financial instruments from other domestic banks   
—
    
—
 
Bonds and trade effects from domestic companies   
—
    
—
 
Other debt financial instruments issued in the country   
—
    
—
 
           
Financial Instruments issued Abroad          
Debt financial instruments from foreign Central Banks   
—
    
—
 
Debt financial instruments from foreign governments and fiscal entities   
—
    
—
 
Debt financial instruments from other foreign banks   
—
    
—
 
Bonds and trade effects from foreign companies   
—
    
—
 
Other debt financial instruments issued abroad   
—
    
—
 
           
Accumulated Impairment Value of Financial Assets at Amortized Cost Debt Financial Instruments          
Financial assets with no significant increase in credit risk since initial recognition (phase 1)   (35)   (58)
Financial assets with a significant increase in credit risk since initial recognition, but without credit impairment (phase 2)   
—
    
—
 
Financial assets with credit impairment (phase 3)   
—
    
—
 
Total   944,074    1,431,083 
Schedule of Credit Ratings of the Issuers of Instruments Assets at Amortized Cost The credit ratings of the issuers of instruments assets at amortized cost as of December 31, 2024 and 2023, are as follows:
   As of December 31, 2024   As of December 31, 2023 
  

Stage 1

Individual

  

Stage 2

Individual

  

Stage 3

Individual

  

Total

Individual

  

Stage 1

Individual

  

Stage 2

Individual

  

Stage 3

Individual

  

Total

Individual

 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Debt Instrument                                
Investment grade   944,074    
—
    
—
    944,074    1,431,083    
—
    
—
    1,431,083 
Non-investment grade   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Without rating   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Total   944,074    
—
    
—
    944,074    1,431,083    
—
    
—
    1,431,083 
Schedule of Financial Instruments Measured at Amortised Cost Analysis of changes in gross carrying amount and corresponding allowance for ECL by stage for financial instruments measured at amortized cost as of December 31, 2024 and 2023, is as follows:
  

Stage 1

Individual

  

Stage 2

Individual

  

Stage 3

Individual

   Total 
  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Balance as of January 1, 2024   1,431,141    58    
—
    
—
    
—
    
—
    1,431,141    58 
Net change on Balance *   (487,032)   (23)   
—
    
—
    
—
    
—
    (487,032)   (23)
Change in fair value   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Transfer to Stage 1   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Transfer to Stage 2   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Transfer to Stage 3   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Impact on year-end ECL of exposures transferred between stages during the year **   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Impact of net re-measurement of year-end ECL   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Amounts written off   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Balance as of December 31, 2024   944,109    35    
—
    
—
    
—
    
—
    944,109    35 

  

  

Stage 1

Individual

  

Stage 2

Individual

  

Stage 3

Individual

   Total 
  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Balance as of January 1, 2023   902,355    58    
—
    
—
    
—
    
—
    902,355    58 
Net change on Balance *   528,786    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    528,786    
—
 
Change in fair value   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Transfer to Stage 1   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Transfer to Stage 2   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Transfer to Stage 3   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Impact on year-end ECL of exposures transferred between stages during the year **   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Impact of net re-measurement of year-end ECL   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Amounts written off   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Balance as of December 31, 2023   1,431,141    58    
—
    
—
    
—
    
—
    1,431,141    58 

  

*Net change between assets purchased and assets derecognized excluding write offs.
**Represents the change in the year-end ECLs of exposures that were transferred from one stage to another during the year.
Schedule of Loans and Advances to Banks Loans and advances to Banks: At the end of each period, the balances presented under this item are as follows:
   As of December 31, 2024   As of December 31, 2023 
   Assets before Allowances   Allowances established   Net assets   Assets before Allowances   Allowances established   Net assets 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Domestic Banks                        
Interbank loans of liquidity   300,042    (895)   299,147    
—
    
—
    
—
 
Interbank loans commercial   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Current accounts overdrafts   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Chilean exports foreign trade loans   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Chilean imports foreign trade loans   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Credits with third countries   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Non-transferable deposits in domestic banks   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Other debts with domestic banks   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Foreign Banks                              
Interbank loans of liquidity   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Interbank loans commercial   269,191    (803)   268,388    205,362    (561)   204,801 
Current accounts overdrafts   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Chilean exports foreign trade loans   98,470    (290)   98,180    213,636    (780)   212,856 
Chilean imports foreign trade loans   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Credits with third countries   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Current account deposits with foreign banks for derivatives transactions   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Other non-transferable deposits with foreign banks   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Other debts with foreign banks   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Subtotal Domestic and Foreign Banks   667,703    (1,988)   665,715    418,998    (1,341)   417,657 
Central Bank of Chile                              
Current account deposits for derivative transactions with a counterparty   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Other deposits not available   
—
    
—
    
—
    2,100,933    
—
    2,100,933 
Other receivables   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Foreign Central Banks                              
Current account deposits for derivatives transactions   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Other deposits not available   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Other receivables   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Subtotal Central Bank of Chile and Foreign Central Banks   
—
    
—
    
—
    2,100,933    
—
    2,100,933 
Total   667,703    (1,988)   665,715    2,519,931    (1,341)   2,518,590 
Schedule of Credit Quality and the Maximum Exposure to Credit Risk The credit quality and the maximum exposure to credit risk based on the Bank’s internal credit rating system and year-end stage classification as of December 31, 2024 and 2023, is as follows:
   2024   2023 
  

Stage 1

Individual

  

Stage 2

Individual

  

Stage 3

Individual

   Total  

Stage 1

Individual

  

Stage 2

Individual

  

Stage 3

Individual

   Total 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Domestic Banks                                
Normal   300,042    
—
    
—
    300,042    
—
    
—
    
—
    
—
 
Substandard   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Non-complying   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Subtotal   300,042    
—
    
—
    300,042    
—
    
—
    
—
    
—
 
                                         
Foreign Banks                                        
Normal   367,661    
—
    
—
    367,661    418,998    
—
    
—
    418,998 
Substandard   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Non-complying   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Subtotal   367,661    
—
    
—
    367,661    418,998    
—
    
—
    418,998 
                                         
Central Bank of Chile                                        
Normal   
—
    
—
    
—
    
—
    2,100,933    
—
    
—
    2,100,933 
Substandard   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Non-complying   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Subtotal   
—
    
—
    
—
    
—
    2,100,933    
—
    
—
    2,100,933 
Total   667,703    
—
    
—
    667,703    2,519,931    
—
    
—
    2,519,931 
Schedule of Gross Carrying Amount Corresponding Allowance for Ecl by Stage Changes in gross carrying amount and corresponding allowance for ECL by stage as of December 31, 2024 and 2023, is as follows:
   Changes as of December 31, 2024 
  

Stage 1

Individual

  

Stage 2

Individual

  

Stage 3

Individual

   Total 
  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
ECL allowances as of January 1, 2024   2,519,931    (1,341)   
—
    
—
    
—
    
—
    2,519,931    (1,341)
Net change on Balance *   (1,890,430)   (559)   
—
    
—
    
—
    
—
    (1,890,430)   (559)
Transfer to Stage 1   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Transfer to Stage 2   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Transfer to Stage 3   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Impact on year-end ECL of exposures transferred between stages during the year **   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Refinements to models used for calculation   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Amounts written off   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Foreign exchange adjustments   38,202    (88)   
—
    
—
    
—
    
—
    38,202    (88)
Total   667,703    (1,988)   
—
    
—
    
—
    
—
    667,703    (1,988)

 

   Changes as of December 31, 2023 
  

Stage 1

Individual

  

Stage 2

Individual

  

Stage 3

Individual

   Total 
  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

  

Gross carrying amount

  

ECL

 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
ECL allowances as of January 1, 2023   2,174,792    (1,641)   
—
    
—
    
—
    
—
    2,174,792    (1,641)
Net change on Balance *   343,280    (30)   
—
    
—
    
—
    
—
    343,280    (30)
Transfer to Stage 1   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Transfer to Stage 2   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Transfer to Stage 3   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Impact on year-end ECL of exposures transferred between stages during the year **   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Refinements to models used for calculation   
—
    300    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    300 
Amounts written off   
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
    
—
 
Foreign exchange adjustments   1,859    30    
—
    
—
    
—
    
—
    1,859    30 
Total   2,519,931    (1,341)   
—
    
—
    
—
    
—
    2,519,931    (1,341)

 

*Net change between assets originated and assets repaid, excluding write offs.
**Represents the change in the year-end ECLs of exposures that were transferred from one stage to another during the year.
Schedule of Loans to Customer Loans to Customers: At the end of each period, the balances presented under this item are as follows:
   As of December 31, 2024   As of December 31, 2023 
   Assets before Allowances   Allowances established   Net assets   Assets before Allowances   Allowances established   Net assets 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Commercial loans                        
Commercial loans   15,147,886    (189,439)   14,958,447    15,500,934    (198,109)   15,302,825 
Chilean exports foreign trade loans   1,449,806    (8,988)   1,440,818    1,138,316    (8,905)   1,129,411 
Accrediting foreign trade loans negotiated in terms of Chilean imports   162    (2)   160    94    (2)   92 
Chilean imports foreign trade loans   562,650    (10,006)   552,644    583,013    (8,139)   574,874 
Current account debtors   196,819    (6,417)   190,402    186,515    (6,274)   180,241 
Credit card debtors   128,671    (14,323)   114,348    107,766    (10,989)   96,777 
Factoring transactions   596,935    (3,779)   593,156    603,354    (4,506)   598,848 
Commercial lease transactions (1)   1,991,663    (10,677)   1,980,986    1,822,495    (11,245)   1,811,250 
Student loans   52,511    (2,462)   50,049    56,923    (2,744)   54,179 
Other loans and accounts receivable   20,877    (8,475)   12,402    30,634    (8,728)   21,906 
Subtotal   20,147,980    (254,568)   19,893,412    20,030,044    (259,641)   19,770,403 
Mortgage loans                              
Mortgage bonds   1,400    (7)   1,393    2,500    (10)   2,490 
Endorsable mortgage mutual loans   11,071    (46)   11,025    11,327    (40)   11,287 
Mortgage mutual financed with mortgage bonds   —    —    —    —    —       — 
Other mortgage mutual loans   13,056,028    (33,863)   13,022,165    12,132,671    (31,951)   12,100,720 
Residential lease transactions (1)   —    —    —    —    —       — 
Other loans and accounts receivable   164,828    (1,716)   163,112    164,270    (1,501)   162,769 
Subtotal   13,233,327    (35,632)   13,197,695    12,310,768    (33,502)   12,277,266 
Consumer loans                              
Consumer loans in installments   3,255,475    (333,067)   2,922,408    3,182,932    (349,864)   2,833,068 
Current account debtors   284,207    (16,671)   267,536    270,974    (7,221)   263,753 
Credit card debtors   2,013,622    (52,333)   1,961,289    1,854,678    (58,695)   1,795,983 
Consumer lease transactions (1)   320    (15)   305    380    (20)   360 
Other loans and accounts receivable   1,365    (1,148)   217    1,498    (1,244)   254 
Subtotal   5,554,989    (403,234)   5,151,755    5,310,462    (417,044)   4,893,418 
Total   38,936,296    (693,434)   38,242,862    37,651,274    (710,187)   36,941,087 

 

(1)In this item, the Bank finances its clients’ purchases of assets, including real estate and other personal property, through financial lease agreements. As of December 31, 2024, Ch$993,167 million corresponds to financial leases for real estate (Ch$922,174 million in December 31, 2023) and Ch$998,816 million corresponds to financial leases for other assets (Ch$900,701 million in December 31, 2023).
Schedule of Credit Quality and the Maximum Exposure to Credit Risk Based on the Bank’s Internal Credit The credit quality and the maximum exposure to credit risk based on the Bank’s internal credit rating system and year-end stage classification as of December 31, 2024 and 2023, are as follows:
   2024 
   Stage 1   Stage 2   Stage 3         
   Individual   Group   Individual   Group   Individual   Group   POCI   Total 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Commercial loans                                
Normal   14,696,311    4,028,591    50,877    411,964    —    —    25    19,187,768 
Substandard   —    —    244,768    —    —    —    1,530    246,298 
Non-complying   

—

    

—

    

—

    

—

    292,741    413,618    7,555    713,914 
Subtotal   14,696,311    4,028,591    295,645    411,964    292,741    413,618    9,110    20,147,980 
                                         
Mortgage loans                                        
Normal   —    12,036,923    —    843,700    —    —    235    12,880,858 
Non-complying   

—

    

—

    

—

    

—

    

—

    352,469    

—

    352,469 
Subtotal   

—

    12,036,923    

—

    843,700    

—

    352,469    235    13,233,327 
                                         
Consumer loans                                        
Normal   —    4,666,028    —    592,828    —    —    108    5,258,964 
Non-complying   

—

    

—

    

—

    

—

    

—

    294,696    1,329    296,025 
Subtotal   

—

    4,666,028    

—

    592,828    

—

    294,696    1,437    5,554,989 
Total   14,696,311    20,731,542    295,645    1,848,492    292,741    1,060,783    10,782    38,936,296 

 

   2023 
   Stage 1   Stage 2   Stage 3         
   Individual   Group   Individual   Group   Individual   Group   POCI   Total 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Commercial loans                                        
Normal   14,599,022    4,144,669    42,993    350,612    —    2,112    78    19,139,486 
Substandard   —    —    238,130    —    —    —    2,652    240,782 
Non-complying   

—

    

—

    

—

    

—

    265,932    377,682    6,162    649,776 
Subtotal   14,599,022    4,144,669    281,123    350,612    265,932    379,794    8,892    20,030,044 
                                         
Mortgage loans                                        
Normal   —    11,150,943    —    884,563    —    6,136    —    12,041,642 
Non-complying   

—

    

—

    

—

    

—

    

—

    269,126    

—

    269,126 
Subtotal   

—

    11,150,943    

—

    884,563    

—

    275,262    

—

    12,310,768 
                                         
Consumer loans                                        
Normal   —    4,447,346    —    578,426    —    3,971    81    5,029,824 
Non-complying   

—

    

—

    

—

    —    

—

    279,232    1,406    280,638 
Subtotal   

—

    4,447,346    

—

    578,426    

—

    283,203    1,487    5,310,462 
Total   14,599,022    19,742,958    281,123    1,813,601    265,932    938,259    10,379    37,651,274 
Schedule of Gross Carrying Amount and Corresponding Allowance for ECL Changes in gross carrying amount and corresponding allowance for ECL by stage as of December 31, 2024 and 2023, is as follows:
   Changes as of December 31, 2024 
   Stage 1   Stage 2   Stage 3         
   Individual   Group   Individual   Group   Individual   Group   POCI   Total 
   Gross       Gross       Gross       Gross       Gross       Gross       Gross       Gross     
   carrying       carrying       carrying       carrying       carrying       carrying       carrying       carrying     
   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Commercial loans                                                                                
Balance as of January 1, 2024   14,599,022    (55,909)   4,144,669    (22,144)   281,123    (10,116)   350,612    (10,818)   265,932    (68,390)   379,794    (90,716)   8,892    (1,548)   20,030,044    (259,641)
Net change on Balance *   (72,104)   7,223    193,235    (2,096)   (80,536)   4,572    (90,492)   (2,444)   (32,872)   (12,716)   (66,985)   (42,516)   218    303    (149,536)   (47,674)
Transfer to Stage 1   161,583    (1,822)   1,001,203    (27,789)   (161,158)   1,798    (961,260)   21,839    (425)   24    (39,943)   5,950    —    —    —    — 
Transfer to Stage 2   (336,150)   1,150    (1,302,470)   11,433    352,733    (1,796)   1,318,794    (13,357)   (16,583)   646    (16,324)   1,924    —    —    —    — 
Transfer to Stage 3   (5,313)   50    (14,149)   233    (102,974)   6,074    (205,881)   17,966    108,287    (6,124)   220,030    (18,199)   —    —    —    — 
Impact on year-end ECL of exposures transferred between stages during the year**   —    1,113    —    22,291    —    (11,514)   —    (26,844)   —    (15,953)   —    (14,312)   —    —    —    (45,219)
Refinements to models used for calculation   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
Amounts written off   —    —    —    —    —    —    —    —    (37,936)   37,936    (63,492)   63,492    —    —    (101,428)   101,428 
Foreign exchange adjustments   349,273    (1,629)   6,103    (107)   6,457    (189)   191    (7)   6,338    (1,316)   538    (214)   —    —    368,900    (3,462)
Subtotal Commercial loans   14,696,311    (49,824)   4,028,591    (18,179)   295,645    (11,171)   411,964    (13,665)   292,741    (65,893)   413,618    (94,591)   9,110    (1,245)   20,147,980    (254,568)
                                                                                 
Mortgage loans                                                                                
Balance as of January 1, 2024   —    —    11,150,943    (9,056)   —    —    884,563    (13,745)   —    —    275,262    (10,701)   —    —    12,310,768    (33,502)
Net change on Balance *   —    —    1,002,887    (318)   —    —    (37,060)   (5,891)   —    —    (37,960)   (890)   235    (31)   928,102    (7,130)
Transfer to Stage 1   —    —    2,078,720    (22,137)   —    —    (2,057,279)   21,460    —    —    (21,441)   677    —    —    —    — 
Transfer to Stage 2   —    —    (2,193,666)   3,311    —    —    2,221,510    (5,962)   —    —    (27,844)   2,651    —    —    —    — 
Transfer to Stage 3   —    —    (1,961)   28    —    —    (168,034)   11,315    —    —    169,995    (11,343)   —    —    —    — 
Impact on year-end ECL of exposures transferred between stages during the year**   —    —    —    19,038    —    —    —    (21,165)   —    —    —    1,584    —    —    —    (543)
Refinements to models used for calculation   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
Amounts written off   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    (5,543)   5,543    —    —    (5,543)   5,543 
Foreign exchange adjustments   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
Subtotal Mortgage loans   

—

    

—

    12,036,923    (9,134)   

—

    

—

    843,700    (13,988)   

—

    

—

    352,469    (12,479)   235    (31)   13,233,327    (35,632)
                                                                                 
Consumer loans                                                                                
Balance as of January 1, 2024   —    —    4,447,346    (164,290)   —    —    578,426    (94,190)   —    —    283,203    (157,673)   1,487    (891)   5,310,462    (417,044)
Net change on Balance *   —    —    645,182    (33,166)   —    —    (149,276)   (13,955)   —    —    79,130    (183,514)   (50)   82    574,986    (230,553)
Transfer to Stage 1   —    —    1,219,853    (167,617)   —    —    (1,160,767)   140,356    —    —    (59,086)   27,261    —    —    —    — 
Transfer to Stage 2   —    —    (1,644,109)   99,147    —    —    1,669,245    (110,753)   —    —    (25,136)   11,606    —    —    —    — 
Transfer to Stage 3   —    —    (9,678)   775    —    —    (345,130)   152,660    —    —    354,808    (153,435)   —    —    —    — 
Impact on year-end ECL of exposures transferred between stages during the year**   —    —    —    120,007    —    —    —    (170,742)   —    —    —    (43,061)   —    —    —    (93,796)
Refinements to models used for calculation   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
Amounts written off   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    (338,227)   338,227    —    —    (338,227)   338,227 
Foreign exchange adjustments   —    —    7434    (63)   —    —    330    (3)   —    —    4    (2)   —    —    7,768    (68)
Subtotal Consumer loans   

—

    

—

    4,666,028    (145,207)   

—

    

—

    592,828    (96,627)   

—

    

—

    294,696    (160,591)   1,437    (809)   5,554,989    (403,234)
                                                                                 
Total   14,696,311    (49,824)   20,731,542    (172,520)   295,645    (11,171)   1,848,492    (124,280)   292,741    (65,893)   1,060,783    (267,661)   10,782    (2,085)   38,936,296    (693,434)

 

*Net change between assets originated and assets repaid excluding write offs.

**Represents the change in the year-end ECLs of exposures that were transferred from one stage to another during the year.
   Changes as of December 31, 2023 
   Stage 1   Stage 2   Stage 3         
   Individual   Group   Individual   Group   Individual   Group   POCI   Total 
   Gross       Gross       Gross       Gross       Gross       Gross       Gross       Gross     
   carrying       carrying       carrying       carrying       carrying       carrying       carrying       carrying     
   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL   amount   ECL 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Commercial loans                                                                                
Balance as of January 1, 2023   14,935,868    (67,132)   4,232,711    (46,815)   309,511    (54,679)   299,345    (12,247)   218,780    (53,675)   309,359    (86,138)   3,171    (781)   20,308,745    (321,467)
Net change on Balance *   (257,010)   24,200    198,208    9,612    (80,797)   37,103    (83,775)   (1,000)   (21,611)   (26,358)   (8,226)   (55,616)   5,722    (767)   (247,489)   (12,826)
Transfer to Stage 1   288,294    (9,423)   1,024,367    (32,758)   (287,616)   9,420    (993,013)   27,693    (679)   3    (31,353)   5,065    —    —    —    — 
Transfer to Stage 2   (430,074)   1,395    (1,293,243)   17,625    436,588    (1,707)   1,309,442    (20,486)   (6,514)   312    (16,199)   2,861    —    —    —    — 
Transfer to Stage 3   (2,573)   20    (18,801)   1,046    (96,930)   10,231    (181,506)   19,228    99,502    (10,251)   200,308    (20,274)   —    —    —    — 
Impact on year-end ECL of exposures transferred between stages during the year**   —    8,195    —    24,679    —    (8,654)   —    (25,669)   —    (3,766)   —    (10,834)   —    —    —    (16,049)
Refinements to models used for calculation   —    (12,935)   —    4,518    —    (1,766)   —    1,665    —    —    —    59    —    —    —    (8,459)
Amounts written off   —    —    —    —    —    —    —    —    (25,871)   25,871    (74,206)   74,206    —    —    (100,077)   100,077 
Foreign exchange adjustments   64,517    (229)   1,427    (51)   367    (64)   119    (2)   2,325    (526)   111    (45)   (1)   —    68,865    (917)
Subtotal Commercial loans   14,599,022    (55,909)   4,144,669    (22,144)   281,123    (10,116)   350,612    (10,818)   265,932    (68,390)   379,794    (90,716)   8,892    (1,548)   20,030,044    (259,641)
                                                                                 
Mortgage loans                                                                                
Balance as of January 1, 2023   —    —    10,490,690    (15,249)   —    —    722,028    (21,553)   —    —    209,604    (13,844)   —    —    11,422,322    (50,646)
Net change on Balance *   —    —    950,450    3,787    —    —    (26,788)   (13,572)   —    —    (26,492)   1,189    —    —    897,170    (8,596)
Transfer to Stage 1   —    —    2,091,400    (40,722)   —    —    (2,071,249)   39,977    —    —    (20,151)   745    —    —    —    — 
Transfer to Stage 2   —    —    (2,379,998)   4,327    —    —    2,407,618    (6,867)   —    —    (27,620)   2,540    —    —    —    — 
Transfer to Stage 3   —    —    (1,599)   16    —    —    (147,046)   18,021    —    —    148,645    (18,037)   —    —    —    — 
Impact on year-end ECL of exposures transferred between stages during the year**   —    —    —    37,408    —    —    —    (44,502)   —    —    —    7,982    —    —    —    888 
Refinements to models used for calculation   —    —    —    1,377    —    —    —    14,751    —    —    —    —    —    —    —    16,128 
Amounts written off   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    (8,724)   8,724    —    —    (8,724)   8,724 
Foreign exchange adjustments   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
Subtotal Mortgage loans   

—

    

—

    11,150,943    (9,056)   

—

    

—

    884,563    (13,745)   

—

    

—

    275,262    (10,701)   

—

    

—

    12,310,768    (33,502)
                                                                                 
Consumer loans                                                                                
Balance as of January 1, 2023   —    —    4,304,927    (227,372)   —    —    460,669    (86,732)   —    —    227,667    (134,171)   1,967    (1,221)   4,995,230    (449,496)
Net change on Balance *   —    —    697,853    (21,330)   —    —    (128,809)   (14,903)   —    —    70,032    (168,056)   (480)   330    638,596    (203,959)
Transfer to Stage 1   —    —    1,271,755    (193,342)   —    —    (1,231,470)   172,319    —    —    (40,285)   21,023    —    —    —    — 
Transfer to Stage 2   —    —    (1,807,123)   145,966    —    —    1,829,938    (157,221)   —    —    (22,815)   11,255    —    —    —    — 
Transfer to Stage 3   —    —    (22,272)   4,333    —    —    (351,957)   165,046    —    —    374,229    (169,379)   —    —    —    — 
Impact on year-end ECL of exposures transferred between stages during the year**   —    —    —    126,021    —    —    —    (178,730)   —    —    —    (43,970)   —    —    —    (96,679)
Refinements to models used for calculation   —    —    —    1,452    —    —    —    6,032    —    —    —    —    —    —    —    7,484 
Amounts written off   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    (325,626)   325,626    —    —    (325,626)   325,626 
Foreign exchange adjustments   —    —    2,206    (18)   —    —    55    (1)   —    —    1    (1)   —    —    2,262    (20)
Subtotal Consumer loans   

—

    

—

    4,447,346    (164,290)   

—

    

—

    578,426    (94,190)   

—

    

—

    283,203    (157,673)   1,487    (891)   5,310,462    (417,044)
                                                                                 
Total   14,599,022    (55,909)   19,742,958    (195,490)   281,123    (10,116)   1,813,601    (118,753)   265,932    (68,390)   938,259    (259,090)   10,379    (2,439)   37,651,274    (710,187)

 

*Net change between assets originated and assets repaid excluding write offs.

**Represents the change in the year-end ECLs of exposures that were transferred from one stage to another during the year.
Schedule of Bank’s Loan Portfolio

The following table details the Bank’s loan portfolio as of December 31, 2024 and 2023 by the customer’s industry sector and their respective economic activity:

 

   Credit and Contingent loans Exposure   Allowances Established 
   Domestic loans   Foreign loans   Total   Total   Domestic loans   Foreign loans   Total   Total 
   2024   2023   2024   2023   2024   2023   2024   2023   2024   2023   2024   2023 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Loans and advances to Banks  300,042   2,100,933   367,661   418,998   667,703   2,519,931   (895)   —   (1,093)   (1,341)   (1,988)   (1,341) 
                                                 
Commercial loans                                                            
Agriculture and livestock   751,838    788,942    —    —    751,838    788,942    (9,240)   (9,046)   —    —    (9,240)   (9,046)
Fruit   730,718    646,608    —    —    730,718    646,608    (9,087)   (4,456)   —    —    (9,087)   (4,456)
Forestry   89,777    101,406    —    —    89,777    101,406    (2,767)   (1,352)   —    —    (2,767)   (1,352)
Fishing   29,465    26,339    —    —    29,465    26,339    (644)   (788)   —    —    (644)   (788)
Mining   864,867    417,164    —    —    864,867    417,164    (3,750)   (2,532)   —    —    (3,750)   (2,532)
Oil and natural gas   211    416    —    —    211    416    (8)   (8)   —    —    (8)   (8)
Product manufacturing industries:                                                            
Foods, beverages and tobacco   657,462    513,197    —    —    657,462    513,197    (5,893)   (10,565)   —    —    (5,893)   (10,565)
Textiles, leather goods and footwear   28,874    33,100    —    —    28,874    33,100    (788)   (599)   —    —    (788)   (599)
Woods and furnitures   89,394    78,409    —    —    89,394    78,409    (1,225)   (1,295)   —    —    (1,225)   (1,295)
Cellulose, Paper and printing   15,882    16,931    —    —    15,882    16,931    (365)   (591)   —    —    (365)   (591)
Chemicals and petroleum products   321,820    298,883    —    —    321,820    298,883    (2,389)   (2,046)   —    —    (2,389)   (2,046)
Metal, non-metal, machine or others   482,281    551,922    —    —    482,281    551,922    (5,541)   (7,367)   —    —    (5,541)   (7,367)
Electricity, gas and water   242,052    438,147    104,988    1,326    347,040    439,473    (1,448)   (2,342)   (27)   (19)   (1,475)   (2,361)
Residential construction   195,883    265,086    —    —    195,883    265,086    (6,461)   (9,699)   —    —    (6,461)   (9,699)
Non-residential construction (office, civil engineering)   482,763    409,154    —    —    482,763    409,154    (10,126)   (11,060)   —    —    (10,126)   (11,060)
Wholesale   1,581,915    1,798,723    —    —    1,581,915    1,798,723    (31,119)   (34,250)   —    —    (31,119)   (34,250)
Retail, restaurants and hotels   1,044,935    1,016,553    —    —    1,044,935    1,016,553    (35,983)   (34,404)   —    —    (35,983)   (34,404)
Transport and storage   1,036,903    1,105,436    —    —    1,036,903    1,105,436    (14,832)   (16,599)   —    —    (14,832)   (16,599)
Communications   214,386    102,522    —    —    214,386    102,522    (2,746)   (2,121)   —    —    (2,746)   (2,121)
Financial services   2,995,023    3,219,991    —    —    2,995,023    3,219,991    (8,090)   (9,217)   —    —    (8,090)   (9,217)
Business services   1,973,354    1,976,971    —    —    1,973,354    1,976,971    (39,158)   (38,908)   —    —    (39,158)   (38,908)
Real estate services   3,349,165    3,361,066    14,882    19,931    3,364,047    3,380,997    (15,786)   (15,986)   (114)   (273)   (15,900)   (16,259)
Student loans   52,511    56,924    —    —    52,511    56,924    (2,462)   (2,744)   —    —    (2,462)   (2,744)
Government administration, defence and police force   16,895    21,438    —    —    16,895    21,438    (228)   (269)   —    —    (228)   (269)
Social services and other  community services   900,847    900,822    —    —    900,847    900,822    (13,430)   (13,044)   —    —    (13,430)   (13,044)
Personal services   1,878,889    1,862,637    —    —    1,878,889    1,862,637    (30,861)   (28,061)   —    —    (30,861)   (28,061)
Subtotal   20,028,110    20,008,787    119,870    21,257    20,147,980    20,030,044    (254,427)   (259,349)   (141)   (292)   (254,568)   (259,641)
                                                             
Residential mortgage loans   13,233,327    12,310,768    —    —    13,233,327    12,310,768    (35,632)   (33,502)   —    —    (35,632)   (33,502)
                                                             
Consumer loans   5,554,989    5,310,462    —    —    5,554,989    5,310,462    (403,234)   (417,044)   —    —    (403,234)   (417,044)
                                                             
Contingent loan exposure   15,080,768    13,547,435    —    —    15,080,768    13,547,435    (87,485)   (89,640)   —    —    (87,485)   (89,640)
Schedule of Bank's Loan Portfolio Days Past-Due

The following table details the Bank’s loan portfolio as of December 31, 2024 and 2023 by tranches of days past-due:

 

   Financial assets before allowances   Allowances established  

 
As of December 31, 2024 

Stage 1

Evaluation

  

Stage 2

Evaluation

  

Stage 3

Evaluation

        

Stage 1

Evaluation

  

Stage 2

Evaluation

  

Stage 3

Evaluation

        

Net

Financial

 
   Individual   Group   Individual   Group   Individual   Group    POCI    Total   Individual   Group   Individual   Group   Individual   Group   POCI   Total   Assets 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Loans and advances to Banks                                                                                     
0 days   596,974    —    —    —    —    —    —    596,974    (1,781)   —    —    —    —    —    —    (1,781)   595,193 
1 to 29 days   70,729    —    —    —    —    —    —    70,729    (207)   —    —    —    —    —    —    (207)   70,522 
30 to 59 days   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
60 to 89 days   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
> = 90 days   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
Subtotal   667,703    —    —    —    —    —    —    667,703    (1,988)   —    —    —    —    —    —    (1,988)   665,715 
                                                                                      
Commercial loans                                                                                     
0 days   14,460,417    4,022,272    260,184    216,024    142,884    98,943    8,434    19,209,158    (48,974)   (18,047)   (9,754)   (3,036)   (20,514)   (15,003)   (809)   (116,137)   19,093,021 
1 to 29 days   214,772    6,319    22,159    139,909    18,146    35,517    676    437,498    (764)   (132)   (858)   (5,985)   (2,750)   (5,129)   (436)   (16,054)   421,444 
30 to 59 days   12,415    —    10,990    43,057    22,310    34,271    —    123,043    (34)   —    (380)   (3,106)   (6,776)   (5,361)   —    (15,657)   107,386 
60 to 89 days   8,707    —    2,312    12,974    8,749    20,850    —    53,592    (52)   —    (179)   (1,538)   (1,076)   (3,718)   —    (6,563)   47,029 
> = 90 days   —    —    —    —    100,652    224,037    —    324,689    —    —    —    —    (34,777)   (65,380)   —    (100,157)   224,532 
Subtotal   14,696,311    4,028,591    295,645    411,964    292,741    413,618    9,110    20,147,980    (49,824)   (18,179)   (11,171)   (13,665)   (65,893)   (94,591)   (1,245)   (254,568)   19,893,412 
                                                                                      
Residential mortgage loans                                                                                     
0 days   —    11,924,679    —    594,254    —    65,275    235    12,584,443    —    (7,796)   —    (4,747)   —    (3,047)   (31)   (15,621)   12,568,822 
1 to 29 days   —    112,244    —    128,071    —    35,915    —    276,230    —    (1,338)   —    (2,746)   —    (1,031)   —    (5,115)   271,115 
30 to 59 days   —    —    —    90,397    —    36,030    —    126,427    —    —    —    (4,185)   —    (1,054)   —    (5,239)   121,188 
60 to 89 days   —    —    —    30,978    —    24,045    —    55,023    —    —    —    (2,310)   —    (755)   —    (3,065)   51,958 
> = 90 days   —    —    —    —    —    191,204    —    191,204    —    —    —    —    —    (6,592)   —    (6,592)   184,612 
Subtotal   —    12,036,923    —    843,700    —    352,469    235    13,233,327    —    (9,134)   —    (13,988)   —    (12,479)   (31)   (35,632)   13,197,695 
                                                                                      
Consumer loans                                                                                     
0 days   —    4,661,049    —    378,949    —    92,941    537    5,133,476    —    (144,631)   —    (24,156)   —    (45,890)   (229)   (214,906)   4,918,570 
1 to 29 days   —    4,979    —    142,585    —    32,946    900    181,410    —    (576)   —    (42,433)   —    (16,250)   (580)   (59,839)   121,571 
30 to 59 days   —    —    —    53,655    —    36,266    —    89,921    —    —    —    (21,220)   —    (19,455)   —    (40,675)   49,246 
60 to 89 days   —    —    —    17,639    —    25,996    —    43,635    —    —    —    (8,818)   —    (14,668)   —    (23,486)   20,149 
> = 90 days   —    —    —    —    —    106,547    —    106,547    —    —    —    —    —    (64,328)   —    (64,328)   42,219 
Subtotal   —    4,666,028    —    592,828    —    294,696    1,437    5,554,989    —    (145,207)   —    (96,627)   —    (160,591)   (809)   (403,234)   5,151,755 
                                                                                      
Total Loans   15,364,014    20,731,542    295,645    1,848,492    292,741    1,060,783    10,782    39,603,999    (51,812)   (172,520)   (11,171)   (124,280)   (65,893)   (267,661)   (2,085)   (695,422)   38,908,577 
   Financial assets before allowances   Allowances established  

 
As of December 31, 2023  

Stage 1

Evaluation

  

Stage 2

Evaluation

  

Stage 3

Evaluation

       

Stage 1

Evaluation

  

Stage 2
Evaluation

  

Stage 3

Evaluation

        

Net

Financial

 
   Individual   Group   Individual   Group   Individual   Group    POCI   Total   Individual   Group   Individual   Group   Individual   Group   POCI   Total   Assets 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Loans and advances to Banks                                                                    
0 days   2,432,163    —    —    —    —    —    —    2,432,163    (909)   —    —    —    —    —    —    (909)   2,431,254 
1 to 29 days   87,768    —    —    —    —    —    —    87,768    (432)   —    —    —    —    —    —    (432)   87,336 
30 to 59 days   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
60 to 89 days   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
> = 90 days   —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    —    — 
Subtotal   2,519,931    —    —    —    —    —    —    2,519,931    (1,341)   —    —    —    —    —    —    (1,341)   2,518,590 
                                                                                      
Commercial loans                                                                                     
0 days   14,430,127    4,117,186    237,042    210,755    89,282    90,287    8,168    19,182,847    (55,341)   (21,025)   (8,204)   (2,979)   (20,131)   (15,064)   (1,137)   (123,881)   19,058,966 
1 to 29 days   148,791    27,483    26,668    88,195    9,591    28,001    724    329,453    (459)   (1,119)   (719)   (3,745)   (2,123)   (4,172)   (411)   (12,748)   316,705 
30 to 59 days   12,759    —    13,111    42,034    18,279    29,025    —    115,208    (49)   —    (1,006)   (2,993)   (2,484)   (4,590)   —    (11,122)   104,086 
60 to 89 days   7,345    —    4,302    9,628    8,614    23,580    —    53,469    (60)   —    (187)   (1,101)   (461)   (3,774)   —    (5,583)   47,886 
> = 90 days   —    —    —    —    140,166    208,901    —    349,067    —    —    —    —    (43,191)   (63,116)   —    (106,307)   242,760 
Subtotal   14,599,022    4,144,669    281,123    350,612    265,932    379,794    8,892    20,030,044    (55,909)   (22,144)   (10,116)   (10,818)   (68,390)   (90,716)   (1,548)   (259,641)   19,770,403 
                                                                                      
Residential mortgage loans                                                                                     
0 days   —    11,130,137    —    599,734    —    50,882    —    11,780,753    —    (8,538)   —    (4,728)   —    (2,346)   —    (15,612)   11,765,141 
1 to 29 days   —    20,806    —    187,607    —    30,277    —    238,690    —    (518)   —    (3,760)   —    (919)   —    (5,197)   233,493 
30 to 59 days   —    —    —    74,184    —    27,827    —    102,011    —    —    —    (3,611)   —    (861)   —    (4,472)   97,539 
60 to 89 days   —    —    —    23,038    —    24,732    —    47,770    —    —    —    (1,646)   —    (1,314)   —    (2,960)   44,810 
> = 90 days   —    —    —    —    —    141,544    —    141,544    —    —    —    —    —    (5,261)   —    (5,261)   136,283 
Subtotal   —    11,150,943    —    884,563    —    275,262    —    12,310,768    —    (9,056)   —    (13,745)   —    (10,701)   —    (33,502)   12,277,266 
                                                                                      
Consumer loans                                                                                     
0 days   —    4,406,805    —    391,601    —    90,983    464    4,889,853    —    (152,643)   —    (27,036)   —    (46,325)   (234)   (226,238)   4,663,615 
1 to 29 days   —    40,541    —    106,672    —    26,734    1,023    174,970    —    (11,647)   —    (32,205)   —    (13,177)   (657)   (57,686)   117,284 
30 to 59 days   —    —    —    61,334    —    32,441    —    93,775    —    —    —    (24,624)   —    (17,384)   —    (42,008)   51,767 
60 to 89 days   —    —    —    18,819    —    31,703    —    50,522    —    —    —    (10,325)   —    (17,644)   —    (27,969)   22,553 
> = 90 days   —    —    —    —    —    101,342    —    101,342    —    —    —    —    —    (63,143)   —    (63,143)   38,199 
Subtotal   —    4,447,346    —    578,426    —    283,203    1,487    5,310,462    —    (164,290)   —    (94,190)   —    (157,673)   (891)   (417,044)   4,893,418 
                                                                                      
Total Loans   17,118,953    19,742,958    281,123    1,813,601    265,932    938,259    10,379    40,171,205    (57,250)   (195,490)   (10,116)   (118,753)   (68,390)   (259,090)   (2,439)   (711,528)   39,459,677 
Schedule of Financial Lease Contracts

As of December 31, 2024 and 2023, the Bank’s scheduled cash flows to be received from financial leasing contracts have the following maturities as follows:

 

   Total receivable   Unearned income   Net lease receivable (*) 
   2024   2023   2024   2023   2024   2023 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Due within one year   668,951    610,657    (99,075)   (88,444)   569,876    522,213 
Due after 1 year but within 2 years   501,065    453,713    (71,170)   (63,079)   429,895    390,634 
Due after 2 years but within 3 years   343,985    301,560    (45,055)   (38,839)   298,930    262,721 
Due after 3 years but within 4 years   211,905    199,376    (29,193)   (25,018)   182,712    174,358 
Due after 4 years but within 5 years   165,414    133,011    (20,517)   (17,248)   144,897    115,763 
Due after 5 years   401,645    383,050    (45,823)   (36,064)   355,822    346,986 
Total   2,292,965    2,081,367    (310,833)   (268,692)   1,982,132    1,812,675 

 

(*)The net balance receivable does not include the total overdue portfolio totaling Ch$9,851 million and Ch$10,200 million as of December 31, 2024 and 2023, respectively. This overdue portfolio only reflects the past due portion without considering the remaining outstanding principal and interest.
Schedule of Bank has Carried Out Transactions of Sale or Transfer of the Loan Portfolio

During 2024 and 2023 the Bank has carried out transactions of sale or transfer of the loan portfolio according to the following:

 

   As of December 31, 2024 
   Carrying amount   Allowances released   Sale price   Effect on income (loss) gain (*) 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Sale of outstanding loans   4,273    (410)   4,045    182 
Sale of write-off loans   
—
    
—
    18    18 
Total   4,273    (410)   4,063    200 

 

   As of December 31, 2023 
   Carrying amount   Allowances released   Sale price   Effect on income (loss) gain (*) 
   MCh$   MCh$   MCh$   MCh$ 
Sale of outstanding loans   17,013    (262)   17,007    256 
Sale of write-off loans   
—
    
—
    
—
    
—
 
Total   17,013    (262)   17,007    256 

 

(*)See Note No. 31.